Курсовик1
Корзина 0 0 руб.

Работаем круглосуточно

Доступные
способы
оплаты

Свыше
1 500+
товаров

Каталог товаров

Организация торгово-сбытовой деятельности ООО "Уралшина

В наличии
0 руб.

Скачать Организация торгово-сбытовой деятельности ООО "Уралшина

После нажатия кнопки В Корзину нажмите корзину внизу екрана, в случае возникновения вопросов свяжитесь с администрацией заполнив форму

Будем благодарны если Вы поддержите проект ссылка на помощь проекту


Содержание

Введение................................................................................................. 3

1. Общая характеристика предприятия ООО «Уралшина»................ 5

2. Организационная структура предприятия....................................... 7

3. Анализ конкурентов.......................................................................... 8

4. Анализ продаж................................................................................ 12

5. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия... 16

Заключение........................................................................................... 24

Список литературы.............................................................................. 25

Приложение......................................................................................... 27


Введение

Одним из основных элементов рыночного хозяйства является торговое предприятие. Под торговым предприятием понимается экономический субъект, который занимается покупкой и продажей продукцией и обладает хозяйственной самостоятельностью (в принятии решений о том, у кого и в каких размерах покупать, и где, кому и по какой цене продавать). Как правило торговое предприятие является посредником между самим производителем товара и его прямым потребителем. Так же торговое предприятие может просто перепродавая товар закупая товар у крупных дилеров и продавая мелким оптовикам. Торговое предприятие объединяет ресурсы для покупки и продажи определенного вида товара с целью максимизации прибыли.

Практику проходил в торговой компании «Уралшина», которая находиться по адресу Екатеринбург, ул. Самолетная 55, основным видом деятельности которой является продажа шин для спецтехники, погрузчиков.

Цель прохождения практики в ООО «Уралшина» - подкрепить практическими навыками теоретические знания, полученные в ходе обучения по специальности «Финансы и кредит», ознакомиться с организационной структурой предприятия и деятельностью его основных подразделений, а также изучить финансовую отчетность предприятия.

Для достижения поставленной цели в процессе прохождения практики были поставлены следующие задачи:

- изучить организацию управленческого учета;

- познакомиться с его организационной структурой;

- провести анализ конкурентов и анализ продаж за 3 года.

ООО "Уралшина", г.Екатеринбург, ул. Самолетная 55, офис 34.

Дата начала « » 2018г. Дата окончания « » 2018г. прохождения ознакомительной практики в качестве экономиста.


1. Общая характеристика предприятия ООО «Уралшина»

ООО «Уралшина» - ведущих поставщиков массивных шин и шин для спецтехники шин для погрузчиков, суперэластиков, безбандажных шин, баллонов шин отечественного производства на российском рынке.[15]

ООО «Уралшина» была зарегистрирована 25 января 2015 года.

Основными видами деятельности ООО “Уралшина”, согласно уставу предприятия являются:

- Оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе);

- Торговля автотранспортными средствами;

- Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств;

- Торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;

- Деятельность автомобильного грузового транспорта;

- Организация перевозок грузов;

- Подготовка к продаже собственного недвижимого имущества;

- Сдача внаем собственного недвижимого имущества;

- Аренда легковых автомобилей;

- Консультирование по коммерческой деятельности и управления;

- Иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

ООО «Уралшина» является монополистом в продаже российских массивных шин и шин для спецтехники. Предприятие является прямым приемником «Уральского шинного завода», хоть и не производит самостоятельно шины. Предприятие закупает у «СИБУР -русские шины» готовую продукцию, и продает её своим клиентам оптом и в розницу.

Основные потребители массивных шин в России являться:

- Таможенные терминалы и склады.

- Порт и портовые склады.

- Овощные базы.

- Склады Госрезерва.

- Оптовые склады для хранения продуктов.

- Склады силовых ведомств.

- Заводы, производящие погрузчики, а также технику, использующею массивные шины.

- Любые предприятия имеющие склады для хранения продукции в компактном виде.

- Дилеры комплектующие потребителей погрузчиков шинами.

