оглавление

Введение.................................................................................................................. 3

1. Биография Маргарет Тэтчер.............................................................................. 5

1.1 Жизненный путь Маргарет Тэтчер............................................................... 5

1.2 Профессионализм Маргарет Тэтчер............................................................ 9

1.3 Особенности характера Маргарет Тэтчер................................................. 11

2. Политика Маргарет Тэтчер.............................................................................. 14

2.1 Маргарет Тэтчер – политический феномен XX века................................. 14

2.2 Внешняя политика Маргарет Тэтчер......................................................... 20

2.3 Уход Маргарет Тэтчер и ее политическое наследие.................................. 34

Заключение............................................................................................................ 37

Список литературы............................................................................................... 39

введение

Политическая фигура Маргарет Тэтчер была очень популярна в конце 80-х годов нашего столетия. В России ее хорошо знали благодаря доверительным отношениям, которые она сумела установить с Михаилом Горбачевым. В годы начала советской перестройки ее имя не сходило с газетных страниц – журналисты на все лады рассказывали о том, как эта женщина, будучи, премьер – министром, смогла провести, свою, британскую, перестройку. Ее ставили в пример, на нее равнялись – такова была политическая конъюнктура. Сейчас можно смело сказать, что Маргарет Тэтчер – уже не в угоду конъюнктуре, а по значимости своего вклада в историю – войдет в нее как ярчайшая политическая личность.

Восьмидесятые годы называют в Великобритании «тэтчеровским десятилетием». Тэтчер установила рекорд в британской истории XX века по длительности пребывания на посту премьер – министра. В период 13 – летнего правления консерваторов в 1951 – 1964 годах премьерами последовательно становились Черчилль, Иден, Макмиллан. Но Маргарет Тэтчер – не только выдающийся премьер – министр своего времени. Она была первой в Великобритании и в Европе женщиной, которая стала лидером консерваторов, а затем и главой правительства.

Тэтчер стала известна всему миру как последовательный и беспристрастный борец с социализмом. Ведь именно после того, как в конце 70 – х годов Маргарет Тэтчер заявила о своей жесткой позиции в отношении Советского Союза, ее стали называть «железная леди». Тэтчер пришла к власти, когда в стране царили социалистические идеи. На рынке труда условия диктовали всесильные левые профсоюзы, они препятствовали закрытию убыточных шахт и других нерентабельных предприятий. Шантаж правительства, а не рост производительности труда был поводом для повышения зарплаты», - так писал об этом времени один из британских журналистов. В 1979 году, когда Тэтчер только вступила в должность премьер – министра на забастовки ушло около 13 миллионов рабочих дней. К моменту ее ухода в отставку эта цифра снизилась в шесть раз.

Излюбленным выражением Тэтчер было: «Прежде чем спорить, как разрезать пирог, нужно позаботится о том, чтобы его испечь». В этом был смысл проводимой ею экономической политики, направленной на создание условий для «выпечки пирога». Главной задачей Тэтчер было обеспечить, как она сама говорила, «право человека работать так, как он хочет, тратить то, что он зарабатывает», «владеть собственностью и иметь государство в качестве слуги, а не в качестве хозяина».

Проводимая Тэтчер политика была жесткой, но не догматичной. Маргарет Тэтчер была не только убежденным политиком, но и прагматиком – умела вовремя обнаруживать проблему и не редко вносила коррективы в экономическую политику. Постоянно уверяя, что «рынок действительно работает» правительство Тэтчер, тем не менее, прибегало к мерам госрегулирования экономики, оказывало поддержку некоторым оказавшимся в затруднительном положении компаниям.

Не раз судьба Великобритании зависела от того, какое решение примет Маргарет Тэтчер. Про этого политика можно сказать, что она делала историю. Нужно отдать ей должное: твердость убеждений Тэтчер позволила поднять международный престиж страны и укрепить ее экономику.

Все это во многом объясняет тот огромный интерес к личности, политике и результатам правления человека, с чьим именем более всего ассоциируются произошедшие перемены. В самой Великобритании количество опубликованных уже биографий Маргарет Тэтчер исчисляется десятками, множество работ посвящено отдельным аспектам ее политики.

