Курсовик1
Корзина 0 0 руб.

Работаем круглосуточно

Доступные
способы
оплаты

Свыше
1 500+
товаров

Каталог товаров

Анализ, факторы и меры повышения финансовой устойчивости на примере ОАО «Газпром»

В наличии
10 руб. 100 руб.
Экономия: 90 руб. (-90%)

Скачать за 10 руб реферат на тему Анализ, факторы и меры повышения финансовой устойчивости на примере ОАО «Газпром»

После нажатия кнопки В Корзину нажмите корзину внизу экрана, в случае возникновения вопросов свяжитесь с администрацией заполнив форму

При оформлении заказа проверьте почту которую Вы ввели, так как на нее вам должно прийти письмо с вашим файлом

Содержание

Введение

3

  • Финансовая устойчивость и её анализ на примере компании
    • Понятие финансовой устойчивости и основные аспекты

ОАО "Газпром"

5

финансовой устойчивости компании, а также риски, с

которыми она может столкнуться

5

1.2 Анализ финансовой устойчивости ОАО "Газпром"

10

2 Факторы, влияющие на финансовую устойчивость компании

ОАО "Газпром"

14

2.1 Внутренние факторы влияния на компанию ОАО "Газпром"

14

2.2 Внешние факторы влияния на компанию ОАО "Газпром"

21

  • Оценка влияния внутренних и внешних факторов на финансовую

устойчивость компании ОАО "Газпром"

26

устойчивость ОАО "Газпром"

26

устойчивость компании: угрозы и возможности для

ОАО "Газпром"

29

Заключение

Список используемых источников

33

34


Введение

ОАО «Газпром» - это российская компания, созданная в 1989 году, которая занимается добычей, транспортировкой и продажей природного газа. Сегодня «Газпром» является одним из крупнейших энергетических концернов в мире и ключевым игроком на мировом рынке природного газа. Компания имеет множество филиалов и дочерних предприятий, которые занимаются различными видами деятельности, таким как производство нефти и газового конденсата, строительство газопроводов и хранения газа. Одним из ключевых элементов успешной деятельности данной компании является её финансовая устойчивость [1].

Актуальность темы заключается в том, что в условиях нестабильной экономической ситуации и растущей конкуренции на рынке компании необходимо обеспечить свою финансовую устойчивость, чтобы сохранить свои позиции и продолжать успешно развиваться.

Цель данного реферата – проанализировать финансовую устойчивость компании ОАО «Газпром» и определить факторы, влияющие на уровень её финансовой устойчивости.

Для достижения цели были сформулированы следующие задачи:

- определить понятие финансовой устойчивости и основные аспекты

финансовой устойчивости компании, а также риски, с которыми она может столкнуться;

- провести анализ финансовой устойчивости ОАО «Газпром»;

- изучить внутренние и внешние факторы, влияющие на финансовую устойчивость компании;

- оценить влияние внутренних и внешних факторов на финансовую

устойчивость компании ОАО "Газпром".

В целом, финансовая устойчивость является одним из ключевых элементов безопасности компании, так как позволяет ей выдерживать неблагоприятные внешние и внутренние факторы, сохранять свою финансовую независимость и продолжать развиваться. В связи с этим, изучение финансовой устойчивости компании «Газпром» является важной задачей для понимания её текущего положения и перспектив развития. В данном реферате будут рассмотрены основные аспекты финансовой устойчивости компании ОАО «Газпром», её анализ, факторы, влияющие на её уровень и меры по повышению этого уровня.

1 Финансовая устойчивость и её анализ на примере компании

ОАО "Газпром"

Финансовая устойчивость – это способность компании сохранять свою финансовую независимость и выдерживать неблагоприятные внешние и внутренние факторы, обеспечивая своё успешное развитие. Она является одним из ключевых элементов безопасности компании [2, стр. 151].

Финансовая устойчивость компании подразумевает наличие достаточных финансовых ресурсов для покрытия её текущих обязательств, таких как выплаты зарплат, аренды помещений и оплаты поставленных товаров, а также будущих обязательств, например, инвестиции в развитие бизнеса или выплаты долгосрочных кредитов. Недостаток финансовых ресурсов может привести к задержкам в выполнении заказов, ухудшению качества продукции или услуг, а также к снижению уровня доверия со стороны клиентов и инвесторов. Поэтому компании необходимо тщательно планировать свой бюджет и постоянно следить за своей финансовой устойчивостью.

Для достижения финансовой устойчивости компании необходимо учитывать риски, связанные с ее деятельностью. Компания должна проводить анализ рисков и разрабатывать меры по их снижению или управлению. Например, компания может заключать страховые договоры для защиты от непредвиденных событий, таких как пожары или наводнения, а также использовать финансовые инструменты для снижения валютных рисков или рисков изменения процентных ставок.

Финансовая устойчивость может быть измерена различными показателями, такими как коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, коэффициент финансовой независимости и др. Например, коэффициент текущей ликвидности показывает, насколько компания может быстро превратить свои активы в деньги для погашения своих обязательств, а коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами показывает, сколько компания может покрыть своих обязательств за счет своих собственных ресурсов без использования заемных средств.

Таким образом, финансовая устойчивость подразумевает такое состояние имущества компании, которое обеспечивает ее платежеспособность, то есть устраняет или сводит к минимуму угрозы бизнесу со стороны ее кредиторов. В нем говорится, что средства, вложенные в предпринимательскую деятельность, должны окупаться за счет денежных поступлений от хозяйственной деятельности, а полученная прибыль обеспечит самофинансирование и независимость предприятия от внешних источников, привлекающих формирование активов.

Это означает, что обеспечение финансовой безопасности компании возможно только в том случае, если она финансово стабильна, что позволяет создать условия для разработки стратегии развития, которая позволит компании адаптироваться к изменяющимся внешним и внутренним условиям, приспосабливаться к окружающей среде. Важным критерием в данном случае является финансовая устойчивость [4, стр. 462].

Кроме того, финансовая устойчивость позволяет компании сохранять свою финансовую независимость и не зависеть от внешних источников финансирования. Это в свою очередь дает компании большую свободу в принятии решений и позволяет ей продолжать успешно развиваться в будущем.

Одним из основных аспектов финансовой устойчивости является наличие достаточного уровня ликвидности компании.

Ликвидность компании - это ее способность быстро и эффективно преобразовывать свои активы в денежные средства, не потеряв при этом их стоимость. Важно понимать, что ликвидность не означает наличие большого количества денег на счетах компании, а скорее говорит о том, что компания имеет достаточный уровень активов, которые можно быстро продать или использовать для получения кредита в случае необходимости.

