Будем благодарны если Вы поддержите проект ссылка на помощь проекту
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего образования «Российский государственный университет физической культуры, спорта, молодежи и туризма (ГЦОЛИФК)»
ОТЧЕТ
о прохождении Производственной практики
(вид практики)
научно-исследовательской работы
(тип практики)
обучающегося группы 3 курса заочной формы обучения
направление подготовки и профиль 42.03.01 «Реклама и связи с
общественностью»
Фамилия Абрамишвили
Имя Борис
Отчество Исаакович
Сроки прохождения практики с 01.12.2019- 04.06.2020
Руководитель практики от РГУФКСМиТ Протасова Надежда Вадимовна, доцент
(Фамилия, имя, отчество, должность)
Заведующий кафедрой Кошелева Анна Владимировна
2019/2020 учебный год
Введение 3
1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности организации 5
1.1 Общие сведения об организации. Вид деятельности, организационно-правовая форма, история развития ООО «Комиснабсбыт» 5
1.2 Документы, регламентирующие деятельность организации 5
2 Система управления ООО «Комиснабсбыт» 10
2.1 Структура управления организацией и функции деятельности аппарата управления 10
2.2 Финансовые результаты деятельности 13
2.3 Сводная таблица основных технико-экономических показателей ООО «Комиснабсбыт» 17
2.4 SWOT-анализ 18
Заключение 22
Библиографический список 24
Актуальность темы исследования. После распада Советского Союза в 1991 году экономика Российской Федерации начала перестраиваться от планового режима к рыночным отношениям. Безусловно, изменение политической системы страны неизменно отразилась на ее экономической составляющей, которая в условиях кризиса и перестройки должна была функционировать и постепенно переходить в совершенно иные для нее формы взаимодействия с хозяйствующими субъектами. Налоговая система, как одна из основных систем в экономике, начала существовать и исполнять свои задачи и функции в трудный период для Российской Федерации. Основной ее задачей на ранних этапах было сдерживание бюджетного дефицита, финансирование основных и неотложных государственных потребностей в различных отраслях жизнедеятельности, а также отвечать первостепенным задачам новой для страны рыночной экономики.
Таким образом, в условиях рыночной экономики налоги представляют действенный инструмент управления ею. Можно сказать, что развитие человечества происходило параллельно с развитием государственности происходило и развитие системы налогообложения.
Основными предпосылками возникновения налогообложения можно считать процесс расслоения общества на собственников (имущих) и неимущих в результате развития разделения труда. Второй предпосылкой является процесс объединения собственников и создание для защиты их интересов первых государственных образований.
И по сей день налоги платятся государству на добровольной основе и на принципах эквивалентности и представляют собой плату за оказываемые населению государством услуги, что свидетельствует об актуальности рассматриваемой в отчете темы.
Именно применение налогов в значительной степени определяет взаимоотношения различных уровней бюджета государства, отношения предпринимателей и банковских структур, отношения между предприятиями различных сфер деятельности и форм собственности. При помощи налогов же регулируется и внешнеэкономическая деятельность, например, поступление иностранных инвестиций.
Существующую в настоящее время налоговую систему России можно определить как совокупность всех принятых в Российской Федерации налогов и сборов, а также администраторов этих налогов и сборов (государственных органов) и их плательщиков.
Цель курсовой работы – изучить деятельность предприятия.
Для достижения цели работы необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы возникновения и исполнения налогового обязательства;
- провести анализ налоговых обязательств и их исполнения на примере ООО «Комиснабсбыт».
Объектом исследования в работе выступает ООО «Комиснабсбыт».
Предметом исследования является информационно-аналитическая деятельность как PR инструмент.
В процессе написания работы применялись такие методы исследования, как сравнение, анализ нормативно-правовой базы, анализ, синтез, обобщение.
Статистическую базу исследования составили сведения, опубликованные на сайте Министерства налогов и сборов Российской Федерации. Методологическую базу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных авторов, разрабатывающих темы, связанные с реализацией налоговых обязательств в Российской Федерации.