Целью данной курсовой работы является освещение политического портрета Маргарет Тэтчер, ознакомление с литературой по этому вопросу, с мемуарами самой "железной леди" и ее соратников. Данная работа в связи с ограниченностью объема не претендует на полное исследование темы, но несомненно даст яркое представление о роли личности в истории.

Поставленная цель предопределила следующие задачи:

1. Описание биографии Маргарет Тэтчер

2. Выделение особенностей характера Маргарет Тэтчер

3.. Описание внешней и внутреней политики Маргарет Тэтчер

4. Анализ политического наследия

1. Биография Маргарет Тэтчер

1.1 Жизненный путь Маргарет Тэтчер

Родилась 13 октября 1925 г. в 25-тысячном городке Грантем графства Линкольншир в семье бакалейщика Альфреда Робертса и портнихи Беатрис Стивенсон, поженившихся не ранее, чем накопили денег на магазинчик. Маргарет, в отличие от своей младшей сестры трудолюбием, бережливостью, тягой к знаниям и интересом к политике пошла в отца. Закончив в 17 лет школу, девушка поступила в один из престижных колледжей Оксфордского университета, чтобы получить профессию химика. Училась она по привычке успешно, но без блеска. Гораздо интереснее ей было участвовать в Консервативной ассоциации вуза, которую она скоро возглавит.

Окончив университет, Маргарет работает в фирме по производству пластмасс, но сердце её отдано политике, потому она легко соглашается попробовать силы на парламентских выборах 1950 г. в заведомо провальном округе. В ходе избирательной кампании проигравшая кандидатка в депутаты познакомилась с преуспевающим бизнесменом Дэнисом Тэтчером, за которого в декабре 1951 г. вышла замуж. Супруг был на 10 лет старше жены и по достоинству смог оценить её дарования, избавив от материальных забот и ненавистной работы. Она не только смогла получить желанное юридическое образование, но в промежутке между сдачей экзаменов в августе 1953 г. родила двойню – сына Марка и дочь Кэрол.

Благодаря удачному браку с Денисом Тэтчером Маргарет приобрела возможность заняться политической карьерой. Денис позволил ей получить диплом юриста, а затем сконцентрироваться на жизни в политике. Будучи добропорядочной английской домохозяйкой и матерью, Тэтчер родила двух близнецов. Но удержать ее у семейного очага было невозможно. Уже через четыре месяца после рождения детей она решила заняться адвокатурой. Немногим позже, когда близнецам было почти год от роду, Железная леди погрузилась в юриспруденцию. Когда им было 108 шесть лет, она решила принять участие в предвыборной гонке в депутаты парламента. М. Тэтчер выиграла выборы и получила место в правительстве, когда ей исполнилось тридцать четыре года, и с тех пор никогда уже не оставляла эту работу, отнимающую все ее время. В 1961 году она стала постоянно занятым политическим деятелем, а также женой и матерью по совместительству, с неполной рабочей неделей.

М. Тэтчер хотела иметь и семью и карьеру, поэтому она имела и то и другое. Однако это потребовало от нее многих усилий и жертв. Как-то в интервью «Daily Telegraph» (1968 г.) Тэтчер произнесла: «Если мы не сможем позволить себе иметь постоянную помощь по дому, мне придется завтра же расстаться с моей карьерой». Ей посчастливилось быть финансово независимой, чтобы оплачивать сторонних помощников, балансируя между карьерой и семьей. Причем балансировать умело.

Например, для ее личного секретаря было совсем не понятно желание премьер-министра изменить удобный маршрут, составленный им, сделать огромный крюк, да еще потерять пару часов в пробках, чтобы провести ночь в своей резиденции. «Ради чего?» – поинтересовался он. «Я хочу вернуться на Даунинг-стрит и заночевать, поскольку Денис любит завтракать яйцами с беконом, а дома не будет никого, кроме меня, кто мог бы приготовить ему завтрак», – последовал ответ. И это не исключительные ситуации, они были повседневными или даже обыденными. М. Тэтчер так же хорошо руководила страной, как и стояла у плиты.

Однажды Железная леди сказала, что любая женщина, понимающая проблемы, которые возникают при управлении домом, может понять проблемы, которые возникают при управлении страной. А уж как управлять домом (и неважно, какого он размера) она прекрасно знала. Домохозяйские качества Тэтчер отмечали практически все, кто с нею работал. Читая воспоминания ее коллег, складывается впечатление, что Маргарет просто поменяла меньшую лавку на бóльшую. Так, ее советник Альфред Шерман вспоминает, что они нередко засиживались допоздна за работой на Даунинг-стрит, и если сидения были успешными, премьер-министр шла на кухню, готовила еду и при этом через открытую дверь продолжала отдавать указания.