Следует различать такие понятия как «ликвидность активов», «ликвидность баланса» и «ликвидность предприятия». Ликвидность активов — это способность активов трансформироваться в денежные средства. Ликвидность баланса — это уровень обеспеченности оборотных активов долгосрочными источниками формирования. В отличие от ликвидности баланса, ликвидность предприятия — это способность предприятия своевременно исполнять обязательства по всем видам платежей. То есть, анализ ликвидности необходим для того, чтобы оценить кредитоспособность предприятия [6, стр. 13].

Наличие достаточного уровня ликвидности позволяет компании быстро реагировать на изменения на рынке и выполнять свои финансовые обязательства. Например, если компания получает крупный заказ, она может быстро закупить необходимые материалы и оплатить работу сотрудников без задержек. Если компания сталкивается с неожиданными расходами, она может быстро продать ненужные активы или получить кредит, чтобы покрыть эти расходы.

Недостаток ликвидности может привести к серьезным проблемам для компании. Например, если компания не может своевременно выплатить кредиты, это может привести к ухудшению ее кредитной истории и увеличению процентных ставок на будущие кредиты. Задержки в оплате поставщикам также могут привести к проблемам с поставками и ухудшению отношений с партнерами. В итоге, недостаток ликвидности может негативно сказаться на репутации компании и ее дальнейшем развитии.

Еще одним важным аспектом финансовой устойчивости является уровень задолженности компании.

Уровень задолженности компании - это сумма денежных обязательств, которые компания должна выплатить кредиторам или инвесторам. Высокий уровень задолженности может стать причиной финансовых проблем, так как компания может не иметь достаточно денежных средств для погашения кредитов и процентов по ним. Это может привести к ухудшению финансового положения компании и ее кредитного рейтинга, что затруднит ее доступ к новым кредитам и инвестициям. Поэтому компании должны контролировать свой уровень задолженности и стремиться к его снижению, чтобы обеспечить финансовую устойчивость и улучшение своего кредитного рейтинга.

Финансовая устойчивость также связана с уровнем рентабельности компании.

Рентабельность – это показатель, который влияет на принятие решений о запуске нового бизнес-проекта, реорганизации компании, инвестировании в стартапы. Он показывает, насколько эффективно организация использует свои активы: капитал, персонал, оборудование и другие факторы производства. Чем выше рентабельность, тем больше дохода получает компания и тем больше возможностей у нее для инвестирования в свой дальнейший рост и развитие. Высокая рентабельность также позволяет компании легче погашать кредиты и займы, что повышает ее кредитоспособность и уменьшает риски для инвесторов. В то же время, низкая рентабельность может привести к проблемам с погашением долгов и ограничить возможности компании для инвестирования в будущее [7].

Таким образом, высокая рентабельность является важным фактором для обеспечения финансовой устойчивости компании и ее дальнейшего роста и развития.

Можно также отметить, что ещё одним главным аспектом финансовой устойчивости является управление долгом. Это означает, что компания должна контролировать свой уровень задолженности и не допускать его превышения над финансовыми возможностями. Слишком большой уровень долга может привести к финансовым проблемам и потере финансовой устойчивости. Если компания берет на себя слишком много долговых обязательств, то она может столкнуться с проблемами в погашении долга и потерять свою финансовую устойчивость [3, стр. 193].

Кроме того, финансовая устойчивость компании также зависит от ее репутации и уровня доверия со стороны клиентов, инвесторов и других заинтересованных сторон. Компания должна следить за своей репутацией и работать над ее улучшением, например, через улучшение качества продукции или услуг, повышение уровня обслуживания клиентов или участие в благотворительных проектах.

Наконец, финансовая устойчивость компании может быть достигнута через разнообразие источников финансирования. Компания должна иметь несколько источников финансирования, таких как собственные средства, заемные средства, инвестиции и др., чтобы снизить риски и обеспечить доступность финансирования в различных ситуациях.

Однако, финансовая устойчивость не означает отсутствие рисков. Даже у самых успешных компаний есть риски, которые могут возникнуть в любой момент.

Основные риски, с которыми может столкнуться бизнес, можно разделить на пять основных категорий:

  • стратегические риски (касаются основных решений предприятия с точки зрения маркетинга и коммерческого позиционирования, а также экономической модели. Чтобы ограничить стратегические риски, необходимо будет глубоко изучить экономическую (рыночную) социальную (потребители, работники) правовую, политическую и культурную среду предприятия);
  • риск соответствия (связаны с необходимостью соблюдения законов и нормативных актов. Они также связаны с необходимостью действовать в соответствии с ожиданиями инвесторов и клиентов, например, путем обеспечения адекватного корпоративного управления);
  • операционные риски (это риски непредвиденных убытков в результате перерывов в работе информационных систем или внутреннего контроля. Операционные риски связаны с организацией предприятия, например: подбор персонала, управление, поставка, производственный процесс, логистика, управление качеством и т. д.);
  • финансовые риски (лежат в основе деловой жизни. К ним относятся риски движения денежных средств, риски невыплаты или ухудшения требований к оборотному капиталу, проблемы с прибыльностью или даже трудности с получением кредита. Уровень риска будет варьироваться в зависимости от финансовой зависимости предприятия, в частности);
  • репутационный риск: это выражение, используемое для описания финансового риска, который предприятия несут в отношении имиджа своего бренда, который может быть запятнан скандалами. Они особенно связаны с их социальной и экологической практикой. Тем не менее, первые факторы риска в основном связаны с этикой и честностью предприятия. Далее идут риски безопасности, а затем риски, связанные с продуктами и услугами предприятия [8, стр. 9].
    • Анализ финансовой устойчивости ОАО "Газпром"

Но если компания обладает финансовой устойчивостью, она может успешно справляться с такими рисками. Например, компания может иметь достаточный запас денежных средств для переживания временного спада в экономике или для проведения маркетинговых акций для привлечения новых клиентов. Компания может также иметь разнообразный портфель продуктов или услуг, чтобы снизить зависимость от одного рынка или продукта. Кроме того, компания может иметь хорошие отношения с поставщиками и клиентами, что поможет ей сохранить свою позицию на рынке.

Таким образом, финансовая устойчивость является ключевым элементом обеспечения безопасности компаний. Она позволяет компании сохранять свою финансовую независимость, выдерживать неблагоприятные внешние и внутренние факторы, продолжать успешно развиваться и минимизировать риски, связанные с изменением экономической ситуации и конкуренцией на рынке.

Анализ финансовой устойчивости ОАО "Газпром" является важным этапом исследования, так как позволяет оценить текущее состояние компании и ее способность выдерживать неблагоприятные внешние и внутренние факторы. Для анализа финансовой устойчивости ОАО "Газпром" были использованы различные показатели, такие как коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, коэффициент финансовой независимости и др. [9].

