Будем благодарны если Вы поддержите проект

Скачать
Содержание

Введение............................................................................................................................ 3

1. Характеристика ООО «Шах-Даг»...................................................................................... 5

2. Анализ доходов и расходов организации в ООО «Шах-Даг»......................................... 13

Заключение...................................................................................................................... 22

Список использованной литературы................................................................................. 24

Приложение..................................................................................................................... 25

Введение

Предметом исследования служит анализ доходов и влияющих на их рост факторов. Основной целью анализа доходов организации является определение их величины от обычных видов деятельности и прочей деятельности. Сравнение проводилось путем расчетов и сравнительного анализа для последующего повышения прибыли, являющейся основным источником приращения капитала, и, как следствие, улучшения финансового положения организации. Для достижения поставленной цели в данной научно-исследовательской работе проводится анализ доходов и расходов организации, а также анализ финансовых результатов.

Целью научно-исследовательской работы является анализ доходов и расходов предприятия. анализ учет доход расход предприятие

Для достижения этой цели в научно-исследовательской работе были поставлены следующие задачи:

- дать определение понятию и сущности доходов организации;

- изучить особенности и классификацию доходов организации;

- рассмотреть информационное обеспечение анализа доходов организации;

- дать организационно-экономическую характеристику ООО «Шах-Даг»

- провести анализ доходов и расходов организации;

- выявить проблемы анализа учета доходов и расходов ООО «Шах-Даг» и пути его улучшения.

Теоретико-методологическую основу работы составляют положения экономической теории, фундаментальные концепции бухгалтерского учета. В основу научно-исследовательской работе положены принципы системного подхода, институционального анализа, методы структурно-функционального исследования.

В исследуемой области научные публикации можно условно сгруппировать по следующим направлениям:

- среди классических теорий экономического анализа необходимо выделить работы Г.В. Савицкой, О.В. Ефимова и др.;

- проблемам учета доходов и расходов предприятий посвящены работы В.Р. Захарьина, Л.И. Кравченко, Н.П. Кондракова и др.;

- в определении границ анализа доходов и расходов предприятия существенный вклад внесли исследования известных ученых В.В. Ковалева, Л.Л. Зудилина и др.;

- исследования особенностей учета доходов и расходов предприятий торговли отражены в работах М.И. Баканова, А.Г. Бабо, В.И. Глушакова и др.;

- современные модели автоматизации и совершенствования бухгалтерского учета предприятий рассмотрены в трудах И.Е. Тишкова, Л.В. Филлипова, Н.Н. Тренева и др.

Структура отчета по практике работы. В соответствии с целью, задачами и логикой исследования работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.

1. Характеристика ООО «Шах-Даг»

История развития ООО «Шах-Даг». Изначально оно было создано, как предприятие, использующее положительный опыт подобных организаций и те идеи, которые им не удалось реализовать. Компания зарегистрирована 9 октября 2008 года регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №9 по Тюменской области.

Основная миссия ООО «Шах-Даг»: дарить улыбку и радость, делать все, чтобы посещение магазина стало семейным праздником для каждого покупателя.

Основные цели на ближайшее время: 1) к 2019 году получить звание Лучшей сети в Тюменской области по качеству обслуживания покупателей; 2) к 2020 г. достичь рентабельности предприятия в 15 %.

Данное предприятие ставит перед собой задачи по улучшению обслуживания населения, активно изучает предпочтения и вкусы потенциальных потребителей, внедряет новые идеи по улучшению функционирования деятельности.

Исходя из этого, можно сказать, что основной задачей предприятия является повышение его конкурентоспособности.

Компания ООО «Шах-Даг» осуществляет следующие виды деятельности:

1) розничная торговля, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами, ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования;

2) розничная торговля в неспециализированных магазинах;

3)розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями;

4)розничная торговля в неспециализированных магазинах незамороженными продуктами, включая напитки, и табачными изделиями.

ООО «Шах-Даг» - розничная торговая организация, соответственно оказывает услугу по реализации продуктов питания и сопутствующего товара населению.

Проанализировав, товарную структуру можно сделать вывод, значительный рост наблюдается в группе производство – в первом полугодии 2018 производство составляет 17,1%., это связано и с развитием собственного хлебопекарного производства и высоким качеством салатов и кулинарной продукции. В первом полугодии 2018 г 27,2% общего товарооборота составляет штучная группа – это связано с широким ассортиментом продукции медиум и премиум класса и интересными акциями, проводимыми по этим группам.

На втором месте - группа Шах-Дагия 25,8% в третьем периоде, следующая группа – бакалея (16,6%), затем овощи – 9,0% и сопутствующая группа – 4,3%.

Уставной капитал предприятия должен быть не менее стократного размера минимальной заработной платы, и должен быть разделен на доли, что должно быть подтверждено учредительными документами.

Организационная структура управления ООО «Шах-Даг» показана на рисунке 1.

