2022
СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
1 Теоретические и методологические аспекты эффективности использования трудовых ресурсов. 6
1.1 Сущность понятия «трудовые ресурсы» предприятия и эффективность их использования. 6
1.2 Методика анализа обеспеченности движения и эффективности трудовыми ресурсами. 9
1.3 Система управления трудовыми ресурсами и направления повышения эффективности их использования. 18
2 Анализ текущего состояния и использования трудовых ресурсов в ООО «Мега Сахалин». 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 24
2.2 Анализ обеспеченности и движения трудовых ресурсов ООО «Мега Сахалин». 29
2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Мега Сахалин». 36
3 Рекомендации по совершенствованию использования трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии. 49
3.1 Мероприятие по расширению ассортимента алкогольной продукции. 49
3.2 Мероприятие по расширению рынка сбыта алкогольной продукции. 53
3.3 Мероприятия по совершенствованию использования трудовых ресурсов предприятия. 59
Заключение. 70
Список используемых источников. 75
В настоящее время, когда экономика России находится в нестабильном состоянии, необходимо использование всех экономических инструментов, способствующих повышению эффективности производства на предприятиях страны. Среди таких инструментов одним из важнейших является стимулирование труда на производстве.
На современном этапе жизни в деятельности и развитии любой организации особую и очень важную роль играет ее персонал.
Во всех экономических системах главной производительной силой является человек, персонал организации. Своим трудом он создаёт материальные и духовные ценности. Чем выше человеческий капитал во всякой организации или фирме, тем лучше она работает. Люди, персонал служат на предприятии одновременно экономическим ресурсом и основным фактором производства. Без взаимодействия людей, работников нет ни производства, ни потребления, ни рынка.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что совершенствование организации труда на основе научно-обоснованных рекомендаций относится к числу важнейших задач современного производства.
Проблема эффективности использования ресурсов – одна из ключевых проблем в экономике фирмы. Эффективность использования ресурсов (трудовых, производственных, финансовых) способствует достижению больших результатов при меньших затратах труда, времени, средств.
Изучению производительности труда и эффективности использования трудовых ресурсов посвящены работы отечественных и зарубежных исследователей. Среди них Береславская В.Л., Гамова Э.М., Жубрин А.А., Гнеденко Н.П., Журкина Т.А., Краснопевцева И.В., Кузнецова М.Н., Ларькова А.С., Бесчастнова Н.В., Морозова С.Н., Кращенко С.А., Нефедов М.А.,
Пономарева Е.А., Мкртчян Н.А., Пынтиков А.С., Рачек С.В., Мирошник А.В., Синк Д.С., Шевченко О.П. и др.
Существенный вклад в разработку проблемы измерения и оценки производительности труда внесли известные зарубежные авторы: Дж. Грейсон, П. Друкер, Г. Дэвис, Д.У. Кендрик, К. Куросава, P. MС. Д. Синк, У.Т. Стюарт, Дж. Феликс и другие.
Цель исследования - проанализировать состояние и эффективность использования трудовых ресурсов на примере хозяйствующего субъекта и разработать направления по повышению эффективности использования персонала предприятия
Для достижения поставленной цели в работе выдвинуты следующие задачи:
Объект исследования – трудовые ресурсы предприятия ООО «Мега Сахалин».
Предмет исследования – эффективность использования трудовых ресурсов предприятия и направления ее повышения.
В работе применялись методы исследования: системный подход, сопоставительный, экономический анализ, факторный анализ.
Структура выпускной квалификационной работы. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка источников.
В первой главе работы рассматриваются теоретические и методологические аспекты эффективности использования трудовых ресурсов; выделены факторы повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Во второй главе представлен анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ООО «Мега Сахалин», в том числе анализ обеспеченности предприятия и анализ производительности труда.
Третья глава посвящена проекту совершенствования эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ООО «Мега Сахалин».
В заключении сделаны основные выводы и подведены итоги.
Список использованной литературы содержит 35 источников.
Общий объем работы насчитывает 78 страниц.
Теоретическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в обобщении и анализе теоретических основ использования трудовых ресурсов на предприятии. Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что рассмотренные в третьей главе мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Мега Сахалин» могут быть использованы на практике.
Трудовые ресурсы – часть населения страны, которая по физическому развитию, приобретенному образованию, профессионально квалификационному уровню способна заниматься общественно-полезной деятельностью.
Трудовые ресурсы имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые измеряются абсолютными и относительными показателями, а именно: среднесписочная и среднегодовая численность работников; коэффициент текучести кадров; доля работников, имеющих высшее и среднее специальное образование, в общей их численности; средний стаж работы по отдельным категориям работников; доля работников отдельных категорий в общей их численности.
Эффективность использования трудовых ресурсов определяется производительностью их труда. Производительность труда – это показатель, свидетельствующий об уровне эффективности производства, дающий представление об отдаче живого и овеществленного труда. В самом общем виде он рассчитывается как соотношение результата производственной деятельности и затрат труда.
Высокий уровень производительности труда способствует снижению издержек и повышению финансового результата работы предприятия, а также согласованию интересов работодателей и наемных работников. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов приводит к росту производительности труда, экономии фонда заработной платы и сокращению персонала. Интенсификация использования оборудования позволяет развивать производство за счет освободившихся производственных мощностей.
В выпускной квалификационной работе рассмотрен анализ трудовых ресурсов и рабочего времени, разработаны рекомендации по совершенствованию их использования в ООО «Мега Сахалин».
Для реализации названной цели были решены следующие задачи:
В ходе анализ были определены результаты.
