Елизавета правила 45 лет — с 1558 по 1603 год. Она вошла в историю как Елизавета Великая, а ее правление стали называть елизаветинской эпохой. Елизавета I стала первой королевой, проводившей по-настоящему самостоятельную политику. Она вообще не должна была управлять государством, ведь в XVI столетии за женщиной безоговорочно признавалась только одна функция — деторождение. Как только Елизавета Тюдор в возрасте 25 лет оказалась на троне, парламент поставил перед королевой задачу: выйти замуж и родить наследника. Всю свою жизнь Елизавета I виртуозно уходила от этой темы и под конец стала говорить, что она замужем за Англией. Это было правдой, ведь, только оставаясь незамужней, Елизавета могла сохранить власть. Между тем выгодных предложений было немало: королеве предлагали руку и сердце все без исключения принцы Европы, к ней сватался даже Иван Грозный. Но Елизавета постоянно твердила, что осталась непорочной, но, скорее всего, это было не так. Самым знаменитым (но не единственным) фаворитом Елизаветы I был Роберт

Елизавета, дочь Генриха и Анны Болейн. Уильям Скротс (wikipedia.org)

Елизавета I Тюдор твердой рукой управляла королевством, беседовала с послами на пяти языках, а на досуге читала в подлиннике трактаты античных мудрецов. Главной ее заслугой было сохранение религиозного мира. Именно при ней в Англии окончательно утвердилась англиканская вера, ставшая чем-то средним между католичеством и радикальным протестантизмом. В 1559 году были приняты статуты о королевском верховенстве и единообразии богослужения. Церковь превращалась в часть государственного аппарата, а неприятие англиканства приравнивалось к государственной измене. Королеве удалось не просто продолжить политику отца, а она сумела избавить Англию от крайних проявлений Реформации и Контрреформации и тем самым избежать участия в терзавших Европу религиозных войнах.

Удачной оказалась и внешняя политика Елизаветы. Главным врагом Англии была Испания: страны разделяла не только вера (Испания считалась оплотом католицизма), но и соперничество за торговые пути. Для борьбы с испанцами Елизавета I прибегла к весьма необычному средству: королева начала покровительствовать английским пиратам, которые и без того охотно грабили груженные золотом испанские галеоны. Елизавета широко раздавала каперские свидетельства (то есть официальные разрешения на разбой по отношению к противникам Англии) и даже спонсировала набеги на испанские колонии в Новом Свете. Дело дошло до того, что, когда испанцы потребовали повесить их злейшего врага пирата Фрэнсиса Дрейка, Елизавета возвела его в рыцари.

В 1585 году противостояние с Испанией переросло в войну. В 1588-м Англия добилась решающего перевеса на море: стране удалось одержать верх над Непобедимой армадой (помпезное название придумали уверенные в победе испанцы). Во флотилии было более 130 кораблей, на которых, помимо воинов, плыли 300 священников и инквизиторов, намеревавшихся огнем и мечом насадить в Англии католичество. Английские корабли потрепали испанцев в целой серии боев; разгром довершила извечная союзница англичан — погода. В итоге в Испанию вернулось не более 40 кораблей.

К концу правления Елизаветы Англия превратилась с настоящую владычицу морей. По распоряжению королевы Фрэнсис Дрейк предпринял плавание вокруг Южной Америки, а Уолтер Рейли основал первое поселение англичан на Североамериканском континенте. Торговля процветала. Было основано множество торговых объединений, например специализировавшаяся на работорговле Гвинейская компания. Положивший начало работорговле пират Джон Гоукинс получил из рук Елизаветы I рыцарский пояс и герб, на котором был изображен негр в оковах. Бесспорно, самым успешным торговым объединением стала появившаяся в 1600 году Ост-Индская компания, которая монополизировала все торговые отношения с Индией.

Правление Елизаветы совпало с подъемом культуры. Королева покровительствовала изящным искусствам: поэзии, музыке и театру. Современниками Елизаветы были Уильям Шекспир и Кристофер Марло. В настоящее время Елизавета I считается одной из любимых королев англичан и остается культовой фигурой в истории Великобритании.

28 ноября 1558 г. в возрасте 25 лет Елизавета сменила свою сводную сестру Марию Тюдор на английском престоле. Во время торжественной процессии, которая шла от дворца Уайтхолл до Тауэра, Елизавета обратилась к подданнымсо словами: «Некоторым пришлось низринуться от правителей этой земли до заключенных этого места, я же поднялась от пленницы этого места до правителя этой земли. Первое было следствием божественной справедливости, второе – Божьей милости».[1]

Ее восшествие к власти. Действительно оказалось Божьей милостью , не только для нее, но и для Англии. Елизавета получила от своей сестры не самое богатое наследство: страна находилась на грани банкротства, обострились отношения с Францией и был потерян порт Кале, надвигалась франко-шотландская военная угроза, денежное обращение было расстроено еще при Эдуарде VI, а единственная союзница Англии – Испания - с настороженностью относилась к ней из-за протестантских убеждений королевы. Вот как описывал один из современников ситуацию в Англии на момент восшествия на трон Елизаветы: «Королева бедна, королевство истощено, знать бедна и слаба. Не хватает хороших командиров и солдат. Народ не повинуется. Правосудие не отправляется. Все дорого. Избыток мяса, напитков и украшений. В стране внутренний раскол. Угроза войны с Францией и Испанией. Французский король стоит одной ногой в Кале, другой в Шотландии. Стойкая враждебность за рубежом, но нет стойкой дружбы».[2]

В этих условиях Елизавета столкнулась также с проблемой преемственности престола: умирая, Генрих VIII назвал ее наследницей в своем завещании, но не позаботился отменить акт парламента, который объявлял незаконнорожденной и, сoгласно папской булле, Елизавета оставалась бастардом. В такой ситуации любой из претендентов на английский трон мог выдвинуть свои права, и новоиспеченная королева со страхом ожидала этого. Так, например, испанский король Филипп II, лишившись супруги - Марии Тюдор, тотчас поспешил заверить Елизавету и весь двор в своей любви к ней. В свою очередь, повелитель Франции, Генрих II заявил, что его невестка, Мария Стюарт также имеет права на престол в Англии.

Елизавете было необходимо доказать не только то, что она истинная дочь своего отца, короля Генриха VIII, но и то, что женщина также хорошо может управлять государством, как и мужчина.

В эпоху Ренессанса правление женщины не было новым явлением в политике: Екатерина Медичи во Франции; регент Шотландии Мария де Гиз, сменившая её в качестве королевы Мария Стюарт, Мария Тюдор, и наконец, Елизавета. Все-таки женщина на троне воспринималась как временное явление, переходный этап в ожидании нового короля. В 1558 году Джон Нокс, шотландский протестант, выпустил свой «Первый трубный глас против безбожного правления женщины» в котором напрямую говорил о пагубном воздействии женского правления: «Допустить женщину к управлению или к власти над каким либо королевством, народом или городом противно природе, оскорбительно для Бога, это деяние, наиболее противоречащее его воле и установленному им порядку, и, наконец, это извращение доброго порядка, нарушение всякой справедливости. Природа предписывает им быть слабыми, хрупкими, нетерпеливыми, немощными и глупыми. Опыт же показывает, что они также непостоянны, изменчивы, жестоки, лишены способности давать советы и умения управлять… Там, где женщина имеет власть или правит, там суете будет отдано предпочтение перед добродетелью, честолюбию и гордыне – перед умеренностью и скромностью, и жадность, мать всех пороков, станет неизбежно попирать порядок и справедливость»[3]. Несмотря на то, что данное послание было адресовано Марии Тюдор, в нем, несомненно, выражалось недовольство женским правлением в целом.

В раннее Новое время женщина воспринималась не как самостоятельный и автономный субъект, а как приложение к своей семье: мужу, детям. Ей приписывали такие характеристики как скромность, покорность, заботливость[4]. Данные женские качества имели в обществе огромный вес, и Елизавете также приходилось примерять их на себя. Образ государя и образ женщины в массовом сознании имели разные коннотации: король должен управлять, женщина - подчиняться; королю отводилось место в публичной сфере жизни, женщине - в частной. Елизавета активно использовала концепцию «о двух телах короля». Эта идея заключает в себе двойственную интерпретацию монарха. С одной стороны, у него есть тело, подвластное времени, старению, различным недугам; тело, которое в любой момент может умереть. С другой стороны, монарх наделяется «политическим» телом. Оно вечно и неизменно, а также исполняет функции становления общественного блага в государстве и наставления народа. «Добродетельным правителем был тот, кто создавал гармонию между своим естеством и политическим телом, кто подчинял свои страсти своему разуму»[5]. Исходя из этой идеи, Елизавета делала различия между ее физическим телом и политическим. Она умело маневрировала, когда нужно, своей женственностью, а когда необходимо проявить характер и твердость, напоминала, что она для своих подданных, прежде всего Король.

Когда в 1559 году в парламенте остро встал вопрос о ее замужестве, Елизавета поразила всех следующим решением: «Для меня будет достаточно, если на моем мраморном надгробии будет написано, что королева, правившая в такое-то время, жила и умерла девственницей».[6] Это означало, что все надежды, которые возлагали на королеву, как на женщину (прежде всего ожидание от нее наследника престола) начали терять свое значение. С самого начала Елизавета дала понять о намерении единоличного правления; начала утверждать себя как автономный правитель, который готов самостоятельно нести ответственность за государство.

Елизавета еще долго пользовалась безбрачием для маневров во внешней политике, но в итоге её подданные приняли точку зрения королевы о нежелании выходить замуж. Лорд-хранитель малой печать Бэкон в 1576 году заявил: «Ее Величество поручила мне сообщить, что, несмотря на ее личную нерасположенность и нежелание выходить замуж, она, во имя вас и для блага королевства, согласна уступить и удовлетворить вашу покорную просьбу, более того, всячески содействовать тому, чтобы замужество состоялось».[7] Елизавета во главу угла ставила только вопрос о защите своего государства.

Показательным в этом смысле является случай с герцогом Алансонским. Елизавета шутливо называла его своим “Лягушком”, и говорила впоследствии, что он был «самым постоянным и преданным»[8] из её поклонников. Она всерьез начала задумываться о замужестве, но ее подданные, которые раньше умоляли выйти Елизавету замуж за кого угодно, в этот раз были не согласны с ее выбором: католиком, французом, из семьи убийц, устроивших Варфоломеевскую ночь. Окончательный приговор был оставлен на решение Тайного Совета, и, несмотря на то, что большинство членов высказались за брак, королева ответила что «ей нужно объективное мнение о целесообразности такого шага для страны».[9] Итог был таков: она не смогла принести в жертву благо своего королевства ради собственного счастья.

Ей не нужен был соправитель. «Мужьями всегда было сложно управлять, так как в статусной иерархии мужчины всегда стояли выше. А если муж был королем, то дело здесь усложнялось во много раз».[10] В 1580 году она написала: «Когда я была прекрасной и молодой, все к чему я стремилась – быть их госпожой».[11] Ей не нужен был муж, ей нужны были поклонники, готовые в любой момент принести себя в жертву во имя короны.

Этим объясняется культ рыцарства, который распространился во времена Елизаветы. Каждый год в день ее восшествия на престол 17 ноября устраивались пышные рыцарские турниры. Они больше напоминали маскарад, в котором каждый участник соревновался в борьбе за благоволение королевы. Это мероприятие превратилось в своего рода национальный праздник, просуществовавший вплоть до XVIII в. Все носило глубоко символичный характер: часто в рыцарских турнирах обыгрывались красный и белый цвета, символизирующие тюдоровскую розу. Это были и личные символы Елизаветы: «незамысловатый белый шиповник олицетворял ее девственную чистоту, а гордая роза – первенство над остальными; она была первой среди земных женщин и государей, как роза – первая среди цветов».[12] Образ Прекрасной Дамы – определенно женский. Выбор на него пал не случайно. Еще Генрих VIII, отец Елизаветы был большим любителем рыцарских турниров и постоянным участником. Он закрепил традицию их проведения, как моду на мужественность, силу и храбрость. Каждый участник турнира должен был показать эти качества, для того чтобы победить. Король выступал примером для других. Елизавета, будучи женщиной, не могла себе позволить участие в турнирах, но продолжение традиции было для нее необходимым шагом. Образ Прекрасной Дамы не только позволял ей провести линию преемственности, но и давал возможность управлять подданными на другом, феминном, уровне.