Предприятие имеет свою клиентскую базу и постоянно ищет новых клиентов. Клиентами компании являются ОАО «Машиностроительный завод им Калинина» г. Екатеринбург, ОАО «Челябинский завод дорожных машин им Колющенко» г. Челябинск, ОАО «Погрузчик» г. Орел, ОАО «Автоваз» г. Тольятти, ЗАО «Каскад – пермские моторы», «Магнитогорский Металлургический Комбинат», ЗАО «Урал-Контейнер», «Атомпромкомплекс», ОАО «Уралсвязьинформ» многочисленные склады и дорожно строительные управления и т.д.

Таблица 1 Цены на некоторые массивные шины отечественного и иностранного производства представлены ниже в таблице (Цены на 01.03.18)

Размер

Производитель

Цена, в долл. (по курсу 29)

6.50

Уралшина

57.6

6.50

Continental

105

7.00-12

Уралшина

71.3

7.00-12

Continental

130

7.00-12

Bridgestone

115

По маркетинговым данным Свердловской ж/д потребности в массивных шинах парка автопогрузчиков составляет около 400 шт. в месяц, что составляет 4800 в год.

2. Организационная структура предприятия

«Уралшина» - общество с ограниченной ответственностью с общей численностью сотрудников 21 человек. Исполнительный единоличный орган общества – генеральный директор Плотников Сергей Владимирович.

Отдел продаж — основное звено, обеспечивающее функционирование предприятия закупку и продажу продукции. Менеджеры ищут потенциальных покупателей или работают с клиентской базой, заключают и формируют договора, договариваться о заборе груза напрямую или через третьи лица. Менеджеры по продажам в своей работе руководствуются самыми строгими требованиями, предъявляемыми к организации работы по управлению внутренними финансовыми потоками.[4, c.23]

Они также отвечают за координацию действий при взаимоотношениях с внешними финансовыми институтами. Для решения этих и многих других задач финансовые службы оснащены современной компьютерной и вычислительной техникой, позволяющей своевременно проводить разнообразные операции. Планирует все показатели экономического развития, направленные на организацию эффективного, рационального хозяйствования, выявление и использование внутренних резервов, и снижение издержек. Менеджеры анализируют фактическое состояние производства, формируют ценовую политику предприятия. Отдел контролирует выполнение всеми подразделениями плановых заданий.

Бухгалтерия. Несет ответственность за учет основных фондов, продукции и денежных средств. Осуществляет расчет налоговых выплат и платежей во внебюджетные фонды.

Склад. Кладовщик осуществляет хранение, прием и отпуск товара. Грузчики погрузку и разгрузку товара.

Отдел кадров. Кадровик осуществляет прием работников.

Анализ конкурентов

В целях проведения маркетингового исследования необходимо рассмотреть и изучить первичную информацию о конкурентах – производителях шин Уралшина на основании составленных вопросов.

1. Количество приоритетных конкурентов, их характеристика. Основными приоритетными конкурентами производителя шин Уралшина являются 6 компаний, занимающихся производством автомобильных шин, их названия представлены выше.

2. Каков преобладающий тип конкурентного поведения? Основной тип конкурентного поведения – независимый друг от друга, производители зубных паст действуют в условиях жесткой конкуренции.

3. Какой долей рынка владеют приоритетные конкуренты. Приведенные статистические исследования свидетельствуют о следующих занимаемых долях конкурентов, которые представлены на рисунке 1.

Рисунок 1 – Доли российского рынка по реализации шин в 2017 году, %

На производителя автомобильных шин Уралшина приходится примерно 9% доли российского рынка. Наибольшую долю российского рынка автомобильных шин занимает российская компания Нижнекасмкшина, а именно примерно 32%, а также отечественная компания Кордиант, около 22%.

4. Какова природа конкурентного преимущества и у приоритетных конкурентов? Мы видим, что приоритетом у российских потребителей пользуются отечественные компании. Конкурентное преимущество в своей основе заключается в устойчивости сбыта и объемов продаж. Увеличение сбыта продукции осуществляется посредством лавирования цен продаж производимых средств, а также в проведении мероприятий по стимулированию сбыта (проведение акций, распродаж и т.д.). Так же варианты с шинами компаний Уралшина и Кордиант более дешёвые.