Полное фирменное наименование общества: ООО «Комиснабсбыт», Сокращенное фирменное наименование общества: ООО «Комиснабсбыт». Согласно Изменению № 1 Устава (в редакции 2009 года) от 15.02.2019 года.
Оплата доли Участника в уставном капитале общества выражается в рублях. Участники Общества вправе принимать решение о внесении вклада в имущество общества в следующих случаях: при обращении взыскания кредитов Участника на его долю в уставном капитале; наличия у общества убытков.
Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости доли его участника.
Внесение в устав общества изменений, связанных с увеличением уставного капитала, осуществляется исполнительным органом на основании решения Участников об увеличении уставного капитала.
Целью создания Общества является получение прибыли.
Основным видом деятельности является «Деятельность административно-хозяйственная комплексная по обеспечению работы организации», зарегистрированы 4 дополнительных вида деятельности.
В соответствии с Федеральным Законом «О бухгалтерском учете» № 402-ФЗ, ответственность за организацию бухгалтерского учета в организациях, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операции несут руководители организации.
Объектом производственной практики послужило Общество с ограниченной ответственностью ООО «Комиснабсбыт» (Общество), является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации.
Оплата доли Участника в уставном капитале общества выражается в рублях. Участники Общества вправе принимать решение о внесении вклада в имущество общества в следующих случаях: при обращении взыскания кредитов Участника на его долю в уставном капитале; наличия у общества убытков.
Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости доли его участника.
Размер уставного капитала общества составляет 10 000 (Десять тысяч) рублей. Уставный капитал на момент регистрации Общества оплачен полностью.
Внесение в устав общества изменений, связанных с увеличением уставного капитала, осуществляется исполнительным органом на основании решения Участников об увеличении уставного капитала.
Целью создания Общества является получение прибыли.
Основным видом деятельности ООО «Комиснабсбыт» является сдача в аренду складских и офисных помещений.
В соответствии с Федеральным Законом «О бухгалтерском учете» № 402-ФЗ, ответственность за организацию бухгалтерского учета в организациях, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операции несут руководители организации.
Бухгалтерский учет в Обществе ведется методом двойной записи на счетах бухгалтерского учета по журнально-ордерной форме учета с использованием программного обеспечения «1С:Бухгалтерия 8.2» в соответствии с разработанной учетной политикой для целей бухгалтерского учета и учетной политикой для целей налогообложения.
Учетная политика – это принятая совокупность способов ведения бухгалтерского учета – первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности. Выбранная организацией учетная политика оказывает существенное влияние на величину показателей себестоимости продукции, прибыли, налога на прибыль, добавленную стоимость и имущество, показателей финансового состояния организации.
Выбранные способы ведения имущества и обязательств в организации:
– активы, в отношении которых выполняются условия, предъявляемые к объектам основных средств, но со стоимостью не более 40000 руб. учитываются в составе материально–производственных запасов;
– товары, приобретенные для перепродажи, оценивать покупным ценам (по фактической себестоимости);
– установить способ списания товаров, приобретенных для перепродажи, по способу ФИФО;
– затраты по заготовке и доставке товаров, производимые до момента их передачи в продажу включать в фактическую себестоимость.
ООО «Комиснабсбыт» создает резерв по сомнительным долгам.
В качестве момента признания доходов и расходов применяется метод начисления. ООО «Комиснабсбыт» применяет общий режим налогообложения (ОСНО).
Под общим режимом налогообложения понимаются федеральные, региональные, местные налоги и сборы, предусмотренные для налогоплательщиков Налоговым кодексом РФ. В качестве момента признания доходов и расходов Общество применяет метод начисления.
В таблице 1.3 представлен перечень налогов, исчисляемых и уплачиваемых ООО «Комиснабсбыт» и их налогооблагаемой базы.