Необходимость держать все под контролем было неотъемлемой частью политики Елизаветы Тюдор. Она верила в свое божественное призвание быть королевой. В отличие от Марии Тюдор, для которой основная цель заключалась в рождении наследника для страны, цель Елизаветы – безопасность Англии.

В 1560 году Мария Стюарт вернулась из Франции после смерти мужа на родину в Шотландию. Она представляла совсем другой тип женщины: её чувства всегда одерживали вверх, не позволяя контролировать ситуацию, которая находилась постоянно «на острие ножа».[13] Через несколько лет после возвращения в Шотландию Мария вышла замуж за своего кузена Генриха Стюарта, лорда Дарнлея, через несколько лет она уже участвовала в расправе над ним. В 1567 году вышла замуж за его убийцу лорда Джеймса Хепберна, графа Босуэлла. Мария потеряла власть над шотландскими подданными, и в 1568 году бежала в Англию, где сдалась на милость королевы Елизаветы.

Тем временем испанские агенты возбуждали недовольство среди католических подданных Елизаветы, побуждали их выступить против королевы. Для эффективной борьбы против протестантизма по всей Европе, необходимо было в первую очередь устранить его в Англии, а первым шагом к этому было убийство протестантской королевы Елизаветы.

В 1569 году произошло восстание католиков на севере Англии, однако, ввиду отсутствия общего плана у его участников и их неуверенности друг в друге, католический заговор не имел успеха. Ответ Рима не заставил себя ждать: в 1570 году вышла булла, отлучавшая Елизавету от церкви.

В 1570-е гг. на территорию Англии начинают проникать иезуиты, ярые сторонники Контрреформации. Самыми ловкими из них были Эдмунд Кэмпион и Роберт Персонс. Благодаря агентам Ф. Уолсингема удалось раскрыть ряд заговоров, которые составлялись в пользу Марии Стюарт.

В 1585 году протестанты создали добровольное общество для защиты жизни Елизаветы, на одном из заседаний которого Френсис Уолсингем предоставил улики существования заговора, возглавляемого Энтони Бабингтоном в пользу Марии Стюарт.[14] «В душе она давно решила, что живой Мария всегда будет слишком опасна для нее, и уже внутренне была готова обречь соперницу на смерть».[15] Для Елизаветы было важно сохранить непричастность к смертному приговору Марии. 24 ноября 1586 года в парламенте на вопрос о приговоре Марии Стюарт Елизавета дала ответ, который «был безответен» и, после смерти Марии, разыграла «невинность по отношению к ее гибели и повернула дело как несчастный случай, нелепую ошибку выполнения приговора без ее ведома».[16] Парламент высказался за казнь шотландской королевы, и Елизавета подписала смертный приговор. Марию Стюарт казнили 8 февраля 1587 года в замке Фотерингей.

После казни Марии Стюарт война между Испанией и Англией казалась неизбежной. Пиком этого противостояния стала битва английского флота с испанской Армадой, которая всем казалась непобедимой. В 1588 году в Тилбери, накануне сражения, Елизавета произнесла: «Я знаю, что наделена телом слабой и хрупкой женщины, но у меня душа и сердце короля, и короля Англии. И я думаю, это грязная ложь, что Парма, или Испанец, или любой другой государь Европы могут осмелиться переступить границу моего королевства. Это скорее, чем любое бесчестье заставит меня взяться за оружие, я сама стану вашим генералом, вашим судьей и вознагражу каждого по заслугам на поле брани».[17] Сопоставление образа тела слабой женщины и презрения, с которым она говорит обо всех возможных кандидатурах, готовых вторгнуться в ее королевство, является здесь преднамеренным, дабы показать полную идентификацию самой себя со своим государством.[18]

Елизавета часто пользовалась положением женщины для того, чтобы добиться определенных государственных целей. В 1563 году в Палате Общин она заявила, что, «будучи женщиной, хотела бы обрести ум и память», и выразила согласие с тем, что молчаливость должна быть «чертой, соответствующей ее полу».[19] Королева, будучи прекрасным оратором, действовала по принципу: «Я все вижу, но лучше я промолчу».[20] В разговоре с послом испанских Нидерландов в 1570 году Елизавета заявила, «что его правителю просто необходимо иметь дело с хрупкой и слабой женщиной».[21] Общение с мужчинами в подобном роде позволяло ей усыпить в них бдительность. Она не боялась выглядеть слабой в их глазах, для того чтобы потом показать им своё мужество и храбрость. «О своих женских слабостях она говорила только для того, чтобы обратить внимание на то, что в ней также есть и мужские сильные стороны, или для того, чтобы показать насколько политическое тело монарха доминирует над ее естеством».[22]

Разгром Армады вызвал всплеск национального самосознания англичан, и Елизавета стала для них настоящим культом, «даром небес», богом посланной защитницы страны и истинной веры. В 1589 году появляется произведение Эдмунда Спенсера «Королева фей», где Елизавета предстаёт в виде Глорианы. Она занимала английский престол уже более тридцати лет, и стала символом величия нации. Выросло целое поколение, которое не знало никаких правителей кроме неё. В последние годы начали уходить верные соратники на политической арене: граф Лестер, Френсис Уолсингем, Сесил. На смену им пришло новое поколение, которое мыслило иначе, чем их предшественники. Уолтер Рэли; Роберт Деверо, граф Эссекс состязались друг с другом ради того, чтобы она разрешила им проявить себя в делах государства. Эссекс был не просто придворным королевы, который старался добиться её расположения, но он также возглавлял при дворе группу, стремившуюся к власти.[23] В 1599 году Елизавета разрешила Роберту Деверо отправиться в Ирландию с самой большой армией, которую Англия когда-либо посылала туда. Эссекс, оказавшись на грани краха, бросил армию и бежал обратно в Лондон. Между королевой и молодым придворным произошла бурная сцена, и Елизавета посадила Роберта под домашний арест. Эссекс и его сторонники составили заговор, результатом которого должно было стать свержение Елизаветы с трона. Планы заговорщиков сорвались, а в 1601 году Эссекса казнили на Тауэр-Хилл.

Единственной настоящей любовью королевы была Англия, и она служила ей одной. В конце правления, выступая в парламенте, Елизавета произнесла свою «Золотую речь»: «Уверяю вас, что нет государя, который любил бы своих подданных сильнее Нас или чья любовь могла затмить Нашу. Нет такой драгоценности, которую я бы предпочла этому сокровищу – вашей любви, ибо я ценю её выше, чем любые драгоценности или богатства: они поддаются оценке, а любовь и благодарность я считаю неоценимыми <…> Думаю на этом троне у вас были и будут государи могущественнее и мудрее меня, но у вас никогда не было и не будет никого более заботливого и любящего».[24] 24 марта 1603 года королева умерла в своих покоях.

Идея о «двух телах короля» позволила Елизавете выстраивать политику таким образом, что никто не сомневался ни в том, что она настоящий правитель, ни в том, что она женщина. Роберт Сесил как-то сказал о ней: «Она, пожалуй, была больше, чем мужчина, но меньше, чем женщина».[25] Елизавета была вынуждена импровизировать и придумывать новые правила, пока она шла по пути королевы. Она использовала всё возможное, чтобы никто не сомневался в том, что она достойна своего титула и использовала любые средства, чтобы создать образ, который сделал легитимной её власть и способствовал развитию Англии.

[1] Цит. по: Бартон Э. Повседневная жизнь англичан в эпоху Шекспира. М.: Молодая Гвардия, 2005. – С.7.

[2]Цит. по: Черчилль. У.С. Британия в Новое время (XVI – XVII вв.). Смоленск: Русич, 2006. – С.102.

[3] Цит. по: Дмитриева О.В. Елизавета Тюдор. М.: Молодая Гвардия, 2012. – С. 55.

[4] Oram Y. Representations of Ageing Female Rulers on the Early Modern Stage / Representation of Elizabeth I in Early Modern Culture / Ed. by A.Petrinaand L.Tosi, 2011 - Р.228.

[5] Sharpe K. Public Duty and Private Conscience in Seventeenth-Century England. Oxford: Clarendon Press, 1993 – Р.80.

[6]Дмитриева О.В. ЕлизаветаТюдор. М.: МолодаяГвардия, 2004. – С.76.

[7] Хейг К. ЕлизаветаIАнглийская. Ростов-на-Дону:Феникс. 1997. – С.26.

[8]Дмитриева О.В. Елизавета Тюдор. – С.149.

[9] Дмитриева О.В. ЕлизаветаТюдор. М.: Молодая Гвардия, 2004.- С. 152.

[10] Loades D. Elizabeth I. London: Hambeldon and London, 2003. – Р.308.

[11] Loades D. Elizabeth I. – Р. 306.

[12] Дмитриева О.В. Елизавета Тюдор. – С.212.

[13]Черчилль. У.С. Британия в Новое время (XVI – XVII вв.). Смоленск: Русич, 2006. – С. 108.

[14] Черчилль. У.С. Британия в Новое время (XVI – XVII вв.). С. 117.

[15] Цит. по: Дмитриева О.В. Елизавета Тюдор. М.: Молодая Гвардия, 2004. – С. 164.

[16] BaseottoP. Representation of Elizabeth I in Early Modern Culture // Edited by A.Petrina and L. Tosi. N. Y.: Palgrave Macmillan, 2011. – P.68.

[17]Дмитриева О.В. Елизавета Тюдор. М.: МолодаяГвардия, 2004. – C.175.

[18]Loades D. Elizabeth I. London: Hambeldon and London, 2003. – P.345.

[19]Хейг К. ЕлизаветаIАнглийская. Ростов-на-Дону:Феникс, 1997. – С.58.

[20]BaseottoP. Representation of Elizabeth I in Early Modern Culture // Edited by A.Petrina and L. Tosi. N. Y.: Palgrave Macmillan, 2011..– P.70.

[21]Хейг К. ЕлизаветаIАнглийская. - С.126.

[22]Baseotto P. Representation of Elizabeth I in Early Modern Culture.- P.68.

[23] Черчилль. У.С. Британия в Новое время (XVI – XVII вв.). Смоленск: Русич, 2006. – С.140.

[24] Цит. по: Дмитриева О.В. Елизавета Тюдор. М.: Молодая Гвардия, 2004. – С.277.

[25] Цит. по: Дмитриева О.В. Елизавета Тюдор. С.287.

Восприятие образа королевы в работах историков второй половины ХХ – начала ХХI вв.

