Курсовик1
Корзина 0 0 руб.

Работаем круглосуточно

Доступные
способы
оплаты

Свыше
1 500+
товаров

Каталог товаров

нир Анализ доходов и расходов от обычной деятельности, оценка качества финансового результата

В наличии
0 руб.

Скачать бесплатно НИР Анализ доходов и расходов от обычной деятельности, оценка качества финансового результата

Категория: Курсовые работы
Будем благодарны если Вы поддержите проект

Скачать
Содержание

Введение............................................................................................................................ 3

1. Характеристика ООО «Шах-Даг»...................................................................................... 5

2. Анализ доходов и расходов организации в ООО «Шах-Даг»......................................... 13

Заключение...................................................................................................................... 22

Список использованной литературы................................................................................. 24

Приложение..................................................................................................................... 25



Введение

Предметом исследования служит анализ доходов и влияющих на их рост факторов. Основной целью анализа доходов организации является определение их величины от обычных видов деятельности и прочей деятельности. Сравнение проводилось путем расчетов и сравнительного анализа для последующего повышения прибыли, являющейся основным источником приращения капитала, и, как следствие, улучшения финансового положения организации. Для достижения поставленной цели в данной научно-исследовательской работе проводится анализ доходов и расходов организации, а также анализ финансовых результатов.

Целью научно-исследовательской работы является анализ доходов и расходов предприятия. анализ учет доход расход предприятие

Для достижения этой цели в научно-исследовательской работе были поставлены следующие задачи:

- дать определение понятию и сущности доходов организации;

- изучить особенности и классификацию доходов организации;

- рассмотреть информационное обеспечение анализа доходов организации;

- дать организационно-экономическую характеристику ООО «Шах-Даг»

- провести анализ доходов и расходов организации;

- выявить проблемы анализа учета доходов и расходов ООО «Шах-Даг» и пути его улучшения.

Теоретико-методологическую основу работы составляют положения экономической теории, фундаментальные концепции бухгалтерского учета. В основу научно-исследовательской работе положены принципы системного подхода, институционального анализа, методы структурно-функционального исследования.

В исследуемой области научные публикации можно условно сгруппировать по следующим направлениям:

- среди классических теорий экономического анализа необходимо выделить работы Г.В. Савицкой, О.В. Ефимова и др.;

- проблемам учета доходов и расходов предприятий посвящены работы В.Р. Захарьина, Л.И. Кравченко, Н.П. Кондракова и др.;

- в определении границ анализа доходов и расходов предприятия существенный вклад внесли исследования известных ученых В.В. Ковалева, Л.Л. Зудилина и др.;

- исследования особенностей учета доходов и расходов предприятий торговли отражены в работах М.И. Баканова, А.Г. Бабо, В.И. Глушакова и др.;

- современные модели автоматизации и совершенствования бухгалтерского учета предприятий рассмотрены в трудах И.Е. Тишкова, Л.В. Филлипова, Н.Н. Тренева и др.

Структура отчета по практике работы. В соответствии с целью, задачами и логикой исследования работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.


1. Характеристика ООО «Шах-Даг»

История развития ООО «Шах-Даг». Изначально оно было создано, как предприятие, использующее положительный опыт подобных организаций и те идеи, которые им не удалось реализовать. Компания зарегистрирована 9 октября 2008 года регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №9 по Тюменской области.

Основная миссия ООО «Шах-Даг»: дарить улыбку и радость, делать все, чтобы посещение магазина стало семейным праздником для каждого покупателя.

Основные цели на ближайшее время: 1) к 2019 году получить звание Лучшей сети в Тюменской области по качеству обслуживания покупателей; 2) к 2020 г. достичь рентабельности предприятия в 15 %.

Данное предприятие ставит перед собой задачи по улучшению обслуживания населения, активно изучает предпочтения и вкусы потенциальных потребителей, внедряет новые идеи по улучшению функционирования деятельности.

Исходя из этого, можно сказать, что основной задачей предприятия является повышение его конкурентоспособности.

Компания ООО «Шах-Даг» осуществляет следующие виды деятельности:

1) розничная торговля, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами, ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования;

2) розничная торговля в неспециализированных магазинах;

3)розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями;

4)розничная торговля в неспециализированных магазинах незамороженными продуктами, включая напитки, и табачными изделиями.

ООО «Шах-Даг» - розничная торговая организация, соответственно оказывает услугу по реализации продуктов питания и сопутствующего товара населению.

Проанализировав, товарную структуру можно сделать вывод, значительный рост наблюдается в группе производство – в первом полугодии 2018 производство составляет 17,1%., это связано и с развитием собственного хлебопекарного производства и высоким качеством салатов и кулинарной продукции. В первом полугодии 2018 г 27,2% общего товарооборота составляет штучная группа – это связано с широким ассортиментом продукции медиум и премиум класса и интересными акциями, проводимыми по этим группам.

На втором месте - группа Шах-Дагия 25,8% в третьем периоде, следующая группа – бакалея (16,6%), затем овощи – 9,0% и сопутствующая группа – 4,3%.

