Курсовик1
Корзина 0 0 руб.

Работаем круглосуточно

Доступные
способы
оплаты

Свыше
1 500+
товаров

Каталог товаров

Цели и задачи системы управления

В наличии
0 руб.

Курсовая Цели и задачи системы управления

После нажатия кнопки В Корзину нажмите корзину внизу экрана, в случае возникновения вопросов свяжитесь с администрацией заполнив форму

При оформлении заказа проверьте почту которую Вы ввели, так как на нее вам должно прийти письмо с вашим файлом

Будем благодарны если Вы поддержите проект

Скачать

Оглавление

Введение.......................................................................................... 2

1. Теоретические аспекты целей и задач системы управления персоналом организации.......................................................................... 4

1.1 Цели системы управления персоналом организации............... 4

1.2 Задачи системы управления персоналом организации............ 7

1.3 Разработка методики управления кадровыми рисками в системе управления персоналом организации.................................................... 13

2. Комплексный анализ деятельности и системы менеджмента персонала ЗАО "ФИНКЕРК - ПРИНТ"................................................. 21

2.1 Общая характеристика ЗАО "ФИНКЕРК - ПРИНТ".............. 21

2.2 Оценка системы управления предприятием........................... 24

2.3 Проект системы управления организации.............................. 31

Заключение.................................................................................... 44

Список литературы....................................................................... 46

Приложения.................................................................................. 48


Введение

Система управления персоналом предполагает формирование организационной структуры управления персоналом, прочной взаимосвязи руководителей и подчиненных. Главная цель системы управления персоналом лежит в экономическом развитии предприятия. Базой для ее построения выступают принципы управления персоналом.

К основным задачам управления персоналом относится:

- обеспечение потребности предприятия в работниках необходимых профессий;

оптимальное соотношение численного и качественного состава кадров в структуре предприятия;

- эффективное использование потенциала работника и коллектива в целом;

распорядительство первого лица, основанное на доверии коллектива;

- правильное развитие кадров для повышения трудовой дисциплины и карьерного роста;

- контроль за исполнением решений руководства и т.д.

Современные концепции управления персоналом базируются на возрастающей роли личности работника, умении направлять его работу в нужное русло.

Приоритетными ценностями для руководителя являются развитие творческого потенциала человека; разработка научных критериев оценки кадров; чуткий подход к анализу потребностей персонала.

В принятие решений нужно косвенно завлекать сотрудников, это необходимо для дополнительной мотивации и заинтересованности в работе персонала.

Теперь персонал считается как основной ресурс организации, который надо не сокращать, а грамотно управлять и развивать, вкладывать в него средства. Как ценное достояние компании в конкурентной борьбе, происходит значительная мотивация работника для достижения реальных, стратегических целей. Все это и обусловило актуальность курсовой работы.

Предмет исследования в курсовой работе - процесс управления персоналом конкретного предприятия.

Объектом исследования в работе является ЗАО "ФИНКЕРК - Принт".

Целью написания курсовой работы является исследование процесса управления и разработка эффективной системы менеджмента персонала. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

  1. Рассмотреть цели и задачи системы управления персоналом организации;
  2. Рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом;
  3. Оценить систему управления предприятия, в том числе управления персоналом, в ЗАО "ФИНКЕРК - Принт";
  4. Предложить эффективную модель менеджмента персонала на предприятии.

В курсовой работе использованы труды таких авторов как: И. Ансоффа А.С. Большакова, В.Р. Веснина, О.С. Виханского, Б.Л. Еремина, А.Я. Кибанова, А.А. Лобанова, Э.А. Смирнова, В.В. Травина, Э.А. Уткина и др.

В работе использованы методы стратегического управления, кадрового менеджмента, организационно-структурное моделирование и метод сравнительного анализа. Для решения отдельных задач использованы методы системного и логического анализа, а также некоторые методы математического моделирования.

Практическая значимость исследования заключается в том, что выявленные особенности формирования системы менеджмента персонала и тенденции ее развития в условиях постоянных изменений функционирования промышленного предприятия могут быть непосредственно использованы в процессе организации системы менеджмента персонала на предприятиях.



 З а к л ю ч е н и е 

В  и с с л е д о в а н и и  в ы я в л е н о , ч т о  п е р с о н а л  я в л я е т с я  о д н и м  и з  н а и б о л е е  с л о ж н ы х  о б ъ е к т о в  у п р а в л е н и я  в  о р г а н и з а ц и и , п о с к о л ь к у  в  о т л и ч и е  о т  м а т е р и а л ь н ы х  ф а к т о р о в  п р о и з в о д с т в а  п е р с о н а л  о б л а д а е т  в о з м о ж н о с т ь ю  п р и н и м а т ь  р е ш е н и я  и  к р и т и ч е с к и  о ц е н и в а т ь  п р е д ъ я в л я е м ы е  к  н и м  т р е б о в а н и я . П е р с о н а л  т а к ж е  и м е е т  с у б ъ е к т и в н ы е  и н т е р е с ы  и  ч р е з в ы ч а й н о  ч у в с т в и т е л е н  к  у п р а в л е н ч е с к и м  в о з д е й с т в и я м , р е а к ц и я  н а  к о т о р ы е  н е  о п р е д е л е н а .