Во второй половине ХХ в. в исторической науке утверждаются «постмодернистские» методы исследования. Историки ищут новые, ранее неизученные сферы жизни простого люда и венценосных особ. Основу исследования правления королевы Елизаветы I заложил всплеск научных исследований между 1970-ми и 1990-ми годами, что совпало с появлением женских исследований. Жизнь Елизаветы, раскрывающая в конце XX века - начале XXI в отличие от детальных биографий лишена проработки. Например, Кэти Воцевич в главе «Молодая Елизавета» года смотрит только на ранние годы 40 Елизаветы81. В этой повествовательной истории обсуждается ее молодость, образование и даже время, когда она содержалась в заключении во время правления ее сестры. Воцевич обсуждает борьбу детства Элизабет и то, как ее собственное суждение и сила характера все еще позволяли ей стать могущественной королевой. Кэти Воцевич специально изучила образование Элизабет, которое отличает его от других, более общих повествовательных историй. Воцевич утверждает, что гуманистическое образование Элизабет, по сравнению с моральным воспитанием ее сестры, лучше подготовило молодых дочерей Тюдоров на роль монарха. Это подтверждает, что основное внимание в этом исследовании уделяется роли образования Елизаветы в развитии ее способности реализовывать власть. Эллисон Хейш также стремится в своем исследовании раскрывать конкретные темы, касающиеся Элизабет. Она обсуждает свои навыки в риторике, а также ее продолжение мужского доминирующего общества помогает контекстуализировать ее способности как королевы. Несмотря на то, что она, возможно, была самой могущественной женщиной в мире, по словам Хейша, Элизабет ничего не сделала для улучшения положения женщин. Скорее, она поддерживала патриархальное управление, и часть этой последовательности была причиной успеха82 . Статьи Хейша вносят большой вклад в историографию в том смысле, что они решают, почему Элизабет была успешной. В течение всего времени ее царствования речи Елизаветы демонстрировали ее необычайные возможности в качестве правителя для различных зрителей, которые она выразила. Эти речи свидетельствуют о важности ее образования в ее развитии в качестве успешного и могущественного монарха. Например, она дала несколько латинских слов в университетах Оксфорде и Кембридже. 81Kathi Vosevich, “The Education of a Prince(ss): Tutoring the Tudors,” In Women, Writing, and the Reproduction of Culture in Tudor and Stuart Britain, 61-76 82 See Allison Heisch, “Queen Elizabeth I: Parliamentary Rhetoric and the Exercise of Power,” Signs 1, no. 1 (Autumn 2004), 41 Историк Линда Шенк указывает, что эти речи были временем, когда образование Елизаветы было наиболее четко продемонстрировано, когда она обратилась к толпе ученых. Шенк объясняет, что Элизабет использовала свое образование, чтобы проецировать себя как мудрый и добродетельный монарх. Кроме того, она использовала свои навыки в риторике, чтобы продемонстрировать свою силу83 . Шенк - не единственный историк, который обращается к риторическим навыкам Элизабет. Джанет М. Грин описала Элизабет I как «художника, выражающего чувства, которые соответствуют случаю» в ее обсуждении речи Елизаветы в лагере Тильбери. Таким образом, Элизабет приобрела навыки на языках и говорила в детстве и образовании. Она использовала эти навыки на протяжении всего ее правления, чтобы продемонстрировать свою власть и авторитет в различных речах для различных аудиторий. Эти речи, наряду с некоторыми письмами, помогают доказать, как она использовала свое образование и навыки с риторикой к власти проекта и установила ее право управлять. В 2012 году в сборнике эссе Silent, редактор Маргарет Паттерсон Ханней представляет очерки, в которых обсуждается, как письмо было основным способом, которым женщины могли проявить себя в раннем современном периоде в Англии, поскольку они должны были молчать в компании мужчин84. Она также обсуждает, как женщины часто переводили религиозные тексты. Элизабет переводила несколько религиозных текстов, особенно в ее юной жизни. Хотя эта книга специально не затрагивает тему Элизабет Тюдор, она была современной английской женщиной и писателем, и поэтому анализ Ханнея относится к ней. Историки современности в значительной степени согласны с тем, что Элизабет I была успешным и стабильным монархом. Даже историки, которые 83 Linda Shenk, "Turning Learned Authority into Royal Supremacy: Elizabeth I's Learned Persona and Her University Orations," In Elizabeth I: Always Her Own Free Woman (Burlington: Ashgate, 2003), 78-79. 84 Margaret Patterson Hannay, ed., Silent but for the Word: Tudor Women as Patrons, Translators, and Writers of Religious Works (Kent: Kent State University Press, 2011). 42 смотрят на период Тюдора в целом, такие как Джон Гай в своей общей истории Тюдор Англии, относятся к Элизабет в чуть более позитивном свете, чем ко всем членам ее семьи. Джон Гай также опубликовал последний текст о Елизавете I в 2016 году, который получил название «Элизабет: Забытые годы» и который обсуждает правление Елизаветы, когда она достигает пятидесяти лет85. Гай утверждает, что до пятидесяти лет Элизабет изо всех сил пыталась заявить о своей власти и постоянно боролась с советниками, которые толкали ее к замужеству и установлении правопреемства. Когда ей исполнилось пятьдесят лет, и надежды на брак исчезли, Гай утверждает, что Элизабет действительно начала править и осуществлять свою власть. Хотя Гай по существу утверждает, что ее умение проявлять силу не появлялось в Элизабет, пока она не была намного старше, он, безусловно, согласен с тем, что она была замечательной и успешной. Таким образом, исследование Элизабет Тюдор на протяжении XXI века осуществляется волнообразно

Практическое применение Дополненной реальностью называют среду с прямым или косвенным дополнением физического вида цифровыми данными в режиме реального времени при помощи различных компьютерных устройств, а также программного обеспечения к ним. Данная технология может служить не только для дополнения окружающего мира объектами виртуального характера, но и тем, что станет с этими объектами, как они могут взаимодействовать с реальными объектами. 

Тем не менее, на сегодняшний день почти все решения на основе дополненной реальности выполняют функцию дополнения мира в режиме реального времени. Как и для любой другой технология здесь требуется специальное устройство ступающее, выступающие в роли проводника между цифровым и реальным миром. 8 Данная технология имеет безграничные возможности и готова для использования практически в любой сфере деятельности современного человека. Существует множество классификаций приложений дополненной реальности. Например, классификация по взаимодействию с информацией. Речь идет о генерации или изменении входных и выходных данных.

Существует и классификация по сфера применения - это может быть коммерция, образование, здравоохранения и другие. Так же, дополненная реальность может классифицироваться по типу входных данных - технология может считывать движение реального объекта, определять его геопозицию, записывать и обрабатывать голос и другие звуки. В первую очередь, для создания дополненной реальности требуется различная электроника, определяющие положение и камера. Современный сенсорный смартфон обладает необходимым комплектом для того, чтобы владелец устройства смог работать с технологией дополненной реальности. Одним из самых популярных примеров дополненной реальности в современном мире может послужить ориентировка на неизвестное территории. Пользователь, находясь в незнакомом городе или местности, может легко воспользоваться приложением дополненной реальности. В подобных приложениях есть фильтрация по категории, позволяющая найти именно то, что необходимо в данный момент.

Например, здание, улицу или какую-нибудь достопримечательность. Подобные программы ошибаются очень редко, так как устройство автоматически настраиваться на положение пользователя, соответственно данные мы всегда верны и понятны. Но навигация не единственная область применения дополненной реальности. Эта технология активно также используется других сферах людей. Для правильной работы данной технологии необходимо соблюсти ряд важных условий. Для того, чтобы элементы технологии дополненной реальности можно было применять в распространенных приложениях, стоимость разработки таких элементов, нужно значимо уменьшать. Одним из путей понижения стоимости является использование стандартных серийно производимых устройств. Например, типовых веб камер, стандартных компьютеров или обыкновенных дисплеев.

Иначе подобная технология не сможет работать с другими программами. Также немало важно настроить дополненную реальность так. чтобы человек правильно воспринимал наличии несуществующего объекта в той же точке, где он находится в тот же момент времени, в соответствии с 9 получаемой информацией. Визуально реальные и цифровые объекты должны быть неотличимы. Таким образом фотореалистичное отображение виртуальных предметов является неотъемлемым и одним из главных требований дополненной реальности. Визуальное совмещение существующих и виртуальных объектов должно происходить корректно, иначе пользователь ничего не поймет или может неправильно сориентироваться. Это требование по сути является одним из наиболее труднореализуемых условий, так как невозможно точно просчитать куда и в какой момент попадет пользователь и в какой ситуации ему пригодится данная технология, на какие объекты он будет смотреть и какие геометрические характеристики они будут иметь.

Это приведет к тому, что технология дополненной реальности не сможет однозначно правильно разместить пространстве виртуальные объекты. Цифровые объекты, в какой бы точке пользователь их не разместил, обязаны воспроизводиться так, чтобы у человека формировалось впечатление, что этот объект является частью реально существующей картины, которая у него перед глазами. Информация на экране должна обновляться как минимум 20 раз в секунду, однако, для более четкого и желательного результата этот показатель нужно поднять до 30 раз. Любые задержки в программном коде будут сразу заметны и будут выделяться на общем фоне, что опять же приведет к дезориентации пользователя. Также в подобных предложениях необходимо прописать и законы физики реального мира. В первую очередь это взаимодействие двух или более объектов - виртуальных и реальных. Цифровые модели могут по разному взаимодействовать с тем или иным физическим объектом. Человек может передвигаться, как ему угодно в пространстве и технология дополненной реальности должна обеспечивать такую же возможность перемещения в пространстве без каких либо ограничений и задержек.

Система работы дополненной реальности. Самые простые приложения дополненной реальности это картинки, наложенные на видео, воспроизводимое на вашем устройстве в реальном времени. На первый взгляд, все кажется не так уж сложно, но на практике же разработка дополненной реальности включает в себя создание специального алгоритма, позволяющего привязать к настоящим вещам цифровые модели, дабы создать иллюзию того, что последние действительно существуют в физическом обличии и оказывают воздействие на окружающий мир. 10 Общая схема создания дополненной реальности в большинстве случаев такова: имеется устройство, которое считывает или снимает изображение реального объекта. Программное обеспечение устройства проводит анализ и идентификацию полученного изображения, выбирает и вычисляет соответствующее изображению видимое цифровое дополнение, объединяет реальное изображение с полученным объектом и выводит итог на экран устройства, так и получается дополненная реальность. Например, при наведении камеры на изображение какого либо товара, устройство должно выдать объёмное изображений этого самого товара, чтобы покупатель смог осмотреть его со всех сторон перед покупкой, не посещая магазин. Наглядно это показано на Рис.3.

Рис.3.Общая схема работы дополненной реальности

Для того, чтобы правильно совмещать виртуальные объекты на плоскости, необходимо, чтобы устройство верно рассчитала относительные положения реальных объектов и проанализировала всю реальную сцену в целом. Эта задача одна из непростых, так как реальные объекты заблаговременно могут быть не определены и верных результатов устройство не выдаст. Чаще всего, чтобы избежать подобных ошибок, используется специальный маркер, представляющий собой высококонтрастное изображение, заранее заданное разработчиком. Маркером может послужить не только картинка, но и любой графический объект, даже текст или видео. Чаще всего маркеры являются черно-белым изображением, состоящим из простейших геометрических фигур с высокой контрастностью. Это нужно для облегчения процедуры распознавания. Как только система распознает полученную информацию о маркере, ей становится проще ориентироваться в пространстве. Это поможет избежать ошибок в дополнении визуального окружения. На сегодняшний день разработан алгоритм распознавания трехмерного маркера с 6 степенями свободы, с 3 поступательными и 3 вращательными движениями.

На основе видеоизображения маркера, его отслеживания, алгоритм определяет смещение маркера в пространстве, изменение углов наклона относительно горизонта и относительного перпендикуляра к плоскости наблюдения. Алгоритм строится в трехмерном пространстве на стандартных аффинных преобразованиях. Изображение маркера необходимо заранее задать системе. Разработчик старается подбирать маркер так, чтобы система распознала его сразу и не спутала ни с каким другим объектам.

Для улучшения эффекта распознавания, можно использовать два или более маркеров. Система должна не только распознать маркер, но и вычислите угол его наклона относительно плоскости наблюдения. Наблюдая за изменением углов, устройство можем определить его вращение, а вычислив точку нахождения проекции маркера и изменении его размера, мы можем получить информацию о поступательных движениях. Уже на данном этапе эту технологию пытается развить, поставить перед собой более сложную цель. В качестве маркера хотят использовать человека, но не только пропорции его тело, но и распознавания жестов. В основном, дополненную реальность можно разделить на два вида. Первым можно назвать очки, которые дополняют физическую картину с помощью проектирования информации на стекла. Второй вид это смартфон с камерой, на который будет загружена программа дополненной реальности. Все результаты дополненной реальности пользователь сможет увидеть на экране устройства. Оба вида могут работать как с использованием специальных маркеров, так и без них. В данной работе. наше приложение дополненной реальности работает без маркеров. Такая система имеет название «безмаркерная».

При запуске камеры на устройстве, запускается алгоритм поиска плоской поверхности. Программа анализирует окружающий ландшафт, находит плоскость и с помощью специальных опорных точек, образующих 12 опорную сетку, показывает пользователю, в каких точках пространства он может вместить виртуальную модель. Главным достоинством такого подхода является не привязанность к определенному маркеру, то есть пользователю не нужно все время носить его с собой иди где-то искать, чтобы запустить приложение. Он может сделать это в любое время, когда ему удобно. Маркерами послужат объекты реального мира и специальный визуальный идентификатор не нужно закладывать в программу. Но также имеется большой минус.