Уставной капитал предприятия должен быть не менее стократного размера минимальной заработной платы, и должен быть разделен на доли, что должно быть подтверждено учредительными документами.

Организационная структура управления ООО «Шах-Даг» показана на рисунке 1.

Организационная структура управления ООО «Шах-Даг» относится к типу структуры линейно – функциональной. Данная организация работы позволяет своевременно реагировать на изменения внешней среды, рационально и эффективно использовать кадры и добиться быстрее и качественнее результатов.

Руководство компании осуществляется административно – управленческим аппаратом. Директор магазина – организует работу всего магазина; решает социально- психологические и организационно технические проблемы в целях увеличения товарооборота, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования торговых площадей, отвечает за ассортиментную политику магазина, обучает персонал.

Рисунок 1 - Организационная структура магазина «Шах-Даг»

Генеральный директор – Галицкий С.Н. единоличный исполнитель органа коммерческой организации, он обязан руководить финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, разрабатывать и утверждать все внутренние регламенты. При этом генеральный директор должен грамотно организовать рабочий процесс на предприятии, контролировать действия нанятых сотрудников, обеспечивать им нормальные условия труда, следить за сохранностью материальных ценностей, защищать интересы компании в судах первой и кассационной инстанции, постоянно повышать свою квалификацию.

Коммерческий директор – Арутюнян А.Н, это высокопоставленное должностное лицо, один из первых заместителей генерального директора. В зону ответственности коммерческого директора входит: стратегическое планирование финансово-экономической деятельности предприятия, анализ хода выполнения стратегических планов, контроль деятельности других ключевых подразделений предприятия на предмет работы направленной на выполнения поставленных планов и задач стратегического назначения, а также за состоянием текущих дел, комплексная разработка планов и стратегий по увеличению оборота предприятия, по увеличению прибыли, а также увеличению захваченной доли рынка.

Инспектор по продажам – Зайцон А.Л. обязан осуществлять связь между покупателями, торговыми и производящими организациями, анализировать, контактировать с людьми, быть настойчивым.

Главный бухгалтер – Пшеничный А.А. начальник бухгалтерии, подчиняющийся непосредственно руководителю предприятия. Обеспечивает рациональной системы документооборота, применение прогрессивных форм и методов ведения бухгалтерского учета на базе современной вычислительной техники, позволяющих осуществлять строгий контроль за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов

Отдел закупок – Моржов Л.К. Организация и ведение закупок, поиск потенциальных поставщиков, ведение коммерческих переговоров с поставщиками, планирование и аналитическая работа, составление ежемесячного плана закупок, анализ статистических данных закупок, определение наличия и потребности в материалах на текущий момент и на будущие периоды.

Транспортный отдел – Колосов Е.В. Занимается организацией бесперебойного транспортного обслуживания подразделений предприятия и предприятия в целом для обеспечения ритмичной работы по выполнению планов производства и поставки при наименьших затратах.

Отдел продаж – Морозова Д. К., занимается планированием, организацией работы, мотивацией, контролем.

Кассир – Голубин Л.Г. тот, кто получает деньги от клиента в виде денежных средств или электронных денег, с приобретенных товаров.

Проведем анализ внутренней среды. Так как сеть супермаркетов «Шах-Даг» не является производственным или финансовым предприятием, а осуществляет свою профессиональную деятельность в сфере розничной торговли продуктами питания и бытовыми товарами, то для предприятия не все факторы внутренней среды являются основополагающими. Важнейшими факторами внутренней среды будут являться такие факторы, как персонал и производство (в данном случае - товарный ассортимент). Анализ персонала как фактора внутренней среды сети «Шах-Даг» целесообразно проводить на основе данных отдела управления персоналом компании [21]. На таблице 2 и на рисунке 2 представлено распределение сотрудников магазина «Магнит» по возрасту.

Таблица 2 – Распределение сотрудников по возрасту

Распределение сотрудников по возрасту

Возраст работников

Доли работника, %

Накопленная сумма, %

от 18 до 20

10

10

от 20 до 30

55

65

от 30 до 45

20

85

от 45 и старше

15

100

Рисунок 2 – Распределение сотрудников по возрасту

Наиболее полной характеристикой персонала как фактора внутренней среды является социальная структура персонала, сгруппированная по таким признакам, как пол, возраст, стаж работы, образование и так далее. Ощутимо повысилась доля сотрудников компании в возрастных границах 20-30 лет, и также снизилась доля работников предпенсионного и пенсионного возраста.

Исходя из этого, можно сделать вывод, что компании в основном работают молодые, активные и творческие люди.

Бухгалтерия ООО «Шах-Даг» делится на две группы: бухгалтерия магазинов и бухгалтерия офиса. Бухгалтерия офиса делится на следующие группы: группа учета материалов, группа учета по заработной плате, группа расчетов с поставщиками, финансовая группа и т.д. В каждой группе есть руководитель, который отвечает за работу в группе. Руководители групп подчиняются главному бухгалтеру и заместителю главного бухгалтера, который контролирует работу в офисе. Второму заместителю главного бухгалтера подчиняются все бухгалтера магазинов.

