Содержание

Введение...........................................................................................................................................................2

1.Теоритические основы складской логистики...........................................................................................................................................................4

1.1 Понятие и сущность складской деятельности организации...........................................................................................................................................................4

1.2 Особенности логистической деятельности на складе...........................................................................................................................................................11

1.3 Показатели эффективности организации и управления логистической деятельности на складе...........................................................................................................................................................21

2. Анализ логистической деятельности склада ООО «НижБел»...........................................................................................................................................................27

2.1 Анализ организационно-экономической и финансово-хозяйственной деятельности ООО «НижБел»...........................................................................................................................................................27

2.2 Характеристика складской деятельности ООО «НижБел»...........................................................................................................................................................32

2.3 Анализ управления логистической деятельностью склада ООО" НижБел "...........................................................................................................................................................42

3. Совершенствование управления логистической деятельностью склада ООО «НижБел»...........................................................................................................................................................46

3.1Мероприятия по совершенствованию логистической деятельностью склада ООО «НижБел»...........................................................................................................................................................46

3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий на ООО «НижБел»...........................................................................................................................................................52

Заключение...........................................................................................................................................................65

Список литературы...........................................................................................................................................................67

Приложения...........................................................................................................................................................70

Введение

Склады являются одним из важнейших элементов логи­стических систем. Объективная необходимость в специально обустроенных местах для содержания запасов существует на всех стадиях движения материального потока, начиная от первичного источника сырья и кончая конечным потребителем.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что рыночная стратегия развития экономики предполагает сбалансированное развитие всех отраслей народного хозяйства – как отраслей материального производства, так и инфраструктуры.

Наиболее важным фактором в условиях современной практики складской деятельности предприятий становится формирование и совершенствование системы управления логистическими процессами с учетом особенностей её функционирования. В решении этой проблемы заинтересованы все субъекты рынка логистических услуг, имеющие отношение к складированию. Это объясняется непрерывным усложнением экономических и коммерческих отношений, быстро меняющейся рыночной ситуацией, высокой конкуренцией, необходимостью своевременного улучшения материально-технической базы и финансового состояния предприятий, на основе постоянного поиска путей повышения эффективности результатов коммерческой деятельности в целом и оптимизации логистических процессов на складе в частности.

И чем жестче требования участников экономических отношений в логистической сфере друг к другу, тем острее стоит проблема совершенствования эффективности управления логистическими процессами в различных её отраслях, в том числе и складировании, что связано с решением вопроса выбора наилучших организационных методов, от которых во многом зависит эффективность самого регулирования и результаты принимаемых управленческих решений.

Цель и задачи исследования. Основной целью работы является разработка теоретических, методологических и методических основ организации управления логистическими процессами на складе, а также комплекса практических мер по повышению его эффективности в процессе развития логистической деятельности предприятий.

Совершенствование практического осуществления координации управления логистическими процессами на складе предприятия, является необходимой предпосылкой и условием обеспечения эффективности его конкурентоспособного функционирования на рынке.

В связи с этим, в дипломной работе поставлена задача исследования теоретических, методических и прикладных вопросов механизма управления логистическими процессами, протекающими на складе типового предприятия.

Реализация поставленной цели потребовала необходимость решения следующих задач, определивших логику исследования:

- выявить систему управления логистическими процессами на складе предприятия;

- систематизировать основные подходы и принципы организации осуществления управления логистическими процессами;

- рассмотреть основные направления совершенствования логистическими процессами на складе;

- обосновать пути повышения эффективности логистической деятельности предприятия.

Предметом исследования являются логистические процессы на складе и деятельность, возникающая в ходе осуществления управления данными процессами.

Объектом исследования выступают ООО «НижБел».

Заключение

Система управления логистическими процессами применяется предприятиями, позиционирующимися на рынке в различных отраслях деятельности. В то же время многие руководители предприятий не придают значения потенциальной эффективности, которая может быть достигнута посредством осуществления правильного управления логистическими процессами, но именно оно, являясь одной из самых затратных сфер деятельности предприятий, несёт в себе потенциал снижениях данных затрат. Внедрение системы управления логистическими процессами, осуществление логистической координации службы закупки и службы продаж позволило бы детально исследовать логистические процессы, выявить основные недостатки в их функционировании, создать модель по их устранению – снижению связанных с ними издержек и предоставить обоснованные и мотивированные предложения руководству для принятия управленческих решений.

Пример диагностики логистической компании ООО «НижБел» позволяется судить о том, что детальный подход к изучению логистических процессов посредством диагностики, контроллинга помогает разобраться в каждом аспекте деятельности, детально исследовать происходящие процессы, разработать систему логистики предприятия, основанную на снижении издержек, оптимизации логистических процессов и улучшении логистического сервиса, как на предприятии в общем, так и на складе в частности.

Складское хозяйство является необходимым элементом общественного производства, оно присуще всем отраслям народного хозяйства и имеет сложную структуру. Основные задачи складского хозяйства заключаются в сохранении потребительских качеств продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления, рациональном размещении запасов материальных ресурсов, выполнения всех необходимых операций грузопереработки продукции на различных этапах ее продвижения. Складское хозяйство выполняет важные функции на подготовительных и заключительных стадиях любого производственного процесса. Поэтому рациональная его организация имеет большое значение для эффективного обеспечения и накопления материальных ресурсов для нужд предприятия.

Проанализированы структура, цели и главные экономические показатели предприятия ООО" НижБел ". Оно было выбрано как образец организации и совершенствования функционирования баз и складов компании.

Описанное предприятие за восемь лет своего существования увеличило объемы товарооборота и расширило регион сбыта на всю территории России и прилегающие государства, слилось с другой подобной компанией, образовав большой конгломерат со сложной логистической цепочкой. Его производственно-складская структура представлена двумя заводами, двумя центральными и четырьмя региональными складами и базами.

Главные недостатки в системе складской логистики предприятия: нарушение принципов распределения товаров на складах, нарушение требований к планировке складских помещений и устаревшее оборудование.

Основываясь на комплексном подходе, был предложен ряд факторов для усовершенствования и решения этих проблем. В первую очередь объединение всех складских операций в единый технологический процесс и усовершенствование каждого из них. Во-вторых, установление тесной связи между производством и транспортировкой продукции.

А также рассмотрен эффект от таких мероприятий

1 Увеличение мест хранения в проблемных зонах на центральном складе запасных частей

2 Сокращение складских затрат на обслуживание сервисных заказов.