Поскольку данный алгоритм опирается на освещении поверхности, то за очень яркие плоскости не может зацепиться и не воспринимает их как поверхность, на которой можно поставить виртуальный объект. В связи с этим приходится искать более темные места. После определения поверхности пользователю необходимо будет выбрать точку в пространстве, на которую спроектируется виртуальная модель и на экране устройства появятся объект, дополненной реальности. Выбранное точка будет служить якорем для модели в пространстве. Это необходимо для того, чтобы модель самопроизвольно не перемещалась пока того не захочет пользователь, независимо от поворота камеры и перемещение на экране.

Если говорить кратко, то Андроид это сочетание ОС, созданной на основе ядра Linux, различного ПО и установленных мобильных приложений. С позиции архитектуры, Андроид это программный стек, поделенный на уровни. На Рис.2 показана упрощенная схема уровней программного 4 обеспечения Android. 

Рис.2. Уровни программного обеспечения Android Коротко опишем эти уровни: 

1.Уровень приложений – весь набор установленных на устройство приложений. 

2.Уровень системы приложений – представляет доступ к компонентам системы. 

3.Уровень библиотек и среда исполнения – содержит основные Java библиотеки для запуска приложений. Обеспечивает важнейший базовый функционал для работы приложений. Библиотеки написаны на С и скомпилированы под работу на конкретном устройстве. 

4.Уровень ядра – соединение аппаратного уровня и программного. 

В основе лежит ядро Linux. Является сердцем Андроид, обеспечивая функционал системы. Плюсы использования Андроид 5 Любой аспект нашей жизни имеет как достоинства, так и недостатки. Андроид не стал исключением. Начнем с достоинств. В первую очередь это наличие слота для карты памяти. В отличие от других мобильных устройств с другими операционными системами, аппараты под Андроид поддерживают карты памяти Micro SD. Это не только расширяет базовую память устройства, но так же значительно упрощает передачу данных между другими устройствами. Например одного телефона с другим или телефона с компьютером. 

Также не менее важным преимуществом Андроид перед другими устройствами c другой операционной системой является разнообразие моделей. Статистика показывает, что другие производители выпускают около 1-2 моделей в год, в то время как устройство с операционной системой Андроид выходят в разы больше и посчитать их уже непросто. Стоит также внимания и цена на эти устройства. 

Пользователь с любым бюджетом может позволить себе выбрать телефон с операционной системой Андроид, разные модели имеют разнообразное множество в ценовом сегменте, в разных видов, размеров и параметров. Устройство под Андроид может загружать любые файлы из сети интернет независимо от их формата. В то время как другие операционные системы могут требовать наличие каких-то других определенных сетевых ресурсов. Также данная платформа выделяется большим набором настроек. Любой телефон работающий Андроид можно подстроить под себя. От самого простого, какого как внешний вид и то, какие программы использовать. Для более опытных пользователей предусмотрены глубокие настройки самой системы для более тонкого управления своего устройства. 

Также в Андроид присутствует режим разработчика, который позволяет создать пароли, сохранять Bluetooth пакеты, выводить статистику, задать порядок проверки. Пользователь может поменять практически все, как ему захочется. Наверное, каждый хоть раз слышал о таком ресурсе, как Play Market. Большинство приложений на устройство загружаются именно оттуда. Ресурс очень прост в освоении и дает возможность каждому желающему загрузить свое приложение для загрузки другими пользователями. Любой пользователь может посмотреть отзывы и оценку любого приложения, чтобы оценить его функционал, значимость и актуальность. Многие приложения стоят дёшево, либо вовсе бесплатные в отличие от некоторых других загрузочных ресурсов, так как разработка на Андроид значительно дешевле и проще. Для установки любого приложения на Андроид необходим файл с расширением .apk(Android Package). В нем содержатся исполняемые файлы и вспомогательные компоненты, такие как данные и ресурсы. Перед установкой каждому приложению выделяется свое собственное изолированное место на устройстве. По широте своих возможностей платформы под управление Андроид не уступают операционным системам персональных компьютеров. Андроид обладает широким спектром возможности подключения охватывающим Wi-fi, Bluetooth и протоколы передачи данных через сотовую сеть. 

В стек программного обеспечения Андроид входит и поддержка сервисов, основанных на определение местоположения. Также есть поддержка на видеокамеру. Достойна и упоминания библиотека OpenGL, благодаря которой устройства поддерживают 2D и 3D графику. Задача хранения данных упрощается благодаря наличию в платформе Андроид базы данных с открытым исходным кодом SQLite. Минусы использования Андроид Но насколько бы Андроид не считался удобным и функциональным, он имеет свои недостатки. Пожалуй, первое, что бросится в глаза каждому пользователю - лишние программы на устройстве. Предустановленные зачастую ненужные приложения - неотъемлемый атрибут многих планшетов и смартфонов под управлением Андроид. Далеко не все предустановленные приложения можно удалить. Не потому, что они жизненно важны для устройства и оно без них не включится — просто таковы желания производителя. 

Пользователь может даже не подозревать об их наличии и никогда не пользоваться ими самостоятельно. Далеко не все навязанные нам приложения могут оказаться полезными, а многие из них и вовсе сильно тормозят работу устройства. К таким приложения могут относиться антивирус, несколько браузеров, неработающая службы поддержки и .многие другие. И так просто их не удалить, устройство этого не позволит. 

Данный недостаток приводит и к тому, что устройство начнет требовать более частую подзарядку. Связано это с тем, что сама система не экономит на предоставляемых ей аппаратных ресурсах для каждого запущенного приложения. Частично это недостаток можно исправить настройкой энергосбережения, отключением ненужных функций, но лишь частично. Некоторые пользователи приобретают даже 2 зарядных устройства – для дома и для работы, чтобы было всегда под рукой. 

Вторым минусом можно назвать очень большую открытость системы. Да, разработчики назовут это плюсом, но это приводит к тому, что ОС становится легкой добычей для злоумышленников. Андроид легко ставится практически на любые устройства, но за счет этого легко взламывается, копируются, переустанавливается. Имеет низкую стабильность. 

Iphone же базируется на операционной системе с закрытым исходным кодом, что означает, что его так просто не скачать и он плохо поддается взлому. Каждый пользователь Андроид хоть раз сталкивался с таким понятием, как обновление операционной системы. На платформу Андроид обновления выходят довольно с длительными задержками, либо не выходит вообще, а если и выходит, то данное обновление может быть настолько незначительным, что после пользователь не замечают изменений. 

Все зависит от конкретного издателя. Обновления актуальной версии и текущие обновления безопасности, до большей части пользователей добираются очень медленно. Apple может себе позволить своевременные обновления, так как весь код iOS принадлежит только ей, а Андроид включает в себя множество разных сборок от разных разработчиков, и Google просто не может контролировать их все. Но несмотря на вышеперечисленные недостатки операционная система Андроид была и будет востребована среди новинок мобильных устройств на рынке еще много лет. В данной работе я буду говорить именно о разработке приложения, не затрагивая игровые проекты. Потому что они, как правило, разрабатываются на других движках и соответственно используют совсем другую технологию. 

В настоящее время в доктрине гражданского права можно встретить различные критерии, положенные в основу классификации неустойки на виды.

Один из традиционных критериев, положенных в основу деления неустоек – по источнику возникновения. В соответствии с данным критерием выделяют следующие виды неустойки:
1. Договорная;
2. Законная;
3. Смешанная.
Договорной признается неустойка, устанавливаемая соглашением сторон, размер, условия взыскания, порядок исполнения и срок уплаты которой, определяются в договоре.
Данная разновидность неустойки является, пожалуй, самой востребованной, поскольку именно она позволяет сторонам по своему усмотрению без каких – либо ограничений (за исключением, если в законе имеет место норма о законной неустойке за соответствующее нарушение обязательства) формулировать условие о неустойке так, чтобы это
соответствовало интересам обеих сторон.
Легальное определение законной неустойки содержится в статье 332 ГК РФ, в которой закреплено, что законной называется неустойка, определенная законом, и кредитор вправе требовать ее уплаты независимо от того, предусмотрена ли обязанность ее уплаты соглашением сторон.

Continue reading →

1.1 Особенности управления малого предприятия

Для малой предпринимательской деятельности не требуются большие вложения, обеспечивается хорошая скорость оборота, а также есть неплохие шансы на получение высокой прибыли.
За счет этого очень хорошо привлекаются частные вкладчики, и тех, кто не имеет больших сбережений и желает защититься от инфляции. Развитие бизнеса является составной органической частью, оказывающей помощь в реализации других ее частей, помощь в обеспечении общей стабильности и подъема в экономике.
Те, кто ведут трудовую деятельность на малом субъекте хозяйствования, имеют стабильную, хорошую зарплату, могут себе позволить хорошую продукцию, это обеспечивает хорошее стимулирование производства [2, c. 128].
Малая предпринимательская деятельности почти не зависит от государства, она позволяет сокращать численность безработных людей. Это оказывает помощь в получении экономической, политической социальной стабильности.
Развитие малой предпринимательской деятельности определяет ряд преимуществ, которые у него есть.
Подвижность и гибкость малой предпринимательской деятельности, которые дают возможность быстрого реагирования на окружающие изменения, а также на удовлетворение рынка. Малую предпринимательскую деятельности отнести можно к экономическому как к творческому типу поведения, которому присущи предпринимательский дух, а также инициативная деятельность, имеющая связь с риском для малого количества заинтересованных людей [6, c. 156].
За счет создания атмосферы и возможности эффективного хозяйствования возможно соединение собственника и управленца в одном лице, это присуще малым предприятиям.
Еще одно преимущество малой предпринимательской деятельности состоит во взаимозаменяемости сотрудников. В небольшом коллективе крайне важна поддержка и помощь, которую оказывают друг другу, а при необходимости возможно дублирование и замена функций между сотрудниками.
Помимо этого, в малых субъектах хозяйствования информацию доносят быстро и оперативно. Связано это с небольшими ее объемами, а сам руководитель ведет общение со своими сотрудниками.
Начинающие предприниматели сталкиваются с очень заманчивым фактом, что малая организация обычно не требует серьезных вложений. Конечно же, это можно увидеть на себестоимости их товаров [1, c. 129].
В малой предпринимательской деятельность есть также и недостатки.
У собственника всегда присутствует страх разориться, это все потому, что существует большая степень риска. Большинство зависит не только от успешного руководителя, но еще и от воздействия окружающей среды.
Так же слабой стороной малого предприятия будет накопление денежных средств. В основном, чтобы расширить производство, собственники предприятий могут выделить лишь небольшую часть средств. Как правило, для получения кредита много ограничений. Высокий процент выплатить могут не всегда [3, c. 126].
В организации не бывает возможности приобретать материалы большими партиями со значительными скидками, покупки ограничены масштабом производства.
Нет возможности организовать подразделение маркетинга или открыть дилерскую сеть.
Малые организации не могут проводить научные исследования или перспективы начинания.
Небольшая номенклатура выпускаемых товаров делает малое предприятие слабым с точки зрения состояния рынка.
Ограниченные масштабы производства и скромные ресурсы ставят в неблагоприятное положение малые организации, делают их не конкурентоспособными с крупными предприятиями.
Основной задачей руководителей малых фирм является ослабление негативного влияния на итоги деятельности их предприятия.
На практике успешные бизнесмены не всегда являются хорошими руководителями. Собственники предприятия ориентируются на прибыль, а вопрос управления производством остается на заднем плане. Правильное управление очень важно, так как является залогом для дальнейшего развития предприятия.