Организационная структура управления ООО «Шах-Даг» относится к типу структуры линейно – функциональной. Данная организация работы позволяет своевременно реагировать на изменения внешней среды, рационально и эффективно использовать кадры и добиться быстрее и качественнее результатов.

Руководство компании осуществляется административно – управленческим аппаратом. Директор магазина – организует работу всего магазина; решает социально- психологические и организационно технические проблемы в целях увеличения товарооборота, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования торговых площадей, отвечает за ассортиментную политику магазина, обучает персонал.

Рисунок 1 - Организационная структура магазина «Шах-Даг»

Генеральный директор – Галицкий С.Н. единоличный исполнитель органа коммерческой организации, он обязан руководить финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, разрабатывать и утверждать все внутренние регламенты. При этом генеральный директор должен грамотно организовать рабочий процесс на предприятии, контролировать действия нанятых сотрудников, обеспечивать им нормальные условия труда, следить за сохранностью материальных ценностей, защищать интересы компании в судах первой и кассационной инстанции, постоянно повышать свою квалификацию.

Коммерческий директор – Арутюнян А.Н, это высокопоставленное должностное лицо, один из первых заместителей генерального директора. В зону ответственности коммерческого директора входит: стратегическое планирование финансово-экономической деятельности предприятия, анализ хода выполнения стратегических планов, контроль деятельности других ключевых подразделений предприятия на предмет работы направленной на выполнения поставленных планов и задач стратегического назначения, а также за состоянием текущих дел, комплексная разработка планов и стратегий по увеличению оборота предприятия, по увеличению прибыли, а также увеличению захваченной доли рынка.

Инспектор по продажам – Зайцон А.Л. обязан осуществлять связь между покупателями, торговыми и производящими организациями, анализировать, контактировать с людьми, быть настойчивым.

Главный бухгалтер – Пшеничный А.А. начальник бухгалтерии, подчиняющийся непосредственно руководителю предприятия. Обеспечивает рациональной системы документооборота, применение прогрессивных форм и методов ведения бухгалтерского учета на базе современной вычислительной техники, позволяющих осуществлять строгий контроль за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов

Отдел закупок – Моржов Л.К. Организация и ведение закупок, поиск потенциальных поставщиков, ведение коммерческих переговоров с поставщиками, планирование и аналитическая работа, составление ежемесячного плана закупок, анализ статистических данных закупок, определение наличия и потребности в материалах на текущий момент и на будущие периоды.

Транспортный отдел – Колосов Е.В. Занимается организацией бесперебойного транспортного обслуживания подразделений предприятия и предприятия в целом для обеспечения ритмичной работы по выполнению планов производства и поставки при наименьших затратах.

Отдел продаж – Морозова Д. К., занимается планированием, организацией работы, мотивацией, контролем.

Кассир – Голубин Л.Г. тот, кто получает деньги от клиента в виде денежных средств или электронных денег, с приобретенных товаров.

Проведем анализ внутренней среды. Так как сеть супермаркетов «Шах-Даг» не является производственным или финансовым предприятием, а осуществляет свою профессиональную деятельность в сфере розничной торговли продуктами питания и бытовыми товарами, то для предприятия не все факторы внутренней среды являются основополагающими. Важнейшими факторами внутренней среды будут являться такие факторы, как персонал и производство (в данном случае - товарный ассортимент). Анализ персонала как фактора внутренней среды сети «Шах-Даг» целесообразно проводить на основе данных отдела управления персоналом компании [21]. На таблице 2 и на рисунке 2 представлено распределение сотрудников магазина «Магнит» по возрасту.

Таблица 2 – Распределение сотрудников по возрасту

Распределение сотрудников по возрасту
Возраст работников	Доли работника, %	Накопленная сумма, %
от 18 до 20	10	10
от 20 до 30	55	65
от 30 до 45	20	85
от 45 и старше	15	100

Рисунок 2 – Распределение сотрудников по возрасту

Наиболее полной характеристикой персонала как фактора внутренней среды является социальная структура персонала, сгруппированная по таким признакам, как пол, возраст, стаж работы, образование и так далее. Ощутимо повысилась доля сотрудников компании в возрастных границах 20-30 лет, и также снизилась доля работников предпенсионного и пенсионного возраста.

Исходя из этого, можно сделать вывод, что компании в основном работают молодые, активные и творческие люди.

Бухгалтерия ООО «Шах-Даг» делится на две группы: бухгалтерия магазинов и бухгалтерия офиса. Бухгалтерия офиса делится на следующие группы: группа учета материалов, группа учета по заработной плате, группа расчетов с поставщиками, финансовая группа и т.д. В каждой группе есть руководитель, который отвечает за работу в группе. Руководители групп подчиняются главному бухгалтеру и заместителю главного бухгалтера, который контролирует работу в офисе. Второму заместителю главного бухгалтера подчиняются все бухгалтера магазинов.

Общество с ограниченной ответственностью «Шах-Даг» является юридическим лицом:

- действует на основании Устава;

- имеет в собственности обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам всем этим имуществом;

- имеет самостоятельный баланс, собственные печати, расчетный счет в учреждении банка.

