Курсовик1
Корзина 0 0 руб.

Работаем круглосуточно

Доступные
способы
оплаты

Свыше
1 500+
товаров

Каталог товаров

практика Управление персоналом

В наличии
0 руб.

Скачать бесплатно практика Управление персоналом

После нажатия кнопки В Корзину нажмите корзину внизу экрана, в случае возникновения вопросов свяжитесь с администрацией заполнив форму

Будем благодарны если Вы поддержите проект ссылка на помощь проекту

скачать

Содержание

Введение. 3

1. Общая характеристика организация как объекта управления. 4

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организация. 10

3. Анализ существующей системы управления персоналом организация. 22

3.1. Анализ кадрового персонала организация. 22

3.2. Нормы трудового законодательства, процедуры приема, увольнения работников применяемые в организация. 29

3.3. Анализ элементов кадровой политики организация (отбор, найм, адаптация, оценка персонала, развитие персонала, мотивация, кадровый резерв, высвобождение) 31

4. Недостатки действующей системы управления персоналом организация. 37

5. Предложения по усовершенствованию действующей системы управления организацией. 50

Заключение. 56

Приложения. 59



Введение

В период с .2018 по 26.07.2018г., я проходила практику в клиринговый компании ООО «Ресурс Менеджмент Регион». Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки специалистов всех специальностей, в том числе и «Управление персоналом». Во время прохождения практики, я закрепила теоретические знания и применяла их на практике.

В период прохождения практики я ознакомилась с:

 особенностями организации системы управления персоналом;

 ведением документооборота кадровой службы;

 системой отбора, набора и увольнения персонала

В мои обязанности входило:

1. Учет личного состава организации, ее подразделений;

2. Оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя организации;

3. Ведение личных дел работников, внесение в них изменений, связанные с трудовой деятельностью;

4. Заполнение, учет и хранение трудовых книжек;

5. Учет предоставления отпусков работникам;

6. Оформление документов по пенсионному страхованию и их представление в органы социального обеспечения;

7. Составление установленной отчетности;

8. Ведение табельного учета.

9. Оформление больничных листов


1. Общая характеристика организация как объекта управления

Компания «Ресурс Менеджмент Регион» имеет успешный опыт на рынке клининговых услуг с 2004 года. Мы входим в число десяти крупнейших клининговых компаний Екатеринбурга и Свердловской области, Московской области, Омской области.

ООО «Ресурс Менеджмент Регион» создано и действует на основании Гражданского Кодекса Российской Федерации, Закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью», Закона РФ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей», иных нормативных актов Российской Федерации, регулирующих деятельность юридических лиц и, в частности, обществ с ограниченной ответственностью. Общество является коммерческой организацией, юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество: офис, складские помещения, мебель, оргтехнику, спец. оборудование по уборке помещений и другое оборудование, которое учитывается на самостоятельном балансе. Имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание место нахождения общества.

УСЛУГИ КОМПАНИИ:

- аутстафинг персонала,

- клининговые услуги по уборке зданий, сооружений и территорий,

- продажа и установка грязезащитных систем для входных групп;

- сдача грязезащитных (грязеудерживающих ковров) в аренду;

- продажа гигиенической продукции. Ассортимент продукции включает туалетную бумагу, полотенца для рук, салфетки, протирочные материалы для промышленных предприятий и офисов, а также различные гигиенические диспенсерные системы;

- ландшафтный дизайн;

- химчистка и стирка;

- мелкий ремонт помещений.

АУТСТАФФИНГ ПЕРСОНАЛА:

Сталкиваясь с актуальными кадровыми проблемами в компаниях, мы предлагаем своим клиентам новую услугу для решения кадрового вопроса - аутстаффинг.

ООО «Ресурс Менеджмент Регион» предлагает своим клиентам следующий пакет услуг:

• Предоставление персонала на постоянной основе, его замена и координация

• Предоставление персонала на временной основе (краткосрочные и долгосрочные проекты, отпуска сотрудников, болезни сотрудников, сезонные изменения активности и многое другое)

• Аутсорсинг вспомогательных процессов (уборка, погрузочные работы, стикеровка и др.)

