Содержание

Введение..........................................................................................................................................................................................3

1. Планирование логистического процесса..........................................................................................................................................................................................6

1.1 Характеристика предприятия..........................................................................................................................................................................................6

1.2 Составление логистической стратегии..........................................................................................................................................................................................7

1.3 Составление плана продаж..........................................................................................................................................................................................14

1.4 Составление плана по затратам..........................................................................................................................................................................................15

2. Организация логистического процесса..........................................................................................................................................................................................17

2.1 Размещение инфраструктуры, а так же логическая сеть распределения..........................................................................................................................................................................................17

2.2 Расчет периодичности поставок..........................................................................................................................................................................................19

Заключение..........................................................................................................................................................................................21

Список литературы..........................................................................................................................................................................................22

Введение

Я проходила практику в ИП НЕКВАС П. М. в должности ___________.

Практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе прохождения практики происходит углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в ходе обучения на основе изучения практических ситуаций.

Целью данной практики является не только ознакомление с работой ИП НЕКВАС П. М., познание практических ситуаций в применении норм трудового права, но и сбор и анализ материала. Навыки в практике играют определяющую роль в профессиональной деятельности любого специалиста.

Задачами практики являются:

ПМ.01 Планирование логистического процесса в организациях и их подразделениях.

ПК1.1. Принимать участие в разработке стратегических и оперативных логистических планов на уровне подразделения логистической системы с учетом целей и задач организации в целом.

ПК1.2. Планировать документооборот в рамках участка логистической системы. Принимать, сортировать и самостоятельно составлять требуемую документацию.

ПК1.3. Осуществлять выбор поставщиков, перевозчиков, определять тип посредников и каналы распределения.

ПК1.4. Владеть методикой анализа и проектирования на уровне подразделения (участка) логистической системы управления запасами и распределительных каналов.

ПМ.02 Оптимизация ресурсов организаций в области управления материальными и нематериальными потоками.

ПК2.1.Владеть основной методологией оценки эффективности функционирования элементов логистической системы.

ПК2.2.Составлять программу и осуществлять мониторинг показателей работы на уровне подразделения логистической системы ( поставщиков, посредников, перевозчиков и эффективность работы складского хозяйства и каналов распределения).

ПК2.3.Расчитать и анализировать логистические издержки.

ПК2.4.Применять современные логистические концепции и принципы сокращения логистических расходов.

ПМ.03 Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении.

ПК3.1. Участвовать в разработке инфраструктуры процесса организации снабжения и организационной структуры управления снабжением на уровне подразделения логистической системы с учетом целей и задач организации в целом.

ПК3.2. Применять методологию проектирования внутрипроизводственных логистических систем при решении практических задач.

ПК3.3. Использовать различные модели и методы управления запасами.

ПК3.4. Осуществлять управление: заказами, запасами, транспортировкой, складированием, грузопереработкой, упаковкой, сервисом.

ПМ.04. Оценка эффективности работы и контроль логистических систем и операций.

ПК4.1.Проводить контроль выполнения и экспедирования заказов.

ПК4.2.Осуществлять прием и проверку товаров (гарантия получения заказа, проверка качества, подтверждение полученного заказа, оформление на получение и регистрацию сырья). Контролировать оплату поставок.

ПК4.3.Подбирать и анализировать основные критерии оценки рентабельности систем складирования, транспортировки и т.д.

ПК4.4.Определить критерии оптимальности функционирования подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом.

Предметом исследования являются услуги, предоставляемые компанией.

Объектом учебной практики является магазин ИП НЕКВАС П. М..

Заключение

Таким образом, можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности компании, а конкретно логистической инфраструктуры. Эти сферы деятельности включали в себя не только транспортную систему, но также стадию промежуточного хранения и распределения материального потока.

Во время написания данного отчета о прохождении практики, были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с разработкой стратегических планов, планированием документооборота, проектированием распределительных каналов. Могу сказать, что логистическое направление компании ИП НЕКВАС П. М. развито на высоком уровне и уделяется данному направлению крайне тщательное внимание, так как непосредственно от продуманности всей логистической стратегии зависит продуктивность не только инфраструктуры Информационных технологий, но и устойчивости всего бизнеса, что было наглядно проиллюстрировано в отчете.

В заключении, сделать выводы о том, что в процессе написания отчета были достигнуты задачи, поставленные во введении к данной работе.

В ходе производственной практики было получено и обработано большое количество информации об управлении логистическими процессами компании ИП НЕКВАС П. М..