Общество с ограниченной ответственностью «Шах-Даг» является юридическим лицом:

- действует на основании Устава;

- имеет в собственности обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам всем этим имуществом;

- имеет самостоятельный баланс, собственные печати, расчетный счет в учреждении банка.

Организационная структура ООО «Шах-Даг» определяет задачи, возлагаемые на конкретных работников, распределение между ними обязанностей и ответственности.

Бухгалтерия осуществляет контроль за выполнением хозяйственных договоров, ведет учет и анализ движения товаров и денежных средств, расчеты с поставщиками и покупателями, рассчитывает и анализирует финансовый результаты, составляет бухгалтерские отчеты, бухгалтерский баланс, ведет счета аналитического учета, текущие счета, начисляет заработную плату работникам организации.

Для таких структур характерна жесткая централизация работы. С одной стороны, это улучшает управляемость всей структуры в целом, а с другой является ухудшением гибкости всей структуры, так как для решения даже оперативных вопросов необходимо согласование с высшим руководством.

Анализ финансового состояния характеризует обобщающий показатель анализа и оценки эффективности (неэффективности) деятельности хозяйствующего субъекта ООО «Шах-Даг» на определённых стадиях его формирования.

Целью деятельности является извлечение прибыли.

Основными задачами анализа финансовых результатов деятельности организации являются:

- оценка динамики абсолютных и относительных показателей финансовых результатов;

- факторный анализ прибыли от продажи продукции;

- анализ финансовых результатов от прочей реализации;

- анализ и оценка использования чистой прибыли;

- выявление и оценка возможных резервов роста прибыли и рентабельности на основе оптимизации производства и издержек.

Главными критериями оценки финансового состояния организации являются показатели финансовой устойчивости и платежеспособности. Организация считается платежеспособной, если ее общие активы больше, чем долгосрочные и краткосрочные обязательства. Организация ликвидная, если ее текущие активы больше, чем краткосрочные обязательства.

В рыночных условиях, когда хозяйственная деятельность организации иее развитие осуществляется за счёт самофинансирования, а принедостаточности собственных финансовых ресурсов - за счёт заёмныхсредств, важной аналитической характеристикой является финансоваяустойчивость организации. Финансовая устойчивость - это определённоесостояние счетов организации, гарантирующее его постояннуюплатежеспособность.

Финансовое состояние организации характеризуется размещением ииспользованием средств (активов) и источников их формирования(пассивов).

Анализ имущественного положения проводится для выяснения общихтенденций структуры баланса, выявления основных источников средств(разделы пассива баланса) и направлений их использования (разделы активабаланса).

В таблице 3 проведен анализ имущественного положения ООО«Шах-Даг» за 2016–2018 гг.

Таблица 3 – Анализ имущественного положения.

Разделы актива

Баланса

Абсолютное значение, %

Удельный вес, %

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2016г.

2017г.

2018г.

1

2

3

4

5

6

7

I. Внеоборотные активы

208090

172610

114000

14,35

12,66

8,45

II.Оборотные активы

1242535

1191788

1235387

85,65

87,34

91,55

в т.ч. запасы и НДС

529424

490631

384516

36,49

35,95

28,49

Долгосрочная дебиторская

Задолженность

446567

547915

351763

30,78

40,15

26,06

Краткосрочная дебиторская

Задолженность

263764

148232

489228

18,19

10,86

36,25

Денежные средства и

краткосрочные

финансовые вложения

2780

5010

9880

0,19

0,37

0,73

прочие оборотные активы

-

-

-

-

-

-

Баланс

1450625

1364398

1349387

100,0

100,0

100,0

Разделы пассива баланса

III.Капитал и резервы

622395

598218

576980

42,90

43,84

42,75

IV.Долгосрочные

Обязательства

-

-

-

-

-

-

V.Краткосрочные Обязательства

828230

766180

772407

57,09

56,15

57,24

в т.ч. займы и кредиты

225095

299105

226377

15,51

21,92

16,77

Кредиторская Задолженность

603135

467075

546030

41,57

34,23

40,47

Прочие краткосрочные Обязательства

-

-

-

-

-

-

Баланс

1450625

1364398

1349387

100,0

100,0

100,0

Анализ имущественного положения за 2016 – 2018 гг. года показал следующее:

Все имущество организации за период с 2016г. по 2018г.уменьшилось на 101238 руб. (с 1450625 руб. до 1349387 руб.) или на 6,9%.

Внеоборотные активы уменьшились на 94090 руб. или на 45,21% (с 208090 руб. до 114000 руб.) их доля в структуре имущества уменьшился с 14,35% до 8,45 %.

Оборотные активы уменьшились на 7148 руб. (с 1242535 руб. до 1235387 руб.), их доля в структуре имущества увеличилась с 85,65 % до 91,55%.

