Курсовик1
Корзина 0 0 руб.

Работаем круглосуточно

Доступные
способы
оплаты

Свыше
1 500+
товаров

Каталог товаров

Анализ доходов и расходов предприятия

В наличии
1 000 руб.

Скачать ВКР или диплом Анализ доходов и расходов предприятия

После нажатия кнопки В Корзину нажмите корзину внизу экрана, в случае возникновения вопросов свяжитесь с администрацией заполнив форму

При оформлении заказа проверьте почту которую Вы ввели, так как на нее вам должно прийти письмо с вашим файлом

АП 71

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………

5

1

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ И НЕОБХОДИМОСТЬ АНАЛИЗА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ………………………………………………………………………………...

1.1 Доходы и расходы предприятия: их сущность, значение, классификация…………………………………………………………...................

1.2 Особенности формирования доходов и расходов…….……………….......

1.3 Методические основы анализа доходов и расходов в организации……

2

АНАЛИЗ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ МБУ «КЛУБНОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ «ОКТЯБРЬ»…………………………………………………

2.1 Организационно-экономическая характеристика МБУ «Клубное объединение «Октябрь»………………………………………………….……..

2.2 Анализ доходов в МБУ «Клубное объединение «Октябрь»…..…………

2.3 Анализ расходов в МБУ «Клубное объединение «Октябрь»…….………

3

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ АНАЛИЗА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………..………………………………...

3.1 Рекомендации по совершенствованию анализа доходов организации......

3.2 Рекомендации по оптимизации и увеличению финансового результата по итогам анализа расходов МБУ «Клубное объединение «Октябрь»………...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………………..

ВВЕДЕНИЕ

Современная рыночная ситуация обуславливает важное значение исследования причинно-следственных связей, связанных с процессом формирования доходов и расходов организаций РФ, их оценкой, прогнозированием и обеспечением положительного результата - прибыли, которая является одним из основных собственных источников формирования финансовых ресурсов организаций, необходимых для обеспечения их текущей деятельности и дальнейшего развития. Увеличение доходов и расходов структур в значительной степени влияет на темпы экономического развития страны, ее административно-территориальных единиц, рост общественного богатства и повышения жизненного уровня населения.

Расходы и доходы - это важные и сложные экономические категории, которые занимают особо важное место в управлении организацией. Это объясняется тем, что они оказывают решающее влияние на финансовый результат функционирования субъектов хозяйствования, применяются для определения ценовой политики предприятия, показывают уровень технологии и организации, их используют для оценки эффективности хозяйствования, сравнивая расходы, доходы и результаты деятельности. Анализу структуры расходов в настоящее время мало уделяется внимания. Не зная структуры расходов предприятия трудно определить динамику показателей за ряд лет, которая в свою очередь способствует повышению методического обеспечения расходов предприятия и позволит сделать анализ действительно действующим, системным и направленным на достижение оптимальных управленческих решений.

Анализ затрат организаций является основой для их прогнозирования. В современных условиях хозяйствования организации стремятся максимизировать свои доходы, которые обеспечивают их развитие и предоставить социальные гарантии работникам. Снижение и оптимизация расходов способствует как росту прибыли, так и наиболее рациональной организации трудового процесса. Категории расходов, доходов характерны для всех субъектов хозяйствования независимо от их вида деятельности, формы собственности, размера.

Ключевыми вопросами как для владельцев организаций и их работников (основных и наемных), так и для государства является формирование доходов и расходов. Доходы и расходы занимают одно из главных мест в общей системе стоимостных инструментов рыночной экономики. Это обеспечит стабильность организаций и является гарантией их финансовой независимости.

Вопросы экономического содержания доходов и расходов нашли свое отражение в трудах многих ученых, в частности Бланка И.А., Герасименко А.В., Герасимовой В.Д., Давыденко И.Г., Ендовицкого Д.А., Качковой О.Е., Ковалева В.В., Лукаш Ю.А., Одинцова В.А., Погодиной Т.В., Русаковой Е.В., Савиных А.Н. и других. Это подтверждает актуальность вопросов формирования доходов и расходов для определения конечного финансового результата для обеспечения стабильности деятельности. Однако существует еще ряд вопросов, которые требуют более детального изучения.

Целью исследования является разработка рекомендаций по росту доходов и снижению расходов МБУ «Клубное объединение «Октябрь».

Целью исследования обусловлено выполнение следующих задач:

- исследовать понятие, состав и классификация доходов и расходов организации;

- рассмотреть методологические основы оценки доходов и расходов организации;

- исследовать особенности формирования доходов и расходов организации;

- дать основную характеристику деятельности МБУ «Клубное объединение «Октябрь»;

- провести анализ доходов;

- дать экономическую оценку расходов МБУ «Клубное объединение «Октябрь»;

- разработать рекомендации по совершенствованию анализа доходов и расходов.

Предметом исследования является экономическая оценка анализа доходов и расходов МБУ «Клубное объединение «Октябрь».

Объектом исследования является МБУ «Клубное объединение «Октябрь» и его деятельность.

Для решения поставленных задач использованы следующие методы научного исследования: теоретический анализ научных литературных источников, синтез, обобщение, сравнение, абстрагирование, конкретизация, моделирование, наблюдение.

Структура ВКР работы. ВКР состоит из трех глав, введения и заключения общим объемом ____ страниц.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества). Доходами организации признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества).

Существуют такие методы, которые широко и эффективно используются в предпринимательской деятельности, например, анализ безубыточности.