Коэффициент текущей ликвидности - это показатель, который отражает способность компании покрыть свои текущие обязательства (такие как оплата поставщикам, налоги и т.д.) за счет своих текущих активов (таких как денежные средства, запасы товаров и т.д.).

В 2020 году ОАО "Газпром" имело коэффициент текущей ликвидности в размере 1,44, что является достаточно высоким показателем (таблица 1.1). Это означает, что у компании имеются достаточные оборотные средства для того, чтобы погасить свои текущие обязательства, что является положительным фактором для ее финансовой устойчивости.

Таблица 1.1 - Финансовые показатели ОАО "Газпром"

Кроме того, коэффициент текущей ликвидности ОАО "Газпром" в 2022 году улучшился по сравнению с предыдущим годом, когда он составлял 1,59. Это говорит о том, что компания улучшает свою финансовую позицию и увеличивает свои оборотные средства.

В целом, высокий показатель коэффициента текущей ликвидности является хорошим индикатором финансовой устойчивости компании и ее способности выполнять свои обязательства в срок.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами - это показатель, который позволяет оценить способность компании покрыть свои текущие обязательства за счет своих собственных оборотных средств. Он вычисляется как отношение собственных оборотных средств к текущим обязательствам.

В случае ОАО "Газпром" в 2022 году коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами составил -0,64 (таблица 1.2). Это означает, что компания не имеет достаточного количества собственных оборотных средств для покрытия своих текущих обязательств.

Таблица 1.2 - Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

Показатели

ПАО "ГАЗПРОМ", 2022 г.

Отраслевые показатели, 2022 г.

Существенно хуже* среднего

Среднеотраслевое значение

Существенно лучше** среднего

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

-0,64

≤0,01

0,11

≥0,29

Отрицательное значение коэффициента вызвано тем, что величина внеоборотных активов организации превышает собственный капитал. Соответственно, часть внеоборотных и все оборотные активы профинансированы за счет заемного капитала.

Низкий коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами у компании ОАО "Газпром" может указывать на неэффективное управление оборотным капиталом или недостаточное количество собственных оборотных средств. Это может привести к проблемам с платежеспособностью и дополнительным финансовым затратам на получение внешнего финансирования. Компания может рассмотреть возможность увеличения своих собственных оборотных средств путем уменьшения запасов, ускорения взыскания дебиторской задолженности и оптимизации управления кредиторской задолженностью.

Коэффициент финансовой независимости является одним из ключевых показателей финансового здоровья компании. Он показывает, какая часть капитала компании является собственной, а какая - заемной. Чем выше коэффициент финансовой независимости, тем меньше зависимости компания имеет от заемных средств и тем более устойчива она к возможным финансовым рискам.

Для ОАО "Газпром" коэффициент финансовой независимости в 2022 году составил 0,69, что свидетельствует о том, что компания имеет достаточно высокий уровень финансовой независимости. Это означает, что более половины капитала компании является собственным, а менее трети - заемным. Такой показатель говорит о том, что ОАО "Газпром" имеет стабильное финансовое положение и может успешно функционировать в условиях экономической неопределенности.

Также был проанализирован уровень прибыльности компании. Чистая прибыль "Газпрома" по международным стандартам (МСФО) за 2022 год снизилась на 41% до 1,226 трлн рублей с 2,093 трлн рублей в 2021 году (рис. 1.2).

Рисунок 1.2. Чистая прибыль ОАО "Газпром"

Кроме того, в 2022 году прибыль на акцию ОАО "Газпром" составила 164,21 рублей, что свидетельствует о высокой прибыльности компании. Однако, следует учитывать, что прибыльность ОАО "Газпром" может быть подвержена влиянию различных факторов, таких как цены на энергоносители, политическая ситуация в стране и мировая экономическая конъюнктура.

Таким образом, анализ финансовой устойчивости ОАО "Газпром" показал, что компания имеет высокий уровень текущей ликвидности и финансовой независимости, что является положительным фактором для ее финансовой устойчивости. Однако, низкий коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами может указывать на неэффективное управление оборотным капиталом или недостаточное количество собственных оборотных средств.

Также следует учитывать, что прибыльность ОАО "Газпром" может быть подвержена влиянию различных факторов, таких как цены на энергоносители и мировая экономическая конъюнктура. В целом, компания имеет стабильное финансовое положение и может успешно функционировать в условиях экономической неопределенности.

2 Факторы, влияющие на финансовую устойчивость компании ОАО "Газпром"

2.1 Внутренние факторы влияния на компанию ОАО "Газпром"

Внутренние факторы играют важную роль в определении успеха компании, в том числе и ведущей энергетической компании ОАО "Газпром". Финансовое состояние, технологическая оснащенность, кадровый потенциал, корпоративная культура, маркетинговая стратегия, организационная структура, инновационная деятельность и управленческие решения - все эти факторы оказывают влияние на деятельность компании. В данном контексте рассмотрим, как каждый из этих факторов влияет на деятельность и развитие ОАО "Газпром"

1 Финансовое состояние компании имеет огромное значение для ее развития. Благоприятное финансовое состояние позволяет компании инвестировать в новые проекты, модернизацию оборудования и развитие инфраструктуры.

В 2023 году финансовое состояние ОАО "Газпром" позволило компании инвестировать более 1,2 триллиона рублей в развитие газового комплекса. Эти инвестиции позволили провести модернизацию оборудования, строительство новых газопроводов и газораспределительных станций, а также развитие газовых месторождений. Благодаря этим инвестициям компания смогла увеличить свою производственную мощность, улучшить качество предоставляемых услуг и увеличить объемы добычи и распределения природного газа.

Таким образом, благоприятное финансовое состояние компании позволяет ей реализовывать амбициозные проекты по модернизации и развитию своей инфраструктуры, что в свою очередь способствует укреплению позиций ОАО "Газпром" на рынке энергетических ресурсов и повышению конкурентоспособности компании.

2 Уровень технологической оснащенности также играет важную роль в деятельности компании.

В 2023 году новейшие технологии бурения и добычи позволяют компании ОАО "Газпром" увеличить эффективность добычи природного газа. Например, использование горизонтального бурения и гидроразрыва пластов позволяет добывать газ из месторождений, которые ранее считались невыгодными или недоступными.

Также, современные технологии позволяют повысить безопасность производства и снизить воздействие на окружающую среду. Например, использование автоматизированных систем мониторинга и контроля позволяет предотвращать аварии и утечки газа, что важно для обеспечения безопасности работников и сохранения окружающей среды.

Кроме того, улучшение технологической оснащенности позволяет компании сократить издержки на производство, что в свою очередь повышает ее конкурентоспособность на рынке. Например, использование современного оборудования и технологий позволяет сократить расходы на энергию и ресурсы, что влияет на финансовое состояние компании.

