Бизнес-план по открытию деревоперерабатывающего производства

Скачать

Содержание

1. Резюме. 3

2. Продукты и услуги …………………………………………………………….4

3. Анализ рынка. 6

4. План маркетинга. 7

5. План производства. 10

6. Финансовый план. 15

7. Расчет коэффициентов эффективности. График безубыточности. 17

Вывод. 23

Список литературы.. 24

1. Резюме

Наименование проекта- Деревообрабатывающее производство ООО «ДелоЛес».

Цель: Сстать конкурентоспособным, одним из лидеров в своей области. Весь бизнес-план рассчитан на 2 года и 3 месяца

Задачи проекта: открыть ООО «ДелоЛес», входящий в структуру компании ООО «Авилон»; стать конкурентоспособным на своей нише.

Бизнес-идея. На сегодняшний день, данный бизнес можно назвать одним из самых актуальных и востребованных, что и делает подобный проект привлекательным. Это связывается с ростом объемов строительства дач, домов, бань, а также быстровозводимых деревянных конструкций.

Произведенные расчеты показывают, что проект является выгодным с экономической и социальной точки зрения за счет следующих факторов:

- приносит прибыль;

- обеспечивает строительные организации и частных лиц качественными доступными по цене строительными пиломатериалами;

- приносит доход в бюджеты всех уровней в виде налогов и отчислений во внебюджетные фонды.

- проект характеризуется достаточным запасом финансовой прочности, обеспечивающим жизнестойкость и платежеспособность, не высокой степенью рисков.

Инициатор проекта

Россия, Пермский край г.Пермь , ул. Дорожная, д. 11

Телефон: +7 (903) 152 36 59;

Авилон (Вип-Персона, ООО)

Вывод

После проведенного анализа, можно сделать вывод о том, что организация приносит свой доход от продажи материалов на 7ой месяц после реализации, хотя данная особенность не является чем-то негативным для российского рынка, следовательно, можно и в дальнейшем продолжать производственный процесс, расширять производство и выходить на новый уровень продаж.

ООО «ДелоЛес» является рентабельным, финансово устойчивым и платежеспособным, следовательно, можно сделать вывод о том, что у него есть все возможности развиваться дальше.

Для достижения наиболее высоких экономических показателей можно предложить следующие мероприятия:

• привлечение новых покупателей;
• расширение ассортимента производимых товаров;
• внедрить систему бережливого производства;
• использование рекламы.

Следует грамотно и рационально принимать и решать все возникающие проблемы и проводить мониторинг все составляющих элементов производства.