1.2 Сущность и функции организационных структур малых предприятий
Большое количество разных требований предъявляются к структуре управления как к важнейшему компоненту концепции менеджмента, учтенных в принципах создания системы управления, разобранные в многих различных работах отечественных авторов. Основные принципы можно сформулировать таким образом.
В первую очередь, организационная структура управления отражать должна задачи и цели предприятия, тем самым – подчиняться производству, а также его потребностям [17, с. 48]. Между управленческими органами и некоторыми сотрудниками необходимо предусмотреть оптимальное разделение труда, которое обеспечит творческий характер работы, а также рациональную нагрузку и соответствующую специализацию.
При формировании системы управления необходимо ставить ее в связь с определением ответственности и полномочий каждого работника и органа управления, а также установить между ними систему горизонтальных и вертикальных связей [8, c. 116].
Также необходимо поддерживать соответствие между обязанностями и функциями, правомочиями и ответственностью, нарушение которых ведет к недейственному функционированию всей системы управления.
ОСУ должна являться адекватной в отношении социально-культурной среды предприятия, значительно воздействующей на решения по уровню детализации и централизации, распределения ответственности и полномочий, меры масштабов и самостоятельности контроля менеджеров и руководителей.
Такое требование означает, что копирование систем управления с успехом функционирующих в отличных от данных организаций социально-культурных условиях, совершенно не свидетельствует об их успешности и не дает гарантию на нужные результаты.
Таким образом, осуществлением вышеуказанных принципов отражается необходимость учета при формировании системы управления многих разных факторов, которые влияют на ОСУ [5, с. 36]. Подходы к их созданию для разных организаций отличаются, в то же время, учету подлежат: вид собственности (коммерческая либо некоммерческая организация), размер (крупная, средняя или малая организация), этап цикла жизни, степень разделения и специализации труда, кооперирование их и автоматизация, а также другие факторы [10, c. 201].
Императивом является создание формальной системы управления, в которой четко определяют связи, роли, уровни и полномочия.
Множество специалистов в ходе решения задачи по улучшению структур управления забывают о том, что систему управления требуется связывать с фазами цикла жизни предприятия.
Если предприятие только зарождается, то, как правило, управление проводится лично предпринимателем. Тогда, когда предприятие находится на этапе роста – существует функциональное разделение труда управленцев.
Если предприятие на этапе зрелости – проводят тенденцию децентрализации.
Тогда, когда предприятие на этапе спада – проводят разработку требуемых мер, которые связаны с улучшением управленческой структуры по потребностям и тенденциям в производстве [5, с. 39].
Если предприятие прекращает собственное существование – управленческая структура либо рушится (при ликвидации предприятия), либо реорганизуется (так как имеет место или присоединение, или подчинение иному предприятию, адаптирующему управленческую структуру к той фазе цикла жизни, в которой оно само пребывало). Например, если предприятие состоит в объединении (ассоциации, концерне и др.), осуществляется перераспределение управленческих функций (какие-то централизуются), и соответственно – в полной мере меняется управленческая структура предприятия.
Можно рассмотреть процесс создания и обоснования организационных структур предприятия. Организационная структура представляет собой совокупность компонентов организации, где находятся должность и структурные подразделения, а также и связи между ними [9, c. 198]. Связи структурных подразделений организации и должностей делят на [4, с. 21]:
? вертикальные (административно-функциональные) в целях протекания административных процессов по принятию решений в организации; ? горизонтальные (технологические) в целях протекания процессов выполнения работ.
Выделение таких видов процессов и связей возможно лишь на низовом уровне декомпозиции (приближенном к выполнению определенной операции) работы по проекту, а вот на высшем и среднем уровнях деятельности, которая связана с осуществлением проекта, задачу решают лишь с использованием «диагональных» связей и процессов. Можно рассмотреть существующие принципы формирования организационных структур для предприятия [11, c. 156]: 1. Принцип соответствия отношений. Заключается в соответствии построенной системы управления системе отношений функциональных участников выполнения одного проекта (задачи). 2. Принцип соответствия содержанию. Заключается в соответствии системы управления содержанию работы предприятия. 3. Принцип соответствия требованию. Заключается в соответствии системы управления требованиям внешних факторов, которые воздействуют на деятельность предприятия. В ходе проектирования ОСУ важным является учет таких принципов [16, с. 105]:
? насколько структура может меняться;
? насколько структура соответствуют содержанию работе предприятия;
? насколько она оперативна в передаче управляющего влияния;
? оптимизация звеньев управления в структуре;
? каковой является согласованность деятельности всех структурных подразделений предприятий;
? насколько равномерна нагрузка на все уровни управления;
? насколько сбалансированные полномочия и права.
Как было сказано ранее, содержание проекта выдвигает конкретные запросы на создание оптимальной системы управления проекта с точки зрения внутренней организационной конструкции проекта, то есть с позиции разделения труда, что и заложено в организационную структуру.

1.3 Классификация организационных структур малых предприятий
Можно рассмотреть основные принципы для классификации ОСУ в зависимости от типа содержания функциональных задач, указанных на рисунке 1:
1. Вертикальное (или функционально-административное) разделение труда – требуется разделение труд в зависимости от участия в разных вертикальных управленческих процессах, а также и функциях управления. 2. Горизонтальное (или проектно-целевое) разделение труда - предполагается структура деятельности работников организации в зависимости от его заинтересованности в технологических, горизонтальных процессах выполнения работ.

Рисунок 1 - Классификация организационных структур, исходя из принципа соответствия содержанию

Укажем классификацию ОСУ компанией:
? функциональные; ? проектно-целевые; ? матричные; ? дивизиональные;
? смешанные (гибридные).
На рисунке 2 находится пример функциональной системы управления, которую применяют, зачастую, для предприятий, обладающих иерархической структурой управления.
Проектно-целевая структура, пример создания которой указан на рисунке 3, имеет смысл для построения, когда вся работа организации сосредоточена на выполнении конкретного проекта и достижения конкретной цели.
В данном случае построения все другие структурные образования либо отсутствуют, либо имеют вспомогательное значение - обслуживающие и штабные элементы (подразделения).
Рисунок 2 - Пример функциональной системы управления

Проектные структуры обычно имеют четко обозначенную черту размежевания функций с «материнским» предприятием и взаимодействуют на высшем уровне с ней, либо же работают автономно от структур участников проекта.

Рисунок 3 - Пример проектно-целевой системы управления

Несмотря на полезность, посредники и команды дают возможность сглаживания недостатков функциональных структур, но они имеют ограниченную применимость [15, c. 95]. Для полновесной горизонтальной интеграции на вертикальную функциональную структуру накладывается проектно-целевая структура, формируя, таким образом, матричную организационную структуру, которая рассмотрена на рисунке 4 [17, с. 83]. Рисунок 4 - Пример построения матричной системы управления

Проведем рассмотрение дивизиональной структуры управления проектами, пример построения которой указан на рисунке 5.
Дивизиональные структуры, как правило, ориентированы на типы потребителей, также на регион развития или различные рыночные секторы.
Проведем рассмотрение ряда смешанных организационных структур на примере видов проектно-функциональных структур. Рисунок 5 - Пример построения дивизиональной системы управления

На рисунке 6 указана проектно-функциональная ОСУ. Рисунок 6 - Смешанная проектно-функциональная структура управления предприятием

Отличительная черта использования такой ОСУ организацией заключается в смешивании проектной и функциональной схемы. Такую схему можно результативно применять, если требуется выделение проекта из системы управления учреждения, например, в форме конкретной виртуальной организации.
Уровень гибкости и адаптивности организационной системы обязан соответствовать уровню динамичности внешнего окружения работы предприятия [14, c. 23]. Все структуры возможно выполнить в разных по потенциалу адаптации вариантах. Многое зависит от уровня регламентированности работы работающих (числа и детали проработки существующих процедур/правил выполнения работ (детали характеристики бизнес-процессов) и организационного поведения). Данное свойство можно обозначить как понятие «уровень структуризации». В содержательном понятии разные организационные структуры стремятся к разным уровням структуризации, это дает возможность размещать их в одной системе «механистические - органические» (рисунок 7). Рисунок 7 - Механистические и органические структуры

В соответствии с данными рисунка 7 с одной стороны данного представления располагаются сбалансированные матрицы, с иной - дивизиональные и проектные структуры. На рисунке 8 укажем пример построения оргструктур в гипотетическом двумерном пространстве «направление интеграции - уровень структуризации». Рисунок 8 - Построение организационных структур

После изучения возможных видов организационных структур, проведем рассмотрение методических подходов к их построению. Практика ведения предпринимательства позволила синтезировать последовательность подходов к процессу выполнения организационного анализа, тем не менее, самым популярным является инжиниринговый подход. При таком подходе организационный анализ организации осуществляется по определенной схеме при помощи бизнес-модели, в которой организацию рассматривают в качестве открытой, социально-экономической системы, принадлежащей иерархической совокупности внешних открытых надсистем, а также внутренней подсистемы [16, с. 182]. Возможности организации обусловливаются характеристиками ее структурных подразделений, а также организацией их взаимодействия. На рисунке 9 приведено указание обобщенной схемы организационного бизнес-моделирования организации. Рисунок 9 - Обобщенная схема организационного бизнес-моделирования

Из указанного рисунка 9 мы можем увидеть, что процесс построения бизнес-модели компании начинается с того, что очерчивается модель взаимодействий ее с внешней средой по закону единства, а также с борьбы противоположностей, иными словами – с определения миссии компании [13, с. 40].

Для измерения процессов контракции использовался контрактометр ВМ-7.7, приведенный на рисунке 2.1

Прибор изготовлен из нержавеющей стали и состоит из загрузочного конического стакана и крышки с мерной горловиной, рядом с которой установлена стальная линейка с ценой деления 1 мм. Внутренняя полость стакана отполирована. Снизу крышка оборудована уплотнительным кольцом и крепится сверху стакана при помощи трех винтов. Двойное дно контрактометра составляют упругая диафрагма с уплотнительным кольцом и завинченный в стакан массивный диск из обычной стали с центральным резьбовым отверстием.

Технические характеристики прибора приведены в таблице 2.1.

Порядок работы с прибором:

Внутренняя полость загрузочного стакана смазывается тонким слоем солидола или масла. Далее заливается заранее приготовленный в затворной сферической чаше анализируемый цементный раствор. Контрактометр помещается на вибростол до остановки выделения пузырьков воздуха из раствора. Сняв прибор с вибростола, необходимо очистить его кромку от остатков цемента и надеть крышку с резиновым кольцом, закрепив ее тремя винтами. Через мерную горловину доливается вода до верхнего деления мерной линейки, после чего в горловину вставляется пробка, которая идет в комплекте вместе с прибором во избежание процесса испарения воды при твердении. Контрактометр устанавливается в емкость с водой при температуре +(20±2)°С. Засекается время - от момента затворения цемента водой до начала отсчета времени должно пройти не более 10 минут. Снижение уровня воды в горловине отмечается спустя 3, 7 и 24 часа. При этом температура воды в емкости должна оставаться постоянной. После испытания контрактометр извлекается из воды, затвердевший образец выдавливается из стакана при помощи специального воротка-толкателя, который также идет в комплекте с прибором.

Важным мероприятием по повышению герметичности заколонного пространства является обзор и анализ компонентов для приготовления расширяющихся тампонажных смесей.

На сегодняшний момент существует определенное число расширяющихся тампонажных растворов, имеющих различный механизм, определенную кинетику и величину расширения.

В строительном деле часто используются расширяющиеся цементы на сульфоалюминатной основе. В таких цементах используется давление кристаллизации трехсульфатной формы гидросульфоалюмината кальция. В них расширяющей добавкой могут выступать гипс, смесь гипса с высокоглиноземистым шлаком, смесь гипса со специально приготовленным алюминатом кальция, специально приготовленный безводный сульфоалюминат кальция. В результате образуются цементы с небольшой степенью расширения, допускающей больший период увеличения объема системы. Важным недостатком цементов на сульфоалюминатной основе является их низкая термостойкость (до 100 °С). [10]

В СССР широкое распространение получили гипсоглиноземистые расширяющиеся смеси, представляющие собой продукт совместного помола высокоглиноземистого шлака и двухводного гипса в соотношении 3:1. В настоящее время при цементировании скважин используют смесь тампонажного портландцемента и гипсоглиноземистого в соотношении (75-85 %) : (25-15 %) с В/Ц = 0,45. Свойства таких цементов практически не отличаются от обычных, однако удается получить объемное расширение до 2%. К тому же, образующийся камень обладает повышенной коррозионной стойкостью.