С и с т е м а  у п р а в л е н и я  п е р с о н а л о м  - э т о  с о в о к у п н о с т ь  п р и е м о в , м е т о д о в , т е х н о л о г и й  о р г а н и з а ц и и  р а б о т ы  с  п е р с о н а л о м . О с о б е н н о с т и  р а з в и т и я  с и с т е м ы  у п р а в л е н и я  п е р с о н а л о м , е е  р о л ь  в  о р г а н и з а ц и о н н о й  с и с т е м е  о п р е д е л я ю т  х а р а к т е р и с т и к и  е е  о с н о в н ы х  ф а к т о р о в : о б ъ е к т а  и  с у б ъ е к т а , ц е л е й  с и с т е м ы , е е  ф у н к ц и й  и  с т р у к т у р ы .

К о н с т р у к т и в н а я  с и с т е м а  у п р а в л е н и я  п е р с о н а л о м  п р е д п р и я т и я  в  в и д е  н е п р е р ы в н о  в з а и м о д е й с т в у ю щ и х  о р г а н и з а ц и о н н о -э к о н о м и ч е с к и х  б л о к о в  с м о ж е т  о б е с п е ч и т ь  д о с т и ж е н и е  п о с т а в л е н н ы х  ц е л е й , п о в ы с и т ь  э ф ф е к т и в н о с т ь  с и с т е м ы  м е н е д ж м е н т а  п е р с о н а л а , е г о  к о н к у р е н т о с п о с о б н о с т ь  и , к а к  с л е д с т в и е , у с т о й ч и в о с т ь  ф у н к ц и о н и р о в а н и я  п р е д п р и я т и я .

О б ъ е к т о м  и с с л е д о в а н и я  в  р а б о т е  я в л я е т с я  З А О  " Ф И Н К Е Р К  - П р и н т " , з а н и м а ю щ е е с я  п р о и з в о д с т в о м  у п а к о в к и .

П р о в е д е н а  о ц е н к а  с и с т е м ы  у п р а в л е н и я  З А О  " Ф И Н К Е Р К  - П р и н т " . В  ц е л о м  с и с т е м а  м е н е д ж м е н т а  в  З А О  " Ф И Н К Е Р К  - П р и н т "  э ф ф е к т и в н а  и  п р и н о с и т  с о о т в е т с т в у ю щ и е  р е з у л ь т а т ы . О д н а к о  в  с т р у к т у р е  у п р а в л е н и я  З А О  " Ф И Н К Е Р К  - П р и н т "  и м е ю т с я  н е к о т о р ы е  п р о б л е м ы . С т р а т е г и я  р а з в и т и я  п р е д п р и я т и я  и м е е т  н и з к у ю  э ф ф е к т и в н о с т ь , п о т о м у  ч т о  в  З А О  " Ф И Н К Е Р К  - П р и н т "  о т с у т с т в у е т  с т р а т е г и ч е с к и й  о т д е л  и  п л а н и р о в а н и е м  з а н и м а е т с я  ф и н а н с о в ы й  о т д е л .

А  т а к ж е  р а з р а б о т а н  п р о е к т  у п р а в л е н и я  п е р с о н а л о м  о р г а н и з а ц и и .

З а л о г о м  у с п е ш н о г о  в ы п о л н е н и я  п р о е к т а  р а з р а б о т к и  с и с т е м ы  у п р а в л е н и я  о р г а н и з а ц и и  я в л я е т с я  т щ а т е л ь н ы й  в ы б о р  м е т о д о л о г и ч е с к и х  и н с т р у м е н т о в . Н е о б х о д и м о  у ч и т ы в а т ь  с о в р е м е н н ы е  т е н д е н ц и и  в  п р о е к т н о м  м е н е д ж м е н т е  и  с м е ж н ы х  в и д а х  д е я т е л ь н о с т и , в  ч а с т н о с т и  и н д у с т р и и  П О , к о т о р ы е  д е л а ю т  а к ц е н т  н а  г и б к и х  ( a g i l e )  м е т о д а х    р е а л и з а ц и и  п о д о б н ы х  п р о е к т о в .