Таким образом, уровень технологической оснащенности имеет прямое влияние на деятельность ОАО "Газпром" в 2023 году, позволяя компании увеличивать эффективность добычи, обеспечивать безопасность производства и снижать издержки.

3 Кадровый потенциал также имеет значительное значение для успеха компании.

В 2023 году компания ОАО "Газпром" является одним из крупнейших энергетических игроков в мировом масштабе, поэтому привлечение и удержание высококвалифицированных специалистов является необходимостью для успешного функционирования и конкурентоспособности компании.

Одним из ключевых направлений влияния кадрового потенциала на "Газпром" является инновационная деятельность. Компания активно внедряет новые технологии и разрабатывает инновационные решения, которые помогают повысить эффективность производства, снизить затраты и улучшить экологическую безопасность. Наличие высококвалифицированных специалистов позволяет "Газпрому" привлекать инновационные идеи, разрабатывать новые продукты и услуги, а также успешно внедрять их на рынке.

Кроме того, в 2023 году кадровый потенциал "Газпрома" оказывает влияние на корпоративную культуру компании. Привлечение опытных специалистов и развитие программ повышения квалификации позволяют создать команду высокопрофессиональных сотрудников, которые разделяют ценности и цели компании. Это способствует формированию единого коллективного сознания, повышает уровень взаимодействия и командной работы, а также способствует повышению мотивации и приверженности сотрудников.

Кадровый потенциал также оказывает влияние на управленческие решения компании. Наличие высококвалифицированных специалистов влияет на принятие эффективных бизнес-решений, так как они обладают необходимыми знаниями и опытом для оценки ситуации и принятия управленческих решений, способных обеспечить конкурентное преимущество компании.

В целом, кадровый потенциал "Газпрома" в 2023 году является основой для успешного развития компании. Благодаря высокой квалификации сотрудников, "Газпром" остается инновационной, конкурентоспособной и готовой к изменениям на рынке энергетики.

4 Маркетинговая стратегия компании - она определяет способы продвижения продукции или услуг на рынке.

В данном контексте рассмотрим, как конкретные маркетинговые стратегии определяют способы продвижения продукции ОАО "Газпром" на мировом рынке газа и нефти.

Одной из важных составляющих маркетинговой стратегии Газпрома в 2023 году является фокус на международное сотрудничество и экспансию на новые рынки. Компания активно развивает партнерские отношения с зарубежными энергетическими компаниями и стремится к увеличению экспорта своей продукции. Например, Газпром активно участвует в проекте "Северный поток - 2", который направлен на увеличение поставок газа в Европу.

Для продвижения своей продукции на мировом рынке газа и нефти, Газпром также использует стратегию диверсификации продуктов. Компания предлагает различные газовые продукты, услуги и решения, чтобы удовлетворить потребности разных сегментов клиентов. Например, Газпром активно развивает использование сжиженного природного газа (СПГ) и заправочной инфраструктуры для международного транспорта.

Еще одной важной стратегией, которую применяет Газпром, является стратегия развития новых технологий и инноваций. Компания активно внедряет новые технологии в процесс добычи, транспортировки и переработки газа и нефти. Это позволяет повышать эффективность деятельности компании, снижать затраты и улучшать качество продукции. К примеру, Газпром стремится улучшить экологическую эффективность своих операций путем использования современных технологий очистки газа и постоянного снижения выбросов вредных веществ.

Еще одним аспектом маркетинговой стратегии Газпрома в 2023 году является активная работа по улучшению имиджа компании. Газпром активно ведет информационные кампании, освещая свои достижения в области экологической ответственности, социальной защищенности и инноваций. Это помогает компании укрепить свою репутацию и обеспечить доверие со стороны инвесторов, партнеров и клиентов.

Таким образом, маркетинговая стратегия компании ОАО "Газпром" в 2023 году влияет на ее деятельность и развитие, определяя способы продвижения продукции и услуг на мировом рынке газа и нефти. Фокус на международное сотрудничество, диверсификация продуктов, разработка и внедрение новых технологий и инноваций, а также работа над улучшением имиджа компании являются ключевыми элементами успешной маркетинговой стратегии Газпрома.

5 Организационная структура - это способ, которым организация распределяет свои ресурсы и управляет своими операциями.

Ниже приведены несколько конкретных примеров, как организационная структура влияет на Газпром:

1 Распределение ресурсов: организационная структура позволяет Газпрому эффективно распределять свои ресурсы между различными подразделениями и обеспечивать координацию между ними. Например, у Газпрома есть основные отделы по добыче и производству газа, транспорту, хранению, продаже и дистрибуции. Такое распределение ресурсов позволяет компании оптимизировать свою деятельность и обеспечивать стабильные и эффективные поставки газа.

2 Управление операциями: сложная организационная структура Газпрома позволяет ему эффективно управлять своими операциями в различных секторах энергетики. Кроме основных отделов, компания имеет также подразделения, отвечающие за исследования и разработки новых технологий, финансовое планирование и контроль, маркетинг и стратегическое планирование. Организационная структура позволяет осуществлять централизованное управление и контроль над всеми операциями компании.

3 Принятие управленческих решений: организационная структура Газпрома обеспечивает эффективную систему принятия управленческих решений. У компании есть система вертикального и горизонтального управления, которая включает в себя различные уровни руководства и подразделений. Это позволяет руководству принимать решения на разных уровнях, обеспечивать их реализацию и контролировать их выполнение.

4 Коммуникация и координация: организационная структура Газпрома также обеспечивает эффективную коммуникацию и координацию между различными подразделениями и уровнями управления. Структура включает в себя систему отчетности и обратной связи, регулярные совещания и встречи руководящих работников. Это позволяет обменять необходимую информацию, обсудить важные вопросы и координировать действия для достижения общих целей компании.

Таким образом, организационная структура Газпрома играет важную роль в его деятельности и развитии, обеспечивая эффективное управление ресурсами, операциями и принятие решений. В 2023 году компания продолжает оптимизировать свою структуру и адаптироваться к изменениям в отрасли энергетики, чтобы быть конкурентоспособной и успешной на рынке.

6 Управленческие решения - способность руководства компании принимать эффективные стратегические и операционные решения.

В 2023 году ОАО "Газпром" принимает ряд управленческих решений, которые оказывают влияние на деятельность и развитие компании. Рассмотрим пару конкретных примеров:

1 Решение об инвестициях в развитие международных проектов: руководство компании принимает решение о расширении своей деятельности за пределами России, инвестируя в строительство и развитие газопроводов и газовых распределительных сетей в различных странах. Это позволяет "Газпрому" увеличить объемы экспорта и диверсифицировать свою клиентскую базу, что способствует устойчивому развитию и росту компании.