• оформление трудовых отношений с сотрудниками

• ведение кадрового делопроизводства, предоставление сотрудникам гарантий и компенсаций в соответствии с действующим законодательством РФ

• расчет и выплата заработной платы

• расчет и выплата соответствующих налогов, предоставление необходимой отчетности

• оформление ОМС

• организация системы охраны труда

По желанию клиента компания оказывает дополнительный перечень услуг:

• Доставка сотрудников к месту работы

• Предоставление спецодежды

• Организация питания

• Организацию оформления сотрудникам медицинских книжек

• Обеспечение проведения медицинских осмотров сотрудников

• Профессиональное обучение, проведение аттестации

• Медицинский полис, полис страхования жизни сотрудников и пр.

• Оформление разрешений на работу иностранных граждан, прописки

• Создание должностных инструкций.

Трудовые отношения работников строятся на контрактной основе. Минимальный размер оплаты труда работников устанавливается законодательными актами РФ.

Форма, система и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников устанавливаются ООО «Ресурс Менеджмент Регион» самостоятельно, в зависимости от профессии, квалификации работников, сложности и условий выполняемой работы.

Работники подлежат социальному, медицинскому страхованию, социальному обеспечению в порядке и на условиях, установленных для рабочих, служащих государственных предприятий РФ.

Иностранные граждане работаю по гражданско-правовому договору, в котором так же указывается окладная часть, и период на который заключен договор.

Компания обеспечивает работникам безопасные условия труда и несет ответственность в установленном законе порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности. Работник несет ответственность за причиненный Компании ущерб, в случае нарушения работником правил технической безопасности.

Трудовые отношения работников, включая их социальное и пенсионное обеспечение, а также вопросы социального развития Компании, определяются во внутренних документах.

Отдел по управлению персоналом представлен начальником отдела, менеджером по подбору персонала, менеджером по кадровому делопроизводству, менеджер по работе с иностранными гражданами, менеджер по охране труда.

Трудовые отношения регулируются основными документами (Правила внутреннего трудового распорядка, Положение об отделах, должностные инструкции).

Начальник по персоналу является руководителем Отдела по управлению персоналом и осуществляет следующие функции:

  • Обеспечение конкурентных преимуществ компании за счет создания эффективной кадровой политики, позволяющей формировать команду высококвалифицированных специалистов;
  • Разработка и внедрение кадровой политики предприятия;
  • Разработка стандартов и регламентов по подбору, адаптации, расстановке, закреплению персонала;
  • Постановка целей и организация практики исполнения задач в области управления человеческих ресурсов во всех подразделениях;
  • Повышение профессионального уровня сотрудников;
  • Мотивация персонала;
  • Обеспечение эффективного использования персонала;
  • Постановка и контроль системы учета движения персонала;
  • Обеспечение здоровых и безопасных условий труда;
  • Обеспечение соблюдения норм трудового законодательства.
  • Отбор и найм квалифицированного персонала.
  • Ведет метод оценки 360 градусов.

Менеджер по подбору персонала:

  • Принимает заявки на потребность в персонале на объектах.
  • Определяет источники поиска кадров;
  • Ведет массовый набор сотрудников на объекты.
  • Проводит собеседования по упрощенной форме
  • Ротация персонала по объектам

Менеджер по кадровому делопроизводству:

  • Учет личного состава организации, ее подразделений;
  • Оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя организации;
  • Ведение личных дел работников, внесение в них изменений, связанные с трудовой деятельностью;
  • Заполнение, учет и хранение трудовых книжек;
  • Учет предоставления отпусков работникам;
  • Оформление документов по пенсионному страхованию и их представление в органы социального обеспечения;
  • Составление установленной отчетности;
  • Ведение табельного учета.
  • Подсчет для бухгалтерии
    • Оформление пакета документов на разрешение на работу;
    • Контроль за сроком годности документов у сотрудников;
    • Ведение базы local host;
    • Ведение табельного учета;
    • Отслеживание пообъектного состава сотрудников и наличие документов, разрешающий трудовую деятельность;
    • Ведение мониторинга квотирования на рынке клининговых услуг;
    • Поиск и привлечение посредников для оформления документов, для иностранных граждан;
    • Постоянное взаимодействие с посредниками и отслеживание сроков готовности документации;
    • Контроль над поступлением на объект нового сотрудника;
    • Оформление санитарных книжек для сотрудников.