Существует большое количество подходов к построению корпоративной системы анализа доходов и расходов организаций, структура которой определяется спецификой деятельности каждого из них. Механизм управления прибылью предусматривает определенную последовательность действий, направленную на обеспечение реализации основной цели и задач управления. Основной целью управления прибылью является поиск наиболее эффективных источников его формирования, направлений распределения и использования с целью обеспечения устойчивого развития предприятия и максимизации его рыночной стоимости.

Содержание любой предпринимательской деятельности состоит в достижении экономического эффекта в виде прибыли. Одновременно прибыль влияет на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме собственности. Она является не только источником обеспечения внутрихозяйственных потребностей предприятий, но и источником формирования бюджетных средств государства.

Определяя понятие управления прибылью, необходимо четко осознавать, что прибыль не является непосредственным объектом управления, поскольку его абсолютная величина является активным показателем и напрямую зависит от изменения абсолютных величин других финансовых показателей хозяйственной деятельности предприятия - доходов и расходов предприятия. Система управления прибылью является составной частью общей системы управления предприятием.

Рассматривая первую составляющую системы управления прибылью - концепции управления, необходимо отметить, что главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия. Значительную роль в механизме управления прибылью играет система организационного обеспечения управления прибылью. Это взаимосвязана совокупность внутренних структурных служб и подразделений предприятия, обеспечивающих разработку и принятие управленческих решений по отдельным аспектам формирования прибыли и несут ответственность за результаты этих решений.

Управление прибылью должно базироваться на определенном механизме, который является составной частью системы управления. Прежде чем рассматривать механизм управления прибылью необходимо раскрыть содержание термина «механизм». Термин «механизм» происходит из греческого языка, что в переводе означает «орудие», «машина». В научных экономических трудах этот термин приобрел широкого потребления с середины 60-х гг. ХХ в., Когда ученые начали исследовать вопросы функционирования «механизма экономической системы». В экономической литературе встречаются различные трактовки термина «механизм».

Дворец культуры Октябрь - центр культурной жизни Снежинска и его главная концертная площадка.

Миссией МБУ КО «Октябрь»является стремление быть наиболее востребованным представителем сферы культуры. А деятельностью учреждения является ориентирование на удовлетворение интересов клиентов МБУ КО «Октябрь».

Структура управления в МБУ линейно-функциональная.

Преимущества данной структуры: обеспечение принципа единоначалия, ясность и четкость связей управления, оперативность управления.

Недостаток – необходимость обладания разносторонними знаниями директора, а также его заместителей.

За период с 2016 по 2018 год Выручка МБУ КО «Октябрь»снизились на 13,4% и составила 3940,8 тыс. руб./чел. Также наблюдается снижение количества иждивенцев в 2018 году на 13,39% или 47 чел. по сравнению с 2016 годом.

Что касается персонала, то в 2018 году сокращается среднесписочная численность работников на 11,36% или на 5 человек по сравнению с 2016 годом, что обусловлено частыми конфликтными ситуациями на работе и недостаточной мотивацией труда.

Снижение среднемесячной заработной платы на одного работника в 2018 году на 8% или 2 тыс. руб. по сравнению с 2016 годом соответственно сокращает объём фонда оплаты труда в 2018 году на 18,45% или 897 тыс. руб. по сравнению с 2016 годом.

Проанализировав основные финансовые показатели деятельности МБУ КО «Октябрь» было выявлена тенденция снижения ликвидности и финансовой устойчивости МБУ КО «Октябрь». Кроме того, наблюдается тенденция снижения некоторых показателей рентабельности деятельности организации, а также снижение финансовых результатов деятельности.

В 2019 г. выручка увеличилась на 268,5 тыс. руб. Среднесписочная численность персонала выросла на 7,32% за анализируемый период. При этом выработка на одного работника снизится на 0,93%.

Фонд оплаты труда вырастет в 2019г. по сравнению с 2018 г. на 111,5 тыс. руб., т.к. вырастет среднемесячная заработная плата на 1 работника на 4,44%. Себестоимость несколько снизится за анализируемый период на 3,22% или 109,1 тыс. руб. Таким образом, МБУ КО «Октябрь» сможет уверенно расширять деятельность, а сотрудники МБУ КО «Октябрь» будут сосредоточены на выполнении своих должностных обязанностей, а не на решении конфликтных ситуации или участии в конфликтах. Естественно, все конфликтные ситуации не получится устранить полностью, так как любой вид деятельности связан с какими-то разногласиями и конфликтами.

Уникальность
71
Loading...

Последние статьи из блога

Экономические реформы 1990-х годов: как переход к рыночной экономике отразился на жизни населения и экономике России?

Дидактический потенциал использования структурнофункциональной модели развития профессиональной мотивации у обучающихся вуза

Процесс координации деятельности проектной команды

Судебные штрафы

​ Причины возникновения проблемных кредитов

Экономическое содержание банковского кредитования

Реализация информационной безопасности предприятий на основе специализированных программно-аппаратных комплексов

Задачи стратегической политики развития муниципального образования

Понятия, виды, этапы формирования организационной культуры

Формы и правовые основы франчайзинга в розничной торговле

Международные расчеты по экспортно-импортным операциям

Современная рекламная коммуникация как доминирующий фактор формирования потребительского сознания

Визуальный мерчандайзинг

Пожизненная рента

Анализ структуры и динамики средств пенсионной системы РФ 2024

Интеграция и причины кооперации предприятий в условиях рыночных трансформаций

Деятельность Росфинмониторинга

​Современная рекламная коммуникация как доминирующий фактор формирования потребительского сознания

Теоретические аспекты социализации младших школьников посредством игровой деятельности на уроках физической культуры

Право на социальное обеспечение в РОССИИ