Тампонажный цемент с добавками магнезита и доломита представляет собой смесь тампонажного портландцемента с 5-10 % MgCO3 и 10-20 % CaCO3∙MgCO3, обожженными при температуре 700-900 °С. Расширение таких цементов доходит до 0,5 % в течение 48 часов. [3]

Ввод расширяющей добавки из сульфатного шлама эффективен при температурах твердения более 80 °С. Добавка состоит из: шлака алюмотермического производства ферротитана и сульфатного шлама производства кислот при примерном соотношении масс 1:1.

Многие специалисты в своих исследованиях [1, 2, 3, 10, 15, 16] рассматривали расширяющиеся цементы с большой величиной расширения на основе оксидов кальция и магния, обожженных при определенной температуре. Оксидное расширение происходит за счет образования гидроксида кальция и гидроксида магния, по объему превосходящих объем исходных продуктов. Кинетику расширения можно контролировать путем изменения температуры обжига оксидов кальция и магния.

В составе растворов при низких и умеренных температурах используется негашеная известь сорта «медленногасящаяся». В зависимости от температуры обжига и хранения известь содержит разные концентрации активного оксида кальция. При его содержании до 10 % в составе тампонажного раствора наблюдается линейная зависимость расширения и прочности цементного камня, переходящая затем в степенную. Несмотря на большое увеличение объема, структурные и прочностные показатели цементного камня не ухудшаются. При больших концентрациях расширяющей добавки увеличение объема резко растет, вследствие чего структура цементного камня не успевает самозалечиваться и прочностные показатели падают. При температурах выше 75 °С гидратация извести проходит настолько быстро, что практически весь активный оксид кальция превращается в гидроксид еще до формирования структуры цементного камня, не вызывая при этом объемных увеличений.

Для приготовления высокотемпературных расширяющихся тампонажных растворов рекомендуется применять менее активный оксид магния, обожженный при температурах 1200-1300 °С. Проведенные исследования показали, что окись магния незначительно влияет на сроки схватывания цементных растворов и ведет себя как инертная добавка вследствие своей незначительной степени гидратации при температурах до 120 °С в течение первых 1-2 часов. Также содержание оксида магния в тампонажных растворах в концентрациях до 15 % практически не меняет прочностных показателей цементного камня.

Авторы исследований [17,18] утверждают, что реакции соединений хрома (например, CaCrO4) с высокоосновными алюминатами кальция, которые содержатся в цементном камне, приводят к хроматоалюминатной коррозии, вследствие чего достигается увеличение объема твердой фазы в 4-6 раз (по сравнению с C3AH6).

Патентный поиск материалов выявил следующие основные добавки для расширяющихся тампонажных смесей: отходы хромовых солей; белая сажа совместно с хлористым цирконием; пылеунос вращающихся печей обжига магнезита; окись бора совместно с каучуком; двухводный гипс совместно с отстойной смолой переработки древесины; гидроалюминат кальция совместно с гипсом, обработанный известковым молоком кислых вод, содержащих хлористый алюминий; сплав фосфогипса с отходами обогащения полиметаллических руд; смесь сернокислого железа с хлористым кальцием; термически обработанный твердый остаток отходов содового производства; оксид железа совместно с сернокислым натрием и оксидом магния; смесь хлористого натрия, хлористого кальция; алюминиевая пудра; карбонат аммония (углекислый аммоний) и др. [20-31].

Тампонажные материалы с данными добавками можно условно разделить на:

- расширяющиеся цементы сульфоалюминатного типа;

- расширяющиеся цементы на оксидной основе;

- расширяющиеся цементы на хромалюминатной основе;

- расширяющиеся цементы на основе гидросульфоферитов;

- расширяющиеся цементы на основе глиноземистого вяжущего цемента.

Согласно [15], условно расширяющиеся смеси можно разделить на две группы. Первую составляют цементы и смеси, при использовании которых процесс расширения происходит в основном после того, как цементный камень сформировался, приобрел достаточно большую прочность и в значительной мере утратил свою пластичность. Примером таких материалов могут выступать гипсоглиноземистый цемент и смеси тампонажного портландцемента с 10-20% гипсоглиноземистого либо 5-10 % магнезита или доломита, обожженных при температуре 700-900 °С. Величина расширения тампонажного камня в твердом состоянии не должна превышать, по-видимому, 1-1,5 %; при большем расширении возможно растрескивание и разрушение камня.

Вторую группу составляют смеси, расширение раствора из которых заканчивается к концу схватывания его, т.е. происходит в период, когда кристаллизационная структура формирующегося цементного камня не приобрела еще значительной прочности и обладает большой пластичностью. Здесь допустима гораздо бо́льшая величина расширения (до 20%). Примером расширяющих добавок могут быть окиси кальция и магния, полученные обжигом сырья при определенном температурном режиме.

Анализируя вышесказанное, можно сделать вывод, что задачей получения расширяющихся цементов является выбор расширяющих реагентов, скорость воздействия которых должна быть согласована со скоростью твердения цементного раствора. Если расширение происходит в период протекания коагуляционно-кристаллизационных явлений, то такая структура цементного камня может не только значительно расширяться, но и способна к «самозалечиванию» возникающих при расширении микроразрывов . Необратимые разрушения цементного камня наблюдаются при расширении уже сформировавшейся структуры [19].

Контракция – явление уменьшения суммарного объема системы в химических или физических процессах [3]. Следовательно, контракции избежать невозможно, поскольку это явление обязательно будет возникать в процессе гидратации цемента.

На сегодняшний день с контракцией борются двумя основными способами: ее уменьшением, либо ее компенсацией. Остановимся более подробно на каждом из способов.

Основные способы уменьшения контракции:

1. Ввод инертных добавок. При невысоких температурах твердения для уменьшения контракции часть активного вяжущего вещества в тампонажных растворах заменяют инертным материалом (например, микросферой). Однако важно понимать, что в этом случае страдают физико-механические свойства цементного раствора (плотность, подвижность, скорость схватывания) и, в особенности, прочность цементного камня.

2. Контракция значительно уменьшается при добавлении солей CaCl2 и MgSO4, однако при этом сильно сокращается время схватывания цементного раствора, вследствие чего способ применим только при невысоких температурах.

3. Ввод активных минеральных добавок. При высоких температурах снижение контракции может быть достигнуто введением активных минеральных добавок, способствующих образованию ксонотлита, например, эквимолярной смеси Ca(OH)2 и SiO2 в соотношении примерно 1:1 по массе.

4. Снижение В/Ц значительно улучшает структуру цементного камня, однако при этом страдает ряд параметров тампонажного раствора. В первую очередь ухудшается подвижность цементного раствора, вследствие чего необходимо добавление пластификаторов – веществ, понижающих вязкость растворов. Во-вторых, при уменьшении В/Ц сокращаются сроки схватывания, при этом появляется потребность в реагентах-замедлителях твердения. Наконец, при пониженном В/Ц увеличивается плотность цементного раствора, что создает риск гидроразрыва пласта.

Основные способы компенсации контракции:

1. Компенсация контракции за счет фильтрации пластовых вод. В случае, когда интервал цементирования находится в открытом стволе скважины напротив проницаемого водоносного горизонта, дефицит воды будет компенсироваться путем подпитки пластовых вод. Этот способ самый простой, но редко применяемый из-за своей зависимости от внешних условий. Цементирование скважин не всегда проходит в интервалах открытого ствола. К тому же, в водоносных пластах могут содержаться агрессивные флюиды, фильтрация которых в цементный камень пагубно скажется на его качестве.

2. Компенсация за счет применения технологии расширяющихся цементов. Одним из способов компенсировать эффект контракции является применение расширяющихся тампонажных материалов. Главной проблемой создания расширяющихся цементов является создание и регулирование их внутренних напряжений. Для того, чтобы собственные напряжения привели к значительному расширению без ухудшения свойств цементного камня, последний должен быть способен к своеобразной пластической деформации, при которой нарушенные смещением контакты между элементами структуры восстанавливались бы в ходе последующего твердения. По мере гидратации исходного вяжущего вещества количество и прочность структурных связей возрастают и одновременно уменьшают способность к подобной пластической деформации. [10]

Следовательно, если структура цементного камня имеет большую прочность и малую пластичность, она способна без разрушения воспринимать лишь незначительное расширение, но должна оказывать при этом на окружающую среду большое давление. Напротив, малопрочная и пластичная структура цементного камня (на ранней стадии твердения) может не только воспринимать значительно бо́льшую величину расширения, но и способна к самозалечиванию микроразрывов, если они возникают при расширении. Из этого следует, что значительное расширение при небольшом давлении расширения может быть получено на определенной стадии твердения цементного камня.

Существуют два основных способа расширения цементного камня. Первый способ заключается во вводе веществ (т.н. газовыделяющих добавок), выделяющих при химических реакциях газообразные продукты. Выделение некоторого количества газа (а также повышение температуры) вызывает расширение пузырьков газа и возникновение собственных напряжений.

Согласно другому способу вводят вещества (расширяющие добавки), создающие при химической реакции кристаллические продукты. Вследствие роста кристаллов этих веществ в порах цементного камня появляются собственные напряжения, созданные кристаллизационным давлением. На ранней стадии твердения цементному камню присуща открытая пористость, поэтому гидравлическое давление не препятствует деформации среды и существенно не влияет на расширение. Собственные напряжения в этом случае регулируются кинетикой развития и величиной кристаллизационного давления и определяются выбором расширяющей добавки применительно к свойствам цемента и условиям твердения. [10] На сегодняшний момент существует большое количество газовыделяющих и расширяющих добавок для самых разнообразных забойных условий, вследствие чего можно утверждать, что технология применения расширяющихся цементов – один из самых универсальных способов борьбы с контракцией.

Контракция – уменьшение объема системы при переходе воды в прочносвязанное состояние или переход в кристаллическую решетку продуктов твердения. [2]

В результате контракции при гидратации портландцементов и других минеральных вяжущих веществ сумма истинных объемов конечных продуктов химических процессов меньше суммы объемов исходных продуктов.[3]

Например, при гидратации трехкальциевого алюмината C3A с образованием гидроалюмината кальция по уравнению

вода вступает в химическую реакцию и, переходя в состав кристаллической решетки продуктов твердения, уменьшает свой объем примерно на 25 %. В результате чего объем продуктов твердения становится меньше. Подобный эффект потери объема наблюдается и при взаимодействии с водой других минералов цемента [2]:

По природе процессов контракции ее разделяют на молекулярную и физическую.

Причиной молекулярной контракции является то, что вода, входя в состав продуктов твердения, занимает в их кристаллической структуре меньший объем, чем в обычном состоянии, а расстояние между твердыми частицами в составе раствора меняется незначительно. Следовательно, даже если удельный объем твердой фазы увеличивается, это увеличение неспособно компенсировать изменение объема воды в процессе твердения.

Причиной физической контракции являются реакции, связанные с межмолекулярным взаимодействием в жидкой фазе. В процессах адсорбции, сольватации и др. также наблюдаются явления контракции. Во время твердения суспензий вяжущих веществ это явление может быть существенно больше, если у новообразований наблюдается большая удельная поверхность. Обычно это происходит в условиях невысоких температур. При повышенных температурных условиях значения контракции снижаются вследствие меньшей дисперсности продуктов гидратации.[3]

После полной гидратации цементного порошка общее значение контракции составляет примерно (5-7)∙10-5 м3/кг. Контракция прямо пропорциональна повышению В/Ц в цементном растворе, вследствие чего цементы с повышенным содержанием алюминатных и алюмоферритных минералов подвержены большему значению контракции. Кинетика контракции соответствует кинетике гидратации.

Контракция снижает внешней объем цементной суспензии только в начальный период, когда в ней еще не образовалась достаточно прочная структура. Далее контракция уже не способна непосредственно влиять на объемные изменения. Результатом этого явления становится частичное обезвоживание пор цементного камня, если окружающая среда не содержит жидкости.

Однако контракция наблюдается не во всех явлениях фазообразования. Есть процессы, в которых суммарный объем конечных продуктов превосходит суммарный объем первоначальных продуктов, т.е. наблюдается явление отрицательной контракции [3]. Типичный случай представляет твердение известково-кремнеземистого цемента при высокой температуре, когда образуется ксонотлит. В реакции образования ксонотлита из Ca(OH)2 и SiO2 происходит не присоединение, а выделение воды, чем и объясняется «отрицательная контракция».