Организационная структура ООО «Шах-Даг» определяет задачи, возлагаемые на конкретных работников, распределение между ними обязанностей и ответственности.

Бухгалтерия осуществляет контроль за выполнением хозяйственных договоров, ведет учет и анализ движения товаров и денежных средств, расчеты с поставщиками и покупателями, рассчитывает и анализирует финансовый результаты, составляет бухгалтерские отчеты, бухгалтерский баланс, ведет счета аналитического учета, текущие счета, начисляет заработную плату работникам организации.

Для таких структур характерна жесткая централизация работы. С одной стороны, это улучшает управляемость всей структуры в целом, а с другой является ухудшением гибкости всей структуры, так как для решения даже оперативных вопросов необходимо согласование с высшим руководством.

Анализ финансового состояния характеризует обобщающий показатель анализа и оценки эффективности (неэффективности) деятельности хозяйствующего субъекта ООО «Шах-Даг» на определённых стадиях его формирования.

Целью деятельности является извлечение прибыли.

Основными задачами анализа финансовых результатов деятельности организации являются:

- оценка динамики абсолютных и относительных показателей финансовых результатов;

- факторный анализ прибыли от продажи продукции;

- анализ финансовых результатов от прочей реализации;

- анализ и оценка использования чистой прибыли;

- выявление и оценка возможных резервов роста прибыли и рентабельности на основе оптимизации производства и издержек.

Главными критериями оценки финансового состояния организации являются показатели финансовой устойчивости и платежеспособности. Организация считается платежеспособной, если ее общие активы больше, чем долгосрочные и краткосрочные обязательства. Организация ликвидная, если ее текущие активы больше, чем краткосрочные обязательства.

В рыночных условиях, когда хозяйственная деятельность организации иее развитие осуществляется за счёт самофинансирования, а принедостаточности собственных финансовых ресурсов - за счёт заёмныхсредств, важной аналитической характеристикой является финансоваяустойчивость организации. Финансовая устойчивость - это определённоесостояние счетов организации, гарантирующее его постояннуюплатежеспособность.

Финансовое состояние организации характеризуется размещением ииспользованием средств (активов) и источников их формирования(пассивов).

Анализ имущественного положения проводится для выяснения общихтенденций структуры баланса, выявления основных источников средств(разделы пассива баланса) и направлений их использования (разделы активабаланса).

В таблице 3 проведен анализ имущественного положения ООО«Шах-Даг» за 2016–2018 гг.

Таблица 3 – Анализ имущественного положения.

Разделы актива Баланса	Абсолютное значение, %			Удельный вес, %
	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2016г.	2017г.	2018г.
1	2	3	4	5	6	7
I. Внеоборотные активы	208090	172610	114000	14,35	12,66	8,45
II.Оборотные активы	1242535	1191788	1235387	85,65	87,34	91,55
в т.ч. запасы и НДС	529424	490631	384516	36,49	35,95	28,49
Долгосрочная дебиторская Задолженность	446567	547915	351763	30,78	40,15	26,06
Краткосрочная дебиторская Задолженность	263764	148232	489228	18,19	10,86	36,25
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	2780	5010	9880	0,19	0,37	0,73
прочие оборотные активы	-	-	-	-	-	-
Баланс	1450625	1364398	1349387	100,0	100,0	100,0
Разделы пассива баланса
III.Капитал и резервы	622395	598218	576980	42,90	43,84	42,75
IV.Долгосрочные Обязательства	-	-	-	-	-	-
V.Краткосрочные Обязательства	828230	766180	772407	57,09	56,15	57,24
в т.ч. займы и кредиты	225095	299105	226377	15,51	21,92	16,77
Кредиторская Задолженность	603135	467075	546030	41,57	34,23	40,47
Прочие краткосрочные Обязательства	-	-	-	-	-	-
Баланс	1450625	1364398	1349387	100,0	100,0	100,0

Анализ имущественного положения за 2016 – 2018 гг. года показал следующее:

Все имущество организации за период с 2016г. по 2018г.уменьшилось на 101238 руб. (с 1450625 руб. до 1349387 руб.) или на 6,9%.

Внеоборотные активы уменьшились на 94090 руб. или на 45,21% (с 208090 руб. до 114000 руб.) их доля в структуре имущества уменьшился с 14,35% до 8,45 %.

Оборотные активы уменьшились на 7148 руб. (с 1242535 руб. до 1235387 руб.), их доля в структуре имущества увеличилась с 85,65 % до 91,55%.