6. Каковы цены на товары конкурентов? В данном случае имеется сложность в определении цен, так как уровень цены зависит от характеристик. Мы уточним лишь ширину, профиль и диаметр, а именно 185/70 R 14, и будем рассматривать цены именно на эти модели. Конечно и такого размерного ряда имеются различные вариации, но мы будем использовать среднюю цену.

Характеристика ценовой политики на шины Уралшина 185/70 R14:

а. Цена на автомобильные шины соответствует своему качеству;

б. Уровень цен относительно конкурентов является низкой. Более низкие цены лишь на шины отечественного производителя Уралшина и Кордиант, а среди иностранных фирм наша цена минимальна. Средняя цена на автомобильные шины фирмы Уралшина 185/70 R 14 состовляет 2300,6 рублей. Минимальная средняя цена шин такого типа у фирмы Кама, а именно 1735 рублей. А максимальную среднюю цену имеют шины марки Michelen – 3379,67 рублей, Средняя розничная цена на шины основных конкурентов производителей в России представлена на рисунке 2.

Рисунок 2 – Уровень среднерозничных цен на автомобильные шины Уралшина в сравнении с конкурентами на российском рынке в конце 2014 году, руб.

7. Каковы главные черты ценовой политики конкурентов? Имеет место наличие следующих факторов, которыми обладает конкурент:

  • товар конкурента предназначен для специального сегмента покупателей, чутко реагирующих на изменение цены;
  • товар занимает значительную часть в бюджете потребителей, что определяет жесткие требования к его качеству и цене;
  • товар имеет заменители из данной или смежных товарных групп, производимых конкурентами.

8. Насколько стабильно их финансовое положение и насколько велики их финансовые ресурсы? Финансовые ресурсы компаний-конкурентов можно оценить посредством наличия товарооборота конкурентов. Чем выше товарооборот, тем больше финансовые ресурсы компаний-конкурентов. В табл. 2 представлены объемы товарооборота и чистой прибыли компаний - конкурентов производителя автомобильных шин Уралшина в миллиардах рублей.

Сразу ясно, что между российскими и зарубежными фирмами будет большой разброс, так как российские фирмы в большей мере нацелены на отечественный рынок и РФ.

Таблица 2 – Объемы чистой прибыли и товарооборота конкурентов Уралшина в 2017 году

Производитель

Сумма чистой прибыли, млрд. руб.

Сумма товарооборота, млрд. рублей

Уралшина

6,2

363

Nokian

15

72,54

Michelin

16

738,5

Кама

0,7

41

Bridgestone

33

978,4

Goodyear

9,4

565

Кордиант

0,3

45,6

Динамика товарооборота и чистой прибыли представлена на рисунке 3.

Рисунок 3 – Динамика оборота и чистой прибыли основных конкурентов-производителей на российском рынке в 2016-2017гг., млрд. руб.

Самая устойчивая позиция у Bridgestone, Michelin, т.к. они занимают наибольшие доли рынка. Производитель автомобильных шин Уралшина среди иностранных фирм занимает одно из последних мест, но значительно выше российских, так как они охватывают малую часть мирового рынка.

Таблица 3 – Производство шин компаниями в РФ в 2017 году, млн.шт. в год[9]

Производитель

Состав

Проектная производительная мощность

ОАО «Уралшина»

Нижнекамский шинный завод

10,2

ОАО «Кордиант»

Ярославский шинный завод

4,9

Волтайр-Пром

2,8

Кордиант-Востов

3,1

Омокшина

2,7

Michelin

1 завод

1,6

Nokian

2 завода

16,5

Уралшина

1 завод

1,4

Рассмотрим компании, которые производят автомобильные шины и имеют свои заводы в России, таковыми ни будут являться все компании представленные выше.

Анализ продаж

В Свердловскую область ООО «Уралшина» впервые начал осуществлять реализацию автошин Дисковая в 2013 году. За 5 лет в на рынок Свердловской области было отгружено 310 057 штук шин марок Дисковая и Бандажная на сумму 445 млн. рублей РФ. Объем поставок в 2017 г. увеличился по отношению к 2013 г. более чем в 60 раз.