Оборотные активы за период с 01.01.14 г. по 01.01.16 г. изменились за счет следующих статей:

  • запасы и затраты уменьшились на 144908 руб. или на 27,37% (с 529 424 руб. до 384516 руб.), их доля в структуре имущества уменьшилась с 36,49 % до 28,49 %;
  • долгосрочная дебиторская задолженность уменьшилась на 94 804 руб. или на 21,22% (с 446 567 руб. до 351 763 руб.), доля структуры имущества также уменьшилась с 30,78% до 26,06%;
  • краткосрочная дебиторская задолженность увеличилась на 225 464 руб. или на 85,47% (с 263 764 руб. до 489 228 руб.), а доля структуры уменьшилась с 18,19% до 36,25%;
  • денежные средства и краткосрочные финансовые вложения увеличились на 7100 руб. или на 255,39% (с 2780 руб. до 9880 руб.).
  • кредиты банков увеличились на 1281 руб. (с 225 095 руб. до 226 376 руб.) или на 0,56%;
  • кредиторская задолженность уменьшилась на 57 105 руб. (с 603 135 руб. до 546 030 руб.) или на 9,4%, ее доля в источниках формирования имущества уменьшилась с 41,57 % до 40,47 %.

За анализируемый период изменилась структура источников формирования имущества (пассива баланса).

Собственные средства уменьшились на 45 415 руб. (с 622 395 руб. до 576980 руб.) или на 7,2% за счет чистой прибыли, полученной предприятием по результатам финансово-хозяйственной деятельности за 2016г., доля собственных средств в структуре источников формирования имущества уменьшилась с 42,90% до 42,75 %.

Краткосрочные обязательства организации уменьшились на 55 826 руб. или на 6,7% (с 828 230 руб. до 772 404 руб.) в структуре источников формирования имущества, их удельный вес увеличился с 57,09% до 57,24% , из них:

Таким образом, показатели ликвидности на 2018г. свидетельствуют о достаточном уровне текущих активов для покрытия текущих обязательств.

2. Анализ доходов и расходов организации в ООО «Шах-Даг»

Проведем анализ доходов и расходов ООО «Шах-Даг».

Расходы ООО «Шах-Даг» как торгового предприятия называются издержками обращения.

Для ООО «Шах-Даг», как предприятия торговли, осуществляющего сбытовую и посредническую деятельности, номенклатура издержек обращения включает:

- транспортные расходы;

- расходы на оплату труда;

- отчисления на социальные нужды;

- расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря;

- амортизацию основных средств;

- расходы на ремонт основных средств;

- износ санитарной и специальной одежды, столового белья, посуды, приборов, других малоценных и быстроизнашивающихся предметов;

- расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров;

- расходы на рекламу;

- затраты по оплате процентов за использование займом;

- потери товаров и технологические отходы;

- расходы на тару;

- прочие расходы.

Состав и структура затрат ООО «Шах-Даг» по обычным видам деятельности представлена в таблице 6, из которой видно, что издержки обращения на предприятии классифицируются по элементам затрат следующим образом:

1. материальные затраты;

2. Затраты на оплату труда;

3. отчисления на социальные нужды;

4. амортизация основных фондов;

5. прочие расходы.

Таблица 6 Состав и структура затрат по обычному виду деятельности ООО «Шах-Даг»

Наименование статьи

2016 г., тыс. руб.

Уд. вес, (%)

2017 г., тыс. руб.

Уд. вес, (%)

2018 г., тыс. руб.

Уд. вес, (%)

Материальные затраты

4813

26,51

3234,92

17,67

4112

22,53

Затраты на оплату труда

5764,6

31,76

6464,68

35,31

5986,6

32,80

Отчисления на социальные нужды

1094,4

6,03

1094,4

5,98

1035

5,67

Амортизация

1368

7,54

1304

7,12

1328

7,28

Прочие затраты по основному виду деятельности

5113

28,17

6211

33,92

5790,4

31,72

Всего затрат

18153

100

18309

100

18252

100

Данные таблицы показывают, что в структуре затрат от обычных видов деятельности наибольший удельный вес имеют затраты на оплату труда сотрудников предприятия (в среднем 33,2%) и прочие затраты (в среднем 31,2%). Далее по убыванию следуют материальные затраты (22,2%), амортизация (7,3%) и отчисления на социальные нужды (5,8%). Структура затрат от обычных видов деятельности в течение 2016-2018 гг. сохраняется.

Графически структуру затрат от обычных видов деятельности в 2018 г. представим на рисунке 2.

Рисунок 2 Структура затрат от обычного вида деятельности в 2018 г.

Проанализируем динамику расходов от обычного вида деятельности и прочих расходов ООО «Шах-Даг» в период 2016-2018 гг. Данные для анализа представлены в таблице 7.

Таблица 7 Динамика расходов ООО «Шах-Даг» в 2016-2018 гг.

Расходы

2016 г. тыс. руб.

2017 г. тыс. руб.

Абс. изм. (±)

Темп прироста, %

2018 г. тыс. руб.

