Содержание

Введение.................................................................................. 3

Глава 1. Теоретические аспекты социальные и экономические аспекты управления трудовыми ресурсами................................................................................. 5

1.1 Понятие и сущность трудовых ресурсов.................... 5

1.2 Роль социальной и экономической политики в управлении персоналом..................................................... 8

2. Анализ трудовых отношений в ОАО "УГМК-Телеком" Екатеринбург......................................................................... 13

2.1 Характеристика трудовых отношений на предприятии...................................................................... 13

2.2 Анализ социальных и экономических аспектов управления трудовыми ресурсами в ОАО «УГМК-Телеком»....................................................................... 16

3. Проблемы и мероприятия по совершенствованию социальные и экономические аспектов управления трудовыми ресурсами ОАО «УГМК-Телеком»................. 29

Заключение............................................................................ 33

Список используемой литературы...................................... 35

Введение

Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена важностью социальных и экономических аспектов в управлении трудовыми ресурсами. В современных условиях рыночной экономики, когда конкуренция за квалифицированные кадры усиливается, вопросы эффективного управления персоналом становятся особенно значимыми. Основой успешной деятельности любой организации является ее персонал, а потому важно не только привлекать, но и удерживать квалифицированных сотрудников, обеспечивая их мотивацию и удовлетворенность работой.

В условиях постоянно меняющегося рынка труда и экономической среды, управление трудовыми ресурсами требует комплексного подхода, включающего в себя как социальные, так и экономические аспекты. Это необходимо для создания сбалансированной системы, способной обеспечить как достижение целей организации, так и удовлетворение потребностей сотрудников.

Научный интерес к данной теме обусловлен тем, что социальные и экономические аспекты управления трудовыми ресурсами охватывают широкий спектр вопросов: от методов мотивации и стимулирования до разработки корпоративных стратегий и политик. Исследование этих аспектов позволяет выявить наиболее эффективные подходы к управлению персоналом, что актуально как для теории, так и для практики.

Целью данной работы является комплексный анализ социальных и экономических аспектов управления трудовыми ресурсами на примере ОАО «УГМК-Телеком» в Екатеринбурге. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:

• Изучить теоретические основы социальных и экономических аспектов управления трудовыми ресурсами.
• Рассмотреть понятие и сущность трудовых ресурсов, а также роль социальной и экономической политики в управлении персоналом.
• Провести анализ трудовых отношений и управления трудовыми ресурсами в ОАО «УГМК-Телеком».
• Выявить проблемы и разработать мероприятия по совершенствованию управления трудовыми ресурсами в данной организации.

Объектом исследования выступают трудовые отношения в ОАО «УГМК-Телеком», а предметом – социальные и экономические аспекты управления трудовыми ресурсами в этой организации.

Теоретическую основу исследования составляют работы отечественных и зарубежных ученых в области экономики труда, управления персоналом и социальной политики. Методологическую основу работы составляют системный и сравнительно-аналитический подходы к изучению проблем управления трудовыми ресурсами.

Информационная база исследования включает в себя данные из отраслевой литературы, результаты анализа деятельности ОАО «УГМК-Телеком», а также статистические и аналитические материалы, относящиеся к изучаемой теме.

Таким образом, данная курсовая работа направлена на всестороннее исследование социальных и экономических аспектов управления трудовыми рес сурсами, что является актуальной и значимой задачей в современных условиях управления человеческими ресурсами.

Заключение

В ходе выполнения данной курсовой работы был проведен глубокий анализ социальных и экономических аспектов управления трудовыми ресурсами на примере ОАО «УГМК-Телеком». Исследование позволило выявить ключевые факторы, влияющие на эффективность управления персоналом, и определить основные направления для совершенствования данного процесса в организации.

Было установлено, что социальные и экономические аспекты управления персоналом тесно взаимосвязаны и влияют на мотивацию, удовлетворенность и производительность сотрудников. Особое внимание было уделено анализу системы оплаты труда, условий труда, корпоративной культуры и возможностей для профессионального и карьерного развития в ОАО «УГМК-Телеком».

Основываясь на проведенном анализе, были выявлены ключевые проблемы в управлении трудовыми ресурсами в организации, включая недостатки в системе мотивации и стимулирования, несоответствие корпоративной культуры современным требованиям рынка труда и недостаточное внимание к профессиональному развитию сотрудников.

На основе выявленных проблем были предложены конкретные мероприятия по улучшению управления трудовыми ресурсами в ОАО «УГМК-Телеком». Эти мероприятия включают в себя разработку новой системы мотивации и стимулирования, пересмотр корпоративной культуры с акцентом на развитие и поддержку сотрудников, а также усиление внимания к программам обучения и развития персонала.

В заключение следует отметить, что управление трудовыми ресурсами является сложным и многогранным процессом, требующим постоянного анализа и адаптации к изменяющимся условиям рынка труда и экономической среды. Эффективное управление персоналом, учитывающее как социальные, так и экономические аспекты, способствует не только повышению производительности и конкурентоспособности организации, но и обеспечивает удовлетворенность и лояльность сотрудников, что является ключом к долгосрочному успеху в любой сфере бизнеса.