Оборотные активы за период с 01.01.14 г. по 01.01.16 г. изменились за счет следующих статей:

• запасы и затраты уменьшились на 144908 руб. или на 27,37% (с 529 424 руб. до 384516 руб.), их доля в структуре имущества уменьшилась с 36,49 % до 28,49 %;
• долгосрочная дебиторская задолженность уменьшилась на 94 804 руб. или на 21,22% (с 446 567 руб. до 351 763 руб.), доля структуры имущества также уменьшилась с 30,78% до 26,06%;
• краткосрочная дебиторская задолженность увеличилась на 225 464 руб. или на 85,47% (с 263 764 руб. до 489 228 руб.), а доля структуры уменьшилась с 18,19% до 36,25%;
• денежные средства и краткосрочные финансовые вложения увеличились на 7100 руб. или на 255,39% (с 2780 руб. до 9880 руб.).
• кредиты банков увеличились на 1281 руб. (с 225 095 руб. до 226 376 руб.) или на 0,56%;
• кредиторская задолженность уменьшилась на 57 105 руб. (с 603 135 руб. до 546 030 руб.) или на 9,4%, ее доля в источниках формирования имущества уменьшилась с 41,57 % до 40,47 %.

За анализируемый период изменилась структура источников формирования имущества (пассива баланса).

Собственные средства уменьшились на 45 415 руб. (с 622 395 руб. до 576980 руб.) или на 7,2% за счет чистой прибыли, полученной предприятием по результатам финансово-хозяйственной деятельности за 2016г., доля собственных средств в структуре источников формирования имущества уменьшилась с 42,90% до 42,75 %.

Краткосрочные обязательства организации уменьшились на 55 826 руб. или на 6,7% (с 828 230 руб. до 772 404 руб.) в структуре источников формирования имущества, их удельный вес увеличился с 57,09% до 57,24% , из них:

Таким образом, показатели ликвидности на 2018г. свидетельствуют о достаточном уровне текущих активов для покрытия текущих обязательств.

2. Анализ доходов и расходов организации в ООО «Шах-Даг»

Проведем анализ доходов и расходов ООО «Шах-Даг».

Расходы ООО «Шах-Даг» как торгового предприятия называются издержками обращения.

Для ООО «Шах-Даг», как предприятия торговли, осуществляющего сбытовую и посредническую деятельности, номенклатура издержек обращения включает:

- транспортные расходы;

- расходы на оплату труда;

- отчисления на социальные нужды;

- расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря;

- амортизацию основных средств;

- расходы на ремонт основных средств;

- износ санитарной и специальной одежды, столового белья, посуды, приборов, других малоценных и быстроизнашивающихся предметов;

- расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров;

- расходы на рекламу;

- затраты по оплате процентов за использование займом;

- потери товаров и технологические отходы;

- расходы на тару;

- прочие расходы.

Состав и структура затрат ООО «Шах-Даг» по обычным видам деятельности представлена в таблице 6, из которой видно, что издержки обращения на предприятии классифицируются по элементам затрат следующим образом:

1. материальные затраты;

2. Затраты на оплату труда;

3. отчисления на социальные нужды;

4. амортизация основных фондов;

5. прочие расходы.

Таблица 6 Состав и структура затрат по обычному виду деятельности ООО «Шах-Даг»

Наименование статьи	2016 г., тыс. руб.	Уд. вес, (%)	2017 г., тыс. руб.	Уд. вес, (%)	2018 г., тыс. руб.	Уд. вес, (%)
Материальные затраты	4813	26,51	3234,92	17,67	4112	22,53
Затраты на оплату труда	5764,6	31,76	6464,68	35,31	5986,6	32,80
Отчисления на социальные нужды	1094,4	6,03	1094,4	5,98	1035	5,67
Амортизация	1368	7,54	1304	7,12	1328	7,28
Прочие затраты по основному виду деятельности	5113	28,17	6211	33,92	5790,4	31,72
Всего затрат	18153	100	18309	100	18252	100

Данные таблицы показывают, что в структуре затрат от обычных видов деятельности наибольший удельный вес имеют затраты на оплату труда сотрудников предприятия (в среднем 33,2%) и прочие затраты (в среднем 31,2%). Далее по убыванию следуют материальные затраты (22,2%), амортизация (7,3%) и отчисления на социальные нужды (5,8%). Структура затрат от обычных видов деятельности в течение 2016-2018 гг. сохраняется.

Графически структуру затрат от обычных видов деятельности в 2018 г. представим на рисунке 2.

Рисунок 2 Структура затрат от обычного вида деятельности в 2018 г.

Проанализируем динамику расходов от обычного вида деятельности и прочих расходов ООО «Шах-Даг» в период 2016-2018 гг. Данные для анализа представлены в таблице 7.

Таблица 7 Динамика расходов ООО «Шах-Даг» в 2016-2018 гг.