Абс. изм. (±)

Темп прироста, %

Расходы от обычного вида деятельности, всего

18153

18309

+156

+0,86

18252

-57

-0,31

в т.ч. материальные затраты

4813

3234,92

-1578

-32,79

4112

+877,08

+27,11

Затраты на оплату труда

5764,6

6464,68

700,08

12,14

5986,6

-478,08

-7,40

Отчисления на социальные нужды

1094,4

1094,4

-

-

1035

-59,4

-5,43

Амортизация

1368

1304

-64

-4,68

1328

+24

+1,84

Прочие затраты по основному виду деятельности

5113

6211

+1098

+21,47

5790,4

-420,6

-6,77

Прочие расходы

654082

812200

+158118

+24,17

565784

-246416

-30,34

Всего расходов

690388

848818

+158430

+22,95

602288

-246530

-29,04

Данные таблицы 7 показывают, что в период 2016-2018 гг. общая сумма расходов предприятия возросла на 22,9% за счет роста в основном прочих затрат по основному виду деятельности и прочих расходов предприятия. В 2017-2018 гг. расходы предприятия снизились на 29,04% за счет снижения прочих расходов (на 30,3%), затрат на оплату труда (7,4%) и соответственно отчислений на социальные нужды (5,4%).

Далее проведем анализ доходов и прибыли ООО «Шах-Даг» в период 2016-2018 гг.

Рассмотрим состав и структуру прибыли ООО «Шах-Даг» по основным источникам ее формирования. Сведем данные, необходимые для проведения анализа в таблице 8.

Таблица 8 Структура источников формирования прибыли ООО «Шах-Даг»

Источник формирования прибыли

2016 г.

2017 г.

2018 г.

Сумма, тыс. руб.

Доля, %

Сумма, тыс. руб.

Доля, %

Сумма, тыс. руб.

Доля, %

Валовая прибыль

921629

100

1105784

100

1189672

100

Прибыль от продаж

913476

99

1097475

99,2

1181420

99,3

Прибыль до налогообложения

917037

99,5

673056

60,8

806648

67,8

Чистая прибыль

696948

75,6

511523

46,2

613052

51,5

Данные таблицы 8 показывают, что прибыль от продаж в течение всего анализируемого времени примерно на 1% отличается от валовой прибыли предприятия, что свидетельствует о том, что ООО «Шах-Даг» имеет очень высокие обороты, которые эффективно сочетаются с меньшими по объему и структуре коммерческими расходами предприятия. В 2016 г. доля прибыли предприятия до налогообложения выше доли прибыли от продаж на 0,5%, что свидетельствует о том, что в данном отчетном периоде прочие доходы предприятия превышали прочие его расходы. В 2017 и 2018 гг. доля прибыли до налогообложения ниже прибыли от продаж и составляет 60,8% и 67,8% соответственно.

Следовательно, в данных отчетных периодах прочие расходы предприятия значительно превышали прочие его доходы. Доля чистой прибыли предприятия в структуре валовой прибыли в течение 2016-2018 гг. снижается с 75,6% до 46,2%, а в к 2018 г. возрастает до 51,5%.

Динамика прибыли по основным источникам ее формирования в период 2016-2018 гг. приведена в таблице 9.

Таблица 9 Динамика прибыли по источникам формирования ООО «Шах-Даг»

Источник формирования прибыли

2016 г. тыс. руб.

2017 г. тыс. руб.

Абс. изм. (±)

Темп прироста, %

2018 г. тыс. руб.

Абс. изм. (±)

Темп прироста, %

Валовая прибыль

921629

1105784

+184155

+20

1189672

+83888

+7,5

Прибыль от продаж

913476

1097475

+183999

+20

1181420

+83945

+7,6

Прибыль до налогообложения

917037

673056

-243981

-26,6

806648

+133592

+20

Чистая прибыль

696948

511523

-185425

-26,6

613052

+101529

+20

Данные таблицы 9 показывают, что в период 2016-2017 гг. валовая прибыль и прибыль от продаж возрастают на 20% (на 184155 и 183999 тыс. руб. соответственно), а в период 2017-2018 гг. на 7,5%. Таким образом, темп прироста данных видов прибыли предприятия в 2017-2018 гг. в среднем в 3 раза ниже темпа прироста предыдущего периода.

Прибыль до налогообложения в период 2016-2017 гг. снижается на 26,6%, снижая тем самым чистую прибыль предприятия также на 26,6%. В период 2017-2018 гг. прибыль до налогообложения напротив возрастает на 20%, что приводит и к росту чистой прибыли на 20%, поскольку после прибыли до налогообложения единственным фактором, влияющим на динамику чистой прибыли, является налог на прибыль – фиксированный платеж (24%).

Следующий этап нашего анализа состоит в более подробном изучении состава, динамики каждого источника формирования чистой прибыли предприятия, а также их положительное или отрицательное влияние на конечный результат хозяйственной деятельности ООО «Шах-Даг» в период 2016-2018 гг. Необходимые для анализа данные приведены в таблице 10.

Таблица 10 Состав и динамика источников формирования чистой прибыли ООО «Шах-Даг»

Показатель

2016 г. тыс. руб.