Тэтчер была не между семьей и карьерой, а в семье и карьере, поскольку с легкостью (в которую, как всегда, было вложено много труда) сочетала и то и другое. Например, для нее не было проблемой, увидев непорядок в кабинете или другой комнате на Даунинг-стрит, тут же, не раздумывая, броситься на его ликвидацию.

Или многие коллеги Тэтчер отмечали ее практически патологическую манию постоянно выключать свет в своих апартаментах.

Профессия и карьера с лихвой предоставляли ей возможность проявлять не только мужские, но и женские качества, однако поскольку последние имели конкретных адресатов, они не известны широкой публике, и узнать о них можно, только читая воспоминания ее друзей и коллег по работе, партии. Очень часто в них преподносится одна и та же мысль – доброта, внимательность и заботливость, проявляемые М. Тэтчер, не были интересны прессе, которая постоянно выискивала «жареные» факты, связанные с ее деятельностью.

Имея дело с самыми разными по рангу людьми, она не была высокомерной по отношению к ним. Более того, Железная леди часто значительно лучше относилась к тем, кого называют «простые люди», нежели к своим министрам. Будь то шофер или официантка в баре. Вот один любопытный случай. Во время обеда молодая неопытная официантка разлила большое блюдо с заварным кремом на Дж. Хау. Тэтчер отреагировала моментально.

Она обняла девушку и сказала: «Дорогая, не нужно плакать. Со всеми такое может случиться». А затем резко бросила Дж. Хау, который безуспешно пытался промокнуть свой костюм: «Джеффри! Прекратите создавать ажиотаж!»

М. Тэтчер также имела привычку рассылать записки с искренними поздравлениями или сочувствием, подписывая их лично. Но поскольку эти знаки внимания были исключительно адресные, они не смягчали «железный» имидж премьер-министра.

Забота об обществе – часть профессии и профессионального поведения. Но «общество» – слишком абстрактное понятие. В мире М. Тэтчер оно складывалось из простых граждан, обывателей, собственников. Она служила обществу в лице конкретных людей, и в этом заключается своеобразие ее профессионализма.

Работу в качестве барристера-специалиста по налогам М. Тэтчер рассматривала как подготовку к новому броску в политику и добилась успеха, пройдя в 1959 г. в палату общин по округу Финчли. Премьер-министр Макмиллан в 1961 г. предложил энергичному парламентарию пост младшего министра по пенсиям и государственному страхованию. В 1964–1970 гг. она совершенствовалась в качестве члена оппозиционного «теневого кабинета». С возвращением консерваторов к власти в 1970–1974 гг. министр образования Тэтчер мужественно выдержала испытание непопулярностью, когда ей пришлось в целях экономии отменить бесплатное молоко для учеников начальных классов.

Придя в 1975 г. на смену Э. Хиту как лидер Консервативной партии, М. Тэтчер стала в результате всеобщих майских выборов 1979 г. первой женщиной премьер-министром в европейской истории. Главная цель её первого правительства (1979–1983) заключалась в борьбе с инфляцией, а также с неэффективной работой промышленности, особенно в государственном секторе. Правительство следовало жёсткой монетаристской политике, в то же время сокращая масштабы своего вмешательства в экономику. Это послужило сигналом для высокой безработицы. Ситуация ещё более осложнилась с удорожанием фунта стерлингов и повышением банковских процентных ставок, но Фолклендская война в июне 1982 г. способствовала росту националистических настроений, на волне которых консерваторам удалось одержать убедительную победу на выборах 1983 г.

В течение второго срока пребывания Тэтчер у власти (1983–1987) проводилась более умеренная экономическая политика. Была поставлена под контроль инфляция, чему немало способствовало снижение цен на потребительские товары, а удешевление фунта стерлингов благоприятно повлияло на производство. Была радикально разрешена проблема горняков. Снижение налогов и широкая программа распродажи государственной собственности, включая муниципальное жильё, способствовали росту доли частного жилья или жилья, находившегося в совместном владении, и привели к снижению госзаймов. Несмотря на активные действия Ирландской республиканской армии, в т. ч. попытку покушения на членов правительства в ночь на 12 октября 1984 г., когда М. Тэтчер лишь случайно не погибла во взорванной гостинице, в Хиллсборо в 1985 г. было подписано соглашение с Ирландией.