П о э т о м у  п р е д л о ж е н н ы й  п о д х о д  о р г а н и з а ц и и  п р о е к т а  и м е е т  ц е л ы й  р я д  п р е и м у щ е с т в , к л ю ч е в ы е , н а  м о й  в з г л я д :

  • И с п о л ь з о в а н и е  и т е р а ц и о н н о г о  п о д х о д а .  В  р а м к а х  и т е р а ц и й  п о с л е д о в а т е л ь н о  у т о ч н я ю т с я   и  д о п о л н я ю т с я  в с е  э л е м е н т ы  с и с т е м ы  у п р а в л е н и я  и , т а к и м  о б р а з о м , в ы с т р а и в а е т с я  « ж и в а я  с и с т е м а »  у п р а в л е н и я  о р г а н и з а ц и и . Е с л и  ж е  с и с т е м а  у п р а в л е н и я  с у щ е с т в у е т  т о л ь к о  н а  б у м а г е  и л и  в  к о м п ь ю т е р е , т о  м е ж д у  е е  р а з л и ч н ы м и  э л е м е н т а м и  о б р а з у ю т с я  р а з р ы в ы  и  н е с т ы к о в к и , к о т о р ы е  з а т е м  п р и в о д я т  к  т а к и м  ж е  р а з р ы в а м  и  н е с т ы к о в к а м  в  р е а л ь н о й  р а б о т е  о р г а н и з а ц и и . В  э т о м  с л у ч а е  н е и з б е ж н о  р а з о ч а р о в а н и е  в  с и с т е м н о м  у п р а в л е н и и  и  и н с т р у м е н т а х   д л я  б и з н е с -м о д е л и р о в а н и я .
  • Р а з р а б о т к а  с и с т е м ы  у п р а в л е н и я  о р г а н и з а ц и и  и м е е т  п о с л е д о в а т е л ь н ы й , п р е д с к а з у е м ы й , п р о з р а ч н ы й  и  у п р а в л я е м ы й  х а р а к т е р , п о э т о м у  б о л е е  п о н я т н а  з а к а з ч и к а м  п р о е к т а  ( н а п р и м е р , в ы с ш е м у  р у к о в о д с т в у  о р г а н и з а ц и и ) . Э т о  у п р о щ а е т  п р о ц е с с  в ы д е л е н и я  н е о б х о д и м ы х  р е с у р с о в  д л я  р е а л и з а ц и и  п р о е к т а  и  у в е л и ч и в а е т  п о д д е р ж к у  п р о е к т а .
  • П о в ы ш а ю т с я  г а р а н т и и  к а ч е с т в а   р е з у л ь т а т о в  п р о е к т а .
  • Р а с п р е д е л е н и е  и  к о м б и н и р о в а н и е  р о л е й  с о к р а щ а е т  д л и т е л ь н о с т ь  р а б о т  и  п о з в о л я е т  б о л е е  э ф ф е к т и в н о  и с п о л ь з о в а т ь  ч е л о в е ч е с к и е  р е с у р с ы , а  г л а в н о е , у м е н ь ш и т ь  ч и с л о  о ш и б о к   п р и  с о з д а н и и  т а к о г о  с л о ж н о г о  и  в а ж н о г о  д л я  о р г а н и з а ц и и  п р о д у к т а , к а к  е ё  с и с т е м а  у п р а в л е н и я .

В   к о н е ч н о м  и т о г е , п о в ы ш а е т с я  в е р о я т н о с т ь  п о л у ч е н и я  и м е н н о й  т о й  с и с т е м ы  у п р а в л е н и я , к о т о р а я  н е о б х о д и м а  о р г а н и з а ц и и  д л я  д о с т и ж е н и я  п о с т а в л е н н ы х  ц е л е й , а  п р о г р а м м н о е  о б е с п е ч е н и е  д л я  б и з н е с -м о д е л и р о в а н и я  п р е в р а щ а е т с я  и з  д о р о г о й  и г р у ш к и  в  к л ю ч е в о й  и н с т р у м е н т  п о с т р о е н и я  и  р а з в и т и я  о р г а н и з а ц и и .

Loading...

Последние статьи из блога

Кредитование корпоративных клиентов коммерческими банками

Изучения самовольных уходов из дома и детского дома, совершаемых подростками из разных типов семей​

Расширение Евросоюза на рубеже XX – XXI вв.

Классификация различных типов семей

​ Психологический анализ самовольных уходов из дома и детского дома

Анализ понятия «самовольные уходы из дома и детского дома», классификация самовольных уходов подростков из дома и детского дома

Реформаторская деятельность М.М. Сперанского при Николае I. Подготовка, реализация и оценки кодификации законов.

Реформаторская деятельность М.М. Сперанского при Александре I

Совершенствование организации муниципального управления в сфере образования

Теоретические основы управления ценовой стратегией

Citizens' Responses to COVID-19 Policies: A Comparative Analysis of Russia, Germany, and the USA

Социальная адаптация как объект управления

Адаптация сотрудников загранпредставительств как одна из проблем управления персоналом

Социальная адаптация молодого специалиста

Факторы профессионального становления молодых специалистов

Организация бюджетирования на железнодорожном транспорте

Предпосылки к появлению института медиации в Российской Федерации

Экспериментальная работа по формированию коммуникативных униерсальных учебных действий

Теоретические основы формирования коммуникативных универсальных учебных действий младших школьников

Управление взаимоотношениями с клиентами