Проведём анализ динамики фактической реализации продукции ООО «Уралшина» в Свердловскую область за 2014 - 2017 года.

Таблица 4 - Доля отгрузки автошин в Свердловскую область, РФ в штуках и рублях за 2014 - 2016гг

2014

2015

2016

2017

По данным таблицы прослеживается динамика увеличения объемов отгружаемой продукции, пик реализации автошин в Свердловскую область приходится на 2017 год. В регионы РФ в 2014 году реализация автошин составила 2 029 471 шт., из них 10 554 шт. отгружено на рынок Свердловской области, что составило 0,5% доли экспортного рынка в натуральном, 0,6% в стоимостном выражении.

В 2015 году реализация автошин составила 2 211 932 шт., из них 46 361 шт. отгружено в на рынок Свердловской области, здесь прослеживается не большое увеличение продаж, составивший 2,1% в натуральном и 1,9% в стоимостном выражении. В 2016 году отгрузка составила в Свердловскую область, доля рынка республики на рынок Свердловской области – 3,9% в натуральном, 3,8% в стоимостном выражении. В 2017 году реализация автошин составила 2 115 876 шт., из них 187 986 шт. отгружено в на рынок Свердловской области, доля рынка на рынок Свердловской области от общего объема продаж в странах РФ в количественном выражении составляет 8,9% в стоимостном выражении - 6,9%.

Отобразим данные показатели в графическом виде (Рисунок 6), в данной таблице отчётливо видна динамика роста отгрузок в Свердловскую область в 2015 году по отношению к 2014 году, в 2016 году по отношению к 2015 году, в 2017 году по отношению к 2016 году.

Рисунок 4 - Доля отгрузки автошин в Свердловскую область в 2014-2017гг. в общем объеме реализации в РФ

В 2014 году у ООО «Уралшина» были заключены контракты на поставку автошин с тремя компаниями, в 2015 году с четырьмя, в 2016 г. поставка осуществлялась уже в адрес 7 компаний в Свердловской области, к 2017 году количество контрагентов в на рынок Свердловской области достигло тринадцати. Увеличение количества контрагентов на рынок Свердловской области способствовало увеличению объема реализации в данный регион.

Проведём анализ, сравнив количество отгружаемой продукции контрагентами в 2014, 2015,2016 и 2017 годах.

Таблица 5 - Сравнительная таблица отгрузки автошин в 2014 году контрагентам на рынок Свердловской области

НАЗВАНИЕ ФИРМЫ

2014 год

л/диаге

Дисковая Евро

л/рад-е

л/груз.

грузовые

с/з

погрузчики

итого

руб.

ТРЕЙДРОУД

260

786

2678

1609

735

54

310

6432

8 027 317

ПРЕМИЯМОТО

220

320

45

30

615

874 260

ТЕХНОХИМТРЕЙД

50

385

484

1500

1088

3507

8 632 264

итого

310

1171

3382

3429

1868

84

310

10554

17 533 841

Таким образом, объем реализации в натуральном выражении в 2014 году составил 10554 шт. Доля Свердловской области в общем объеме реализации в регионы РФ в 2014 году в стоимостном выражении составила – 0,6 % - 17 533 841 российский рубль.

Таблица 6 - Сравнительная таблица отгрузки автошин в 2015 году контрагентам на рынок Свердловской области

НАЗВАНИЕ ФИРМЫ

2015 год

л/диаг.

Дисковая -Евро

л/рад.

л/груз.

грузовые

с/з

погрузчики

ИТОГО

руб.

ТРЕЙДРОУД

1240

5741

13805

4150

1499

2081

325

28841

34 511 522

СООО БАГОРИЯ

400

3418

805

731

40

44

5438

7 098 425

ПРЕМИЯМОТО

577

3950

2900

1192

1296

9915

17 275 564

ТЕХНОХИМТРЕЙД

150

730

1345

742

475

3442

7 458 496

итого

1640

6468

21903

9200

4164

3892

369

47636

66 344 007

В 2015 году фирмы увеличили свои поставки, таким образом, объем реализации в натуральном выражении в 2015 году составил 46 361 шт. Доля Свердловской области в общем объеме реализации в регионы РФ в 2015 году в стоимостном выражении составила – 1,92 % - 66 342 327 руб.РФ.