Менеджер по работе с иностранными гражданами:

Менеджер по охране труда:

  • Разработка инструкций по охране труда и технике безопасности для каждой должности;
  • Оформление пакета документов по охране труда на каждый объект;
  • Проведение инструктажей по охране труда и технике безопасности;
  • Ведение журналов вводного, первичного и внепланового инструктажей;
  • Контроль над заполнением журналов и сроками действия инструкций на объекте.


2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организация

Оценку финансово-хозяйственной деятельности ООО «Ресурс Менеджмент Регион» целесообразно начать с анализа имущественного положения. Результаты горизонтального анализа активов анализируемого предприятия представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Горизонтальный анализ активов ООО «Ресурс Менеджмент Регион» за 2015-2017 гг., тыс. рублей

Показатель

Период, гг.

Изменение 2016/2015

Изменение 2017/2016

2015

2016

2017

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

I. Внеоборотные активы

Нематериальные активы

0

795

23772

795

-

22977

2890,19

Основные средства

3299997

3685192

4143854

385195

11,67

458662

12,45

Доходные вложения

642086

436507

434643

-205579

-32,02

-1864

-0,43

Финансовые вложения

2509418

2509409

877284

-9

0,00

-1632125

-65,04

Отложенные налоговые активы

85243

70454

76075

-14789

-17,35

5621

7,98

Прочие внеоборотные активы

77720

267690

290521

189970

244,43

22831

8,53

Итого по разделу I

6614464

6970047

5846149

355583

5,38

-1123898

-16,12

II. Оборотные активы

Запасы

1559735

1874271

2434330

314536

20,17

560059

29,88

НДС

39247

87977

120175

48730

124,16

32178

36,58

Дебиторская задолженность

1046424

1186249

1158877

139825

13,36

-27372

-2,31

Денежные средства

459084

446393

503512

-12691

-2,76

57119

12,80

Прочие оборотные активы

8677

11420

10359

2743

31,61

-1061

-9,29

Итого по разделу II

3113167

3606310

4227233

493143

15,84

620923

17,22

БАЛАНС

9727631

10576357

10073382

848726

8,72

-502975

-4,76

В соответствии с данными таблицы 1 определено, что всего имущество анализируемого предприятия в 2016 году в сравнении с 2015 годом увеличивается на 8,72% или на 848,7 млн. рублей, а в 2017 году по отношению к 2016 году снижается на 4,76% или на 502,9 млн. рублей.

Внеоборотные активы ООО «Ресурс Менеджмент Регион» в 2016 году увеличились на 5,38%, а в 2017 году снижаются на 16,12%. В свою очередь, оборотные активы в 2016 году в сравнении с показателем 2015 года увеличились на 15,84%, а в 2017 году по отношению к 2016 году выросли на 17,22%. Основное влияние на изменение внеоборотных активов в 2016 году оказал рост основных средств на 11,67% или на 385,2 млн. рублей и рост прочих внеоборотных активов более, чем в 2 раза.

При этом в 2016 году в сравнении с показателем 2015 года доходные вложения снизились на 32,02%, отложенные налоговые активы снижаются на 17,35%. В 2017 году по отношению к показателям 2016 года значительно увеличиваются нематериальные активы, основные средства увеличились на 1,45%, отложенные налоговые активы возросли на 7,98%.

Снижение наблюдается по доходным вложениям на 0,43% и финансовым вложениям на 65,04%.

В части оборотных активов запасы в 2016 году в сравнении с показателем 2015 года увеличиваются на 20,17% или на 314536 тыс. рублей, а в 2017 году по отношению к 2016 году увеличиваются на 29,88% или на 5600059 тыс. рублей.

Данную тенденцию следует признать отрицательной, указывающей на неэффективную сбытовую политику.

Как, положительный факт следует признать снижение дебиторской задолженности в 2017 году на 2,31%, что указывает на улучшение платежной дисциплины. Денежные средства ООО «Ресурс Менеджмент Регион» в 2016 году в сравнении с 2015 годом снижаются на 2,76%, а в 2017 году по отношению к 2016 году увеличиваются на 12,8%.

