Содержание
Введение. 3
Глава 1. Теоретические основы анализа и управления затратами. 5
1.1 Сущность и принципы управления затратами предприятия. 5
1.2 Теория управленческого учета как основной фактор управления затратами на предприятии. 10
Глава 2. Анализ и оценка затрат на произвоство и себестоимости продукции (на примере АО «Завод им. Гаджиева») 15
2.1 Общая характеристика предприятия АО «Завод им. Гаджиева». 15
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия АО «Завод им. Гаджиева». 20
2.3 Анализ затрат на производство и себестоимости продукции АО «Завод Им. Гаджиева» за 2017-2018 гг. 34
Глава 3. Совершенствования системы управления затратами в организации48
3.1 Разработка новой системы управления затратами в орагнизации. 48
3.2 Экономический эффект внедрения новой системы управления затратами в организации. 54
Заключение. 57
Список использованной литературы.. 61
Приложения. 65
В настоящее время любой коммерческой организации приходится выживать в сложившихся экономических условиях и жесткой конкуренции. Затраты являются неотъемлемой частью ведения хозяйственной деятельности предприятия, которой можно и нужно управлять.
Ряд управленческих решений, влияющих на эффективность деятельности хозяйствующего субъекта, опирается на информацию о затратах. Соответственно, решения, принятые на основе некорректных данных о затратах, влекут за собой потери времени, финансовых ресурсов и в некоторых случаях отрицательно сказываются на репутации предприятия. Для того, чтобы не допускать убытки такого рода, необходимо уделять больше внимания на разработку качественной комплексной системы учета затрат и управления ими. Управление затратами требуется осуществлять не только на оперативном уровне, но и на стратегическом.
Существующие методы учета затрат часто не учитывают особенностей отдельных видов экономической деятельности в России. Одним таким видом деятельности является торговля. На сегодняшний день правила и рекомендации по ведению управленческого учета на предприятиях всех отраслей не закреплены в законодательных актах Российской Федерации, а эффективное планирование затрат является немаловажным моментом в ведении торговой деятельности. В силу чего проблема учета затрат на торговом предприятии является актуальной. Изучением данного вопроса занимаются такие авторы, как С. А. Котляров, А. Д. Шеремет, Н. Г. Низовина, О. Б. Вахрушева и др.
Целью данной выпускной квалификационной работы является анализ и управление затратами предприятия и разработка системы управления затрат для максимизации дохода от реализации.
Для достижения поставленной цели требуется выполнить следующие задачи:
В ходе исследования применялись следующие методы: наблюдение и сбор фактов, комплексный подход, моделирование.
Предполагается, что внедрение разработанной модели управления затратами и положений о бюджетировании на предприятии позволит максимизировать прибыль при реализации.
По окончании исследования ожидаются следующие результаты:
- разработка модели учета затрат для предприятия;
- внедрение на предприятии АО «Завод им. Гадижева» системы распределения затратов на единицу номенклатуры.
Объектом выпускной квалификационной работы является дагестанское промышленное предприятия АО «Завод им. Гадижева».
Предметом исследования данной работы является практика анализа и
управления затратами предприятия (на примере АО «Завод им. Гадижева»).
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.