«Отрицательная контракция» также наблюдается при твердении цементных смесей, затворенных растворами насыщенных солей. В результате расходования воды на гидратацию поровая жидкость перенасыщается по отношению к соли и происходит выкристаллизация последней. При этом если при растворении соли наблюдалась контракция, то при кристаллизации из раствора, естественно, наблюдается соответствующее увеличение объема, т. е. «отрицательная контракция».

Явление контракции может по-разному влиять на поровое состояние цементного камня. Контракция может привести к таким отрицательным последствиям, как: проникновение пластовых флюидов из стенок скважины в результате появления вакуума в порах цементного кольца, обезвоживание остатков глинистого раствора на металле труб и непроницаемых породах и др.

При этом возможны следующие типичные ситуации:

1. Тампонажный раствор, находясь в скважине, контактирует с необсаженным водонасыщенным проницаемым пластом с одной стороны и обсадными трубами с другой. В этом случае явление контракции не так опасно ввиду того, что недостаток воды, возникающий при переходе ее в связанное состояние, будет компенсироваться путем подпитки (фильтрации) пластовой водой. Однако важно помнить, что если в интервале открытого ствола будут находиться пласты, содержащие агрессивные флюиды, они в процессе схватывания, путем фильтрации, также попадут внутрь цементного кольца, и агрессивный флюид будет разрушать цементный камень изнутри.

2. Тампонажный раствор находится в закрытом межколонном пространстве. В этом случае контракция представляет собой наибольшую угрозу для цементного камня, т.к. дефицит воды, образующийся при этом явлении, нечем компенсировать. В поровом пространстве цементного кольца будет создаваться вакуум и, как следствие, будут образовываться микротрещины.

В процессе твердения цементного камня важно состояние влажности окружающей среды. При неограниченном количестве воды будет наблюдаться небольшое увеличение внешнего объема цементного камня. Такое явление называют набуханием цементного камня. Дефицит воды в поровом пространстве цементного камня приводит к уменьшению его объема, называемому усадкой. Последняя связана с капиллярными явлениями, а также сжатием слоистых минералов при удалении межслоевой воды. Изменения внешнего объема цементного кольца регулируются минералогическим составом клинкера и содержания добавок. В отличие от контракции объемные изменения цементного камня больше связаны с явлениями физического, чем химического характера.[10]

С повышением температуры твердения способность цементного камня к усадке и набуханию уменьшается. Существуют цементные растворы, твердение которых сопровождается усадкой даже при повышенных температурах.

Таким образом, контракция, являясь причиной объемной усадки – довольно опасное явление в процессах заканчивания скважин, с которым необходимо бороться.

Основным нормативно-правовым актом, определяющим цели, основные направления развития сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на среднесрочный период, включая финансовое обеспечение и механизмы реализации мероприятий поддержки, является Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия (далее – Госпрограмма развития сельского хозяйства)[1]. Бюджетные ассигнования, предусмотренные в законопроекте на реализацию указанной госпрограммы, снижаются с фактических 253,25 млрд руб. в 2018 г.[2] до 241,45 млрд руб. (-4,7%) в 2019 г., 241,63 млрд руб. (-4,6%) в 2020 г. и 229,41 млрд руб. (-9,4%) в 2021 г. При этом, согласно Прогнозу, сохранить темпы развития основных отраслей сельского хозяйства возможно только при сохранении существующего уровня финансирования. То есть законопроект создает предпосылки для возможного сокращения темпов развития отраслей сельского хозяйства[3].

Из представленного проекта бюджета видно, что по основным подпрограммам поддержки отрасли в 2021 г. происходит снижение финансирования по сравнению с уровнем 2018 г. (без учета инфляции): по подпрограмме «Развитие отраслей агропромышленного комплекса» – на 3 млрд руб., по подпрограмме «Обеспечение условий развития агропромышленного комплекса» – на 3,4 млрд руб. Финансирование таких остро востребованных субсидий, как субсидии на оказание несвязанной поддержки в растениеводстве, субсидии на повышение продуктивности в молочном скотоводстве сохранено на уровне 2018 г. Это фактически означает снижение финансирования по перечисленным субсидиям в 2021 г. на 11,5% из-за инфляции.

В Прогнозе правомерно указывается, что по большинству видов сельскохозяйственной продукции в России наблюдается высокая насыщенность внутреннего рынка. По данным обследования Росстата за апрель 2017 года медианное значение заработной платы по Российской Федерации составило 28 345 рублей или 72,9% от средней заработной платы, модальное значение – 17 630 рублей. Доля работников организаций с заработной платой ниже величины прожиточного минимума остается высокой – 7,3%. Из Прогноза следует, что рост реальных доходов даже по базовому сценарию составит всего 0,7-2,2% в 2019-2021 гг., а по консервативному – не превысит 1,8%[4]. С учетом низкой исходной базы реальных доходов вряд ли следует ожидать масштабного роста внутреннего спроса населения на продукты. Такая ситуация, как отмечается в Прогнозе, приведет к падению цен и, соответственно, доходности отрасли сельского хозяйства.

В этой связи мерами поддержки спроса могла бы стать программа продовольственной помощи внутри страны, а также поддержка экспорта. Последнее нашло отражение в представленном проекте бюджета: предусмотрена отдельно выделенная статья финансирования в структуре Госпрограммы развития сельского хозяйства по поддержке экспорта. Однако выделяемые по данной статье суммы в 2019- 2020 гг. не соответствуют масштабам проблемы. В сумму поддержки экспорта в 2021 г. включены 4,2 млрд руб. на мелиорацию. Это действие объяснено в пояснительной записке к бюджету необходимостью наращивания производства экспортной продукции на мелиорированных землях. В то же время в пояснительной записке указано, что в связи с завершением строительства мелиоративных объектов государственной собственности Российской Федерации в 2020 году суммы средств на программу мелиорации уменьшатся в 2021 году по сравнению с объемами, предусмотренными в законопроекте на 2020 год, на 6,1 млрд. руб.

Поддержка внутреннего спроса через программы продовольственной помощи не нашла отражения в проекте бюджета. Вместе с тем в мировой практике именно на программы продовольственной помощи тратится основная часть средств, направляемых на развитие сельского хозяйства: 3/4 совокупной поддержки сельского хозяйства, идущей через USDA (Министерство сельского хозяйства США)[5]. Такие программы одновременно решают как социальные задачи, так и способствуют развитию отечественного агробизнеса. Концепция развития внутренней продовольственной помощи в Российской Федерации, была утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации еще 3 июля 2014 г. N 1215-р. Предлагается предусмотреть включение меры предоставления продовольственной помощи в структуру расходов Госпрограммы развития сельского хозяйства, если не с 2019 г., то, по крайней мере, с 2020 г., учитывая давность разработки проблемы (2014 г.).

Крайне негативно можно расценить «прекращение реализации с 2019 года подпрограммы «Устойчивое развитие сельских территорий» и передачу ее отдельных мероприятий в состав иных государственных программ Российской Федерации»[6]. Вопросы сельского развития и сельского хозяйства тесно связаны. В развитых странах соответствующие министерства курируют не только сельское хозяйство, но и сельское развитие, что и отражается в названии этих ведомств. Ликвидация ФЦП «Устойчивое развитие сельских территорий» и превращение ее в подпрограмму Госпрограммы (2018 г.), а теперь и расформирование единой программы «Устойчивое развитие сельских территорий» на отдельные меры разных ведомств (2019 г.) затруднит анализ, выработку и реализацию мер политики сельского развития.

Выделение сельского развития как единого объекта управления под руководством Минсельхоза РФ, как это осуществляется и в других странах, насущно необходимо в России. Как отмечается в «Стратегии устойчивого развития сельских территорий Российской Федерации на период до 2030 года»[7] в настоящее время на сельских территориях идут негативные процессы. В этой связи предлагается выделить ВЦП «Устойчивое развитие сельских территорий» в отдельную федеральную целевую программу (вернуться к прежней практике) и сохранить финансирование хотя бы не ниже уровня, который был запланирован в рамках ранее существующей отдельной программы (ФЦП).

В проекте бюджета главной мерой поддержки сельского хозяйства, как и в предыдущие годы, остается субсидирование кредитов. Более того, выделение бюджетных средств по этой статье резко увеличивается. В 2017г. по данной статье было израсходовано 58,4 млрд. руб., а в 2019г. и 2020 г. планируется выделять по 121 млрд. руб., т. е. более 50% всего финансирования Госпрограммы развития сельского хозяйства. Так как в приложенных к бюджету документах не предусмотрено никаких изменений в механизме распределения этих средств между сельхозпроизводителями, следует ожидать продолжения сложившейся практики получения основной части субсидий несколькими десятками крупнейших компаний, в основном – агрохолдингами. При этом остальные сельхозпроизводители традиционно не получат или получат незначительные суммы государственной поддержки. Концентрация средств господдержки и, как следствие, производства в отдельных компаниях повышает неустойчивость развития сельских территорий. Следуя мировой практике, целесообразно ограничить субсидирование богатейших собственников и направить средства на поддержку малого бизнеса, что повысит устойчивость сельского развития.

[1] Ст 8. Федерального закона от 29.12.2006 N 264-ФЗ (ред. от 29.07.2018) "О развитии сельского хозяйства".

[2] Показатели сводной бюджетной росписи федерального бюджета на 01.09.2018.

[3] С учетом роста планируемой инфляции только для сохранения на уровне 2018 г. поддержка отрасли должна была бы составить 261,86 млрд. руб. в 2019 г; 273,12 млрд. руб. в 2020 г. и 283,49 млрд. руб. в 2021 г.

[4] Государственная поддержка сельского хозяйства. – М. 2017 г. ЕЭК. c/18 - URL: http://www.eurasiancommission.org/ru/act/prom_i_agroprom/dep_agroprom/sxs/Pages/default.aspx

[5] Государственная поддержка сельского хозяйства. – М. 2017 г. ЕЭК. c/18 - URL: http://www.eurasiancommission.org.

[6] Пояснительная записка к проекту бюджета, с. 271.

[7] Стратегия устойчивого развития сельских территорий Российской Федерации на период до 2030 года // Правительство РФ [Электронный ресурс]. – Режим доступа:http://government.ru/docs/16757/

Сельское хозяйство сегодня продолжает оставаться важной отраслью народного хозяйства, причем современные проблемы заставляют обращать на эту отрасль пристальное внимание всех участников экономической деятельности.

Современные проблемы, связанные с политикой импортозамещения заставляют государственные структуры искать дополнительные механизмы стабилизации положения в данной отрасли, искать пути выхода из кризиса и меры активизации и наращивание производства сельскохозяйственной продукции. Серьезной проблемой в этом плане становиться срок, на который правительство ввело санкции. Специалисты указывают на то, что поднять производство сельскохозяйственной продукции за год крайне сложная задача, требующая серьёзных усилий не только самих товаропроизводителей, но и банков, других инвесторов, государственных структур и других заинтересованных лиц.

Второй немаловажной проблемой становиться внедрение на российский рынок продукции из развивающих стран, которая вполне может конкурировать с российской сельскохозяйственной продукцией. Да и конечно нельзя не учитывать себестоимость российской сельскохозяйственной продукции, которая слишком высока. В сложившихся условиях указанные проблемы негативно влияют на российских производителей сельскохозяйственной продукции и не создают благоприятных условий для увеличения объемов производимой продукции, расширения производства и снижения себестоимости.

Указанное выше дает основания утверждать о необходимости поддержки отечественного сельхозтоваропроизводителя, стимулирования роста выпуска продукции, внедрения государственных рычагов управления сельским хозяйством.

Нельзя умалчивать и проблемы, которые возникают внутри предприятий и организаций производящих сельскохозяйственную продукцию. Наверное, это одна из немногих отраслей, которая сталкивается с таким большим количеством рисков: природно-климатических, производственных, инвестиционных, экологических и т. д. Рассмотрим данные проблемы более подробно.