Расходы	2016 г. тыс. руб.	2017 г. тыс. руб.	Абс. изм. (±)	Темп прироста, %	2018 г. тыс. руб.	Абс. изм. (±)	Темп прироста, %
Расходы от обычного вида деятельности, всего	18153	18309	+156	+0,86	18252	-57	-0,31
в т.ч. материальные затраты	4813	3234,92	-1578	-32,79	4112	+877,08	+27,11
Затраты на оплату труда	5764,6	6464,68	700,08	12,14	5986,6	-478,08	-7,40
Отчисления на социальные нужды	1094,4	1094,4	-	-	1035	-59,4	-5,43
Амортизация	1368	1304	-64	-4,68	1328	+24	+1,84
Прочие затраты по основному виду деятельности	5113	6211	+1098	+21,47	5790,4	-420,6	-6,77
Прочие расходы	654082	812200	+158118	+24,17	565784	-246416	-30,34
Всего расходов	690388	848818	+158430	+22,95	602288	-246530	-29,04

Данные таблицы 7 показывают, что в период 2016-2018 гг. общая сумма расходов предприятия возросла на 22,9% за счет роста в основном прочих затрат по основному виду деятельности и прочих расходов предприятия. В 2017-2018 гг. расходы предприятия снизились на 29,04% за счет снижения прочих расходов (на 30,3%), затрат на оплату труда (7,4%) и соответственно отчислений на социальные нужды (5,4%).

Далее проведем анализ доходов и прибыли ООО «Шах-Даг» в период 2016-2018 гг.

Рассмотрим состав и структуру прибыли ООО «Шах-Даг» по основным источникам ее формирования. Сведем данные, необходимые для проведения анализа в таблице 8.

Таблица 8 Структура источников формирования прибыли ООО «Шах-Даг»

Источник формирования прибыли	2016 г.	2017 г.	2018 г.
Сумма, тыс. руб.	Доля, %	Сумма, тыс. руб.	Доля, %	Сумма, тыс. руб.	Доля, %
Валовая прибыль	921629	100	1105784	100	1189672	100
Прибыль от продаж	913476	99	1097475	99,2	1181420	99,3
Прибыль до налогообложения	917037	99,5	673056	60,8	806648	67,8
Чистая прибыль	696948	75,6	511523	46,2	613052	51,5

Данные таблицы 8 показывают, что прибыль от продаж в течение всего анализируемого времени примерно на 1% отличается от валовой прибыли предприятия, что свидетельствует о том, что ООО «Шах-Даг» имеет очень высокие обороты, которые эффективно сочетаются с меньшими по объему и структуре коммерческими расходами предприятия. В 2016 г. доля прибыли предприятия до налогообложения выше доли прибыли от продаж на 0,5%, что свидетельствует о том, что в данном отчетном периоде прочие доходы предприятия превышали прочие его расходы. В 2017 и 2018 гг. доля прибыли до налогообложения ниже прибыли от продаж и составляет 60,8% и 67,8% соответственно.

Следовательно, в данных отчетных периодах прочие расходы предприятия значительно превышали прочие его доходы. Доля чистой прибыли предприятия в структуре валовой прибыли в течение 2016-2018 гг. снижается с 75,6% до 46,2%, а в к 2018 г. возрастает до 51,5%.

Динамика прибыли по основным источникам ее формирования в период 2016-2018 гг. приведена в таблице 9.

Таблица 9 Динамика прибыли по источникам формирования ООО «Шах-Даг»

Источник формирования прибыли	2016 г. тыс. руб.	2017 г. тыс. руб.	Абс. изм. (±)	Темп прироста, %	2018 г. тыс. руб.	Абс. изм. (±)	Темп прироста, %
Валовая прибыль	921629	1105784	+184155	+20	1189672	+83888	+7,5
Прибыль от продаж	913476	1097475	+183999	+20	1181420	+83945	+7,6
Прибыль до налогообложения	917037	673056	-243981	-26,6	806648	+133592	+20
Чистая прибыль	696948	511523	-185425	-26,6	613052	+101529	+20

Данные таблицы 9 показывают, что в период 2016-2017 гг. валовая прибыль и прибыль от продаж возрастают на 20% (на 184155 и 183999 тыс. руб. соответственно), а в период 2017-2018 гг. на 7,5%. Таким образом, темп прироста данных видов прибыли предприятия в 2017-2018 гг. в среднем в 3 раза ниже темпа прироста предыдущего периода.

Прибыль до налогообложения в период 2016-2017 гг. снижается на 26,6%, снижая тем самым чистую прибыль предприятия также на 26,6%. В период 2017-2018 гг. прибыль до налогообложения напротив возрастает на 20%, что приводит и к росту чистой прибыли на 20%, поскольку после прибыли до налогообложения единственным фактором, влияющим на динамику чистой прибыли, является налог на прибыль – фиксированный платеж (24%).

Следующий этап нашего анализа состоит в более подробном изучении состава, динамики каждого источника формирования чистой прибыли предприятия, а также их положительное или отрицательное влияние на конечный результат хозяйственной деятельности ООО «Шах-Даг» в период 2016-2018 гг. Необходимые для анализа данные приведены в таблице 10.

