АП 68

Тольятти 2019

Содержание

Введение............................................................................................... 3

1. Характеристика базы практики............................................................ 5

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия........ 11

3. Анализ системы развития и обучения персонала ООО «ПРОМТЕХЭКСПЕРТИЗА» и разработка мероприятий по совершенствованию................................................................................ 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................................................................................... 40

Список использованной литературы................................ 41

ПРИЛОЖЕНИЯ...................................................................................... 44

Введение

Местом прохождения практики является предприятие ООО «Промтехэкспертиза».

Актуальность темы исследования объясняется тем, что обучение персонала представляет одну из самых важных задач в деятельности каждого предприятия. Ведь известно, что именно человеческие ресурсы являются важным элементом в решение трудовых задач. Повышая качественный уровень персонала, работник не только повышает результаты их производительности, но и получает новые профессиональные возможности. Сегодня мероприятия, направленные на повышение квалификации работников являются достаточно затратными, но при правильном подходе в будущем это позволяет существенно увеличивать доходы предприятия, повышать качество работы и скорость выполнения стратегических целей.

Таким образом, система обучения персонала является важной частью любого предприятия. Этим обусловлена актуальность темы исследования.

Цель преддипломной практики изучить деятельность ООО «ПРОМТЕХЭКСПЕРТИЗА» в области совершенствования системы обучения и повышения квалификации на предприятии.

Для раскрытия цели в работе поставлены задачи:

- охарактеризовать организационно – правовую форму предприятия;

- проанализировать кадровый состав и управление персоналом ООО «ПРОМТЕХЭКСПЕРТИЗА»;

- провести анализ системы развития и обучения персонала ООО «ПРОМТЕХЭКСПЕРТИЗА» и разработать мероприятия по совершенствованию.

Предмет исследования – система обучения и повышения квалификации персонала.

Объект исследования - ООО «ПРОМТЕХЭКСПЕРТИЗА».

Структура отчета – введение, основная часть, заключение, список литературы и приложения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Исходя из целей и задач преддипломной практики, был проведен анализ организационно-экономической деятельности ООО «ПРОМТЕХЭКСПЕРТИЗА».

Были исследованы:

— нормативная, отчетная и иная документация о производственно-хозяйственной деятельности предприятия за последние 3 года;

— собрана информация и выполнен анализ по исследуемой в ВКР проблеме;

— предложено мероприятие по оптимизации исследуемой в ВКР проблеме.

Эффективным и менее затратным для организации является повышение уровня профессионализма своих сотрудников, чем привлечение новых. Для решения данной задачи предприятию потребуются определенные материальные затраты. По нашему мнению, эффективным решением является создания «Сектора обучения».

Принципиально новый подход к обучению персонала после открытия СО, обуславливается тем, что впервые в процесс обучения включаются не только руководители и наиболее ценные специалисты, но и рядовые работники, а что особенно важно, менеджеры, которые раньше обучением не охватывались.

В результате расчета экономической эффективности мы подтвердили необходимость включения в рабочий процесс данной программы.