2017 г. тыс. руб.

Абс. изм. (±)

Темп прироста %

2018 г. тыс. руб.

Абс. изм.(±)

Темп прироста %

Выручка от продажи товаров

1951882

2713015

+761133

+39

2978772

+265757

+9,8

Себестоимость

1030253

1607231

+576978

+56

1789100

+181869

+11,3

Валовая прибыль

921629

1105784

+184155

+20

1189672

+83888

+7,5

Коммерческие расходы

18153

18309

+156

+2

18252

-57

-0,6

Прибыль от продаж

913476

1097475

+183999

+20

1181420

+83945

+7,6

Прочие доходы

659987

403157

-256830

39

198700

-204457

-50,7

Прочие расходы

654082

812200

+158118

+24

565784

-246416

-30

в том числе: проценты к уплате

2344

15376

+13032

+556

7688

-7688

-50

Прибыль до налогообложения

917037

673056

-243981

-26,6

806648

+133592

+20

Текущий налог на прибыль

220179

161533

-58556

-26,6

193596

+32063

+20

Чистая прибыль

696948

511523

-185425

-26,6

613052

+101529

+20

Из таблицы 10 видно, что на формирование, а также динамику чистой прибыли (конечного результата) предприятия влияет изменение многих показателей хозяйственной деятельности предприятия. Рассмотрим подробнее, какой именно показатель оказал на ее рост и снижение наибольшее и наименьшее влияние.

Из таблицы 10 видно, что товарооборот предприятия в течение всего анализируемого периода возрастает. Наибольший рост наблюдается в 2017 г. (39%), что примерно в 4 раза больше прироста 2018 г. Себестоимость реализуемых товаров соответственно также возрастает, однако темп ее прироста в 2017 г. (56%) превышает темп прироста товарооборота в этом же году, что приводит к более низкому темпу прироста валовой прибыли предприятия (20%). Аналогичная ситуация складывается и в 2018 г.

Коммерческие расходы предприятия являются основным регулятором прибыли от продаж. По сравнению с уровнем валовой прибыли предприятия (оборотов), его коммерческие расходы находятся на низком уровне и в период 2016-2018 гг. также как и предыдущие рассмотренные показатели возрастают, но незначительно (2%), а далее снижаются всего на 0,6% (56 тыс. руб.). Таким образом, коммерческие расходы предприятия не оказывают существенного влияния на динамику прибыли от продаж, поэтому этот показатель ведет себя в течение всего анализируемого периода аналогично валовой прибыли.

Также из таблицы 10 видно, что предприятие имеет высокий уровень прочих доходов и расходов.

В 2016 г. прочие доходы предприятия перекрывают (превышают) его прочие расходы на 5905 тыс. руб., а с учетом процентов к уплате за пользование кредитными и заемными средствами, общая сумма дохода составляет 3561 тыс. руб. именно поэтому прибыль до налогообложения выше прибыли от продаж на 3561 тыс. руб.

В 2017 и 2018 гг. ситуация меняется. Рост прочих расходов на 24% и снижение доходов на 39%, на фоне роста процентов к уплате в среднем в 6 раз, привело к снижению прибыли до налогообложения на 26,6%, а по сравнению с прибылью от продаж в 1,6 раза.

В 2018 г., несмотря на продолжающееся снижение прочих доходов на 50,7% наблюдается также снижение прочих расходов и процентов к уплате (на 30% и 50% соответственно). Все это приводит к росту прибыли до налогообложения на 20% и соответственно росту чистой прибыли предприятия.

Таким образом, основными показателями, оказывающими существенное влияние на формирование чистой прибыли ООО «Шах-Даг» в период 2016-2018 гг. являются: прочие доходы, прочие расходы и проценты к уплате.

Далее рассчитаем показатели рентабельности ООО «Шах-Даг» в период 2016-2018 гг. Выделяют две группы показателей рентабельности предприятия: рентабельность активов и всех видов инвестиций и группу показателей рентабельности продаж.

В первой группе коэффициентов рентабельности рассчитываются следующие основные коэффициенты: рентабельность активов (имущества) предприятия, рентабельность внеоборотных активов, рентабельность оборотных активов, рентабельность собственного капитала и рентабельность инвестиций.

В следующей группе показателей, которые называются рентабельностью продаж, рассчитываются коэффициенты рентабельности по всей продукции в целом или по отдельным ее видам. Как и в случае с рентабельностью капитала, существует множество показателей оценки рентабельности продаж, многообразие которых обусловлено выбором того или иного вида прибыли.

Чаще всего используется валовая прибыль, прибыль от продаж и чистая прибыль предприятия. Соответственно рассчитываются три показателя рентабельности продаж.

Сведем все рассчитанные показатели рентабельности в одну таблицу 11 и проведем их комплексный экономический анализ.

Таблица 11 Показатели рентабельности ООО «Шах-Даг»

Показатели

2016 г.

2017 г.

Абс. изм., (±)

Темп прироста, %

2018 г.