Таблица 10 Состав и динамика источников формирования чистой прибыли ООО «Шах-Даг»

Показатель	2016 г. тыс. руб.	2017 г. тыс. руб.	Абс. изм. (±)	Темп прироста %	2018 г. тыс. руб.	Абс. изм.(±)	Темп прироста %
Выручка от продажи товаров	1951882	2713015	+761133	+39	2978772	+265757	+9,8
Себестоимость	1030253	1607231	+576978	+56	1789100	+181869	+11,3
Валовая прибыль	921629	1105784	+184155	+20	1189672	+83888	+7,5
Коммерческие расходы	18153	18309	+156	+2	18252	-57	-0,6
Прибыль от продаж	913476	1097475	+183999	+20	1181420	+83945	+7,6
Прочие доходы	659987	403157	-256830	39	198700	-204457	-50,7
Прочие расходы	654082	812200	+158118	+24	565784	-246416	-30
в том числе: проценты к уплате	2344	15376	+13032	+556	7688	-7688	-50
Прибыль до налогообложения	917037	673056	-243981	-26,6	806648	+133592	+20
Текущий налог на прибыль	220179	161533	-58556	-26,6	193596	+32063	+20
Чистая прибыль	696948	511523	-185425	-26,6	613052	+101529	+20

Из таблицы 10 видно, что на формирование, а также динамику чистой прибыли (конечного результата) предприятия влияет изменение многих показателей хозяйственной деятельности предприятия. Рассмотрим подробнее, какой именно показатель оказал на ее рост и снижение наибольшее и наименьшее влияние.

Из таблицы 10 видно, что товарооборот предприятия в течение всего анализируемого периода возрастает. Наибольший рост наблюдается в 2017 г. (39%), что примерно в 4 раза больше прироста 2018 г. Себестоимость реализуемых товаров соответственно также возрастает, однако темп ее прироста в 2017 г. (56%) превышает темп прироста товарооборота в этом же году, что приводит к более низкому темпу прироста валовой прибыли предприятия (20%). Аналогичная ситуация складывается и в 2018 г.

Коммерческие расходы предприятия являются основным регулятором прибыли от продаж. По сравнению с уровнем валовой прибыли предприятия (оборотов), его коммерческие расходы находятся на низком уровне и в период 2016-2018 гг. также как и предыдущие рассмотренные показатели возрастают, но незначительно (2%), а далее снижаются всего на 0,6% (56 тыс. руб.). Таким образом, коммерческие расходы предприятия не оказывают существенного влияния на динамику прибыли от продаж, поэтому этот показатель ведет себя в течение всего анализируемого периода аналогично валовой прибыли.

Также из таблицы 10 видно, что предприятие имеет высокий уровень прочих доходов и расходов.

В 2016 г. прочие доходы предприятия перекрывают (превышают) его прочие расходы на 5905 тыс. руб., а с учетом процентов к уплате за пользование кредитными и заемными средствами, общая сумма дохода составляет 3561 тыс. руб. именно поэтому прибыль до налогообложения выше прибыли от продаж на 3561 тыс. руб.

В 2017 и 2018 гг. ситуация меняется. Рост прочих расходов на 24% и снижение доходов на 39%, на фоне роста процентов к уплате в среднем в 6 раз, привело к снижению прибыли до налогообложения на 26,6%, а по сравнению с прибылью от продаж в 1,6 раза.

В 2018 г., несмотря на продолжающееся снижение прочих доходов на 50,7% наблюдается также снижение прочих расходов и процентов к уплате (на 30% и 50% соответственно). Все это приводит к росту прибыли до налогообложения на 20% и соответственно росту чистой прибыли предприятия.

Таким образом, основными показателями, оказывающими существенное влияние на формирование чистой прибыли ООО «Шах-Даг» в период 2016-2018 гг. являются: прочие доходы, прочие расходы и проценты к уплате.

Далее рассчитаем показатели рентабельности ООО «Шах-Даг» в период 2016-2018 гг. Выделяют две группы показателей рентабельности предприятия: рентабельность активов и всех видов инвестиций и группу показателей рентабельности продаж.

В первой группе коэффициентов рентабельности рассчитываются следующие основные коэффициенты: рентабельность активов (имущества) предприятия, рентабельность внеоборотных активов, рентабельность оборотных активов, рентабельность собственного капитала и рентабельность инвестиций.

В следующей группе показателей, которые называются рентабельностью продаж, рассчитываются коэффициенты рентабельности по всей продукции в целом или по отдельным ее видам. Как и в случае с рентабельностью капитала, существует множество показателей оценки рентабельности продаж, многообразие которых обусловлено выбором того или иного вида прибыли.

Чаще всего используется валовая прибыль, прибыль от продаж и чистая прибыль предприятия. Соответственно рассчитываются три показателя рентабельности продаж.

Сведем все рассчитанные показатели рентабельности в одну таблицу 11 и проведем их комплексный экономический анализ.

