Курсовик1
Корзина 0 0 руб.

Работаем круглосуточно

Доступные
способы
оплаты

Свыше
1 500+
товаров

Каталог товаров

Практика по принятию управленческих решений

В наличии
500 руб.

Купить уникальный отчет Практика по принятию управленческих решений

После нажатия кнопки В Корзину нажмите корзину внизу экрана, в случае возникновения вопросов свяжитесь с администрацией заполнив форму

При оформлении заказа проверьте почту которую Вы ввели, так как на нее вам должно прийти письмо с вашим файлом

АП 79

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 2

1. Общая характеристика объекта прохождения практики. 3

2. Анализ экономического потенциала и финансового состояния организации. 7

3. Процесс принятия управленческих решений в организации. 23

4. Организационно экономическое обоснование повышения доходности предприятия. 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 31

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 33


ВВЕДЕНИЕ

Цель практики - получение обучающимися необходимой информации, дополнительных знаний и практических навыков по вопросам:

- управления организациями, подразделениями, группами сотрудников;

- закрепление и углубление знаний, полученных в ходе лекционных и практических занятий;

- знакомство с реальной практической деятельностью организации;

- изучение и анализ опыта организации научно-исследовательской, педагогической и организационно- управленческой деятельности.

Объектом исследования является ООО «Возрождение». Предмет исследования анализ деятельности предприятия.

При написании работы в качестве информационной базы послужили нормативно-правовые документы, такие как устав предприятия, должностные инструкции, положения структурных подразделений, штатного расписания.

В качестве методов использовались общепринятые методы наблюдения, сбора информации, анализа, сравнения, группировки.

Практическая значимость исследования деятельности и анализа предприятия позволяет выявить на раннем этапе все недостатки и преимущества, чтобы своевременно решить проблемы и разработать стратегию развития. 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе практики была изучена деятельность предприятия, проведен анализ деятельности, свот-анализ, предложены мероприятия, направленные на повышение доходности предприятия.

Показатели финансовой устойчивости удовлетворяют нормативным значения, что говорит о низкой зависимости предприятия от внешних кредиторов и достаточности собственных оборотных средств. Показатели оборачиваемости снижаются, что говорит о снижении деловой активности предприятия. Показатели рентабельности снижаются, что связано с уменьшением прибыли, получаемой предприятием.

Анализ финансового состояния показал, что предприятие платежеспособное, финансово устойчивое, со снижением деловой активности и рентабельности.

По типу организационная структура является линейно-функциональной, при такой структуре вся власть сосредоточена в руках генерального директора. Генеральному директору подчиняются руководители структурных подразделений, а руководителям работники предприятия. Достоинства данной структуры заключаются в том, что сотрудники выполняют только свои функции, что позволяет выполнять работу быстрее и повышать производительность труда.

В результате проведенного анализа выявлено, что ООО «Возрождение» имеет стабильное финансовое состояние, однако существует риск снижения эффективности ее деятельности. Поэтому целесообразно разработать мероприятия, направленные на совершенствование деятельности предприятия.

В результате проведенного исследования было выявлено, что в настоящий момент социально-экономического развития ООО «Возрождение» от первоначальной ориентации на повышение производительности труда (стимулирования физической активности) назрела необходимость поменять направление вектора мотивационных воздействий на повышение качества труда, стимулирование творческой активности инициативы и закрепление персонала. В настоящее время недостаточно просто платить работникам, актуальной задачей является сохранение высококвалифицированных специалистов, у которых есть возможность выбирать место работы и вознаграждение.

С этой точки зрения система мотивации персонала в ООО «Возрождение» развита недостаточно, так как отсутствует четкая система премирования и неэкономических стимулов мотивации в связи, с чем в систему мотивации предприятия следует внести изменения.

Разработаем систему нематериального стимулирования. Остановимся на некоторых аспектах неэкономичного стимулирования.

Результатом разработки программы по формированию системы внутрифирменного обучения персонала организации ООО «Возрождение» должны быть:

- создание Центра развития персонала в рамках отдела кадров;

- сформированная система обучения персонала ООО «Возрождение»;

- повышение эффективности работы обученного сотрудника и повышение уровня мотивации трудовой деятельности персонала;

- увеличение эффективности работы ООО «Возрождение» в целом.

После внедрения Центра развития ООО «Возрождение» увеличит свою выручку на 5% и она составит 88639,95 тыс. руб. при этом необходимо вложить в развитие персонала 261 тыс. руб. Данные мероприятия в конечном счете повысят доходность предприятия.

Уникальность
79
Loading...

Последние статьи из блога

Международные расчеты по экспортно-импортным операциям

Современная рекламная коммуникация как доминирующий фактор формирования потребительского сознания

Визуальный мерчандайзинг

Пожизненная рента

Анализ структуры и динамики средств пенсионной системы РФ 2024

Интеграция и причины кооперации предприятий в условиях рыночных трансформаций

Деятельность Росфинмониторинга

​Современная рекламная коммуникация как доминирующий фактор формирования потребительского сознания

Теоретические аспекты социализации младших школьников посредством игровой деятельности на уроках физической культуры

Право на социальное обеспечение в РОССИИ

Субъекты гражданского права

Солнечные затмения

Техника управления церковным хором

Историко-культурный анализ церковного пения

Обязательное социальное страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний

Теоретические основы управления процессами интеграции

Диагностика сформированности конфликтной компетентности студентов педагогического вуза

Теоретические основы формирования конфликтной компетентности будущего педагога-психолога

Физико-химические свойства эпоксидных связующих

Вопросы по международному праву