АП 73

курсовая без списка литературы

Содержание

Содержание....................................................................................................................... 1

Введение............................................................................................................................ 2

Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом организации.............................. 4

1.1. Управление персоналом: понятие, функции............................................................. 4

1.2. Принципы управления персоналом организации..................................................... 6

1.3. Различные методы управления персоналом........................................................... 14

Глава 2. Характерные особенности управления компанией «Амедиа»............................. 17

2.1. Общая характеристика компании «Амедиа»........................................................... 17

2.2. Миссия и цель компании «Амедиа»........................................................................ 19

2.3. Организационная структура компании «Амедиа»................................................... 19

Глава 3. Мероприятия по улучшению управления персоналом в компании «Амедиа»...... 24

3.1. Политика управления персоналом в компании «Амедиа»...................................... 24

3.2. Проблемы управления персоналом в компании «Амедиа»..................................... 25

3.3. Предложения по усовершенствованию управления персоналом в компании «Амедиа»...................................................................................................................... 25

Заключение...................................................................................................................... 27

Введение

Эффективное функционирование любой организации зависит от человеческих ресурсов, т.е. от знаний, умений, навыков персонала. Для того чтобы обеспечивать высокопрофессиональную работу предприятия, на нем должна продуктивно проводиться работа по отбору персонала, работа, которая дается сотруднику, должна соответствовать профессиональной подготовке и уровню квалификации и деятельность персонала должна организовываться правильно. Ведь именно люди обеспечивают использование различных ресурсов, которые имеются в распоряжении организации, определяют экономические показатели предприятия и конкурентоспособно оно или нет. Инвестиции в человеческие ресурсы и работу с кадрами могут стать долгосрочным условием конкурентоспособности организации.

Любая организация преследует определенные цели и задачи. Соответственно для достижения этих целей и выполнения задач организации необходимо эффективное управление, в том числе управление персоналом. Обеспечение соответствия качественных и количественных характеристик персонала целям организации – это есть главная задача отдела управления персоналом. Концепция управления персоналом предприятия состоит в том, что важное место в системе занимает роль личности работника, знание его мотиваций, а также умение направлять их в соответствии с задачами и целями организации.

Объектом исследования данной курсовой работы является киностудия «Амедиа».

Целью данной работы является разработка предложений по усовершенствованию управления персоналом в компании «Амедиа».

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

• рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом организации
• дать характеристику управления компанией «Амедиа»
• проанализировать систему управления персоналом
• определить проблемы управления персоналом
• предложить мероприятия по усовершенствованию управления персоналом в компании «Амедиа»

Данная курсовая работа представляет собой следующую структуру. Первая глава посвящена теории управления персоналом организации. В ней рассматриваются понятие, функции, принципы и различные методы управления персоналом. Во второй главе представлены основные характеристики объекта исследования, т.е. компании «Амедиа». В третьей главе рассматриваются проблемы управления персоналом в компании «Амедиа» и предлагаются мероприятия по улучшению управления персоналом.

Заключение

Таким образом, можно подвести итог данной работы. Мы выяснили, что от политики управления персоналом зависит результативность деятельности любой организации, ведь сотрудники играют важную роль в компании.

Были рассмотрены теоретические аспекты управления персоналом организации, функции и принципы работы с сотрудниками. Также были представлены методы управления персоналом, которые подразделяются на административные, экономические и социально-психологические методы управления.

Объектом исследования в данной курсовой работе являлась кинокомпания «Амедиа». Была дана общая характеристика этой компании, определены миссия и цель и проанализирована организационная структура. Компания «Амедиа» имеет линейно-функциональную структуру управления, которая имеет свои достоинства и недостатки.

Также была проанализирована политика управления персоналом компании «Амедиа», и была выявлена проблема. А именно недостаток мероприятий, связанных с повышением квалификации сотрудников и дополнительным образованием, которое могло бы расширить кругозор работников, и способствовало бы самосовершенствованию сотрудников как отдельных личностей.

Для решения данной проблемы были предложены такие мероприятия как курсы повышения квалификации и дополнительного образования для развития личности. Это могут быть следующие методы обучения: лекции, деловые игры, которые включают в себя рассмотрение практических ситуаций, участие в семинарах, конференциях, стажировки на передовых предприятиях для обмена опытом, а также курсы по специализации и другим различным направлениям. Это послужит всесторонним развитием личностных и профессиональных качеств работников предприятии, что является важным аспектом политики управления персоналом в организации.