Абс. изм., (±)

Темп прироста, %

Рентабельность активов

8,8

0,74

-8,06

-91,5

1,3

+0,56

+75,6

Рентабельность собственного капитала

15,1

1,25

-13,85

-91,7

2,3

+1,05

+84

Рентабельность внеоборотных активов

76,4

64,5

-11,9

-15

91

+26,5

+41

Рентабельность оборотных активов

10

0,75

-9,25

-92,5

1,3

+0,55

+73

Валовая рентабельность

0,47

0,4

-0,07

-15

0,39

-0,01

-2,5

Чистая рентабельность

0,36

0,19

-0,17

-47

0,2

+0,01

+5

Рентабельность реализации продукции

0,47

0,4

-0,07

-15

0,39

-0,01

-2,5

Результаты расчетов показывают, что в период 2016-2018 гг. все показатели рентабельности предприятия снижаются, что является отрицательным моментом, а в период 2017-2018 гг. возрастают (кроме валовой рентабельности и рентабельности реализации продукции).

Например, снижение и рост рентабельности активов (имущества) предприятия свидетельствует соответственно о снижении и повышении в соответствующих отчетных периодах эффективности вложенных в торговлю капиталов предприятия.

Расчет второй группы коэффициентов показал, что валовая рентабельность и рентабельность реализованной продукции ведут себя одинаково: в течение всего анализируемого периода наблюдается их динамичное снижение. Наибольшее снижение зафиксировано в 2017 г. и составляет 15%. Следовательно, в течение всего анализируемого нами времени на ООО «Шах-Даг» наблюдается снижение эффективности производственной деятельности и политики ценообразования, а также снижение получаемой прибыли с каждого рубля проданных товаров.

Коэффициент чистой рентабельности показывает полное влияние структуры капитала и финансирования компании на ее рентабельность. Расчет данного коэффициента показал, что в период 2016-2017 гг. наблюдается снижение значения рентабельности на 47% (примерно в 2 раза), а в 2018 г. незначительный рост (5%) показателя. Следовательно, в период 2016-2017 гг. наблюдается снижение, а в 2017-2018 гг. повышение эффективности использования всех видов ресурсов на предприятии.


Заключение

Данная научно-исследовательская работа посвящена бухгалтерскому учету доходов и расходов от обычных видов деятельности. В процессе ее написания была сделана попытка проанализировать цели, стоящие перед бухгалтерским учетом, и задачи, которые должен выполнять бухгалтерский учет доходов и расходов от обычных видов деятельности

Все источники данных для проведения анализа делятся на: нормативно-плановые, учетные и внеучетные. К источникам информации нормативно-планового характера относятся все типы планов, которые разрабатываются на предприятии (перспективные, текущие, оперативные, технологические карты), а также нормативные материалы, сметы, ценники, проектные задания и др.

Источники информации учетного характера – это все данные, которые содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а также все виды отчетности, первичная учетная документация.

Внеучетные источники информации – это документы, регулирующие хозяйственную деятельность, а также данные, характеризующие изменение внешней среды функционирования предприятия.

Проведенный во второй части курсовой работы экономический анализ доходов и расходов ООО «Шах-Даг» позволил сделать вывод о том, что в целом предприятие ООО «Шах-Даг» является прибыльным, постепенно наращивает оборотные средства. Выручка предприятия от продажи строительных материалов возрастает.

В анализируемый период предприятие имеет абсолютную финансовую независимость (автономию), его деятельность финансируется в большей степени за счет собственных оборотных средств, которые в анализируемый период имеют положительное значение, то есть предприятие обладает таковыми. ООО «Шах-Даг» вполне нормально способно маневрировать своими средствами, хотя и выявлено, что в анализируемый период эта возможность управления незначительно сократилась.

В ходе проведения анализа также было выявлено, что ООО «Шах-Даг» платежеспособно, на момент проведения анализа способно погасить большую часть кредиторской задолженности, однако предприятию рекомендуется более рационально использовать собственные ресурсы.

В ходе анализа учета доходов и расходов, а также в ходе работы с первичной документацией предприятия были выявлены различные нарушения, касающиеся неправильного оформления вышеперечисленных документов: в некоторых документах не заполнены все необходимые реквизиты, использованы лишние, неверные или не надлежащие реквизиты покупателей, имеются грубые грамматические ошибки, возникают путаницы с наименованием отгруженных товаров и прочее. Это обстоятельство является особенно важным, поскольку выручка от продажи строительных материалов принимается к учету строго на основании первичный документации, которая подтверждает переход права собственности на эту продукции к покупателю.