В 1987 г. консерваторы вновь сформировали правительство, опираясь на большинство в парламенте в 101 голос, а М. Тэтчер стала первым лидером партии, занимавшим пост премьер-министра три срока подряд. Её третий кабинет провёл реформы в области образования, судебной системы и национальной службы здравоохранения, которые не отвечали интересам занятых в этих сферах людей, а коммунальный налог спровоцировал волну протеста. Нежелание Тэтчер советоваться при принятии решений со своими коллегами по кабинету министров, а также решительное несогласие со многими аспектами политики Европейского союза вызвали критику в её адрес. Чтобы не подрывать единства партии и продлить преемнику нахождение у власти, в ноябре 1990 г. она ушла в отставку. Активную общественную деятельность продолжает в звании баронессы леди Каролайн.

1.2 Профессионализм Маргарет Тэтчер

Бесспорно, Маргарет Тэтчер самозабвенно служила своему государству. Для нее это было не подвигом, а обычным, будничным, каждодневным делом. Британия, ее интересы, внутренняя и внешняя политика слились для Железной леди в единое целое с ее собственными идеями, устремлениями, ценностями. Очень сложно понять и отделить одно от другого. Это переплетение, как отмечают биографы, с одной стороны, возвысило Маргарет Тэтчер, а с другой – привело к краху ее политической карьеры.

В русской, российской традиции человека, самозабвенно служащего интересам отчизны и общества, называют интеллигентом. Это понятие подразумевает не обязательно происхождение и род занятий, а по большей части – готовность ставить общественные интересы выше личных, некую жертвенность поступков. Интеллигенция – не каста, не замкнутая группа людей, а, скорее, некая специфическая нравственная прослойка общества, своего рода его этико-интеллектуальный индикатор.

На Западе понятие «интеллигенция» не имеет широкого распространения, его заменяет слово «интеллектуал». Интеллектуала характеризуют в основном ментально-волевые качества.

Это человек, способный быстро и легко приобретать новые знания и умения, преодолевать неожиданные препятствия, находить выход из нестандартной ситуации, умеющий адаптироваться в сложной, меняющейся, незнакомой среде. Вместе с тем «интеллигент» и «интеллектуал» – не взаимоисключающие понятия.

Так, в философском словаре можно обнаружить следующее определение понятия «интеллигенция»: «свойственная человеку духовная, разумная способность, в узком смысле – способность быстро находить выход, решение в необычных обстоятельствах». Таким образом, можно говорить о том, что «интеллигент» и «интеллектуал» – родственные понятия, с тем лишь акцентом, что в понятие «интеллигенция» обычно привносится моральный смысл, а ее представители считаются воплощением высокой нравственности и демократизма.

В современный научный контекст, нацеленный на прагматизм, введено еще одно понятие – «профессионал». В целом, понятие «профессия» используют для обозначения любого занятия, которое требует высокой степени развития умений и обширной специализированной подготовки с целью выполнения определенной социальной функции. Профессии обычно имеют собственные корпоративные нормы этики и поведения в рамках практики. Вследствие высокого уровня специализации и монополии знаний и умений они чаще всего недоступны для контроля или вмешательства в их дела со стороны внешних групп. Только человек, обладающий всеми отмеченными качествами, справляющийся со своими обязанностями, соблюдающий профессиональный этикет и придерживающийся сложившейся модели поведения, может именоваться профессионалом.

C точки зрения функционализма, между профессионалом и интеллигентом стоит знак равенства. По мнению М. Вебера, профессионалы становятся главными акторами прагматичного мира, т.е. профессионал всегда действует рационально. При этом, как утверждает Т. Парсонс, профессионал обладает не только специальностью (как некой суммой знаний), но является призванным к определенному служению, которое характеризуется не извлечением сиюминутной выгоды, а выполнением своего долга, соблюдением профессиональной этики.