Таким образом, увеличение активов баланса в 2016 году по сравнению с 2015 годом на 848726 тыс. руб. (8,72%), вызвано ростом внеоборотных активов на 355583 тыс. руб. (5,38 %), и оборотных активов на 848726 тыс. руб. (15,84%). В свою очередь на рост внеоборотных активов повлияло увеличение прочих внеоборотных активов на 189970 тыс. руб. (244,43%), увеличение основных средств на 385195 тыс. руб. (11,67%). На рост оборотных активов повлияло увеличение НДС на 48730 тыс. руб. (124,16%), прочих оборотных активов 2743 тыс. руб. (31,61 %), запасов на 314536 тыс. руб. (20,17%).

Сравнивая показатели 2017 года с 2016 годом, мы видим, что имущество ООО «Ресурс Менеджмент Регион» уменьшилось на 502975 тыс. руб. (4,76 %), что вызвано сокращением внеоборотных активов на 1123898 тыс.руб. (16,12%). На изменение внеоборотных активов выбытие финансовых вложений на 1632125 или (65,04%).

Аналогично проведем анализ пассивов анализируемого предприятия (таблица 2).

Таблица 2 – Горизонтальный анализ пассивов ООО «Ресурс Менеджмент Регион» за 2015-2017 гг., тыс. рублей

Показатель

Период, гг.

Изменение 2016/2015

Изменение 2017/2016

2015

2016

2017

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

III. Капитал и резервы

Уставной капитал

31100

31100

31100

0

0

0

0,00

Нераспределенная прибыль

3383474

4386797

3239615

1003323

29,65

-1147182

-26,15

Итого по разделу III

3414574

4417897

3270715

1003323

29,38

-1147182

-25,97

IV. Долгосрочные обязательства

Заемные средства

1921006

1156780

858753

-764226

-39,78

-298027

-25,76

Отложенные налоговые активы

69979

71047

77006

1068

1,53

5959

8,39

Прочие обязательства

12020

4812

7332

-7208

-59,97

2520

52,37

Итого по разделу IV

2003005

1232639

943091

-770366

-38,46

-289548

-23,49

V. Краткосрочные обязательства

Заемные средства

613804

289353

0

-324451

-52,86

-289353

-100

Кредиторская задолженность

3574414

4479537

5675826

905123

25,32

1196289

26,71

Оценочные обязательства

121834

156931

183750

35097

28,81

26819

17,09

Итого по разделу V

4310052

4925821

5859576

615769

14,29

933755

18,96

БАЛАНС

9727631

10576357

10073382

848726

8,72

-502975

-4,76

В соответствии с данными таблицы 2 определено, что капитал и резервы ООО «Ресурс Менеджмент Регион» в 2016 году в сравнении с показателем 2015 года увеличились на 29,38%, а в 2017 году по отношению к показателю 2016 года снижаются на 25,97%.

Основное влияние на изменение капиталов и резервов оказала нераспределенная прибыль, которая в 2016 году увеличилась на 29,65%, а в 2017 году снизилась на 25,15%.

В части долгосрочных обязательств снижение наблюдается по долгосрочным заемным средствам, которые в 2016 году снизились на 39,78%, а в 2017 году снижаются на 25,76%. При этом, наблюдается увеличение отложенных налоговых активов: в 2016 году на 1,53%, а в 2017 году на 8,39%.

Всего долгосрочные обязательства ООО «Ресурс Менеджмент Регион» в 2016 году по отношению к показателю 2015 года снижаются на 38,46%, а в 2017 году в сравнении с показателем 2016 года снижаются на 23,49%.

Отрицательной тенденцией является увеличение кредиторской задолженности в 2016 году на 25,32%, а в 2017 году на 17,09%. При этом, общее увеличение краткосрочных обязательств в 2016 году произошло на 8,72%, а в 2017 году наблюдается рост на 18,96%.

Таким образом, увеличение пассивов баланса в 2016 году по сравнению с 2015 годом составило 848726 тыс. руб. (8,72%), что вызвано ростом нераспределенной прибыли на 1003323 тыс. руб. или (29,65%) и краткосрочных обязательств на 615769 тыс. руб. или (14,29%). На рост краткосрочных обязательств повлияло увеличение кредиторской задолженности 905123 тыс.руб. или (25,32%), рост оценочных обязательств составил 35097 тыс. руб. или (28,81 %).