2 Решение о цифровизации и внедрении новых технологий: руководство компании осознает важность цифровизации и инноваций в современном бизнесе. В 2023 году "Газпром" принимает решение о реализации программы цифровой трансформации, внедрении систем искусственного интеллекта (ИИ) и интернета вещей (IoT) в свои производственные и управленческие процессы. Это помогает компании повысить эффективность своих операций, улучшить контроль за производственными процессами и повысить качество услуг для клиентов.

Управленческие решения, принятые в 2023 году, являются важными факторами для деятельности и развития ОАО "Газпром". Они обеспечивают компанию возможность устойчивого роста, развития новых рынков и приспособления к меняющейся энергетической отрасли.

В заключение хочется отметить, что взаимодействие и взаимозависимость всех вышеперечисленных факторов влияния на компанию ОАО "Газпром" определяют способность компании быть конкурентоспособной, инновационной и готовой к изменениям на рынке. Поэтому развитие и поддержание этих аспектов является важной задачей для любой компании, стремящейся к успеху.

2.2. Внешние факторы влияния на компанию ОАО "Газпром"

Внешние факторы влияния на компанию - это различные обстоятельства и условия, которые находятся за пределами компании, но могут оказывать влияние на ее деятельность и результаты. Данные факторы могут оказывать как положительное, так и отрицательное влияние, поэтому они должны быть учтены при разработке стратегии и принятии управленческих решений. Рассмотрим внешние факторы, которые оказывают влияние на компанию ОАО "Газпром".

1 Геополитическая обстановка: изменения в международных отношениях, конфликты и санкции могут повлиять на доступ к ресурсам, инвестиционным возможностям и рынкам сбыта.

В 2023 году геополитическая обстановка оказывает существенное влияние на ОАО "Газпром". Например, изменения в международных отношениях оказали непосредственное влияние на доступ компании к рынкам сбыта и инвестиционным возможностям в некоторые страны.

Если рассмотреть санкции в отношении России, которые были введены в прошлом, они существенно ограничивали доступ "Газпрома" к финансовым ресурсам и технологиям. В своей деятельности компания нуждается в капитале, чтобы инвестировать в строительство новых газопроводов, разработку месторождений и модернизацию существующей инфраструктуры. Однако санкции затрудняют привлечение финансирования от западных банков и ограничивают доступ к новейшим технологиям, необходимым для эффективной добычи и транспортировки газа.

Кроме того, геополитические конфликты и изменения в международных отношениях также могут повлиять на доступ "Газпрома" к международным рынкам сбыта. Например, политические споры между странами привели к введению торговых ограничений или растущей конкуренции на рынке, что негативно сказывается на объемах продаж и доходности компании.

Кроме того, стабильность и надежность поставок газа в другие страны также могут зависеть от геополитической обстановки. Во время конфликтов или напряженности в отношениях между странами, риски перебоев или ограничений в поставках газа возрастают.

Учитывая все эти факторы, ОАО "Газпром" должно тщательно анализировать геополитические риски и учитывать их при разработке стратегий развития и управленческих решений. Это может включать развитие альтернативных источников финансирования, укрепление позиций на местных рынках или поиска новых рынков сбыта.

2 Экономические условия: изменения в мировой экономике, включая цены на энергоносители, курс валют, инфляцию и торговые отношения, могут повлиять на финансовое положение компании.

В 2023 году экономические условия оказали существенное влияние на компанию ОАО "Газпром". Например, рост цен на энергоносители, такие как природный газ, способствовал увеличению выручки компании. Это связано с тем, что повышение цен на природный газ позволило Газпрому увеличить свою прибыльность и обеспечить дополнительные финансовые ресурсы для инвестиций в развитие добычи и транспортировки газа.

С другой стороны, изменения в мировой экономике и курсах валют могли оказать отрицательное влияние на компанию. Например, если рубль ослабевает по отношению к доллару, то это способствует увеличению затрат компании на импортное оборудование и технологии, что снижает ее конкурентоспособность. Также инфляция увеличивает затраты на производство и транспортировку газа, что также негативно сказывается на финансовых показателях Газпрома.

Таким образом, экономические условия в 2023 году имели как положительное, так и отрицательное влияние на компанию ОАО "Газпром", и учет этих факторов был важен для разработки стратегии и принятия управленческих решений.

3 Технологические инновации: новые технологии в добыче, транспортировке и использовании природных ресурсов могут изменить конкурентное положение компании.

В 2023 году технологические инновации оказали значительное влияние на компанию ОАО "Газпром". Новые технологии в добыче природных ресурсов, такие как горизонтальное бурение и гидроразрыв пласта, позволили увеличить объем добычи газа и нефти на месторождениях компании. Это привело к увеличению производства и улучшению финансовых показателей компании.

Однако, технологические инновации также привели к увеличению конкуренции на рынке энергоресурсов, и компания "Газпром" вынуждена была адаптировать свою стратегию и инвестировать в развитие новых технологий для повышения эффективности добычи и транспортировки газа.

Таким образом, технологические инновации оказали как положительное, так и отрицательное влияние на компанию "Газпром" в 2023 году. Они позволили увеличить производство и улучшить эффективность, но также потребовали дополнительных инвестиций и адаптации к изменяющемуся рынку энергоресурсов.

4 Экологические факторы: изменения в законодательстве по охране окружающей среды, требования к сокращению выбросов парниковых газов и развитие возобновляемых источников энергии могут повлиять на стратегию развития компании.

В 2023 году экологические факторы также оказали значительное влияние на компанию ОАО "Газпром". Рассмотрим несколько конкретных примеров:

1 Изменения в законодательстве по охране окружающей среды. В этом году правительство ввело новые более строгие нормы по охране окружающей среды и сокращению выбросов вредных веществ. Из-за этого "Газпром" вынужден был значительно модернизировать свои производственные процессы, внедрить новые технологии и оборудование для снижения экологической нагрузки. Это потребовало значительных инвестиций и изменения в стратегии развития компании.

2 Развитие возобновляемых источников энергии. В 2023 году интерес к возобновляемым источникам энергии значительно вырос, и правительство разработало программы по стимулированию их использования. Это стало вызовом для "Газпрома", так как компания основана на добыче и продаже нефти и газа, которые являются ископаемыми источниками энергии. В ответ на эти изменения, "Газпром" начал исследовать возможности развития возобновляемых источников энергии, таких как солнечная и ветровая энергия, и инвестировал в соответствующие проекты.

