Курсовик1
Корзина 0 0 руб.

Работаем круглосуточно

Доступные
способы
оплаты

Свыше
1 500+
товаров

Каталог товаров

Бизнес-план СК АНКОР

В наличии
350 руб. 500 руб.
Экономия: 150 руб. (-30%)

Скачать Бизнес-план СК АНКОР

Категория: Курсовые работы

АП 78

В работе отсутствует приложение

Содержание

Введение

Глава 1. Роль бизнес-планирования в современных экономических условиях

1.1 Сущность, цель и задачи бизнес-планирования

1.2 Содержание и структура бизнес-плана

1.3 Бизнес-планирование как инструмент стратегического управления организацией

Глава 2. Анализ деятельности «СК АНКОР»

2.1 Краткая характеристика «СК АНКОР»

2.2 Разработка бизнес-плана предприятия «СК АНКОР»

2.2.1 Резюме

2.2.2 Маркетинговые исследования

2.2.3 Производственный план

2.2.4 Финансовый план

Заключение

Список использованной литературы

Приложение

Введение

В наше время сфера бизнеса развивается очень интенсивно, даже обычный сотрудник, работающий в офисе, может придумать идею и создать свою компанию. Только у одних бизнес идет в гору и приносит им прибыль, у других же наоборот, долги, кредиты и разочарование. Причин для этого много, но основной возможностью обезопасить себя является правильное планирование своего бизнеса.

Бизнес-план это важный элемент стратегического управления компаниями, который может помочь заранее рассчитать все необходимое для создания или модернизации своего бизнеса, а так же увидеть все его преимущества и недостатки. Так же он является ключом к привлечению потенциальных инвесторов, ведь бизнес-план четко отображает эффективность любого проекта, и сроки за которые инвесторы смогут вернуть свои деньги.

На современном этапе роста экономики, конкуренция постоянно вынуждает предприятия придумывать прогрессивные и инновационные методы роста рыночной конкурентоспособности.

Управление в организации конкурентоспособностью, прежде всего, нацелено на фор­мирование управленческих решений. Эти решения должны быть устремлены на защиту от различных внешних факторов, а также на достижение успеха в заранее поставленных стратегических задачах.

Для того чтобы оценить конкурентоспособность организации, выпускаемой продукции, привлекательность отрасли на сегодняшний день используется огромное количество разнообразных инструментов. К числу наиболее эффективных относится бизнес-планирование. Учитывая все изложенное, тема выпускной квалификационной работы весьма актуальна и заслуживает всестороннего изучения.

Цель работы – на основе анализа роли бизнес-планирования как инструмента стратегического управления организацией разработать бизнес-план, направленный на повышение конкурентоспособности ООО «СК АНКОР».

Объектом исследования является бизнес-планирование в практике современных организаций.

Предмет исследования – бизнес-планирование как инструмент стратегического управления организацией.

В соответствии с поставленной целью в выпускной квалификационной работе решены следующие задачи:

1. Раскрыта сущность бизнес-планирования, определены его цель и задачи.

2. Представлено описание структуры бизнес-плана.

3. Определена роль бизнес-планирования как инструмента стратегического управления организацией.

4. Дана организационно-экономическая характеристика ООО «СК АНКОР».

5. Разработан бизнес-плана ООО «СК АНКОР».

Степень изученности проблемы. В процессе написания выпускной квалификационной работы были изучены научные работы отечественных и зарубежных экспертов в области бизнес-планирования, стратегического анализа, конкуренции, таких как Джоан Магретта, Майкл Портер, Коршунова Е.М., Державцев М. А. Среди работ необходимо выделить экспертов в области стратегического анализа: Томпсон-мл.,Артур, А., Стрикленд III, А. - Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа; в области бизнес-планирования - Бердина, М. Ю. Бизнес-план и маркетинг-план.

В качестве информационной основы для написания выпускной квалификационной работы были использованы документы ООО «СК АНКОР», справочная литература: Акулич И. Л. Маркетинг: учебник для студентов высших учебных заведений по экономическим специальностям; Инвестиционный менеджмент: учебник. Гриф Государственного университета управления / ред. Н. И. Лахметкина, нормативные документы: ГК РФ, НК РФ и др.

Заключение

Бизнес-план является мощным инструментом, способным повысить эффективность деятельности компаний. Составление этого документа требует большого мастерства и профессионализма.

При формировании конкурентных преимуществ компании на базе стратегического анализа необходимо грамотно выстроить работу с целевыми аудиториями фирмы, которые являются для нее непосредственными адресатами.

Что бы выявить все сильные и слабые стороны организации, был проведен стратегический анализ ООО «СК АНКОР»

ООО «СК АНКОР» является молодой и относительно не большой компанией, предоставляющий довольно широкий спектр услуг. Не смотря на сложную политическую ситуацию и нестабильность экономики «СК АНКОР» является конкурентоспособной организацией и имеет возможности для захвата рынка.

Что бы организация смогла удержать свои позиции и повысить свои показатели эффективности, было предложено вложить деньги в рекламу, усилить контроль за качеством материалов, а так же диверсифицировать производство. Но самым важным этапом повышения конкурентоспособности ООО «СК АНКОР» является бизнес-план.

В качестве стратегического развития организации, был составлен бизнес – план по сдаче оборудования горизонтального бурения в лизинг. Проведенная работа показала, что такая стратегия, позволит повысить конкурентоспособность организации, принести ей огромную прибыль и захватить новую долю рынка. На это указывают следующие показатели эффективности проекта:

CF - 31.626 тыс. руб.

NV - 13.164,61 тыс. руб.

NPV - 164.402.266 руб.

PI - 2,13

PP – 4,6 года

Уникальность
78
Loading...