Сравнивая показатели 2017 года с 2016 годом, мы видим, что пассивы ООО «Ресурс Менеджмент Регион» уменьшилось на 502975 тыс. руб. (4,76 %), что вызвано сокращением нераспределенной прибыли на 1147182 тыс. руб. (25,97%), долгосрочные обязательства уменьшились на 289548 тыс. руб. (23,49%), что вызвано сокращением заемных средств на 25,76%.

Проведем анализ соотношения активов по степени ликвидности (таблица 3). Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств фирмы ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги по каждой группе активов и пассивов.

Таблица 3 – Оценка ликвидности баланса ООО «Ресурс Менеджмент Регион» за 2015-2017 г.г.

Активы

2015

2016

2017

Пассив

2015

2016

2017

А1

459084

446393

503512

П1

3574414

4479537

5675826

А2

1055101

1197669

1169236

П2

613804

289353

0

А3

4108400

4471657

3431769

П3

2003005

1232639

943091

А4

4105046

4460638

4968865

П4

3536408

4574828

3454465

Баланс

9727631

10576357

10073382

Баланс

9727631

10576357

10073382

Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняются следующие условия:

  • А1 ≥ П1;
  • А2 ≥ П2;
  • А3 ≥ П3;
  • А4 ≤ П4.

По условиям абсолютной ликвидности баланса должно соблюдаться условие А1 (наиболее ликвидные активы) ≥ П1 (наиболее срочные обязательства).

На протяжении исследуемого периода условие неравенство А1> П1 не соблюдается, что свидетельствует о неплатежеспособности организации на момент составления баланса. Недостаточно для покрытия наиболее срочных обязательств абсолютно и наиболее ликвидных активов.

Неравенство А2> П2 было выполнено на протяжении всего периода, т.е. быстрореализуемые активы превышают краткосрочные пассивы, что указывает на платежеспособность организации, своевременных расчетов с кредиторами, поступление средств от продажи продукции.

Аналогично второму соотношению неравенство А3 ≥ П3 на протяжении исследуемого периода соблюдается. Данный факт указывает на то, что в организации присутствует своевременное поступление денежных средств от продаж и платежей и организация является платежеспособной на длительный период.

Четвертое условие ликвидности A4<=П4 на протяжении исследуемого периода не соблюдается. Данный факт свидетельствует о несоблюдении минимального условия финансовой устойчивости организации, недостатка у ООО «Ресурс Менеджмент Регион» достаточных собственных оборотных средств.

В результате анализа ликвидности баланса, за 2017 г. из четырех соотношений, характеризующих соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения, выполняется два. Высоколиквидные активы покрывают наиболее срочные обязательства организации только на 9%.

В соответствии с принципами оптимальной структуры активов по степени ликвидности, краткосрочной дебиторской задолженности должно быть достаточно для покрытия среднесрочных обязательств (краткосрочной задолженности за минусом текущей кредиторской задолженности). В данном случае у организации достаточно быстрореализуемых активов для полного погашения среднесрочных обязательств (больше в 6,3 раза).

В таблице 4 представлены результаты оценки коэффициентов ликвидности ООО «Ресурс Менеджмент Регион» .

Таблица 4 – Анализ коэффициентов ликвидности ООО «Ресурс Менеджмент Регион» за 2015-2017 гг.

Показатель

Нормативное значение

Показатель за период, гг.

Изм. 2016/2015

Изм.

2017/2016

2015

2016

2017

Коэффициент абсолютной ликвидности (норма денежных резервов)

более 0,2

0,11

0,09

0,09

-0,02

0

Коэффициент быстрой ликвидности

более 0,8

0,22

0,19

0,18

-0,03

-0,01

Коэффициент текущей ликвидности

от 1,5 до 2,5

0,74

0,76

0,74

0,02

-0,02

Коэффициент абсолютной ликвидности находится ниже нормативного значения и указывает на проблемы денежных резервов для выполнения текущих обязательств.

Коэффициент быстрой ликвидности (критической оценки) находится ниже нормативного значения и указывает на проблемы компании в погашении своих текущих обязательств в случае возникновения сложностей с реализацией продукции.

Анализ финансовой устойчивости анализируемого предприятия будет проведен с помощью методик различных авторов.

В таблице 5 представлена оценка финансовой устойчивости.

Таблица 5 – Оценка финансовой устойчивости ООО «Ресурс Менеджмент Регион»

Показатель

Нормативное значение

Показатель за период, гг.

