Содержание
Введение |
3 |
Глава 1 Теоретические аспекты разработки управленческих решений |
4 |
1.1 Понятие управленческого решения | 4 |
1.2 Основные этапы разработки управленческих решений | 6 |
1.3 Методы принятия управленческих решений | 11 |
Глава 2 Этапы и процесс принятия управленческих решений |
15 |
2.1. Процесс и процедура принятия управленческих решений |
15 |
2.2. Критерии для оценки возможностей организационной структуры управления |
16 |
2.3. Патологии управленческих решений |
18 |
Глава 3 Принятие управленческих решений в реальной жизни |
21 |
3.1. Процесс принятия и исполнения решений на примере принятия поправок в Конституцию Российской Федерации. |
21 |
Заключение |
24 |
Список использованных источников |
25 |
Введение
Тема курсовой работы актуальна, потому что эффективное принятие управленческого решения необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных управленческих решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятий решений.
Принятие решений – основная часть работы специалистов государственно муниципального управления. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия управленческих решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
Актуальность курсовой работы обусловлено поиском современных методов разработки управленческих решений.
Цель курсовой работы – рассмотреть основные этапы разработки управленческих решений в рамках деятельности объекта исследования.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть понятие управленческого решения;
- изучить основные этапы разработки управленческих решений;
- проанализировать методы принятия управленческих решений;
- рассмотреть этапы и процесс принятия управленческих решений;
- рассмотреть принятие управленческих решений в реальной жизни на базе принятия и исполнения решений на примере принятия поправок в Конституцию Российской Федерации.
Объект исследования – принятие управленческих решений.
Предмет исследования – этапы разработки управленческого решения на примере принятия и исполнения решений на примере принятия поправок в Конституцию Российской Федерации