Таблица 7 - Сравнительная таблица отгрузки автошин в 2016 контрагентам на рынок Свердловской области

НАЗВАНИЕ ФИРМЫ

2016 год

л/диаг.

Дисковая -Евро

л/рад.

л/груз

Груз.

с/з

погрузчики

ИТОГО

руб.

ТРЕЙДРОУД

228

6743

6232

3226

2657

1831

589

21506

33 217 374,53

СООО БАГОРИЯ

300

4670

3667

680

994

40

20

10371

11 520 004

ПРОЦЕОН

100

454

390

287

1231

3 274 900

ДиОССэл

40

120

270

266

696

2 386 032

МЕГААВТОТЕКС

2538

885

689

838

644

80

5674

9 472 675

ПРЕМИЯМОТО

3190

4920

2644

2928

2125

15807

31 378 380,96

БЕЛТЕХАВТОСНАБ

50

40

462

166

718

2 541 210

ТЕХНОХИМТРЕЙД

810

1607

1248

1001

482

5148

12 345 304

итого

528

18101

17391

9523

9078

5841

689

61151

106 135 880,49

Таким образом, объем реализации в 2016 году в натуральном выражении составил 61 151 шт. прослеживается увеличение в 1,3 раза по сравнению с 2015 г. Доля Свердловской области в общем объеме реализации в регионы РФ в 2016 году в стоимостном выражении составила 3,9% - 106 135 880 руб.РФ.

Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия

Денежный капитал предприятия – это денежные средства, привлекаемые с рынков капитала, из бюджета, а также средства, создаваемые самой корпорацией и направляемые в различные объекты предпринимательской деятельности. Денежный капитал состоит из заемного и собственного.

Собственный капитал представлен уставным, добавочным и резервным капиталами, а также нераспределенной прибылью. А заемный капитал из краткосрочных и долгосрочных обязательств.

Рассмотрим структуру денежного капитала ООО «Уралшина» за 2016 и 2017 года, она представлена в таблице. Данные для расчетов взяты из форм отчетности за два года.

Таблица 8. Структура денежного капитала ООО «Уралшина» за 2016 и 2017 года

Денежный

капитал

2016 год

2017 год

Изменение

Темп роста, %

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

Собственный капитал

-101

-6

-48

-3,3

53

2,7

47,5

Краткосрочные пассивы

1782

106

1511

103,3

-271

2,7

-15,6

Долгосрочные пассивы

-

0

-

0

-

0

Баланс

1681

100

1463

100

-218

-

-13

Из таблицы видно, что в целом за рассматриваемый период с 2016 по 2017гг. источники средств организации уменьшились на 13% или на 218 тыс. руб.

Также можно сказать, что собственный капитал в 2016 году составил -6%, это нормальное значение для торговых предприятий, а в 2017 собственный капитал составлял уже –3,3 %, то есть вырос но недостаточно, что бы стать положительным. Основой функционирования предприятия лежит в краткосрочных пассивах, что является нормальным явлением для торговой организации. Долгосрочных пассивов нет, т.к. предприятие торговое.

Краткосрочные пассивы снизились в 2017 году на 15,6% или 271т.р. очевидно это связанно с кризисом.

Далее рассмотрим структуру заемного капитала, состоящего из краткосрочных и долгосрочных пассивов. Краткосрочные пассивы являются источником формирования оборотных активов. Структура долгосрочных пассивов – это инвестиционные ресурсы, они размещаются на 3-5 лет и выступают источником формирования внеоборотных активов.

Из данных таблицы видно, что произошло изменение за 2016-17 год всех показателей: оборотные активы и краткосрочные пассивы уменьшились, а доля собственного капитала росла. Это говорит о снижении оборотов предприятия.