3 Рост интереса к экологически чистым технологиям. В 2023 году спрос на экологически чистые технологии значительно увеличился во всем мире. В ответ на это, "Газпром" начал активное развитие и внедрение новых технологических решений для снижения выбросов и улучшения экологической эффективности своих процессов. Компания также увеличила долю использования газа, который считается более экологически чистым топливом, в сравнении с углем и нефтью.

Все эти факторы вместе повлияли на стратегию развития "Газпрома" в 2023 году. Компания вынуждена была учесть экологические требования и изменить свои производственные процессы, а также исследовать и внедрять новые технологии для снижения выбросов и улучшения экологической эффективности. Это позволило компании адаптироваться к изменяющемуся рынку и сохранить свою конкурентоспособность.

4 Социокультурные тенденции: изменения в потребительских предпочтениях, отношении к энергетическим компаниям и требования к социальной ответственности бизнеса могут влиять на имидж и репутацию компании.

В 2023 году социокультурные тенденции повлияли на ОАО "Газпром" следующим образом:

1 Рост интереса к экологически чистым источникам энергии: в последние годы наблюдается усиливающаяся осознанность общества в отношении экологических проблем и климатических изменений. В связи с этим, требования к социальной ответственности бизнеса стали строже. Газпром, как энергетическая компания, также подвергся влиянию этих тенденций. В результате, в 2023 году компания принимает активные меры по переходу на более экологически чистые источники энергии, а также развитие возобновляемых источников энергии.

2 Изменения в потребительских предпочтениях: в 2023 году социокультурные тенденции также повлияли на предпочтения потребителей в отношении энергии. Некоторые потребители стали больше доверять и предпочитать использовать энергию от альтернативных источников, таких как солнце или ветер, а не традиционную энергию от компании "Газпром". Это сказалось на объеме продаж и прибыли компании. В ответ на эти изменения, "Газпром" расширил свою продуктовую линейку, включая в нее экологически чистые и инновационные решения в сфере энергетики.

3 Требования к социальной ответственности бизнеса: в 2023 году общественное мнение стало более требовательным по отношению к социальной ответственности компаний. Газпром подвергся влиянию этих требований, и в ответ усилил свои усилия в области корпоративной социальной ответственности, например, активно участвуя в проектах по охране окружающей среды, поддержке общественных инициатив и социальному развитию регионов, в которых компания находится.

Таким образом, социокультурные тенденции в 2023 году повлияли на "Газпром" через изменения в потребительских предпочтениях, требования к экологической ответственности и требования к социальной ответственности бизнеса. Компания адаптировалась к этим изменениям, пересматривая свою стратегию и внедряя новые технологии и социальные программы.

В заключение хочется отметить, что все вышеперечисленные факторы оказали как положительное, так и отрицательное влияние на деятельность ОАО "Газпром" в 2023 году, поэтому компания должна учитывать их при разработке своей стратегии развития.

  • Оценка влияния внутренних и внешних факторов на

финансовую устойчивость компании ОАО "Газпром"

3.1 Оценка влияния внутренних факторов на финансовую устойчивость ОАО "Газпром"

Финансовая устойчивость является одним из ключевых аспектов успешной деятельности любой компании, в том числе и ОАО "Газпром". Для обеспечения устойчивого развития и минимизации финансовых рисков необходимо оценить влияние внутренних факторов на финансовую стабильность компании. Далее рассмотрим возможные меры, которые могут быть приняты для повышения финансовой устойчивости ОАО "Газпром" на основе внутренних факторов.

Для повышения финансовой устойчивости ОАО "Газпром" на основе внутренних факторов влияния, компания может принять следующие меры:

1 Диверсификация продуктов и услуг - это стратегия, которая позволяет компании расширить свою деятельность за счет разработки и производства новых продуктов или услуг, которые могут быть связаны с основным бизнесом компании или быть совершенно новыми направлениями.

Например, ОАО "Газпром" может инвестировать в производство альтернативных источников энергии, таких как солнечные панели или ветрогенераторы. Это позволит компании начать производство и продажу электроэнергии, что добавит новый источник дохода и снизит зависимость от цен на природный газ. Также компания может развивать новые услуги, связанные с энергосбережением или экологически чистыми технологиями.

Диверсификация продуктов и услуг поможет сгладить финансовые риски, связанные с изменением цен на природный газ, а также откроет новые возможности для роста и развития компании. Важно провести анализ рынка и потребностей потребителей, чтобы выбрать наиболее перспективные направления для диверсификации бизнеса.

2 Эффективное управление рисками является ключевым аспектом обеспечения финансовой устойчивости компании. ОАО "Газпром" может использовать различные финансовые инструменты для защиты от изменений цен на энергоносители или валютные колебания. Например, компания может заключать сделки на фьючерсы или опционы, чтобы защититься от возможных потерь в результате изменения цен на нефть или газ. Также, компания может использовать деривативы для защиты от валютных рисков, особенно если у нее есть операции в различных валютах.

Кроме того, ОАО "Газпром" может разработать более гибкие стратегии по закупке сырья, чтобы смягчить воздействие изменений цен на природный газ. Например, компания может диверсифицировать свои источники поставок природного газа, чтобы уменьшить зависимость от одного поставщика. Также, компания может активно использовать контракты на поставку газа с гибкими условиями цены, что позволит ей адаптироваться к изменениям на рынке.

В целом, эффективное управление рисками поможет ОАО "Газпром" минимизировать потенциальные финансовые потери и обеспечить более стабильное финансовое положение компании

3 Улучшение операционной эффективности является ключевым моментом для повышения финансовой устойчивости компании. Для этого ОАО "Газпром" может провести анализ своих операций и процессов с целью оптимизации затрат. Например, компания может сократить издержки на производство, используя более эффективные методы переработки и транспортировки природного газа. Например, внедрение новых технологий очистки газа от примесей или использование более эффективных систем транспортировки позволит снизить затраты на производство и обеспечить более стабильные финансовые показатели компании.

Таким образом, улучшение операционной эффективности позволит ОАО "Газпром" сократить издержки и увеличить доходы, что в свою очередь повысит финансовую устойчивость компании.

4 Развитие корпоративной культуры является важным аспектом для обеспечения финансовой устойчивости компании. Это включает в себя инвестирование в обучение и развитие сотрудников, создание условий для комфортной и продуктивной работы, а также поддержку здоровой рабочей среды.

Примеры мер, которые могут быть приняты ОАО "Газпром" для развития корпоративной культуры, включают в себя:

- проведение регулярных программ обучения и тренингов для сотрудников по различным аспектам работы компании, таким как технические навыки, лидерство, коммуникация и т.д. Это поможет повысить квалификацию персонала и повысить эффективность работы.

- создание программ поощрения и мотивации сотрудников, таких как бонусные системы, возможности карьерного роста, социальные льготы и т.д. Это поможет удержать талантливых сотрудников и повысить их уровень удовлетворенности работой.

