Курсовик1
Корзина 0 0 руб.

Работаем круглосуточно

Доступные
способы
оплаты

Свыше
1 500+
товаров

Каталог товаров

Теория поколений и управление персоналом

В наличии
5 руб. 100 руб.
Экономия: 95 руб. (-95%)

Скачать реферат за 5 рублей Теория поколений и управление персоналом

После нажатия кнопки В Корзину нажмите корзину внизу экрана, в случае возникновения вопросов свяжитесь с администрацией заполнив форму

содержание

Введение..................................................................................................................................................................................................3

Сущность теории поколений..................................................................................................................................................................................................4

Теория поколений в управлении персоналом...................................................................................................................................................................................................8

Заключение..................................................................................................................................................................................................15

Список литературы..................................................................................................................................................................................................16

Введение

В условиях начинающегося кризиса многие российские компании вынуждены сокращать расходы на персонал — на обучение, материальную мотивацию, социальную поддержку, корпоративные праздники и проч. При этом практически все стремятся сохранить людей. Мой хороший знакомый, учредитель компании, сказал так: «Я никого не увольняю. В планах этого нет. Если народ увольнять, то надо закрывать компанию!»

Но как сделать так, чтобы люди работали так же эффективно, как и в благоприятных условиях подъема экономики? Как найти правильные слова, чтобы общаться с ними «на одном языке» при обосновании непопулярных управленческих решений, вынужденно принимаемых в период кризиса? Наконец, как перестроить корпоративную культуру с тем, чтобы поддержать рабочее настроение сотрудников и снизить их тревожность относительно своего положения в компании?

Для ответа на эти вопросы наибольший интерес вызывают модели, описывающие базовые ценности людей, определяющие их поступки, выбор, предпочтения, устремления и, в конечном итоге, желание делать карьеру, выкладываться на работе, проявлять лояльность и приверженность корпоративным целям.

Цель реферата - раскрыть сущность и особенности теории поколений и управлении персоналом.

Поставленная цель обусловила решение таких задач

1. Определить сущность теории поколений

2. Проанализировать теорию поколений в управлении персоналом.

Обратимся к интересной теории поколений, разработанной американскими историками Нейлом Хоувом и Вильямом Штраусом. В этой концепции систематизированы ведущие ценности для людей разных поколений, сформировавшихся в США в различные исторические периоды. Оказалось, что люди, рожденные в один и тот же временной период и испытывающие влияние одних и тех же событий в обществе, имеют сходные ценности и могут быть отнесены к одному поколению

Заключение

Итак, теория поколений выразительно отражает ценности различных возрастных групп не только населения страны, но и сотрудников компании. И, несмотря на то, что в одном офисе нередко работают люди, сформировавшиеся в разных исторических эпохах, успешность бизнеса зависит как раз от того, насколько эффективно они взаимодействуют между собой, способны сплотиться и выстоять в условиях кризиса.

Один мой зрелый клиент, учредитель крупной компании и сын солдата, прошедшего Отечественную войну до Берлина и участвовавшего в первом параде Победы на Красной площади, сказал мне такую мудрую фразу «У каждого поколения — своя война». Известно, что в условиях военного времени люди объединяются и преодолевают трудности, встречающиеся на их пути. Так и сейчас, разновозрастной персонал встанет «под флаг» концепции антикризисного управления, выработанной руководством компании, совместными усилиями сохранит бизнес и со свежими силами войдет в период нового подъема, который всегда идет за любым кризисом

Год сдачи
2020
Loading...

Последние статьи из блога

Теоретические основы развития воображения младших школьников в процессе обучения в условиях инклюзивного образования

Аннотация на статью Брагинская. В « Норманны VS славяне. 300-летняя война»

Интеграционные процессы в АТР

Сравнительная таблица «Монархия и республика»

Интеллектуальная поддержка дистанционного образования и экстерната

Функциональная структура использования СИИ

Основные виды и технологии интеллектуальных информационных систем

Искусственный интеллект в образовании

Проблема формирования представлений об архитектуре у детей среднего дошкольного возраста в психолого-педагогических исследованиях

Особенности представлений об архитектуре у детей среднего дошкольного возраста

Возможности формирования представлений об архитектуре у детей 4 -5 лет в ходе интегрированных занятий

Принцип права коренных народов

История олигофренопедагогики

Теоретические аспекты организации процесса товародвижения

Коллизии законодательства в области наследования в вопросах международного частного права

Правовое регулирование наследственных правоотношений граждан зарубежных государств на территории России и российских граждан за рубежом

Формы взаимодействия органов исполнительной власти Омской области и Администрации города Омска

​Теоретические основы и нормативно-правовое регулирование органов государственной власти субъектов и органов местного самоуправления в Российской Федерации

Задача по адвокатуре

Основы адвокатуры