АП 72

2020

СОДЕРЖАНИЕ

Введение. 5

1. Теоретические аспекты.. 6

1.1. Теоретические аспекты выбора организационно -управленческой структуры на предприятии. 6

1.2. Теоретические аспекты анализа финансового состояния. 9

2. Рекомендации по результатам анализа. 15

2.1. Рекомендации по изменению существующей организационно-управленческой структуры ПАО «Нефтяная компания Лукойл». 15

2.2. Рекомендации по улучшению финансового сотсояния ПАО «Нефтяная компания Лукойл». 18

Выводы.. 29

Список литературы.. 30

Введение

Основные задачи

• Описать методику анализа финансового состояния предприятия
• Разработать рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия
• Оценить результативность реализации тех рекомендаций, что были предложены.

Планируемые результаты практики – рекомендации по улучшению финансового состояния ПАО «Лукойл».

Выводы

Главной задачей менеджмента считается возможность обеспечения эффективности работы предприятия, деятельность которой направлена безусловно на получение прибыли, в этом большое значение отводится экономическому анализу и выявлению резервов роста эффективности работы предприятия.

Публичное акционерное общество «Нефтяная компания «Лукойл» является одной из крупнейших нефтяных компаний России.

ПАО «ЛУКОЙЛ» обеспечивает законные права акционеров, основными из которых являются право на участие в управлении Компанией путем принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности Компании на Собрании акционеров, право на получение дивидендов, право на получение информации о деятельности Компании.