Курсовик1
Корзина 0 0 руб.

Работаем круглосуточно

Доступные
способы
оплаты

Свыше
1 500+
товаров

Каталог товаров

Основы процессов организации снабжения предприятия

В наличии
10 руб. 1 000 руб.
Экономия: 990 руб. (-99%)

Купить за 10 рублей ВКР или диплом основы процессов организации снабжения предприятия

После нажатия кнопки В Корзину нажмите корзину внизу экрана, в случае возникновения вопросов свяжитесь с администрацией заполнив форму


ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

4

1. Теоретические основы процессов организации снабжения предприятия

6

1.1 Понятие и сущность закупочной деятельности

6

1.2 Цели и задачи закупочной деятельности

8

1.3 Определение потребности в материально-технических ресурсах

12

1.4 Выбор поставщиков

15

1.5 Контроль и анализ закупок

21

1.6 Зарубежный опыт

22

2. АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ТЕХНОС»

27

2.1 Положение компании в отрасли

27

2.2 Краткая характеристика предприятия ЗАО «ТЕХНОС»

27

2.3 Анализ финансового состояния предприятия

29

2.4. Анализ проблем в логистической деятельности ЗАО «Технос»

39

3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЗАО «ТЕХНОС»

40

3.1 Рекомендации, касающиеся порядка работы отдела снабжения и взаимодействия с другими подразделениями предприятия

40

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

45

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

48

ПРИЛОЖЕНИЕ А


ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время процесс осуществления закупок является очень важной операцией для многих организаций, так как от его эффективности зависят показатели всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Основная задача отдела снабжения на предприятии своевременно обеспечить производство необходимыми материальными ресурсами. Работники отдела снабжения должны изучать спрос и предложение на все материальные ресурсы, которые используются предприятием, уровень закупочных цен на них и на услуги посредников, оптимизировать запасы, решать вопросы по снижению транспортных расходов.

В целом сущность организации снабжения заключается в быстром и своевременном обеспечении производства необходимыми материальными ресурсами. Если сроки поставки продукции будут не соблюдены, или продукция придёт по более высокой цене, то это может привести к ряду нежелательных факторов:

1. себестоимость готовой продукции возрастёт

2. простой оборудования

3. затраты времени

4. увеличение времени выпуска готовой продукции.

В этой связи, от того насколько качественно работает отдел снабжения зависит качество выполняемых производственных услуг.

Так же, закупочная деятельность является очень важной составляющей в процессе управления запасами предприятия. Так к примеру, при снижении затрат на 1 % предприятие получит прибыль в среднем около 12 %. Поэтому очень важно качественно наладить процесс снабжения, путём правильного определения размеров заказа и времени его доставки. В основном, для решения этой задачи на практике используют формулу Вильсона.

Она была выведена, основываясь на предположении о невозможности изменять закупочные цены. Но, конечно же, на практике это реально только в узком промежутке времени. В этой связи возникает задача планирования наиболее подходящего графика поставок материалов в условиях ожидаемых изменений цен на них. В этом и заключается актуальность данной темы.

Объектом исследования является закрытое акционерное общество ЗАО «ТЕХНОС». Данная компания оказывает различные виды строительных и монтажных услуг. Предметом исследования является совершенствование процессов снабжения на предприятии.

Цель дипломной работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию процессов снабжения на предприятии ЗАО «ТЕХНОС».

В работе были поставлены следующие задачи:

  • изучить теоретические основы закупочной деятельности предприятия;
  • охарактеризовать объект исследования;
  • оценить эффективность закупочной деятельности ЗАО «ТЕХНОС»;
  • выявить недостатки в процессе снабжения предприятия материалами;
  • разработать рекомендации, которые будут направленны на увеличение эффективности процесса снабжения предприятия материалами.

В целом ЗАО «ТЕХНОС» представляет собой компанию с хорошо отлаженными бизнес-процессами и инновационной системой снабжения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По данным дипломной работы можно сделать вывод о том , что в работе были определены сущность, основные цели и задачи материального снабжения предприятия.

Основой экономической эффективности является поиск и закупка нужных материалов необходимого качества по низким ценам.