Изм. 2016/2015

Изм.

2017/2016

2015

2016

2017

Коэффициент концентрации собственного капитала

> 0,5

0,35

0,42

0,32

0,07

-0,1

Коэффициент концентрации привлеченных средств (заемного капитала)

≤ 0,5

0,65

0,58

0,68

-0,07

0,1

Коэффициент финансовой зависимости капитализированных источников

< 0,4

0,37

0,22

0,22

-0,15

0

Коэффициент финансовой независимости капитализированных источников

≥ 0,6

0,63

0,78

0,78

0,15

0

Уровень финансовоголевериджа

0,59

0,28

0,29

-0,31

0,01

Коэффициент обеспеченности процентов к уплате

> 1,0

14,33

9,03

-16,46

-5,3

-25,49

Коэффициент покрытия постоянных финансовых расходов

14,33

9,03

-16,46

-5,3

-25,49

В соответствии с данными таблицы по методике оценки финансовой устойчивости сформулированы следующие выводы:

Коэффициент концентрации собственного капитала на протяжении исследуемого периода находится ниже нормативного значения, что указывает на неустойчивость и нестабильность предприятия и зависимость от внешних кредиторов.

Значение коэффициента концентрации привлеченных средств (заемного капитала) выше 0,5 подтверждает зависимость от заемных средств ООО «Ресурс Менеджмент Регион» .

При этом коэффициент финансовой зависимости капитализированных источников и финансовой независимости капитализированных источников находятся в рамках рекомендуемого значения. Уровень финансового левериджа указывает на то, сколько рублей заемного капитала приходится на один рубль собственных средств. Как положительный факт следует указать на рост данного показателя в 2017 году. Коэффициент обеспеченности процентов к уплате указывает на проблемы погашения текущих кредитов. Коэффициент покрытия постоянных финансовых расходов в динамике снижается и указывает на соответствующие проблемы в обеспечении финансовой устойчивости ООО «Ресурс Менеджмент Регион» .

В таблице 6 представлены результаты анализа деловой активности предприятия.

Таблица 6 – Анализ деловой активности ООО «Ресурс Менеджмент Регион» за 2016-2017 гг.

Показатель

Ед. изм.

2016 г.

2017 г.

Изменение

Исходные данные

Выручка (нетто)

руб.

28204912

31339706

3 134 794

Среднегодовая сумма всех активов

руб.

10151994

10324870

172 876

Среднегодовая величина собственного капитала

руб.

3 916 236

3 844 306

-71 930

Среднегодовая величина заемного капитала

руб.

6 235 759

6 480 564

244 805

Среднегодовая стоимость основных средств

руб.

3 492 595

3 914 523

421 928

Среднегодовые остатки оборотных средств

руб.

3 359 739

3 916 772

557 033

Среднегодовые остатки запасов

руб.

1 780 615

2 258 367

477 752

Среднегодовая величина дебиторской задолженности

руб.

1 116 337

1 172 563

56 226

Среднегодовая величина кредиторской задолженности

руб.

4 026 976

5 077 682

1 050 706

Общие показатели оборачиваемости

Оборачиваемость всех активов

Оборотов

2,78

3,04

0,26

Средний срок оборота всех активов

Дней

130

119

-11,00

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

Оборотов

7,20

8,15

0,95

Период оборота собственного капитала

Дней

50

44

-6,00

Коэффициент оборачиваемости заемного капитала

Оборотов

4,52

4,84

0,32

Период оборота заемного капитала

Дней

80

74

-6,00

Оборачиваемость оборотных активов

Оборотов

8,39

8,00

-0,39

Средний срок оборота оборотных активов

Дней

43

45

2,00

Фондоотдача

8,08

8,01

-0,07

Доля оборотных активов в общей величине капитала

0,34

0,42

0,08

Оборачиваемость запасов

Оборотов

15,84

13,88

-1,96

Средний срок оборота запасов

Дней

23

26

3,00

Доля запасов в общей величине оборотных активов

0,52

0,58

0,06

Производственный цикл

дн.

37

39

2,00

Финансовый цикл

дн.

-14

-19

-5,00

Среднесписочная численность персонала

чел.

3 810

3 719

-91,00

Производительность труда

руб./чел.

