Курсовик1
Корзина 0 0 руб.

Работаем круглосуточно

Доступные
способы
оплаты

Свыше
1 500+
товаров

Каталог товаров

Анализ технологии поиска и подбора персонала

В наличии
500 руб.

Скачать курсовую Анализ технологии поиска и подбора персонала

После нажатия кнопки В Корзину нажмите корзину внизу экрана, в случае возникновения вопросов свяжитесь с администрацией заполнив форму

АП 75

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3

  • МЕТОДИКА АНАЛИЗА ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА………………………………….………………………………..6
  • АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО ПОИСКУ И ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ГРИН ПАРК»………………….13
    • Технико-экономическая характеристика предприятия…………………13

2.2. Анализ численности, состава и движения кадров ……………………...15

персонала …………………………………………………………………..23

  • РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ

ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА …………………..33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..39

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..41

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной конкуренции качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских предприятий и организаций. Задачей привлечения персонала является обеспечение покрытия чистой потребности в персонале в качественном и количественном отношении с учетом места и времени, а также эффективное соединение характера решаемых предприятием задач с человеческой природой работников, выполняющих эту задачу. Существуют определенные технологии подбора персонала, которые с успехом используются в мировой практике. Они включают два различных вида деятельности: поиск и подбор персонала.

В современных организациях поиск и подбор персонала предопределяют успех компании на рынке, поскольку на конкурентоспособность и потенциал влияют, то, какие люди работают в организации, какими навыками и способностями они обладают. Столь же важную роль поиск и подбор персонала играют в деятельности менеджера по персоналу, являясь неотъемлемой частью программы по управлению человеческими ресурсами.

Ошибки при поиске и подборе персонала могут привести к проблемам, серьезно влияющим на работу предприятия. Это может быть, как высокая текучесть кадров, плохой морально-психологический климат (конфликты, склоки, халатное отношение к порученному делу), падение трудовой и исполнительской дисциплины (низкое качество работы, прогулы, опоздания на работу и преждевременные уходы с работы, низкая эффективность использования рабочего времени, невыполнение распоряжений руководства и даже саботаж).

Важной задачей для предприятия по поиску и подбору персонала является, выбор наиболее подходящих кандидатов, с использованием при этом многочисленных форм и методов отбора. С каждым годом этим функциям придают более осознанное значение, на свет рождается все больше соответствующих методов и концепций.

Актуальность данной темы курсовой работы в современных условиях подтверждается количеством проводимых семинаров и тренингов, посвященных обучению методам эффективного поиска и подбора персонала, постоянным выходом новых книг практиков-консультантов, статей специалистов непосредственно занимающихся поиском, оценкой и подбором персонала. Ведь для нормального функционирования любого предприятия, необходимо наличие достаточного количества квалифицированного персонала. Кроме того, необходимым условием управления персоналом любого предприятия, поиска резервов повышения производительности тру­да и усовершенствования системы материального поощрения является проведение анализа современного состояния использования тру­довых ресурсов предприятия.

Цель настоящей курсовой работы состоит в оценке эффективности технологии работы поиска и подбора персонала для предприятия. Объектом исследования выступает строительная компания ООО «Грин Парк».

Для достижения поставленной цели были разработаны следующие задачи:

  • Изучение теоретических материалов, монографий, периодических изданий, посвященных данной теме, положений действующего законодательства РФ;
  • Рассмотрение технологии поиска и подбора персонала на отечественных предприятиях;
  • Провести анализ эффективности показателей процесса поиска и подбора персонала на исследуемом предприятии.
  • Разработка рекомендаций по совершенствованию технологии поиска и подбора персонала, на предприятии ООО «Грин Парк» и их альтернативные решения.

Информационную базу исследования в настоящей работе составляют статистические данные и бухгалтерские отчеты исследуемого предприятия. Действующие на предприятии положения о подборе персонала, о прохождении испытательного срока, материалы отдела кадров, показатели среднесписочной численности персонала по категориям за рассматриваемый период.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложения, содержит тринадцать таблиц и пять рисунков. В первой главе представлена методика анализа технологии поиска и подбора персонала; во второй главе проведен анализ трудовых показателей технологии поиска и подбора персонала на предприятии, в третьей главе даны рекомендации и предложения по совершенствованию системы подбора и управления персоналом на предприятии.

Исследование содержит конкретные предложения и рекомендации по совершенствованию процесса подбора персонала.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе проведенного анализа технологии поиска и подбора персонала на предприятии ООО «Грин Парк» мы рассмотрели ряд показателей оценки эффективности. К таким показателям относятся динамика численности персонала; структура персонала по категориям, полу, возрасту, образованию; движение кадров в динамике за исследуемый период; время, потраченное на поиск и подбор специалистов; анализ причин увольнения среди персонала первого года работ; анализ потерь рабочего времени в результате освободившейся вакансии; многокритериальный метод оценки эффективности труда.

На основании проведенных исследований можно сделать вывод, что технология поиска и подбора персонала на предприятии используется только на 76% , что говорит о не эффективном использовании данной технологии.

Это проявляется в недостатки формирования потребности персонала, заполнение регламентирующих документов необходимых для качественного поиска и подбора персонала, отсутствие в должностной инструкции конкретных требований по выполнению работы, все это приводит к материальным и временным затратам.

Можно конечно изменить форму заявки на подбор персонала, усилить контроль за правильностью оформления регламентирующих документов, но это не приведет на данный момент к требуемому результату (увеличение объема работ и заранее спланированном наборе персонала).

В настоящее время говорить о планировании в потребности персонала очень сложно. Как и вся строительная отрасль, предприятие испытывает финансовый кризис в результате отсутствия объемов работ, и держать штат не востребованных рабочих и специалистов экономически невыгодно, так как неизвестно когда появятся требуемые объемы.

Постоянное удорожание содержания штата работников, рост затрат на поиск и подбор персона ведет к появлению новых эффективных способов сокращения затрат.

Исходя из анализа и специфики предприятия мы предлагаем внедрение на предприятии нового и перспективного на сегодняшний день вида услуг по сокращению затрат на поиск, подбор и содержание персонала – лизинг персонала.

Расчет экономического эффекта от внедрения данного мероприятия еще раз показывает привлекательность данного предложения.

Стоит ли пытаться подбирать персонал самостоятельно или лучше сразу обращаться в специализированные агентства?

Управленческое решение по этому поводу должен принимать руководитель предприятия вместе с руководителем отдела персонала, или кадровой службы, проанализировав все за и против.

Нет идеальных методов поиска и подбора персонала, но уже сейчас есть технологии позволяющие достичь максимального эффекта при их внедрении.

Loading...

Последние статьи из блога

Принцип права коренных народов

История олигофренопедагогики

Теоретические аспекты организации процесса товародвижения

Коллизии законодательства в области наследования в вопросах международного частного права

Правовое регулирование наследственных правоотношений граждан зарубежных государств на территории России и российских граждан за рубежом

Формы взаимодействия органов исполнительной власти Омской области и Администрации города Омска

​Теоретические основы и нормативно-правовое регулирование органов государственной власти субъектов и органов местного самоуправления в Российской Федерации

Задача по адвокатуре

Основы адвокатуры

Проблемы государственного устройства России

Понятия и принципы федерализма в России

Современные масштабы экологической катастрофы

Теоретико-правовые основы контрактной системы

Разработка системы финансового планирования (бюджетирования)

Architectonika of management system in agrarian sphere in conditions of sanction economy

Конверсия веб-сайта

Взаимодействие PHP и MYSQL

Синтаксис языка PHP

Адаптивная вёрстка сайта

Основные понятия, принципы и системы бережливого производства