СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 7

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 10

1.1 Сущность планирования и прогнозирования в экономике 10

1.2 Значение и задачи финансового планирования 15

1.3. Методы организации финансового планирования на предприятии 18

2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «МАСТЕР ЛЕС» 23

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 23

2.2 Оценка системы финансового планирования на предприятии 29

2.3 Порядок организации финансового планирования на предприятии 35

3. Мероприятия по совершенствованию финансового планирования в ООО «Мастер Лес» 41

3.1 Направления совершенствования финансового планирования на предприятии 41

3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 45

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 53

ПРИЛОЖЕНИЯ 60

ВВЕДЕНИЕ

Для осуществления хозяйственной деятельности и нормального функционирования любое современное предприятие должно обладать оптимизированной системой ведения финансового планирования.

В условиях политической и экономической текущей нестабильности на рынке важность системы финансового планирования чрезвычайно увеличивается, так как все предприятия вне зависимости от их размера, отрасли деятельности и организационной структуры сталкиваются с потребностью совершенствования и оптимизации системы финансового планирования.

Таким образом, анализ организации финансового планирования позволяет заблаговременно выявить слабые, наиболее узкие места в системе бизнес - процессов предприятия, также заранее предложить пути оптимизации и улучшения, выявить финансовые ресурсы и резервы, которые могут быть направлены на улучшение системы управления, что является ключевым фактором успешного развития и роста любого предприятия.

Актуальность данной проблемы обуславливается тем фактом, что именно финансовое планирование на предприятии является основой для управленческих решений и обеспечивают значительную часть информации необходимой для эффективного функционирования организации.

Цель работы состоит в разработке мероприятий по оптимизации системы финансового планирования в ООО «Мастер Лес» направленных на повышение его эффективности.

Для того, чтобы достичь поставленную цель, в работе поставлены и решены следующие задачи:

- изучение и описание теоретических основ финансового планирования, в том числе методов и инструментов финансового планирования;

- описание основных методов организации финансового планирования и путей их оптимизации;

- провести анализ организационно-экономической характеристики предприятия ООО «Мастер Лес»;

- рассмотреть организацию ведения финансового планирования на предприятии ООО «Мастер Лес» и порядок организации финансового планирования и выявить соответствующие недостатки;

- предложить пути совершенствования финансового планирования в рамках предприятия ООО «Мастер Лес» и определить их экономическую эффективность.

Объектом исследования является система финансового планирования на предприятии ООО «Мастер Лес».

Предметом исследования является система финансового планирования деятельности предприятия. Организация ООО «Мастер Лес», соответственно, является базой исследования.

Результаты данной работы помогут ООО «Мастер Лес» повысить эффективность своей работы, улучшить качество финансового планирования в рамках своей деятельности.

В данной работе используются различные методы исследования, которые помогают получить объективные данные и сделать правильные выводы. Методы, используемые в этой работе:

Методы сводки и группировки - позволяют систематизировать и упорядочить информацию, полученную из первичных бухгалтерских документов.

Методы сравнения - дают возможность сопоставить данные разных периодов или разных объектов исследования для выявления тенденций и закономерностей.

Горизонтальный анализ и вертикальный анализ бухгалтерской отчетности предприятия - предполагает сравнение показателей текущего периода с аналогичными показателями предыдущего периода, а также сравнение показателей в структуре.

Структура работы представляет собой: введение, первую теоретическую главу, вторую и третью практические главы, заключение, список использованной литературы, а также приложения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Сущность финансового планирования в условиях рыночной экономики заключается в научном обосновании предстоящих экономических целей, их развития и форм хозяйственной деятельности . Так, финансовое планирование предназначено для практической реализации стратегического плана и предусматривает формирование комплекса мероприятия по распределению бюджета и иных ресурсов, поисков из источников.

В рамках данной работы были изучены теоретические аспекты системы финансового планирования, в том числе основные цели и задачи системы финансового планирования, а также описаны ключевые методы и инструменты финансового планирования, которые применяются на практике. Далее для написания практической части работы также были изучены основные пути оптимизации системы финансового планирования, которые могут оказать существенное влияние на деятельность предприятия и его экономическую эффективность.

При написании данной работы был проведен комплексный анализ системы оперативного планирования в рамках деятельности предприятия ООО «Мастер Лес». Предприятие осуществляет свою деятельность с 24 декабря 2008 года на территории Вологодской области. Предприятие согласно ОКВЭД осуществляет деятельность по направлению: Лесозаготовки.

Также был проведен анализ организационной структуры компании и ее основные экономические показатели за 2022 - 2023 годы, в рамках которого были выявлены достаточно негативные тенденции, в частности, отсутствие чистой прибыли на протяжении 2022 - 2023 годов..

Так, при анализе системы финансового планирования на предприятии ООО «Мастер Лес» были обнаружены следующие недостатки, требующие оптимизации:

— отсутствие системы постоянного обучения персонала и повышения квалификации сотрудников, отвечающих за финансовую деятельность предприятия, в том числе в рамках процедур финансового планирования;

— недостаток регламентации процесса осуществления управления финансовой деятельностью, в том числе процедур финансового планирования и анализа;

— недостаток научного и практического обоснования при осуществлении финансового планирования, а также отсутствие применение инструментов нормативного планирования.

В связи с выявленными проблемами на предприятии были предложены следующие рекомендации по оптимизации системы финансового планирования:

— внедрение системы обучения для сотрудников в рамках функции финансового планирования;

— внедрение специализированных регламентов по финансовому планированию;

— применение единого, комплексного и наиболее системного подхода, который будет включать применение методов статистических финансового планирования

Также была проанализирована и рассчитана эффективность проведения данных мероприятий. Реализация обоих мероприятий является эффективной как индивидуально, так и в совокупности.

В рамках написания данной работы была успешно реализована ее основная цель, а именно были разработаны и предложены конкретные практические мероприятия по оптимизации системы финансового планирования в ООО «Мастер Лес», направленные на повышение эффективности его деятельности.