Таблица 1.3
Перечень налогов исчисляемых и уплачиваемых Обществом
| Наименование налога |
Налогооблагаемая база |
| Налог на прибыль |
Доход, уменьшенный на величину произведенных расходов |
| Налог на доходы физических лиц |
Доход, полученный физическим лицом |
| Взносы во внебюджетные фонды |
Доходы и выплаты, осуществляемые в пользу физических лиц, произведенных на основании трудовых договоров и договоров гражданско-правового характера |
| НДС |
Выручка от реализации товаров (работ, услуг), определяемая исходя из доходов налогоплательщика, связанных с расчетами по оплате указанных товаров (работ, услуг) |
| Налог на имущество |
Среднегодовая стоимость имущества, признаваемая объектом налогообложения |
| Транспортный налог |
Транспортные средства, признаваемые объектом налогообложения |
Из таблицы 1 видно, что налогооблагаемая база Общества зависит от финансово-хозяйственной деятельности экономического субъекта.
Бухгалтерский учет в Обществе осуществляется бухгалтерской службой как самостоятельным структурным подразделением Общества.
Организационная структура бухгалтерии представлена на рисунке 1.1.
Рис. 1.1. Организационная структура бухгалтерии
Бухгалтер по учету товарно-материальных запасов учитывает и контролирует наличие и движение всех видов материально–производственных запасов, составляет материальный отчеты, участвует в инвентаризации этих ценностей.
Ведущий бухгалтер осуществляет учет движения основных средств и нематериальных активов, который ведет учет поступления и выбытия амортизируемого имущества, начисляет амортизационные отчисления, ведет учет ремонта и других операций, связанных с этими объектами.
Бухгалтер по учету расчетов по оплате труда выполняет цикл работ, относящийся к расчетным операциям с работниками по оплате труда.
Структура, штатный состав и штатная численность организации зафиксированы в штатном расписании.
Штатное расписание содержит перечень единиц, подразделений, должностей, сведения о количестве штатных единиц, должностных окладах, надбавках и месячном фонде заработной платы.
Организационная структура ООО «Комиснабсбыт» линейно-функциональная, так как в данной организационной структуре наблюдается функциональная зависимость нижестоящего уровня управления от вышестоящего. Линейно-функциональная организационная структура является комбинацией линейной организационной структуры с учетом формирования и выделения определённых функций. Так при соответствующих линейных руководителях формируются специальные структурные подразделения (штабы), которые осуществляют помощь линейному руководителю при осуществлении отдельных управленческих функций [5, c. 18].
У данной структуры управления можно выделить как ряд преимуществ, так и недостатков. Основными достоинствами линейно-функциональной организационной структуры хозяйствующего субъекта являются:
- единоначалие и четкость при осуществлении распорядительных полномочий;
- согласованность действий исполнителей;
- наличие всего одного канала связи;
- наличие четко выраженной ответственности соответствующих руководителей;
- оперативность в процессе принятия управленческих решений;
- личная ответственность руководителя, соответствующего структурно подразделения за конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности.
Недостатками линейно-функциональной организационной структуры являются:
- достаточно высокие требования к квалификации менеджера, который должен иметь достаточно высокую эрудицию и соответствующий опыт, с целью обеспечения эффективности системы менеджмента по всем функциям управления.
- отсутствие звеньев по планированию и подготовке управленческих решений.
- перегрузка отдельных руководителей информационными потоками, большое количество контактов с подчиненными и вышестоящими структурами
- концентрация основных властных полномочий в управляющей верхушке.
Исследуемая организационная структура является достаточно оптимальной, так как между различными звеньями управления на всех управленческих уровнях происходит установление рациональных связей при достаточно небольшом числе управленческих ступеней. В данном случае можно отметить, что руководитель предприятия имеет возможность беспрепятственно осуществлять взаимодействия с соответствующими руководителями структурных подразделений, а именно: отдавать распоряжения, осуществлять контроль их деятельности, требовать выполнения поставленных задач. Руководители структурных подразделений также имеют достаточно рациональные связи с теми сотрудниками, которые им подчинены.
Анализируемая организационная структура является оперативной. В этом случае можно утверждать, что за время от принятия управленческого решения до его исполнения в системе управления не успевают произойти необратимые отрицательные изменения, которые делают ненужной реализацию соответствующих управленческих решений. Данная структура аппарата управления является надежной. Анализируемая организационная структура позволяет гарантировать доверенность передачи информации, не допускается искажение управляющих команд и других передаваемых сообщений, что позволяет обеспечить бесперебойную связь в управленческой системе. В ООО «Комиснабсбыт» много ответственных за принятие решений, однако принятие сложных решений на низшем уровне управления сотрудники стараются переложить на более высокий уровень (табл. 2.1).