Российский исследователь В. Лукша выделяет следующие черты «профессии», отличающие ее от «не-профессии»:

1) формально-техническая подготовка,

2) прагматическое применение,

3) институциональные механизмы, которые гарантируют, что данные компетенции и умения будут использованы социально значимым образом («властный ресурс»). Исходя из этого можно обозначить критерии, по которым профессионал отличается от не-профессионала.

Во-первых, профессионал – не бюрократ. Во-вторых, профессионал – личность (лидер), которая находит самовыражение в ежедневной деятельности. В-третьих, профессионал самореализуется только в случае, если его компетенции работают на благо всей социальной сферы. Таким образом, профессионал – человек, в основу компетенций которого заложено длительное, специализированное, основанное на символах и субкультуре обучение. При этом социальные ценности общества определяют направление его деятельности, как следствие, определяя в качестве мотивации – служение общественности, при соблюдении общепринятых норм политической культуры данного социума. Понятие «профессионал» шире, чем «интеллектуал», и близко к российскому пониманию интеллигента. Попробуем взглянуть на М. Тэтчер как женщину-политика с позиций ее профессии и профессионализма.

1.3 Особенности характера Маргарет Тэтчер

Р.К. Лонгворт ("Chicago Tribune", 1989) описывал Тэтчер следующим образом: "Возможно, это самый восхитительный, ненавистный, очаровательный, занудный, радикальный и консервативный лидер в Западном мире".

Сам отец, который сыграл большую роль на формировании её холодного характера, говорил: "Маргарет — на 99,5 процентов совершенство. Остальные 0,5 процента — это то, что она могла бы иметь, будь она хоть чуточку более теплой"

«У нее губы Мэрилин Монро, а глаза - Калигулы», - сказал о ней Франсуа Миттеран. Президент Франции.

Борис Калягин Советский журналист-международник в эфире радио "КП" рассказал о своих встречах с "железной леди"

«Говорить с ней было очень трудно, Но, тем не менее, говорила она очень интересно, рассказывала о том, как ей нравится быть премьер-министром, что она получает большое удовольствие от политической борьбы, от государственного руководства. И действительно, она отдавала себя полностью политике.»

Достижения в правлении

"Я не тверда. Я ужасающе мягка. Но я никогда не дам себя затравливать. Мне нетерпимо чувствовать, как кто-то хочет направлять меня куда угодно против моего желания... Я — лидер стаи. Но что это за лидер, если он не ведет стаю за собой? Конечно, они позади меня. Если бы они были передо мной, то они и были бы лидерами" (Британское телевидение, 1980).

Она умела настроить людей и убедить в своей правильности. Её высказывания часто обижали людей, потому как она говорила чётко, открыто и иногда даже грубо.

Уже на втором году своего правления Тэтчер продемонстрировала своё упорство и бесстрашие во время аргентинского вторжения на Фолклендские острова.

У неё хватило мужества идти против мнений других политиков и настоять на своем решении. Это говорит о стойкости её характера, о силе её воли и бесстрашии перед проигрышем.

Фолклендские острова расположены в 8000 миль от Англии с населением не более 1800 британских подданных с их 650000 овец и десятью миллионами пингвинов.

Позиция Аргентины была построена на том, что правитель женщина не посмеет рисковать своим положением и не будет принимать не каких мер ради каких то отдалённых островов. Но тут они ошиблись, Маргарет, не слушая не кого основываясь на собственную уверенность отправила девяносто восемь кораблей с восемью тысячами солдат в критический регион. Это был её принцип, утверждающий, что "агрессия не должна допускаться на любом уровне".

Её мотивы, сохранить авторитет страны, показать всем, на что она способна. Мотивы личностные, что бы доказать самое себе, что она может справиться с этой ситуацией. В следствии её победы, как она и планировала, ее сила, честолюбие и честность повысились в глазах избирателей и превратили грозящую катастрофу в ошеломляющую победу.

Она возмещала своими успехами, свои личные потери. Жестокий характер, который выработался в связи с суровыми обстоятельствами жизни, вместе в темпераментом, сыграли хороший дует для произведения столь сильной личности.

Благодаря своим авторитарным чертам характера, она добилась полной власти и стала первой женщиной премьер министром трижды. Она вывела страну из кризиса, подняла её репутацию на мировом уровне, дала людям работу. Но её манера не считаться не с чием мнением привело к краху её правления.

