Курсовик1
Корзина 0 0 руб.

Работаем круглосуточно

Доступные
способы
оплаты

Свыше
1 500+
товаров

Каталог товаров

Проектно-технологическая практика в ПАО «КАМАЗ»

В наличии
500 руб.

Скачать уникальную Проектно-технологическая практика на тему практика в ПАО «КАМАЗ»

После нажатия кнопки В Корзину нажмите корзину внизу экрана, в случае возникновения вопросов свяжитесь с администрацией заполнив форму

При оформлении заказа проверьте почту которую Вы ввели, так как на нее вам должно прийти письмо с вашим файлом

Содержание

Введение…………………………………………………………………...........…3

1. Технико-экономическая характеристика ПАО «КАМАЗ»………………....5

1.1. Общая характеристика ПАО «КАМАЗ» ………………………………..…5

1.2. Организационно-техническая характеристика ПАО «КАМАЗ» ………..13

1.3. Экономическая характеристика ПАО «КАМАЗ» ……..………………....22

2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ПАО «КАМАЗ»…………………………………………………………………….......27

2.1. Анализ производства и реализации продукции ПАО «КАМАЗ»………………………………………………………………………...27

2.2. Анализ использования основных фондов ПАО «КАМАЗ»……………….37

2.3. Анализ себестоимости продукции ПАО «КАМАЗ» ……………………..47

2.4. Анализ использования материальных ресурсов ПАО «КАМАЗ»……….50

2.5. Анализ использования трудовых ресурсов ПАО «КАМАЗ»………….…52

3.Индивидуальноетзадание………………………………………………….…59

3.1. Факторный анализ товарной продукции ПАО «КАМАЗ»………............59

Заключение……………………………………………………………………….64

Список литературы………………………………………………………………67

Введение

Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности является частью образовательного процесса подготовки студентов к формированию профессиональных навыков.

Актуальность учебной практики по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности обуславливается тем, что в процессе прохождения практики студенты получают первичные профессиональные умения и навыки, без которых невозможно обойтись специалисту.

Целью данного отчета является систематизация теоретических знаний и опыта самостоятельной работы, расширение круга умений по профилю путем сбора и обработки фактического материала производственного предприятия, и приобретения навыков научно-исследовательской деятельности.

Поставленная цель конкретизирована следующими задачами:

- изучение характеристики деятельности предприятия;

- рассмотрение организационно-технической характеристики предприятия;

- ознакомление с управленческой характеристикой и структурой организации, работой экономических служб и непосредственно с работой экономистов на исследуемом предприятии;

- характеристика имущества и собственности организации, а также применение на практике умение обработки данных форм статистической и бухгалтерской отчетностей;

- оценка результатов деятельности рассматриваемого предприятия по выполнению планов и использованию имеющихся возможностей.

Базой исследования является публичное акционерное общество «КАМАЗ».

Объектом исследования практики является производственно-хозяйственная деятельность на предприятии, как основная, так и дополнительная.

Предмет исследования – процессы, происходящие в производственно-хозяйственной деятельности на предприятии, как в основной (производство грузовых автомобилей), так и в дополнительной (производство двигателей).

Источниками для написания отчета по учебной практики, по получению первичный профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности являются Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 07.10.2022, с изм. от 19.12.2022) "Об акционерных обществах", интернет-ресурсы, учебники и учебные пособия.