Таблица 2.1
Ответственные за принятие решений в ООО «Комиснабсбыт»
| Вид решения |
Обязанный принимать решения |
Фактически решающий проблемы |
| Обыденные, часто повторяющиеся решения со вполне предсказуемым исходом. |
Руководители структурных подразделений; Заместитель директора |
Руководители структурных подразделений; Заместитель директора |
| Не обыденные и не повторяющиеся, которым свойственна значительная степень неопределенности в том, что касается конечного результата, или исхода. |
Заместитель директора Директор |
Директор |
Таким образом, в компании руководители структурных подразделений перекладывает свои обязанности за приятие решений на директора вследствие нежелания быть ответственным за исход данного решения.
Процесс принятия данных решений в компании осуществляется в три этапа (табл. 2.2).
Таблица 2.2
Процесс принятия решений в ООО «Комиснабсбыт»
| Стадия процесса |
Содержание этапа |
| 1 стадия |
Выявление проблемы (заместители директора по финансам, по ремонту, по торговле) |
| 2 стадия – принятия решения |
Выработка двух-трех альтернативных решений и курсов (подразделения, подчиненные заместителям директоров) Выбор и принятие наилучшего решения |
| 3 стадия – реализация решения |
Принятие мер для конкретизации решения и доведения его до исполнителей, Контроль за ходом его выполнения (руководители структурных подразделений) |
Таким образом, в ООО «Комиснабсбыт» решения принимаются, когда проблема уже возникла и необходимо срочное ее разрешение. Поэтому в ходе процесса принятия решений не проводится экономический анализ ситуации на микро и макро-уровнях, включающий поиск, сбор и обработку информации.
Ликвидность предприятия подразумевает наличие у него основных средств в размере, теоретически достаточном для погашения краткосрочных обязательств хотя бы с нарушением сроков погашения, предусмотренных контрактами. Платежеспособность означает наличие у предприятия денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. Ликвидность баланса выражается в степени покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств [15, c. 18].
В таблице 2.3 сгруппированы показатели оценки ликвидности баланса Общества.
Таблица 2.3
Оценка ликвидности баланса, тыс. руб.
| Актив |
На начало года |
На конец года |
Пассив |
На начало года |
На конец года |
Платежный излишек или недостаток |
|
| на начало года |
на конец года |
||||||
| А1 |
33087 |
66307 |
П1 |
3060 |
3902 |
+30027 |
+62405 |
| А2 |
42582 |
40691 |
П2 |
- |
- |
+42582 |
+40691 |
| А3 |
19040 |
17188 |
П3 |
24 |
- |
+19016 |
+17188 |
| А4 |
35504 |
35717 |
П4 |
127129 |
156001 |
-91625 |
-120284 |
| Баланс |
130213 |
159903 |
Баланс |
130213 |
159903 |
- |
- |
Источник: Рассчитано автором по данным отчетности
Результаты оценки ликвидности баланса ООО «Комиснабсбыт» (таблица 2.3) показывают: А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; А3 ≥ П3; А4 ≤ П4, то есть выполняются все условия ликвидности. Излишек наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов по сравнению с общей величиной краткосрочных обязательств составил: 62405 +40691 = 103096 тыс. руб.
Порядок расчета коэффициентов ликвидности ООО «Комиснабсбыт» представлен в таблице2.4.
Таблица 2.4
Расчет коэффициентов ликвидности
| Показатели |
На 31.12.2017 г. |
На 31.12.2018 г. |
На 31.12.2019 г. |
|||
| расчет |
значе-ние. |
расчет |
значе-ние. |
расчет |
значе-ние. |
|
| Коэффициент текущей (общей) ликвидности |
17532/ 4541 |
18,4 |
94709/ 3060 |
30,9 |
124186/ 3902 |
31,8 |
| Коэффициент срочной ликвидности |
66208/ |
RUB
UAH
USD