Методика анализа и оценки эффективности системы управления затратами на предприятии

Рассмотрим основные показатели анализа расходов на производство и себестоимости.

Одним из важнейших показателей является уровень расходов (УЗ) на 1 рубль товарной продукции (ТП):

УЗ=, (1)

где З - сумма расходов на производство товарной продукции, руб.

ТП – объем товарной продукции.

Относительная экономия на условно-постоянных расходах может быть определена по формуле:

ЭП= (2)

где ЭП - экономия условно-постоянных расходов;

ПС - сумма условно-постоянных расходов в базисном году;

ТПР - темп прироста товарной продукции по сравнению с базисным годом, %.

Значительные резервы заложены в снижении расходов на подготовку и освоение новых видов продукции и новых технологических процессов в уменьшении расходов пускового периода по вновь вводимым в действие цехами объектам. Расчет суммы изменения расходов осуществляется по формуле:

ЭП = (3)

где ЭП - изменение суммы расходов на подготовку и освоение производства;

С0 - сумма расходов базисного года;

С1 - сумма расходов отчетного года.

С целью принятия результативных управленческих решений одной из важных составляющих управленческого анализа выступает структурный анализ расходов по элементам. Этот анализ проводится регулярно в течение всего года с целью раскрытия внутрипроизводственных запасов уменьшения расходов.

Таким образом, перед предприятиями стоят довольно основательные задачи, для благополучной реализации которых нужно располагать рационально организованным управленческим анализом, имеющим немаловажное значение для обоснования мероприятий в целях оптимизации себестоимости продукции.

Оценку эффективности процесса мониторинга и системы управления затратами (далее СУЗ) в целом предлагается проводить по абсолютным и относительным показателям оценки.

Абсолютные показатели можно представить в виде формулы 4.

Асэ = ∑Р + ∑НП + ∑ВП, (4)

где Асэ – абсолютная сумма эффекта;

∑Р – сумма выявленных резервов в процессе моиторинга по снижению затрат на производство и себестоимости продукции, р;

∑НП – сумма выявленных потерь, р;

ВП- сумма потенциально упущенных выгод.

На основании полученного результата рассчитывается прибыль (финансовый результат):

Пр = Асэ - ЗП , (5)

где Пр –прибыль;

ЗП – расходы на организацию и осуществление процесса мониторинга затрат.

На основании полученных результатов абсолютных показателей можно рассчитать:

1 Коэффициент потенциальной экономической выгоды:

Кпэв = Асэ : СА , (6)

где Кпэв – коэффициент потенциальной экономической выгоды;

СА – стоимость услуг мониторинга.

2 Рентабельность:

Ра = Пр : ЗП . (7)

Процесс мониторинга затрат можно организовать и осуществлять с достаточной степенью эффективности, если оптимально связать этот процесс с производственными подразделениями организации, осуществлять по установленным объектам аудита и последовательно выполнять организационные условия.