Будем благодарны если Вы поддержите проект
Оглавление
Введение.......................................................................................... 2
1. Теоретические аспекты целей и задач системы управления персоналом организации.......................................................................... 4
1.1 Цели системы управления персоналом организации............... 4
1.2 Задачи системы управления персоналом организации............ 7
1.3 Разработка методики управления кадровыми рисками в системе управления персоналом организации.................................................... 13
2. Комплексный анализ деятельности и системы менеджмента персонала ЗАО "ФИНКЕРК - ПРИНТ"................................................. 21
2.1 Общая характеристика ЗАО "ФИНКЕРК - ПРИНТ".............. 21
2.2 Оценка системы управления предприятием........................... 24
2.3 Проект системы управления организации.............................. 31
Заключение.................................................................................... 44
Список литературы....................................................................... 46
Приложения.................................................................................. 48
Система управления персоналом предполагает формирование организационной структуры управления персоналом, прочной взаимосвязи руководителей и подчиненных. Главная цель системы управления персоналом лежит в экономическом развитии предприятия. Базой для ее построения выступают принципы управления персоналом.
К основным задачам управления персоналом относится:
- обеспечение потребности предприятия в работниках необходимых профессий;
оптимальное соотношение численного и качественного состава кадров в структуре предприятия;
- эффективное использование потенциала работника и коллектива в целом;
распорядительство первого лица, основанное на доверии коллектива;
- правильное развитие кадров для повышения трудовой дисциплины и карьерного роста;
- контроль за исполнением решений руководства и т.д.
Современные концепции управления персоналом базируются на возрастающей роли личности работника, умении направлять его работу в нужное русло.
Приоритетными ценностями для руководителя являются развитие творческого потенциала человека; разработка научных критериев оценки кадров; чуткий подход к анализу потребностей персонала.
В принятие решений нужно косвенно завлекать сотрудников, это необходимо для дополнительной мотивации и заинтересованности в работе персонала.
Теперь персонал считается как основной ресурс организации, который надо не сокращать, а грамотно управлять и развивать, вкладывать в него средства. Как ценное достояние компании в конкурентной борьбе, происходит значительная мотивация работника для достижения реальных, стратегических целей. Все это и обусловило актуальность курсовой работы.
Предмет исследования в курсовой работе - процесс управления персоналом конкретного предприятия.
Объектом исследования в работе является ЗАО "ФИНКЕРК - Принт".
Целью написания курсовой работы является исследование процесса управления и разработка эффективной системы менеджмента персонала. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
В курсовой работе использованы труды таких авторов как: И. Ансоффа А.С. Большакова, В.Р. Веснина, О.С. Виханского, Б.Л. Еремина, А.Я. Кибанова, А.А. Лобанова, Э.А. Смирнова, В.В. Травина, Э.А. Уткина и др.
В работе использованы методы стратегического управления, кадрового менеджмента, организационно-структурное моделирование и метод сравнительного анализа. Для решения отдельных задач использованы методы системного и логического анализа, а также некоторые методы математического моделирования.
Практическая значимость исследования заключается в том, что выявленные особенности формирования системы менеджмента персонала и тенденции ее развития в условиях постоянных изменений функционирования промышленного предприятия могут быть непосредственно использованы в процессе организации системы менеджмента персонала на предприятиях.
В и с с л е д о в а н и и в ы я в л е н о , ч т о п е р с о н а л я в л я е т с я о д н и м и з н а и б о л е е с л о ж н ы х о б ъ е к т о в у п р а в л е н и я в о р г а н и з а ц и и , п о с к о л ь к у в о т л и ч и е о т м а т е р и а л ь н ы х ф а к т о р о в п р о и з в о д с т в а п е р с о н а л о б л а д а е т в о з м о ж н о с т ь ю п р и н и м а т ь р е ш е н и я и к р и т и ч е с к и о ц е н и в а т ь п р е д ъ я в л я е м ы е к н и м т р е б о в а н и я . П е р с о н а л т а к ж е и м е е т с у б ъ е к т и в н ы е и н т е р е с ы и ч р е з в ы ч а й н о ч у в с т в и т е л е н к у п р а в л е н ч е с к и м в о з д е й с т в и я м , р е а к ц и я н а к о т о р ы е н е о п р е д е л е н а .