Подводя итог можно сказать о том, что инвестиционная деятельность ООО «Уралшина» за период 2016-2017 гг. была представлена, прежде всего, вложениями в оборотный капитал.

Политика управления оборотным капиталом предприятий представляет собой установление принципов его формирования и использования и определение оптимального соотношения между источниками финансирования в целях укрепления рентабельности и ликвидности предприятий.

Оборотные средства – это денежное выражение части текущих активов, используемых для текущих операций во время каждого операционного цикла.

Оборотный капитал – это денежное выражение всей совокупности текущих активов, представляющих собой часть имущества предприятий, используемых для обеспечения процесса производства и реализации продукции и для приращения доходов путем вложения в краткосрочные инструменты финансового рынка.

Оборотный капитал состоит из оборотных средств и краткосрочных финансовых вложений.

Из данного рисунка видно, что основную долю в оборотном капитале в 2017 году занимают запасы 53,2 % или 778 тыс. р. (из них готовой продукции и товаров для перепродажи 761 тыс.р. 52%), далее идет дебиторская задолженность 30,4% или 445 тыс. руб. небольшую долю занимают денежные средства 240 тыс.р. 14,4%.


Структура оборотного капитала

Таблица 9 – Структура и динамика оборотного капитала

ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

2016

2017

Изменение

Темп роста, %

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес,%

тыс. руб.

уд. веса,%

Запасы

229

13,6

778

53,2

+550

+39,6

+241,2

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

1318

78,4

445

30,4

-873

-48%

-66,2

Денежные средства

134

8

240

14,4

+106

+6,4

+79,1

ИТОГО

1681

100

1463

100

218

-13

Из данных таблицы 9 видно, что запасы (по сути готовая продукция и товары для перепродажи) выросли в 2017 году по сравнению с 2016 годом на 241,2%, а дебиторская задолженность наоборот уменьшилась на 66,2% и составила 445 тыс.р. Краткосрочных финансовых вложений в 2016 и 2017 году не осуществлялось. Денежные средства выросли на 79,1 % и составили 240 тыс. р.

В общем, оборотные активы уменьшились на 13%, это сопровождалось одновременным увеличением краткосрочных пассивов на 15,6%. Это говорит о том, что краткосрочные пассивы в 2017г. направлялись на пополнение оборотных активов.

Все эти данные также указывает на постепенное сокращение дебиторской задолженности и увеличение запасов в общей массе.

В составе оборотных средств важным компонентом фондов обращения являются дебиторская задолженность и денежные средства. Средства в дебиторской задолженности свидетельствуют о временном отвлечении средств из оборота фирмы, что вызывает дополнительную потребность в ресурсах и может привести к напряженному финансовому состоянию. Дебиторская задолженность может быть допустимой, т.е. обусловленной действующей системой расчетов, и недопустимой, свидетельствующей о недостатках в финансово-хозяйственной деятельности.

Дебиторская задолженность в основном это — не полученная часть выручки предприятия от продаж, образующаяся из договора как отдельный вид обязательств между предприятиями. Дебиторская задолженность также может быть следствием причинения вреда и иных оснований. Дебиторская задолженность предприятия в целом является одним из видов его оборотных активов.

Взаимосвязь между дебиторской и кредиторской задолженностью состоит в том, что кредиторская является источником покрытия дебиторской. Поэтому на практике при анализе предприятия обычно следят за соотношением между ними. В то же время в условиях инфляции, стимулирующей неплатежи, рост кредиторской задолженности предприятию выгоден, а дебиторской не выгоден.

В таблице 10 покажем расчет резервов по сомнительным долгам ООО "Уралшина".

Таблица 10 - Оценка реального состояния дебиторской задолженности ООО "Уралшина"(по состоянию на 06.04.18.)

Классификация

дебиторов

по срокам

возникновения

Сумма дебиторской задолженности, тыс. руб.

Удельный вес в

общей сумме, %

До 30 дней

1065000

40,9

30-60 дней

1480000

56,8

60-90 дней

55000

2,1

Безнадежный

4800

0,2

Итого

2604800

100

Сделанные оценки показывают, что предприятие не получит 4800 тыс. руб. или 0,2 % от общей суммы дебиторской задолженности.