Заключение

В качестве базы исследования представленного отчета было выбрано предприятие ПАО «КАМАЗ».
Были исследованы такие пункты, как характеристика предприятия, организационно-техническая характеристика предприятия, управление предприятием, имущество и собственность предприятия, планирование деятельности предприятия, задачи сформулированные на основе поставленной цели, были решены.
Была рассмотрена общая характеристика предприятия ПАО «КАМАЗ». Также рассмотрены основные этапы развития организации, рассмотрены основные задачи, миссия и цели предприятия, скрупулезно изучена ее деятельность. История предприятия началась с момента строительства в 1969 году и выпуска первой продукции в 1976. Проанализировав можно сказать, что предприятие проводит основательную техническую политику, основанную на мероприятиях по внедрению и управлению модернизацией устаревшего оборудования и инновационному развитию производства, увеличении технических и экономических показателей и поиском перспектив в занимаемой нише рынка. Все это возможно благодаря наличию репутации надежного производителя качественной продукции отвечающей всем требованиям потребителей.
ПАО «КАМАЗ» является предприятием с полным циклом производства от выплавки металла и производства двигателей до сборки автомобилей с их последующим сбытом, что является основным видом деятельности ПАО «КАМАЗ». Охарактеризована и рассмотрена организационно-техническая составляющая предприятия, в частности его производственную и организационную структуры, принципы и ход протекания технологических процессов, а также описана структура управления преУриятием. Где высшим органом является собрание акционеров, которое выбирает членов совета директоров, которые в свою очередь выбирают и контролируют работу генерального директора. Генеральный директор занимается оперативным руководством и руководит работой правления. Ему подчиняются главный инженер, заместитель по качеству, технический директор, заместитель по экономике и кадрам, юридический отдел, директор по снабжению и транспорту, заместителя директора по маркетингу. Техническая структура состоит из цехов основного производства, вспомогательного производства, обслуживающего хозяйства и подсобного хозяйства.
Во-втором пункте были проведены, анализ производства и реализации продукции предприятия, использования основных фондов, себестоимости продукции, использования материальных ресурсов, использования трудовых ресурсов. Доля грузовиков в общем объеме производства продукции компании снизилась с 88,37% в 2021 году до 86,34% в 2023 году. В то же время доля прицепной техники и автобусов в общем объеме производства продукции компании выросла с 7,93% и 3,70% в 2021 году до 9,31% и 4,35% в 2023 году соответственно.
Таким образом, можно сказать, что ПАО «КАМАЗ» в последние годы диверсифицирует свое производство, увеличивая долю прицепной техники и автобусов в общем объеме выпускаемой продукции. Увеличение валовой прибыли на 36,51% в течение данного периода говорит о повышении эффективности производства и контроля над издержками. Компания демонстрирует стабильный рост и увеличение прибыли. Компании активно инвестируют в развитие своей материально-технической базы, что может говорить о перспективном росте их деятельности в будущем. Увеличение выручки, валовой прибыли, стоимости основных фондов и фондоотдачи говорят о том, что бизнес успешно развивается и имеет потенциал для дальнейшего роста. Можно сделать вывод, что компания демонстрирует рост выручки и снижение совокупных затрат, что говорит об улучшении финансовых показателей. Также наблюдается повышение эффективности использования материальных ресурсов, что выражается в снижении удельного веса материальных затрат, росте материалоотдачи и снижении материалоёмкости. Компания продолжает развиваться, увеличивая ФРВ и общее отработанное время, но также сталкивается с ростом неявок.
В третьем пункте при проведении факторного анализа фонда рабочего времени, было выявлено за анализируемый период фонд рабочего времени увеличился на 7380256 тыс. руб., что свидетельствует об положительной динамике развития предприятия.
На это повлияли такие факторные показатели, как: изменение среднесписочной численности рабочих, числа отработанных дней одним работником за год, и средней продолжительности одного рабочего дня. Все эти показатели оказали разностороннее влияние на результативный показатель. Так изменение количество работников и количество рабочих дней в году оказывают положительное влияние на изменение фонда рабочего времени увеличив его на 5372640 и 2007616 тыс. руб. соответственно. В это же время, дневная продолжительность рабочего дня никакого влияния не оказала. Так как положительное влияние превысило влияние отрицательного влияния, то это привело к увеличению результативного показателя на = 7380256 тыс. руб.
Фондами роста для данного предприятия станет увеличение дневной продолжительности рабочего дня.
Таким образом в результате прохождения производственной практике – технологической (проектно-технологической) практики по получению профессиональных умений и навыков научно-исследовательской деятельности, все цели и задачи были достигнуты, а также, были приобретены навыки научно-исследовательской деятельности.

Уникальность
64
Год сдачи
2024
Loading...

Последние статьи из блога

Рожа

Обучения школьников математике посредством решения задач

Особенность технологии обучения математике посредством решения задач

Актуальные проблемы торгового сотрудничества России и Египта

Речевой лаконизм: коммуникативный аспект

Теоретико-методические особенности познавательных процессов детей старшего дошкольного возраста с задержкой психического развития

Особенности уплаты государственной пошлины при обращении в суды общей юрисдикции

Государственная пошлина в системе судебных расходов

Понятие, правовая природа и виды судебных расходов

История становления и развития института судебных расходов в гражданском процессуальном праве России

Экономические реформы 1990-х годов: как переход к рыночной экономике отразился на жизни населения и экономике России?

Дидактический потенциал использования структурнофункциональной модели развития профессиональной мотивации у обучающихся вуза

Процесс координации деятельности проектной команды

Судебные штрафы

​ Причины возникновения проблемных кредитов

Экономическое содержание банковского кредитования

Реализация информационной безопасности предприятий на основе специализированных программно-аппаратных комплексов

Задачи стратегической политики развития муниципального образования

Понятия, виды, этапы формирования организационной культуры

Формы и правовые основы франчайзинга в розничной торговле