С и с т е м а у п р а в л е н и я п е р с о н а л о м - э т о с о в о к у п н о с т ь п р и е м о в , м е т о д о в , т е х н о л о г и й о р г а н и з а ц и и р а б о т ы с п е р с о н а л о м . О с о б е н н о с т и р а з в и т и я с и с т е м ы у п р а в л е н и я п е р с о н а л о м , е е р о л ь в о р г а н и з а ц и о н н о й с и с т е м е о п р е д е л я ю т х а р а к т е р и с т и к и е е о с н о в н ы х ф а к т о р о в : о б ъ е к т а и с у б ъ е к т а , ц е л е й с и с т е м ы , е е ф у н к ц и й и с т р у к т у р ы .
К о н с т р у к т и в н а я с и с т е м а у п р а в л е н и я п е р с о н а л о м п р е д п р и я т и я в в и д е н е п р е р ы в н о в з а и м о д е й с т в у ю щ и х о р г а н и з а ц и о н н о -э к о н о м и ч е с к и х б л о к о в с м о ж е т о б е с п е ч и т ь д о с т и ж е н и е п о с т а в л е н н ы х ц е л е й , п о в ы с и т ь э ф ф е к т и в н о с т ь с и с т е м ы м е н е д ж м е н т а п е р с о н а л а , е г о к о н к у р е н т о с п о с о б н о с т ь и , к а к с л е д с т в и е , у с т о й ч и в о с т ь ф у н к ц и о н и р о в а н и я п р е д п р и я т и я .
О б ъ е к т о м и с с л е д о в а н и я в р а б о т е я в л я е т с я З А О " Ф И Н К Е Р К - П р и н т " , з а н и м а ю щ е е с я п р о и з в о д с т в о м у п а к о в к и .
П р о в е д е н а о ц е н к а с и с т е м ы у п р а в л е н и я З А О " Ф И Н К Е Р К - П р и н т " . В ц е л о м с и с т е м а м е н е д ж м е н т а в З А О " Ф И Н К Е Р К - П р и н т " э ф ф е к т и в н а и п р и н о с и т с о о т в е т с т в у ю щ и е р е з у л ь т а т ы . О д н а к о в с т р у к т у р е у п р а в л е н и я З А О " Ф И Н К Е Р К - П р и н т " и м е ю т с я н е к о т о р ы е п р о б л е м ы . С т р а т е г и я р а з в и т и я п р е д п р и я т и я и м е е т н и з к у ю э ф ф е к т и в н о с т ь , п о т о м у ч т о в З А О " Ф И Н К Е Р К - П р и н т " о т с у т с т в у е т с т р а т е г и ч е с к и й о т д е л и п л а н и р о в а н и е м з а н и м а е т с я ф и н а н с о в ы й о т д е л .
А т а к ж е р а з р а б о т а н п р о е к т у п р а в л е н и я п е р с о н а л о м о р г а н и з а ц и и .
З а л о г о м у с п е ш н о г о в ы п о л н е н и я п р о е к т а р а з р а б о т к и с и с т е м ы у п р а в л е н и я о р г а н и з а ц и и я в л я е т с я т щ а т е л ь н ы й в ы б о р м е т о д о л о г и ч е с к и х и н с т р у м е н т о в . Н е о б х о д и м о у ч и т ы в а т ь с о в р е м е н н ы е т е н д е н ц и и в п р о е к т н о м м е н е д ж м е н т е и с м е ж н ы х в и д а х д е я т е л ь н о с т и , в ч а с т н о с т и и н д у с т р и и П О , к о т о р ы е д е л а ю т а к ц е н т н а г и б к и х ( a g i l e ) м е т о д а х р е а л и з а ц и и п о д о б н ы х п р о е к т о в .
П о э т о м у п р е д л о ж е н н ы й п о д х о д о р г а н и з а ц и и п р о е к т а и м е е т ц е л ы й р я д п р е и м у щ е с т в , к л ю ч е в ы е , н а м о й в з г л я д :
В к о н е ч н о м и т о г е , п о в ы ш а е т с я в е р о я т н о с т ь п о л у ч е н и я и м е н н о й т о й с и с т е м ы у п р а в л е н и я , к о т о р а я н е о б х о д и м а о р г а н и з а ц и и д л я д о с т и ж е н и я п о с т а в л е н н ы х ц е л е й , а п р о г р а м м н о е о б е с п е ч е н и е д л я б и з н е с -м о д е л и р о в а н и я п р е в р а щ а е т с я и з д о р о г о й и г р у ш к и в к л ю ч е в о й и н с т р у м е н т п о с т р о е н и я и р а з в и т и я о р г а н и з а ц и и .