Таблица 11 Показатели рентабельности ООО «Шах-Даг»

Показатели	2016 г.	2017 г.	Абс. изм., (±)	Темп прироста, %	2018 г.	Абс. изм., (±)	Темп прироста, %
Рентабельность активов	8,8	0,74	-8,06	-91,5	1,3	+0,56	+75,6
Рентабельность собственного капитала	15,1	1,25	-13,85	-91,7	2,3	+1,05	+84
Рентабельность внеоборотных активов	76,4	64,5	-11,9	-15	91	+26,5	+41
Рентабельность оборотных активов	10	0,75	-9,25	-92,5	1,3	+0,55	+73
Валовая рентабельность	0,47	0,4	-0,07	-15	0,39	-0,01	-2,5
Чистая рентабельность	0,36	0,19	-0,17	-47	0,2	+0,01	+5
Рентабельность реализации продукции	0,47	0,4	-0,07	-15	0,39	-0,01	-2,5

Результаты расчетов показывают, что в период 2016-2018 гг. все показатели рентабельности предприятия снижаются, что является отрицательным моментом, а в период 2017-2018 гг. возрастают (кроме валовой рентабельности и рентабельности реализации продукции).

Например, снижение и рост рентабельности активов (имущества) предприятия свидетельствует соответственно о снижении и повышении в соответствующих отчетных периодах эффективности вложенных в торговлю капиталов предприятия.

Расчет второй группы коэффициентов показал, что валовая рентабельность и рентабельность реализованной продукции ведут себя одинаково: в течение всего анализируемого периода наблюдается их динамичное снижение. Наибольшее снижение зафиксировано в 2017 г. и составляет 15%. Следовательно, в течение всего анализируемого нами времени на ООО «Шах-Даг» наблюдается снижение эффективности производственной деятельности и политики ценообразования, а также снижение получаемой прибыли с каждого рубля проданных товаров.

Коэффициент чистой рентабельности показывает полное влияние структуры капитала и финансирования компании на ее рентабельность. Расчет данного коэффициента показал, что в период 2016-2017 гг. наблюдается снижение значения рентабельности на 47% (примерно в 2 раза), а в 2018 г. незначительный рост (5%) показателя. Следовательно, в период 2016-2017 гг. наблюдается снижение, а в 2017-2018 гг. повышение эффективности использования всех видов ресурсов на предприятии.

Заключение

Данная научно-исследовательская работа посвящена бухгалтерскому учету доходов и расходов от обычных видов деятельности. В процессе ее написания была сделана попытка проанализировать цели, стоящие перед бухгалтерским учетом, и задачи, которые должен выполнять бухгалтерский учет доходов и расходов от обычных видов деятельности

Все источники данных для проведения анализа делятся на: нормативно-плановые, учетные и внеучетные. К источникам информации нормативно-планового характера относятся все типы планов, которые разрабатываются на предприятии (перспективные, текущие, оперативные, технологические карты), а также нормативные материалы, сметы, ценники, проектные задания и др.

Источники информации учетного характера – это все данные, которые содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а также все виды отчетности, первичная учетная документация.

Внеучетные источники информации – это документы, регулирующие хозяйственную деятельность, а также данные, характеризующие изменение внешней среды функционирования предприятия.

Проведенный во второй части курсовой работы экономический анализ доходов и расходов ООО «Шах-Даг» позволил сделать вывод о том, что в целом предприятие ООО «Шах-Даг» является прибыльным, постепенно наращивает оборотные средства. Выручка предприятия от продажи строительных материалов возрастает.

В анализируемый период предприятие имеет абсолютную финансовую независимость (автономию), его деятельность финансируется в большей степени за счет собственных оборотных средств, которые в анализируемый период имеют положительное значение, то есть предприятие обладает таковыми. ООО «Шах-Даг» вполне нормально способно маневрировать своими средствами, хотя и выявлено, что в анализируемый период эта возможность управления незначительно сократилась.

В ходе проведения анализа также было выявлено, что ООО «Шах-Даг» платежеспособно, на момент проведения анализа способно погасить большую часть кредиторской задолженности, однако предприятию рекомендуется более рационально использовать собственные ресурсы.

В ходе анализа учета доходов и расходов, а также в ходе работы с первичной документацией предприятия были выявлены различные нарушения, касающиеся неправильного оформления вышеперечисленных документов: в некоторых документах не заполнены все необходимые реквизиты, использованы лишние, неверные или не надлежащие реквизиты покупателей, имеются грубые грамматические ошибки, возникают путаницы с наименованием отгруженных товаров и прочее. Это обстоятельство является особенно важным, поскольку выручка от продажи строительных материалов принимается к учету строго на основании первичный документации, которая подтверждает переход права собственности на эту продукции к покупателю.