Она была очень уверена в собственной способности анализировать проблему и самостоятельно принимать решение и никогда не беспокоилась относительно расхождения во взглядах. Это подтверждают её собственный слова -

Тэтчер в доказательство своей непримиримости сказала "Daily Express" в 1987 году: "Мы не привыкли изменять тональности того, что мы говорим, ради кого бы то ни было".

Эта черта характера сыграла против неё. Её союзники не видели в ней человека, а только лишь авторитарного деспота, который стоит только на своей позиции. Стоило возразить и разойтись с ней во мнении, как уже тебя ждёт отставка.

Она была уверена в своей победе и в этот раз, но совсем забыла что значит человеческая любовь. После отставки, Она назначила на свое место человека, который даже близко не приближался к ней по способностям и силе характера, но, как оказалось, Британия хотела почти кого угодно, кроме нее. Тэтчер едва не погибла от терактов Ирландской республиканской армии, выжила в десятках политических кризисов, где справился бы не всякий мужчина, но оказалась бессильна перед человеческими эмоциями.

2. Политика Маргарет Тэтчер

2.1 Маргарет Тэтчер – политический феномен XX века

Размышления о Маргарет Тэтчер как о политическом феномене XX века следует начать с понимания той социальной среды, в которой она родилась и выросла. Здесь скрыт ключ к адекватной оценке ее действий и поступков. С позиций когнитивной психологии социальный консенсус и роль ценностей в познании – являются определяющими в жизни людей, объясняют их поведение и принятые ими решения. Поскольку политик такого высокого ранга, как Маргарет Тэтчер, на протяжении более десяти лет принимала решения, определившие развитие не только Британии, но и Европы, а в ряде случаев – и мира, то понимание мотивов ее поведения является чрезвычайно важным для осмысления проводимой ею политики. Здесь важно, что на принятие того или иного решения оказывают влияние как эмоциональные, так и когнитивные факторы, т.е. информация, получаемая политиком, усваивается и упорядочивается с поправкой на собственные представления о внешнем мире.

Насколько были правы оппоненты Железной леди, бросая ей в лицо в порыве гнева обвинения в том, что она занимается «бакалейной экономикой»? И почему столь критически звучало прозвище «лавочница»? Что стоит за этими выпадами и насколько они раскрывают, отражают профессионализм М. Тэтчер? Заглянем (насколько это возможно) в мир детства Тэтчер.

Будущий премьер-министр родилась 13 октября 1925 года в городе Грэнтхем, в семье бакалейщика Альфреда Робертса. По замечанию самой Тэтчер, им «приходилось экономить каждый день, чтобы наслаждаться редкой роскошью», причем «роскошь» не приветствовалась в домашнем укладе семьи в соответствии с догматическими религиозными убеждениями отца.

На становление политико-экономических взглядов и формирование ценностных ориентаций будущего премьер-министра большое влияние оказал сам Альфред Робертс. М. Тэтчер в своих мемуарах признается, что обязана отцу своими первыми познаниями в экономике, причем это был не просто набор знаний, а целая экономическая система взглядов, которую она сохранила с большими или меньшими изменениями на протяжении всей политической карьеры. Таким образом, она восприняла традиции и модель поведения своей социальной группы, сохраняя принцип преемственности, являющийся частью профессиональной этики.

Какие же идеи взрастил в дочери бакалейщик Альфред Робертс? В политических мемуарах «Годы на Даунинг-стрит» М. Тэтчер пишет о том, что оригинальная философия ее отца включала в себя нечто большее, чем просто гарантию превышения доходов над расходами в конце недели: «Мой отец был одновременно человеком и практики, и теории. Еще до прочтения великих экономистов я узнала из его счетов, что рынок похож на 96 громадную чувствительную нервную систему… В сущности, уже в раннем возрасте я познакомилась с идеями и инструментами реорганизации экономики». В принципе, философию А. Робертса упрощенно можно выразить одной мыслью – тратить можно только то, что заработал. Урок был твердо усвоен будущим премьер-министром разваливающейся, униженной страны, а сама идея стала основой основ тэтчеровской платформы.