Список использованной литературы

  • Федеральный Закон от 21.11.1996 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (в редакции от 03.11.2018 г. № 183-ФЗ).
  • Бочкарева И.И., Левина Г.Г. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник. - М.: Магистр, 2010. - 413 с.
  • Богаченко В.М., Кириллова Н.А. Бухгалтерский учет: Учебник. - 19-е изд., стер. - Р на Д.: 2015. - 512 с.
  • Астахов, В.П. Бухгалтерский учет от А до Я: Учебное пособие / В.П. Астахов. - Рн/Д: Феникс, 2013. - 479 c.
  • Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 320 c.
  • Маркарьян, Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. - М.: КноРус, 2013. - 536 c.
  • Савицкая, Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В. Савицкая. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 607 c.
  • Канке А.А, Кошевая И.П.Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: 2013. - 288 с.
  • Любушин, Н.П. Экономический анализ: Учебник для студентов вузов / Н.П. Любушин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 575 c.
  • Шеремет А.Д. Финансовые результаты хозяйственной деятельности экономического субъекта // Аудит и финансовый анализ.-2013.-№4- С. 45-69
  • Захаров И.В. Бухгалтерский учет и анализ: Учебник для академического бакалавриата/ И. В. Захаров, О. Н. Калачева; под ред. И. М. Дмитриевой. – М.: Издательство Юрайт, 2015 – 423 с.

Приложение

Приложение 1

Бухгалтерский баланс ООО «Шах-Даг» за 2016 – 2018 гг., тыс. руб.

Актив

Код по-

2016 г.

2017 г.

2018 г.

казателя

1

2

3

4

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

3800

4200

4400

Нематериальные активы

110

Основные средства

120

204290

168410

109600

Незавершенное строительство

130

Доходные вложения в материальные ценности

135

Долгосрочные финансовые вложения

140

Отложенные налоговые активы

145

Прочие внеоборотные активы

150

Итого по разделу I

190

208090

172610

114000

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

510661

475368

369841

Запасы

210

в том числе:

54989

60742

12715

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211

животные на выращивании и откорме

212

затраты в незавершенном производстве

213

5000

7900

9100

готовая продукция и товары для перепродажи

214

448242

404386

345427

товары отгруженные

215

расходы будущих периодов

216

2430

2340

2599

прочие запасы и затраты

217

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

220

18763

15263

14675

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

230

446567

547915

351763

в том числе покупатели и заказчики

231

378900

407654

300763

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

240

263764

148232

489228

в том числе покупатели и заказчики

241

213764

64069

437523

Краткосрочные финансовые вложения

250

Денежные средства

260

2780

5010

9880

Прочие оборотные активы

270

Итого по разделу II

290

1242535

1191788

1235387

БАЛАНС

300

1450625

1364398

1349387

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

50000

50000

50000

Уставный капитал

410

Собственные акции, выкупленные у акционеров

411

Добавочный капитал

420

327789

327473

196711

Резервный капитал

430

5000

5000

5000

в том числе:

резервы, образованные в соответствии

с законодательством

431

резервы, образованные в соответствии

с учредительными документами

432

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

239606

215745

325269

Итого по разделу III

490

622395

598218

576980

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

510

Отложенные налоговые обязательства

515

Прочие долгосрочные обязательства

520

Итого по разделу IV

590

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

225095

299105

226377

Займы и кредиты

610

Кредиторская задолженность

620

603135

467075

546030

в том числе:

557358

413607

432790

поставщики и подрядчики

621

задолженность перед персоналом организации

622

25670

28942

51086

задолженность перед государственными

6540

6478

17864

внебюджетными фондами

623

задолженность по налогам и сборам

624

13567

18048

44290

прочие кредиторы

625

векселя к уплате

626

Задолженность перед участниками (учредителями)

по выплате доходов

630

Доходы будущих периодов

640

Резервы предстоящих расходов

650

Прочие краткосрочные обязательства

660

Итого по разделу V

690

828230

766180

772407

БАЛАНС

700

1450625

1364398

1349387



Приложение 2

Отчет о прибылях и убытках ООО «Шах-Даг» за 2016 – 2018 гг., тыс. руб.

Наименование показателя

код

2016 г.

2017 г.

2018 г.

Доходы и расходы

по обычным видам деятельности

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010

831 581

1 042 326

1445240

Себестоимость проданных товаров, продукции,

(916 107)

(731 142)

(1035670)

работ, услуг

020

Валовая прибыль

029

(84 526)

311 184

409570

Коммерческие расходы

030

81 794

57 238

(97678)

Управленческие расходы

040

35 729

346 415

Прибыль (убыток) от продаж

050

(202 049)

(92 469)

311892

Прочие доходы и расходы

Проценты к получению

060

Проценты к уплате

070

Доходы от участия в других организациях

Прочие операционные доходы

080

090

Прочие операционные расходы

100

530

570

590

Внереализационные доходы

120

Внереализационные расходы

130

14245

13786

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

(187247)

(106825)

311302

Отложенные налоговые активы

141

Отложенные налоговые обязательства

142

Текущий налог на прибыль

150

849

787

1547

Пени и штрафы

151

Чрезвычайные расходы

152

Списание отложенных налоговых активов

153

Списание налоговых обязательств

154

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

190

(186398)

(106038)

309755

СПРАВОЧНО.

Постоянные налоговые обязательства (активы)

200

Налог на прибыль уплаченный налоговым агентом

200а

Базовая прибыль (убыток) на акцию

201

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

202

Loading...