Список использованной литературы

• Федеральный Закон от 21.11.1996 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (в редакции от 03.11.2018 г. № 183-ФЗ).
• Бочкарева И.И., Левина Г.Г. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник. - М.: Магистр, 2010. - 413 с.
• Богаченко В.М., Кириллова Н.А. Бухгалтерский учет: Учебник. - 19-е изд., стер. - Р на Д.: 2015. - 512 с.
• Астахов, В.П. Бухгалтерский учет от А до Я: Учебное пособие / В.П. Астахов. - Рн/Д: Феникс, 2013. - 479 c.
• Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 320 c.
• Маркарьян, Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. - М.: КноРус, 2013. - 536 c.
• Савицкая, Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В. Савицкая. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 607 c.
• Канке А.А, Кошевая И.П.Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: 2013. - 288 с.
• Любушин, Н.П. Экономический анализ: Учебник для студентов вузов / Н.П. Любушин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 575 c.
• Шеремет А.Д. Финансовые результаты хозяйственной деятельности экономического субъекта // Аудит и финансовый анализ.-2013.-№4- С. 45-69
• Захаров И.В. Бухгалтерский учет и анализ: Учебник для академического бакалавриата/ И. В. Захаров, О. Н. Калачева; под ред. И. М. Дмитриевой. – М.: Издательство Юрайт, 2015 – 423 с.
  

Приложение

Приложение 1

Бухгалтерский баланс ООО «Шах-Даг» за 2016 – 2018 гг., тыс. руб.

Актив	Код по-	2016 г.	2017 г.	2018 г.
	казателя
1	2	3	4
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ		3800	4200	4400
Нематериальные активы	110
Основные средства	120	204290	168410	109600
Незавершенное строительство	130
Доходные вложения в материальные ценности	135
Долгосрочные финансовые вложения	140
Отложенные налоговые активы	145
Прочие внеоборотные активы	150
Итого по разделу I	190	208090	172610	114000
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ		510661	475368	369841
Запасы	210
в том числе:		54989	60742	12715
сырье, материалы и другие аналогичные ценности	211
животные на выращивании и откорме	212
затраты в незавершенном производстве	213	5000	7900	9100
готовая продукция и товары для перепродажи	214	448242	404386	345427
товары отгруженные	215
расходы будущих периодов	216	2430	2340	2599
прочие запасы и затраты	217
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	220	18763	15263	14675
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)	230	446567	547915	351763
в том числе покупатели и заказчики	231	378900	407654	300763
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	240	263764	148232	489228
в том числе покупатели и заказчики	241	213764	64069	437523
Краткосрочные финансовые вложения	250
Денежные средства	260	2780	5010	9880
Прочие оборотные активы	270
Итого по разделу II	290	1242535	1191788	1235387
БАЛАНС	300	1450625	1364398	1349387
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ		50000	50000	50000
Уставный капитал	410
Собственные акции, выкупленные у акционеров	411
Добавочный капитал	420	327789	327473	196711
Резервный капитал	430	5000	5000	5000
в том числе:
резервы, образованные в соответствии
с законодательством	431
резервы, образованные в соответствии
с учредительными документами	432
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	470	239606	215745	325269
Итого по разделу III	490	622395	598218	576980
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	510
Отложенные налоговые обязательства	515
Прочие долгосрочные обязательства	520
Итого по разделу IV	590
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА		225095	299105	226377
Займы и кредиты	610
Кредиторская задолженность	620	603135	467075	546030
в том числе:		557358	413607	432790
поставщики и подрядчики	621
задолженность перед персоналом организации	622	25670	28942	51086
задолженность перед государственными		6540	6478	17864
внебюджетными фондами	623
задолженность по налогам и сборам	624	13567	18048	44290
прочие кредиторы	625
векселя к уплате	626
Задолженность перед участниками (учредителями)
по выплате доходов	630
Доходы будущих периодов	640
Резервы предстоящих расходов	650
Прочие краткосрочные обязательства	660
Итого по разделу V	690	828230	766180	772407
БАЛАНС	700	1450625	1364398	1349387

Приложение 2

Отчет о прибылях и убытках ООО «Шах-Даг» за 2016 – 2018 гг., тыс. руб.

Наименование показателя	код	2016 г.	2017 г.	2018 г.
Доходы и расходы
по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	010	831 581	1 042 326	1445240
Себестоимость проданных товаров, продукции,		(916 107)	(731 142)	(1035670)
работ, услуг	020
Валовая прибыль	029	(84 526)	311 184	409570
Коммерческие расходы	030	81 794	57 238	(97678)
Управленческие расходы	040	35 729	346 415
Прибыль (убыток) от продаж	050	(202 049)	(92 469)	311892
Прочие доходы и расходы
Проценты к получению	060
Проценты к уплате	070
Доходы от участия в других организациях Прочие операционные доходы	080
090
Прочие операционные расходы	100	530	570	590
Внереализационные доходы	120
Внереализационные расходы	130	14245	13786
Прибыль (убыток) до налогообложения	140	(187247)	(106825)	311302
Отложенные налоговые активы	141
Отложенные налоговые обязательства	142
Текущий налог на прибыль	150	849	787	1547
Пени и штрафы	151
Чрезвычайные расходы	152
Списание отложенных налоговых активов	153
Списание налоговых обязательств	154
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	190	(186398)	(106038)	309755
СПРАВОЧНО.
Постоянные налоговые обязательства (активы)	200
Налог на прибыль уплаченный налоговым агентом	200а
Базовая прибыль (убыток) на акцию	201
Разводненная прибыль (убыток) на акцию	202