Немаловажное значение для понимания М. Тэтчер как политического деятеля имеет религиозный фактор. Ее личный секретарь Арчи Гамильтон в заметках «Жизнь с лидером» пишет: «Чтобы понять исключительные качества Маргарет Тэтчер как политика нужно подумать о ней как о протестантке и дочери бакалейщика». Ему вторит советник Железной леди Альфред Шерман: «…пуританка – дочь бакалейщика, которая привнесла веру и здравый смысл в запутанный мир общественных дел и экономических противоречий». Действительно, протестантизм, акцентирующий внимание на индивидуальном начале и практически слепой вере в частную собственность, был неотъемлемой частью философии среднего класса, к которому принадлежала М. Тэтчер. Таким образом, в основу ее профессионального поведения легли идеи утилитарного прагматизма.

Помимо экономических пристрастий, ставших основой тэтчеризма, Альфред Робертс воспитал в дочери силу духа, несгибаемую волю – качества, обеспечившие ей одновременно и политический триумф, и политический провал. По воспоминаниям М. Тэтчер, отец внушал ей каждый день, что «все будет замечательно, если она будет не как все». Он говорил, что непохожие руководят людьми, а тунеядцы – во всем им следуют, и убеждал дочь всегда идти впереди, быть ведущей. «Никогда ничего не делай только по той причине, что так делают твои друзья. Никогда не следуй за толпой только потому, что ты боишься выглядеть непохожей. Веди толпу за собой, но никогда не следуй за нею», – вот любимые мысли Робертса, которые он методично день за днем втолковывал в юную голову своей дочери. Так, бакалейщик Робертс выковывал характер Железной леди и закладывал фундамент ее системы взглядов и политической карьеры, воспитывая в ней один из индикаторов профессии – чувство творческой индивидуальности, креативности.

Новые тори 1960-е годы наметили контуры будущего кризиса некогда великой империи, а 70-е уже не оставили сомнений – страна нуждается в кардинальной перестройке на иных интеллектуальных основах. Но какими методами осуществлять преобразования и каким путем пойти – оставалось до конца неясным. И лейбористы, и консерваторы предлагали свои средства, однако все они оказывались бессильными перед лицом тяжелой болезни. Главная проблема заключалась не столько в экономическом регрессе или социальных неурядицах, сколько в том, что имперские амбиции, взлелеянные не одним поколением британского истеблишмента, больше не отвечали реальному положению дел. С Британией перестали считаться в мире. Соединенное Королевство больше не могло оказывать влияние на решение общемировых проблем.

Еще с конца 1960-х годов в стране стало набирать силу новое движение, возглавляемое Китом Джозефом. Движение позиционировало себя как «инкубатор идей», направленных на коренную смену тенденций развития. Впоследствии новое направление получило название «Центр перспективных исследований» (ЦПИ) и на полную мощность заработало в период пребывания М. Тэтчер на посту лидера оппозиции. Именно ЦПИ сформулировал теоретические принципы того, что позднее стали именовать «тэтчеризм», в основу которого было положено, прежде всего, интеллектуальное творческое начало, а уже потом – экономика и политика.

Экономико-политической платформой нового течения стал монетаризм с его презрением к государственному вмешательству, ставкой на рынок, самостоятельность, свободу. Это течение из абстрактного теоретического знания Тэтчер и ее команда преобразовали в реальную политику. Существенно, что некоторые исследователи тэтчеризма ссылаются на то, что Железная леди взяла на вооружение не всю идеологию монетаризма, а лишь наиболее «симпатичные» элементы, созвучные усвоенным ею в детстве, а также неприязнь к государственным рычагам управления экономикой. Под будущую политическую платформу было заложено специализированное знание, основанное на субкультуре. Происхождение, социальная среда способствовали принятию Тэтчер философии монетаризма, за которой она видела жизненную позицию английского обывателя – нужно работать, чтобы зарабатывать себе на жизнь. Дочь бакалейщика, она стремилась поднять до уровня государственной политики то, чему научилась у отца.

Еще до памятного февраля 1975 года Маргарет Тэтчер засветилась на политическом небосклоне не только британской, но и европейской политики. Именно тогда выковывался профессиональный стиль будущего премьерства Железной леди. Достаточно вспомнить ее непопулярные меры в области образования. Занимая пост младшего министра в правительстве Э. Хита, она отменила раздачу молока в школах, за что получила прозвище «похитительница молока», а британские газеты присвоили ей титул – «самая непопулярная женщина». Однако за странным, на первый взгляд, решением скрывалось стремление служить обществу, основанное на личных убеждениях и идеях, воспитанных в детстве – уменьшить вмешательство государства в социальную сферу и экономику.