Общая цель закупочной логистики подразделяется на частные цели:

  • создание надежного и беспрерывного материального потока в организацию;
  • тесное взаимодействие с подразделениями, которые используют эти материалы, развитие взаимоотношений и понимание их запросов;
  • поиск подходящих поставщиков, тесное взаимодействие с ними и формирование выгодных отношений;
  • закупка необходимых материалов и гарантия того, что они имеют приемлемое качество, доставляются вовремя и туда, куда необходимо, а также удовлетворяют другим требованиям;
  • обеспечение хорошей цены и условий поставок;
  • создание и поддержание требуемых запасов, проведение подходящей политики запасов и т.д.;
  • быстрое перемещение материалов через цепи поставок, экспедирование доставок в случае необходимости, постоянное отслеживание текущих условий, в том числе ожидаемого роста цен, возникновения дефицита, разработки новых продуктов и т.д.

К основным задачам материально-технического снабжения относят:

  • определение потребности в материальных ресурсах;
  • проведение исследований рынка закупок;
  • осуществление закупок необходимых материальных ресурсов;
  • контроль поставок;
  • подготовка бюджета закупок;
  • тесное взаимодействие с подразделениями, использующими закупаемые материальные ресурсы;
  • анализ и отбор поставщиков

Также в работе были рассмотрены методики определения потребности в материальных ресурсах:

  • метод прямого счета (на основе данных о составе рецепта готовой продукции);
  • на основе нормативных сроков износа;
  • на основе формул химических превращений;
  • статистическим методом.

Так же были изучены методы выбора и оценки поставщиков, самыми распространенными из которых являются:

  • затратно-коэффициентный;
  • доминирующих характеристик;
  • категорий предпочтения;
  • рейтинговая оценка факторов.

В общих чертах был рассмотрен процесс контроля и анализа закупок. Было установлено, что, контроль и анализ логистического процесса закупок компании должен осуществляться в соответствии с поставленными целями и задачами по управлению закупками в аспекте общей логистической системы фирмы. Традиционно такой анализ включает:

  • анализ условий закупок и рынка поставщиков;
  • контроль бюджета закупок;
  • анализ финансовой деятельности;
  • контроль и анализ качества закупаемой продукции;
  • контроль и анализ процедур доставки материальных ресурсов и готовой продукции;
  • анализ системы прогнозирования потребности и т.д.

Помимо этого в работе был рассмотрен опыт зарубежных стран по снабжению материальными ресурсами, основанный на концепции бережливого производства.

Так же в ходе работы было освещено положения ЗАО «Технос» в отрасли, его рыночная доля и сегмент, дана краткая характеристика предприятия.

В процессе выполнения работы был проведен анализ финансового состояния предприятия и его материально-технического снабжения.

На основании проведено работы, были разработаны рекомендации, направленные на повешение эффективности материально-технического снабжения ЗАО «Технос». В частности данные рекомендации направлены на:

  • Повышение продуктивность работы отдела снабжения;
  • Усиление взаимосвязи внутренних потребителей и отдела снабжения;
  • Регламентацию некоторых должностных обязанностей сотрудников предприятия.

Помимо этого, были разработаны рекомендации направленные на прогнозировании потребности в материально-технических ресурсах, снижение товарных запасов и повышение эффективности процесса закупа сырья и материалов.



Уникальность
62
Loading...

Последние статьи из блога

Реформаторская деятельность М.М. Сперанского при Николае I. Подготовка, реализация и оценки кодификации законов.

Реформаторская деятельность М.М. Сперанского при Александре I

Совершенствование организации муниципального управления в сфере образования

Теоретические основы управления ценовой стратегией

Citizens' Responses to COVID-19 Policies: A Comparative Analysis of Russia, Germany, and the USA

Социальная адаптация как объект управления

Адаптация сотрудников загранпредставительств как одна из проблем управления персоналом

Социальная адаптация молодого специалиста

Факторы профессионального становления молодых специалистов

Организация бюджетирования на железнодорожном транспорте

Предпосылки к появлению института медиации в Российской Федерации

Экспериментальная работа по формированию коммуникативных униерсальных учебных действий

Теоретические основы формирования коммуникативных универсальных учебных действий младших школьников

Управление взаимоотношениями с клиентами

Анализ обеспеченности средствами защиты электромонтёров по ремонту и обслуживанию электрооборудования установки рп-201 Ярактинское месторождение

The Impact of Information Technology on Journalism

Анна Тютчева: личность и жизненные практики

Разработка тимлида

Чарльз Дарвин и его теория эволюции

Влияние репутации и имиджа артиста на аудиторию