Прогнозная оценка результатов изменения структуры баланса. Дебиторская задолженность, по которой созданы резервы сомнительных долгов, отражается в балансе в оценке нетто, то есть за вычетом сумм указанных резервов. Вследствие этого в бухгалтерском балансе сумма резервов сомнительных долгов отдельно не отражается.

Затраты предприятия - экономический показатель работы предприятия, отражающий финансовые расходы предприятия на производство товаров и услуг, они представлены далее в таблице 10.

По данным таблицы 10 видно, что в общем затраты предприятия в 2017 году увеличились на 131,3% или 5 476тыс. руб., составили 9 645 тыс. руб. Это произошло за счет увеличения себестоимости проданных товаров, продукции, услуг на 152,5 %, это приводит к не экономии затрат на покупку товара. По остальным статьям затрат произошло увеличение в 2017 году по сравнению с 2016 годом, это коммерческие расходы на 19,3 % или 125 тыс. руб.; прочие расходы на 39% или 7 тыс. руб. В 2017 году текущий налог на прибыль составлял 3 тыс. р.

Таблица 10 – Затраты предприятия ООО «Уралшина»

Показатель

2016 год

2017 год

Абсолютное изменение

Темп роста, %

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

1.Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

3 503

84

8 844

91,7

+5 341

+7,7

+152,5

2. Коммерческие расходы

648

15,5

773

8

+125

-7,5

+19,3

3. Прочие расходы

18

0,5

25

0,27

7

-0,23

+39

4. Текущий налог на прибыль

3

0,03

3

-

Итого

4 169

100

9 645

100

5 476

-

+131,3

Прибыль – это разность между выручкой от реализации продукта хозяйственной деятельности фирмы и суммой затрат факторов производства на эту деятельность в денежном выражении. Прибыль различают: валовую (то есть общую), чистую (то, что остается после уплаты налогов и отчислений), бухгалтерскую и экономическую.

Рассмотрим порядок формирования и распределения прибыли на данном предприятии, он представлен в таблице 11.

Таблица 11 – Порядок формирования и распределения прибыли ООО «Уралшина»

Показатель

2016 год, тыс. руб.

2017 год, тыс. руб.

Абсолютное изменение

Темп роста, %

1)Выручка от продаж товаров (за минус налогов на добавленную стоимость)

4172

9696

5524

132,4

2) Себестоимость проданных товаров

3503

8844

5341

152,5

3) Прибыль (убытки) от продаж

21

79

58

276,2

4) Прочие доходы

0

64

64

-

5) Прочие расходы

18

25

7

39

6) Налогооблагаемая прибыль

3

118

115

3833

7) Налог на прибыль

-

3

3

-

8) Чистая прибыль

3

115

112

3733

9) Рентабельность продукции (Пр.от прод./Полн. Себест-ть),%

0,005

0,008

0,003

60

10) Рентабельность капитала (ЧП/СК),%

-0,03

2,4

2,43

8100

11) Рентабельность продаж (ЧП/В),%

0,0007

0,012

0,0113

1614

Полная себестоимость = Себестоимость проданных товаров + коммерческие расходы + прочие расходы= 4169(2016г) и 9642 (2017г).

Прибыль от производства и реализации продукции зависит от выручки и затрат. В 2017 году выручка выросла на 132,4 %, но при этом затраты(себестоимость проданных товаров) выросла на 152,5%, поэтому прибыль увеличилась на 276,2%. Это говорит о том, что выручка возросла больше чем себестоимость товаров т.к. прибыль увеличилась. После уплаты налога остается чистая прибыль. Эта прибыль находится в полном распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие предпринимательской деятельности. Она значительно увеличилась в 2017 году на 3733% и составила 112 тыс. руб. Она направляется на уплату процентов по кредитам, полученным на восполнение недостатка собственных оборотных средств, а также уплату процентов по просроченным и отсроченным кредитам.

Из данных таблицы видно, что у компании очень низкие показатели рентабельности, поэтому компании нужно увеличивать чистую прибыль, снижать затраты.