Были и первые иностранные визиты, в ходе которых она смогла понравиться и произвести впечатление. Один европейский дипломат, общаясь с известным британским политиком, порекомендовал Тэтчер на пост лидера консервативной партии, чем вызвал улыбку коллеги: «Женщина?! Лидер консервативной партии?! Это невозможно!»

Тем не менее, когда Э. Хит проиграл выборы 1974 года, стало ясно, что партии нужен новый лидер. О перипетиях внутрипартийной борьбы сказано не мало, но что поразительно – у М. Тэтчер не было соперников. Она с легкостью (в которую, как всегда, было вложено много труда) победила и, раз и навсегда, сломала чопорные английские традиции. У Дж. Хау, члена кабинета министров с 1979 по 1990 год, по этому поводу есть трогательное воспоминание: «Новый лидер… вошла в помещение Комитета. По обе стороны находились члены Комитета, исключительно мужчины. В этот миг она показалась очень красивой и очень хрупкой в окружении возвышающихся над ней полдюжины рыцарей – членов парламента. Это было волнующее, почти феодальное событие. И это собрание, в огромном большинстве состоящее из мужчин, с энтузиазмом посвящало себя служению этой выдающейся женщине». Следует добавить, не просто женщине, а женщине-политику-профессионалу.

С момента избрания М. Тэтчер на роль лидера тори началась новая эра в консервативной партии, Великобритании и, в целом, в Европе. В этот период она многому училась как во внутренних, так и внешних делах: пыталась очертить основные принципы поведения консерваторов внутри государства и за его пределами. Обучение, восприятие опыта «своей» и «чужой» группы – отличительная черта политика-профессионала. Забегая вперед, нужно отметить, что М. Тэтчер сохранила стремление и способность обучаться не только на протяжении профессиональной карьеры, но и в течение «жизни после отставки».

Помимо личного видения дел партийный лидер не может не следовать особым правилам, принципам и традициям, принятым в его партии и государственной системе. Вот здесь-то и проявился в полной мере «железный» стиль М. Тэтчер. Принцип «первый среди равных» был негласным и непоколебимым в отношениях между премьер-министром и его Кабинетом. Так было до Маргарет Тэтчер, и никто его не оспаривал. Однако никакое другое руководство не вызвало столько нареканий в авторитаризме, как правление Железной леди. В том, что М. Тэтчер сумела сломать еще одну негласную традицию, «повинно» два сюжета: 1) ее личные установки, 2) стиль общения с Кабинетом.

Поле потенциального конфликта четко обрисовывают следующие положения: необходимость следовать устоявшемуся этическому коду и стремление изменить его (как неработающий, по мнению Тэтчер). Премьер-министр считала, что сложившиеся нормы, правила ведения дел и общения больше не соответствовали реальности. По ее мнению, они были нерациональны, непрагматичны и даже вредны. Став во главе государства, Тэтчер попыталась сконструировать и навязать свой этический код, основанный на личном видении проблем и путей их преодоления.

На посту премьер-министра Великобритании М. Тэтчер проводила в жизнь свои решения, и это полностью ее личная заслуга. Только цельная натура обладает способностью в течение 11 лет следовать заявленной программе, залогом успеха которой она считала свои политические убеждения. На это неоднократно ссылались ее последователи и оппоненты. К числу наиболее интересных мнений относится высказывание политического обозревателя TV–AM Адама Боултона, неоднократно бравшего интервью у Железной леди: «…я не сомневаюсь, что она была «инстинктивным политиком», который чувствует «кишкой» (в более вежливых кругах это называется «убежденный политик»)».

Убежденный политик – сочетание, сплав лидерских качеств, интеллекта, большой обучаемости и знания – с развитой интуицией, т.е., можно сказать, это профессионал высокого уровня.

По словам коллег, М. Тэтчер много времени отдавала составлению и редактированию речей, посредством которых она выражала свои идеи и убеждения. Кстати, и здесь ей удалось внести элемент новизны. Известно, что выступления публичных людей часто составляются не ими самими, в лучшем случае они являются соавторами или редакторами. Однако в случае с М. Тэтчер все было несколько иначе (и это тоже одна из отличительных особенностей ее политики и ее самой как профессионала). Вот лишь одна иллюстрация. Премьер-