7 403

8 427

1 024,00

В соответствии с данными таблицы определено, увеличение коэффициента оборота всех активов на 0,26 оборота при снижении срока оборачиваемости на 11 дней.

Также увеличивается коэффициент оборачиваемости собственного капитала на 0,95 оборота при сокращении срока оборачиваемости на 6 дней.

При этом, как отрицательный факт следует признать снижение коэффициента оборачиваемости запасов на 1,96 оборотов при увеличении срока оборачиваемости на 3 дня.

Оборачиваемость всех оборотных активов также ухудшилась: при снижении коэффициента оборачиваемости на 0,39 оборота увеличивается срок оборачиваемости на 2 дня.

Проведем анализ динамики финансовых результатов (таблица 7).

Из «Отчета о финансовых результатах» следует, что за 2017 г. организация получила прибыль от продаж в размере 1 765 270 руб., что равняется 5,6% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибыль от продаж выросла на 1 189 429 руб., или в 3,1 раза.

Таблица 7 – Анализ динамики финансовых результатов ООО «Ресурс Менеджмент Регион» за 2015-2017 гг.

Показатель

Значение показателя, руб.

Изменение показателя

Среднегодовая
величина, руб.

2016

2017

руб.
(гр.3 - гр.2)

± %
((3-2) : 2)

1

2

3

4

5

6

1. Выручка

28 204 912

31 339 706

+3 134 794

+11,1

29 772 309

2. Расходы по обычным видам деятельности

27 629 071

29 574 436

+1 945 365

+7

28 601 754

3. Прибыль (убыток) от продаж (1-2)

575 841

1 765 270

+1 189 429

+3,1 раза

1 170 556

4. Прочие доходы и расходы, кроме процентов к уплате

948 821

-516 738

-1 465 559

216 042

5. EBIT (прибыль до уплаты процентов и налогов) (3+4)

1 524 662

1 248 532

-276 130

-18,1

1 386 597

6. Проценты к уплате

168 902

58 590

-110 312

-65,3

113 746

7. Изменение налоговых активов и обязательств, налог на прибыль и прочее

-323 962

-176 980

+146 982

-250 471

8. Чистая прибыль (убыток) (5-6+7)

1 031 798

1 012 962

-18 836

-1,8

1 022 380

По сравнению с прошлым периодом в текущем выросла как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (на 3 134 794 и 1 945 365 руб. соответственно). Причем в процентном отношении изменение выручки (+11,1%) опережает изменение расходов (+7%).

Убыток от прочих операций за 2017 год составил 575 328 руб., что на 1355 247 руб. меньше, чем сальдо прочих доходов-расходов за аналогичный период прошлого года.

Проведем анализ рентабельности предприятия, представим данные в таблице 8.

Представленные в таблице показатели рентабельности за последний год имеют положительные значения как следствие прибыльной деятельности ООО «Ресурс Менеджмент Регион» .

Таким образом, рост показателей рентабельности продаж на 75,9%, вызван ростом прибыли от продаж на 1 189 429 тыс. руб. или 3,1 раза.

Таблица 8 –Анализ рентабельности ООО «Ресурс Менеджмент Регион» за 2015-2017 гг.

Показатели рентабельности

Значения

Loading...

Последние статьи из блога

Конверсия веб-сайта

Взаимодействие PHP и MYSQL

Синтаксис языка PHP

Адаптивная вёрстка сайта

Основные понятия, принципы и системы бережливого производства

Система прохождения государственной службы

Принципы служебной деятельности

Виды государственной службы

Практические рекомендации по совершенствованию поддержки малых форм хозяйствования в АПК Новосибирской области

Анализ деятельности управления развития сельских территории и инвестиций Новосибирской области в сфере поддержки АПК

Характеристика развития АПК Новосибирской области

Анализ ликвидности банковского сектора Российской Федерации

Теоретические аспекты обеспечения банковской ликвидности

Практическая реализация подсистемы голосового управления информационно-измерительных и управляющих систем

Аналитический обзор алгоритмов обработки речевых команд и систем голосового управления

Связь прецедентных текстов и языковой личности

Прецедентные тексты в лингвистике

Мошенничество в сфере государственных закупок

Методика анализа и оценки эффективности системы управления затратами на предприятии

Дневник практики в Старой Риге