По данным анализа технико-экономических показателей за 2021 год годовая выручка составила 1487546 тыс. руб. За 2019 - 2021 гг. отмечено уменьшение выручки, составившее 44461 тыс. руб.
Объем производства в 2021 г. по сравнению с 2020 г. уменьшился на 8300 тыс. руб. Численность персонала также снизилась на 10 чел., фонд оплаты труда тоже уменьшился на 2300 тыс. руб.
Анализ выполнения плана по труду и использования трудовых ресурсов является одним из важнейших разделов анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Результаты производственно-хозяйственной деятельности, и в первую очередь выполнения плана производства продукции, во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов.
По данным анализа структуры и численности предприятия ООО «Мега Сахалин» наибольшую долю на предприятии занимает такая категория – как рабочие. Её численность в 2021 г. уменьшилась на 11 чел. по сравнению с 2019 г. Снижение произошло в результате неудовлетворения сотрудников размером заработной платы. С каждым годом происходит уменьшение обеспеченности трудовыми ресурсами ООО «Мега Сахалин».
Анализ качественного состава трудовых ресурсов ООО «Мега Сахалин» свидетельствует о том, что основной состав сотрудников находится в возрастной категории 31-40 лет (27,0 % в 2021 году), далее по убыванию: молодые люди 20-30 лет (24,7 % в 2021 г.), сотрудники в возрасте 41-50 лет (15,7 % в 2021 году), лица 51-60 лет (14,6 % в 2021 г.), лица старше 60 лет (13,5 % в 2021 году), наименее всего представлена категория моложе 20 лет (всего 4,5 % в 2021 году).
Наибольшая часть сотрудников имеет оконченное высшее образование (44,1 % в 2020 году и 48,3 % в 2021 году), среднее специальное образование (38,3 % в 2020 году и 41,6 % в 2021 году), наименее всего представлены категории лиц с неоконченным высшим образованием (14,7 % в 2020 году и 10,1 % в 2021 году) и средним образованием (2,9 % в 2020 году).
Согласно таблице 2.8, за период с 2019 по 2021 гг. заметно увеличилось число увольняемых сотрудников (на 17 человек) – по собственному желанию, и немного увеличилось число принятых работников (на 6 человек). Это отрицательное явление для организации В целом, наблюдается постоянный рост коэффициентов оборота по увольнению (на 75,5 % в 2020 году и на 62,3 % в 2021 году), а также коэффициента оборота по приему (на 5,7 % в 2020 году и на 43,0 % в 2021 году) и, соответственно, рост коэффициента общего оборота (на 43,6 % в 2020 году и 67,5 % в 2021 году). Это свидетельствует об ухудшении обстановки в коллективе, в системе оплаты труда и целенаправленном подходе в управлении персоналом.
Анализ основных трудовых показателей свидетельствует о том, что объем производства продукции уменьшился в 2021 г. по сравнению с 2020 г. на 8300 тыс. руб. Фонд заработной платы уменьшился в 2021 г. по сравнению с 2020 г. на 2158,56 тыс. руб.
В 2020 г. по сравнению с 2019 г. объем производства уменьшился на 7589 тыс. руб. Фонд заработной платы уменьшился на 1766 тыс. руб.
Уменьшение фонда заработной платы за 2019 - 2021 гг. связан с увольнением работников. Сотрудников не устраивает заработная плата, нет стимулирующих выплат.
Анализ темпов роста производительности труда и заработной платы показывает, что рост производительности труда опережает повышение заработной платы за все периоды исследования с 2019 г. по 2021 г. В 2020 году темп роста производительности труда выше, чем темп роста фонда заработной платы, что служит положительным явлением.
Показатели использования рабочего времени имеют важное значение в системе трудовых показателей в ООО «Мега Сахалин». Их анализ целесообразно проводить в направлении выяснения причин, частоты и размеров потерь фонда рабочего времени и степени уплотнения рабочего дня.
В 2021 г. по сравнению с 2020 г. фонд рабочего времени уменьшился на 24904 ч в ООО «Мега Сахалин».
Имеющиеся трудовые ресурсы ООО «Мега Сахалин» в 2021 г. использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 205 дня вместо 247 дней, из-за чего целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 42 дня, а на всех – 3948 дней, или 31584 ч. Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,1 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими – 1861 ч. Общие потери рабочего времени – 33445 ч (31584 + 1861), или 23,04 % (33445 / 145136).
Анализ трудовых показателей и рабочего времени работников на ООО «Мега Сахалин», проведенный во второй главе, показал, что в данных условиях хозяйствования существующая система оплаты и стимулирования труда, не в достаточной мере стимулирует работников на увеличение объёмов производства, рост производительности труда.
Для оценки деятельности службы маркетинга по итогам месяца был предложим «бальный» метод. Согласно данному методу, любой сотрудник службы маркетинга имеет возможность самостоятельно рассчитать причитающуюся ему премию.
Для понижения числа прогулов была проведена разъяснительная работа с сотрудниками структурных подразделений о последствиях свершениями ими такого дисциплинарного проступка как прогул. Дополнительно в правила внутреннего распорядка были внесены изменения в части определения понятия прогул и мер ответственности за его совершение.
Согласно оценке премии бальным методом, было рассчитано, за каждый 1% перевыполнения плана производства максимально допустимый размер премии составит 1,6% к основной заработной плате работников.
Увеличение суммы выручки в результате проводимых мероприятий составит 44626 тыс. руб.
postmaster@kursovik1.ru
RUB
UAH
USD