Заключение

При написании данного отчета и на основании исходных данных мною была проделана работа по исследованию финансовых результатов деятельности торгового предприятия ООО «Уралшина».

Проведя анализ финансового состояния данного предприятия можно сделать следующие выводы:

- структура баланса является не удовлетворительной, т.к. низкая текущая ликвидность говорит о том, что компания не использует весь свой потенциал, и находиться на этапе роста;

- компания существует только за счет собственных ресурсов и дилерской схеме с «СИБУР- Русские шины» по которой осуществляется отсрочка платежа, не прибегая к помощи банковским кредитам;

- инвестиционная деятельность ООО «Уралшина» за период 2016-2017 гг. была представлена, прежде всего, вложениями в оборотный капитал, а именно в готовую продукцию и товары для перепродажи что свойственно торговому предприятию;

- затраты предприятия в 2016 году увеличились на 131,3%;

- Чистая прибыль увеличилась на 3733 процента, это говорит о значительном росте предприятия.

Для данного предприятия основные мероприятия должны касаться увеличения ликвидности и рентабельности, а также снижения затрат.

В ходе прохождения преддипломной практики мною были получены практические навыки экономического характера.


Список литературы

1.Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2012. - 512 с.

2.Агафонова М.Н. Бухгалтерский учет в оптовой и розничной торговле. - М.: Бератор-Пресс, 2011. - 504 с.

3.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Под ред.П. П. Табурчака и др. - Ростов на Дону: Феникс, 2014. - 352 с.

4.Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: - М: Экономика, 2013 - 352 с.

5.Баканов М.И., Капепюш С.М. Калькуляция издержек обращения в торговле: Учебное пособие для вузов. - М.: Экономика, 2014. - 232 с.

6.Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий) - М., 2014. - 256с.

7.Брен И.П., Митрофанов Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий торговли и общественного питания: - 2-е изд., перераб. и доп. - К. Высш. шк., 2012. - 231 с.

8.Джоунз Гари. Торговый бизнес: как организовать и управлять / Пер. с англ. - М.: Инфра-М, 2011. - 304 с.

9.Карпова Е.В. Ресурсы торгового предприятия. - М.: КНОРУС, 2011. - 256 с.

10.Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле:. - 6-е изд., перераб. - М.: Новое издание, 2014. - 526 с.

11.Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия: / С.Н. Лебедева, Н.А. Казиначикова, А.В. Гавриков; Под ред. С.Н. Лебедевой. Минск: Новое знание; 2012. - 239 с.

12.Бухгалтерский баланс ООО «Уралшина» за 2017г.

13.Отчет о прибылях и убытках ООО «Уралшина» за 2016г.

14.Отчет о прибылях и убытках ООО «Корпорация Уралшина» за 2017г.

15.Устав ООО «Корпорац

Loading...

Последние статьи из блога

Cовершенствование трудовых коммуникаций работников с позиции экосистемного подхода

Особенности развития малого бизнеса в сфере производства и реализации товаров народного потребления

Развитие представлений о форме предметов у детей старшего дошкольного возраста посредством игр – головоломок

Теоретический обзор темы исследования

Український туризм: проблеми та перспективи

Законодательная база Украины в области телекоммуникаций

Мобильный рынок Украины и его основные игроки

История возникновения мобильной связи

Характеристика показателей прибыли и рентабельности

Организация социального туризма

Характеристика средств, стратегий и рынков социального туризма

Изучение теоретических аспектов понятия «Социальный туризм», доступные возможности

Понятие метафоры. Классификация метафор Джорджа Лакоффа

Теоретические основы изучения метафорических концептов в актовом дискурсе

Способы организации перевозки грузов. Понятие «мультимодальные перевозки»

Теоретические основы изучения неологизмов в современном англоязычном публицистическом тексте

Теоретические аспекты управления запасами в организации

​ Формирование решений, направленных на снижение экологического влияния промышленных компаний

Интеграция и причины кооперации предприятий в условиях рыночных трансформаций

Основи викладання предмета «спеціальна технологія» у закладах професійно-технічної освіти