- поддержка здоровой рабочей среды, включая организацию спортивных мероприятий, проведение мероприятий по улучшению здоровья сотрудников, создание условий для баланса работы и личной жизни.

Такие меры помогут не только повысить уровень удовлетворенности сотрудников, но и повысить их производительность, что в свою очередь может положительно сказаться на финансовой устойчивости компании

5 Инновации и развитие новых технологий являются важными факторами для повышения конкурентоспособности и финансовой устойчивости компании. ОАО "Газпром" может продолжать инвестировать в разработку и внедрение новых технологий, например, использование современных методов добычи природного газа. Например, компания может внедрять технологии гидроразрыва пласта для увеличения добычи газа из сланцевых отложений. Это позволит увеличить объем добычи газа и улучшить финансовые показатели компании.

Кроме того, ОАО "Газпром" может также инвестировать в разработку экологически чистых технологий производства. Например, использование альтернативных источников энергии или снижение выбросов вредных веществ при производстве газа. Это не только способствует сохранению окружающей среды, но и может сэкономить ресурсы компании на штрафах за экологические нарушения.

Таким образом, инвестирование в инновации и развитие новых технологий может значительно улучшить финансовую устойчивость ОАО "Газпром" и обеспечить ее успешное развитие в будущем

6 Улучшение маркетинговой стратегии может включать в себя анализ рынка и потребностей потребителей. Например, компания может провести исследование рынка для определения спроса на альтернативные источники энергии, такие как солнечная или ветровая энергия. На основе этого анализа, ОАО "Газпром" может разработать маркетинговую кампанию для продвижения новых продуктов или услуг, связанных с альтернативными источниками энергии. Например, компания может предложить клиентам возможность установки солнечных панелей или использования ветрогенераторов для собственных нужд.

Другим примером улучшения маркетинговой стратегии может быть разработка программы лояльности для постоянных клиентов, что поможет удерживать клиентов и увеличивать объемы продаж. Кроме того, компания может провести анализ конкурентов и рыночной среды для выявления новых возможностей для роста и развития бизнеса.

В целом, улучшение маркетинговой стратегии может помочь ОАО "Газпром" привлечь новых клиентов, удержать существующих и развивать новые направления бизнеса, что в свою очередь повысит финансовую устойчивость компании

Принятие этих мер позволит ОАО "Газпром" повысить свою финансовую устойчивость и обеспечить стабильное развитие компании в будущем.

устойчивость компании: угрозы и возможности для

ОАО "Газпром"

ОАО "Газпром" является одной из крупнейших энергетических компаний в мире, и ее финансовая устойчивость имеет большое значение для мировой экономики. В свете глобальных изменений и нестабильности внешних рыночных условий, компания должна активно принимать меры для повышения своей финансовой устойчивости. Одним из ключевых аспектов этого процесса является анализ внешних факторов, оценка угроз и возможностей для компании.

Исходя из внешних факторов влияния на компанию ОАО "Газпром", для повышения финансовой устойчивости она может применить следующие меры:

1 Разнообразификация рынков сбыта и инвестиций предполагает расширение географии деятельности компании и поиск новых рынков сбыта для своей продукции. Например, ОАО "Газпром" может активно искать новых потребителей своего природного газа в странах, где спрос на этот вид энергии растет, таких как Китай или Индия. Также компания может развивать свои инвестиции в различные регионы, чтобы снизить зависимость от одного рынка или одной страны.

Примером такой диверсификации может служить строительство газопровода "Сила Сибири", который направлен на поставку российского газа в Китай. Этот проект помогает компании открыть новый крупный рынок сбыта и уменьшить зависимость от европейского рынка. Также ОАО "Газпром" активно инвестирует в развитие газовой инфраструктуры в различных странах, таких как Турция или Индия, что также способствует разнообразию инвестиций и снижению рисков.

Таким образом, разнообразификация рынков сбыта и инвестиций позволит компании уменьшить риски, связанные с нестабильностью на определенных рынках, и повысить ее финансовую устойчивость

2 Развитие собственных технологических инноваций важно для повышения финансовой устойчивости ОАО "Газпром". Компания может активно инвестировать в исследования и разработки новых технологий, которые помогут улучшить процессы добычи, транспортировки и использования природных ресурсов.

Например, компания может разрабатывать новые методы бурения скважин, которые позволят добывать больше газа или нефти из одной скважины. Также, инвестирование в разработку новых технологий для транспортировки газа по трубопроводам может помочь уменьшить потери и улучшить эффективность транспортировки.

Применение таких инноваций поможет повысить эффективность и улучшить конкурентоспособность компании. Новые технологии могут помочь снизить затраты на производство и транспортировку, что приведет к увеличению выручки и прибыли. Кроме того, компания может стать лидером в разработке и внедрении новых технологий в отрасли, что также повысит ее финансовую устойчивость

3 Усиление корпоративной социальной ответственности предполагает, что компания должна активно участвовать в общественных инициативах и внедрять экологически чистые технологии. Например, ОАО "Газпром" может увеличить инвестиции в проекты по охране окружающей среды, такие как утилизация отходов, снижение выбросов вредных веществ и разработка технологий для эффективного использования природных ресурсов.

Кроме того, компания может поддерживать общественные инициативы, например, участвовать в программе по зеленому строительству или финансировать проекты по озеленению городов. Это не только позволит улучшить экологическую ситуацию, но и способствует улучшению репутации компании в глазах общественности.

Такие шаги не только помогут "Газпрому" улучшить свою репутацию и привлечь новых клиентов и инвесторов, но и позволят компании адаптироваться к новым социокультурным тенденциям и требованиям общества к бизнесу.

4 Для адаптации к экономическим условиям компания может провести анализ текущих цен на энергоносители и прогнозировать их изменения в будущем. Например, если цены на нефть снижаются, это может негативно сказаться на доходах компании. В этом случае ОАО "Газпром" может разработать план диверсификации своих доходов, например, увеличивая долю производства и продажи газа, что поможет смягчить потенциальные убытки от снижения цен на нефть.

Кроме того, компания должна следить за курсами валют, так как изменения курсов могут влиять на ее доходы и расходы. Например, если рубль укрепляется по отношению к доллару, это может уменьшить доходы компании от экспорта энергоносителей. В этом случае ОАО "Газпром" может использовать финансовые инструменты для защиты от валютного риска, например, заключая форвардные контракты на покупку долларов по текущему курсу.

Также важно учитывать инфляцию и торговые отношения при разработке стратегии адаптации к экономическим условиям. Например, компания может рассмотреть возможность пересмотра цен на свою продукцию в случае роста инфляции, чтобы сохранить свою прибыльность. Кроме того, ОАО "Газпром" может активно участвовать в переговорах по торговым соглашениям, чтобы обеспечить стабильные условия для своего бизнеса.

В целом, адаптация к экономическим условиям требует от компании постоянного мониторинга внешних факторов и гибкости в принятии решений. ОАО "Газпром" должна быть готова к быстрым изменениям и иметь стратегии для минимизации негативного воздействия экономической нестабильности на свою финансовую устойчивость.

В заключение, вышеизложенные меры помогут ОАО "Газпрому" укрепить свою финансовую устойчивость и справиться с возможными негативными внешними факторами, в то время как усиление технологического потенциала и удовлетворение требований общества позволит компании оставаться конкурентоспособной и успешной в долгосрочной перспективе.


Заключение

В результате изложенного выше материала можно сделать выводы о том, что финансовая устойчивость является ключевым элементом безопасности компании ОАО "Газпром". Она позволяет компании сохранять финансовую независимость и выдерживать неблагоприятные внешние и внутренние факторы, обеспечивая свой успешный развитие.

Анализ финансовой устойчивости ОАО "Газпром" показал, что компания имеет высокий уровень финансовой устойчивости, что объясняется ее крупным объемом выручки, высокой рентабельностью и эффективным управлением финансами. Однако, на уровень финансовой устойчивости компании могут влиять как внутренние, так и внешние факторы.

Опираясь на внутренние и внешние факторы, можно сделать вывод о том, что для повышения уровня финансовой устойчивости компании ОАО "Газпром" необходимо принимать такие меры, как: диверсификация продуктов и услуг, эффективное управление рисками, разнообразификация рынков сбыта и инвестиций, развитие собственных технологических инноваций и другие. Такие меры позволят компании укрепить свою финансовую позицию и обеспечить успешное развитие в будущем.

Также важно отметить, что высокий уровень финансовой устойчивости является не только гарантией успешного развития компании, но и способом привлечения инвесторов и повышения доверия со стороны потребителей. В условиях современной экономики, где конкуренция достигает высоких уровней, компании с высокой финансовой устойчивостью имеют значительные преимущества перед конкурентами и могут успешно развиваться на рынке.

В целом, для обеспечения финансовой устойчивости компании ОАО "Газпром" необходимо постоянно анализировать текущее положение и принимать меры по её улучшению.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Что означает Gazprom PJSC/2020/URL: https://alternativa-profi.ru/znac heniya/cto-oznacaet-gazprom-pjsc (дата обращения 26.09.23).

2 Егорушкина Т.Н. Анализ подходов к оценке финансовой устойчивости предприятия для целей повышения ее эффективности / Т.Н. Егорушкина // Студенческие научные достижения. — 2019. — С. 150-154. - URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_36799811_59683968.pdf (дата обращения 26.09.23).

3 Кутин М.В. Сущность, цели и задачи определения уровня финансовой устойчивости предприятия / М.В. Кутин // Вестник современных исследований. — 2019. — № 1.10. — С. 189-192. (дата обращения 26.09.23).

4 Мугаллимов А.М., Рахматулин Ю.Я. Финансовая безопасность предприятия. / А.М. Мугаллимов // Cyberlininka. – 2022. - URL: https://cyb erleninka.ru/article/n/finansovaya-bezopasnost-predpriyatiya-1?ysclid=lnp9lyodrl349 826949 (дата обращения 30.09.23).

5 Беловицкий К.Б. Актуальные вопросы экономической безопасности: учеб. пособие / под ред. – М.: Издательство «Научный консультант»,2019. – 362 с (дата обращения 30.09.23).

6 Цыба Т. Г. Анализ финансового состояния и его значение для повышения

эффективности управления компанией/ Т. Г. Цыба // Электронная библиотека УрГПУ – 2018 - URL: http://elar.uspu.ru/bitstream/uspu/7185/2/04Tciba.pdf?ysclid =lnpxh0uslw99372708 (дата обращения 14.10.23).

7 Рентабельность: что это такое и как рассчитать // Developers.sber – 2023 - URL: https://developers.sber.ru/help/business-development/what-is-profitability (да та обращения 14.10.23).

8 Нкенгурутсе Э. Оценка рисков в бизнесе: предпринимательские риски/ Э. Нкенгурутсе// Cyberlinka – 2020 – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-riskov-v-biznese-predprinimatelskie-riski-1?ysclid=lnrejr42vq372001096 (дата обращения 15.10.23).

9 Официальный сайт компании Газпром. URL: https://www.gazprom.ru/ (дата обращения 07.10.23).

10 Гафурова Л. С. Оптимизация финансового состояния предприятия/ Л. С. Гафурова// Cyberlinka – 2021 - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimi zatsiya-finansovogo-sostoyaniya-predpriyatiya?ysclid=lnrhh77je885063362 (дата обращения 15.10.23).

11 Шухман М. Э., Пальцун И. Н. Выявление и оценка внутренних факторов, влияющие на финансовую устойчивость предприятия / М. Э. Шухман, И. Н. Пальцун // Журнал Мир науки и образования. – 1997 - URL: https:// cyberleninka.ru/article/n/vyyavlenie-i-otsenka-vnutrennih-faktorov-vliyayusc hie-na-finansovuyu-ustoychivost-predpriyatiya/viewer (дата обращения 09.10.23).

12 Орлова Е. Р. Инвестиции. – М.: ИКФ Омега-Л, 2019. – С. 15–22. (дата обращения 09.10.23).

13 Селентьева, Д.О. Совершенствование системы управления персоналом организации / Д.О. Селентьева, Д.Г. Зиганшина // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 12-1. – С. 83. (дата обращения 14.10.23).

Год сдачи
2023
Loading...

Последние статьи из блога

Пожизненная рента

Анализ структуры и динамики средств пенсионной системы РФ 2024

Интеграция и причины кооперации предприятий в условиях рыночных трансформаций

Деятельность Росфинмониторинга

​Современная рекламная коммуникация как доминирующий фактор формирования потребительского сознания

Теоретические аспекты социализации младших школьников посредством игровой деятельности на уроках физической культуры

Право на социальное обеспечение в РОССИИ

Субъекты гражданского права

Солнечные затмения

Техника управления церковным хором

Историко-культурный анализ церковного пения

Обязательное социальное страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний

Теоретические основы управления процессами интеграции

Диагностика сформированности конфликтной компетентности студентов педагогического вуза

Теоретические основы формирования конфликтной компетентности будущего педагога-психолога

Физико-химические свойства эпоксидных связующих

Вопросы по международному праву

Задачи по УК РФ

Структурно-логическая схема состава преступления, предусмотренного ст. 161 УК РФ

Методы очистки сточных вод от СПАВ