Немаловажной проблемой производителей сельскохозяйственной продукции, особенно растениеводства, выступает качественное состояние земель, как основного средства производства. Рациональное использование земли требует поддержания необходимого уровня плодородия, возмещения питательных веществ, восстановления качественных показатели (содержание гумуса, уровень кислотности, состояние водно-воздушного режима и т. д.), что связано со значительными финансовыми вложениями. Не многие хозяйства могут позволить себе дорогостоящие мероприятия по восстановлению почвы и улучшению её плодородия.

И.Г. Ушачев указывает, что земельные угодья во всех странах, независимо от форм собственности, рассматриваются как общенациональное достояние, и затраты на их сохранение выделяются из государственного бюджета. Кроме этого, государства берут на себя значительную часть затрат, связанных с формированием социальной инфраструктуры села, развитием сельских территорий[1].

Риски, с которыми сталкиваются производители сельскохозяйственной продукции действительно значительны. Природно-климатические условия не зависят от деятельности человека и могут практически за неделю, а то и несколько дней превратить поле в болото. Например, 2011 и 2013 годы, когда многие хозяйства были практически разорены, потеряв большую часть урожая из-за засухи и пожаров. Работа в неблагоприятных погодных и климатических условиях также приводит к быстрому износу основных производственных фондов. В то время, когда сельскохозяйственная техника является очень дорогостоящей.

Специалисты указывают также на отличие сельскохозяйственной отрасли от других отраслей экономики, которое заключается в низкой доходности сельскохозяйственного бизнеса, слабом внедрении и использовании инноваций, консервативности, неэластичности к требованиям рынка. Для производства сельскохозяйственной продукции действует и ряд ограничений. Невозможно, например, значительно увеличить площадь обрабатываемых земель, даже при условии увеличения инвестиций. Или, например, невозможно вырастить дойное стадо для производства молока за один, два года.

Учитывая риски, связанные с производством сельскохозяйственной продукции, данная отрасль становиться не привлекательной для инвестиций.

Сезонность производства, высокая фондоемкость, иммобильность материально-технических ресурсов, которые используются в сельскохозяйственной сфере, высокая зависимость от природно-климатических условий, наличие финансовых рисков, связанных с получением стабильных доходов, ценовая неэластичность спроса на продукцию сельского хозяйства; большой разрыв во времени между произведенными затратами и получением продукции и многие другие особенности отрасли приводят к её непривлекательности и неконкурентоспособности среди других отраслей экономики.

Указанные особенности сельского хозяйства, риски, связанные с производством сельскохозяйственной продукции, а также современные проблемы, связанные с необходимостью импортозамещения приводят к необходимости постоянного вмешательства и поддержки государства.

Необходимость государственного вмешательства в данную сферу становиться очевидной. На информационном портале Агроинфо среди уже представленных проблем также указаны:

  • отсутствие финансирования государственных программ;
  • вымывание оборотных средств;
  • дефицит кредитных ресурсов;
  • кризис неплатежей.

Также указано, что общее снижение уровня жизни населения приводит к понижению покупательской способности, а это значит, что конкуренция в рознице возрастет, и с рынка будут вытеснены самые слабые. Во избежание потери денег, сельским хозяйствам следует работать максимально по предоплате.[2]

Рычагов воздействия у государства на данный сектор экономики достаточно. Это и система дотаций и компенсаций, ослабление или освобождение от налогов, снижение тарифов на потребляемые сельским хозяйством ресурсы, система кредитования и страхования с компенсацией из бюджета и другие методы и приемы.

Необходимость государственного вмешательства очевидна. Как указывает Г.М. Винокуров, сельское хозяйство имеет свои специфические, присущие только ему особенности и эти особенности наиболее значимо в условиях рыночной экономики при свободной конкуренции и недостаточном регулировании государством процессов. Как следствие, учеными и специалистами всего мира признана необходимость государственного регулирования сельского хозяйства, в государствах приняты законодательные акты, на основе которых выработаны программы, направленные на улучшение условий сельскохозяйственного производства[3].

Аграрная политика России разработана с учетом необходимости поддержки производителей сельскохозяйственной продукции, она позволяет значительно смягчить последствия неэквивалентности в товарообмене сельского хозяйства с другими отраслями экономики, обеспечить эффективное функционирование агропромышленного комплекса России в целом.

Мировой опыт также указывает на необходимость финансирования мероприятий в аграрном секторе, в развитых странах государственные органы управления выделяют значительные финансовые средства на стимулирование сельского хозяйства, модернизацию техники и технологий агропромышленного производства.

Сегодня поддержка аграрного производства отличается содержательностью и широкой направленностью. Изменения коснулись и самого понятие государственной поддержки сельского хозяйства. Государственную поддержку сельского хозяйства определяют сегодня как комплекс мер, направленных на оказание сельскому хозяйству за счёт бюджетных средств, всесторонней помощи как посредством перечисления денежных средств непосредственно сельскохозяйственным товаропроизводителям, так и путём финансирования различных мероприятий по развитию сельской инфраструктуры, подготовке кадров, повышению занятости и пр.

Н.Н. Семёнова, рассуждая о понятии государственной поддержки, пишет, что по существу, государственная поддержка сельского хозяйства представляет собой законодательно закреплённый сложный механизм, включающий меры воздействия на доходы сельскохозяйственных товаропроизводителей, структуру и размеры сельскохозяйственного производства, агропродовольственный рынок, социальную инфраструктуру села посредством выделения на эти цели из бюджетов различных уровней финансовых средств. Поэтому определяющим фактором в системе мер государственной поддержки является бюджетная поддержка, направленная на комплексное развитие сельского хозяйства.[4]

Таким образом, основной целью государственной поддержки должно

стать:

  • обеспечении продовольственной независимости страны;
  • повышение конкурентоспособности российской сельскохозяйственной продукции на внутреннем и внешнем рынках в рамках вступления России во Всемирную торговую организацию;
  • повышение финансовой устойчивости товаропроизводителей агропромышленного комплекса;
  • устойчивое развитие сельских территорий.

В целом, если говорить о поддержке сельхозтоваропроизводителей, то сегодня такая поддержка осуществляется посредством Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. Данная программа рассчитана на перспективу до 2020 года и реализуется уже четвертый год.

Нормативным основанием данной программы выступают Федеральный закон «О развитии сельского хозяйства», Концепция долгосрочного социально- экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, Доктрина продовольственной безопасности Российской Федерации, Стратегия развития пищевой и перерабатывающей промышленности Российской Федерации на период до 2020 года, Концепция устойчивого развития сельских территорий Российской Федерации на период до 2020 года, а также ряда других федеральных и ведомственных целевых программ по проблемам развития агропромышленного комплекса страны.

Основные мероприятия указанной Программы предусматривают комплексное решение перечисленных выше проблем, а именно:

  • возмещение части затрат сельскохозяйственных товаропроизводителей на уплату страховой премии;
  • возмещение части процентной ставки по кредитам и займам;
  • государственную поддержку отраслей животноводства;
  • государственную поддержку отраслей растениеводства;
  • государственную поддержку малых форм хозяйствования;
  • государственную поддержку экономически значимых региональных программ;
  • техническую и технологическую модернизацию, инновационное развитие;
  • реализацию ФЦП «Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 — 2020 годы»;
    • повышение производительности в сельском хозяйстве;
    • стабилизация рынка;
    • бесперебойная поставка продовольствия;
    • обеспечение достойного уровня жизни фермеров;
    • обеспечение разумных цен для потребителей[5]

-оказание несвязанной поддержки сельскохозяйственным товаропроизводителям в области растениеводства;

-реализацию ФЦП «Развитие мелиорации земель сельскохозяйственного назначения России на 2014-2020 годы».

В таблице 1 Приложения А представлены объемы финансирования и распределения средств на государственную поддержку агропромышленного комплекса РФ в текущем году в рамках Программы по вышеперечисленным направлениям.

Государственная поддержка производителей сельскохозяйственных производителей должна опираться не только на опыт и практику производства продукции сельского хозяйства, но и на зарубежный опыт поддержки аграрного сектора.

Государственное регулирование аграрной сферы во многих странах мира выступает приоритетным направлением государственной политики и механизмы регулирования данной сферы отличаются большим разнообразием.

Ф.М. Топсахалова указывает, что механизм государственного регулирования сельского хозяйства отличается большим разнообразием использования экономических и финансовых инструментов, принцип действия которых в отдельных странах имеет много общего, однако формы и методы их применения отличаются своеобразием и масштабом. Эти различия обусловлены национальными особенностями развития сельского хозяйства, уровнем производительных сил, позициями страны на мировом аграрном рынке и другими факторами.16

Анализ форм и методов поддержки производителей сельскохозяйственной продукции за рубежом также производится на основе системного подхода учитывая разнообразные факторы, от доходов фермеров, до социальной структуры села.

Основными инструментами поддержки аграрной сферы за рубежом выступают субсидии, дотации и льготы.

Однако необходимо учесть немаловажный момент, который заключается в том, что в России, по сравнению со странами запада нет единой и последовательной политики в отношении аграриев, тогда как за рубежом с 1962 года осуществляется единая аграрная политика.

Исследователи указывают также на то, что все нормативно-правовые акты на западе отличаются прозрачностью и наличием конкретных цифр и формул для расчетов, тогда как в России отсутствует единая методика расчета государственной поддержки.

Классифицировать меры государственной поддержки сельхозтоваропроизводителей, опираясь на зарубежный опыт можно следующим образом, изобразим это на рисунке 1.

Обратим внимание на то, что на рисунке используется понятие «корзина», которое указывает на интенсивность вмешательства государства в производство сельскохозяйственной продукции. Также особенностью зарубежных программ

16 Топсахалова, Ф. М.-Г., Хакунова С.А. Особенности государственного регулирования аграрного сектора / Ф. М.-Г. Топсахалова, С. А. Хакунова // Экономический вестник Ростовского государственного университета. - 2015. - Т. 8, № 1 (часть 3). - С.89-95.

поддержки выступает то, что каждый сельхозпроизводитель может самостоятельно рассчитать объем государственной поддержки, чего нельзя сказать про российские программы поддержки агробизнеса.

Рисунок 1 - Классификация мер государственной поддержки сельского хозяйства, разработанная ВТО

Единая сельскохозяйственная политика в странах Евросоюза основана на пяти основных направлениях поддержки:

Анализ литературных источников по вопросам поддержки производителей сельскохозяйственной продукции в западных странах показал, что наиболее часто используемыми выступают косвенные меры поддержки инвестиционной деятельности. Активно идет процесс кредитования агробизнеса, к которому привлекаются как коммерческие банки, так и капиталы самих компаний агробизнеса, фермерских кооперативов, специально созданных фондов поддержки.

Примечательным является и то, что активно привлекаются в агробизнес и иностранные инвестиции.

О.А. Фролова отмечает, что за последние два десятилетия многие страны отменили большинство ограничений для иностранных инвестиций и сделали акцент на разработку и внедрение мер, которые должны способствовать их привлечению. В частности, большинство стран гарантируют иностранным фирмам юридическую защиту капиталовложений, режим наибольшего благоприятствования, равный подход, а также свободный перевод прибылей, репатриацию капитала и справедливое разрешение споров. Растущую роль играет в этом контексте принятие и совершенствование законодательства о конкуренции, призванного обеспечить эффективное функционирование рынка.[6]

Способами поддержки агробизнеса, помимо перечисленных, выступают льготное налогообложение и лизинг, роль которого возрастает. Необходимо отметить что лизинг активно используют и российские товаропроизводители сельхозпродукции.

Таким образом, анализ мер государственной поддержки сельхозтоваропроизводителей зарубежных стран показал, что единая политика, основанная на партнерстве государства и частного сектора и создание институтов поддержки агробизнеса, положительно сказывается на развитии сельского хозяйства и его эффективность.

Бесспорно, положительным опытом выступает опыт субсидирования сельского хозяйства за рубежом. Примечательным является то, что бюджетные расходы на сельское хозяйство за рубежом напрямую зависят от экономической ситуации. Соответственно, если экономическая ситуация ухудшается, то субсидии на сельское хозяйство возрастают и наоборот.

Таким образом, если сравнить размеры государственной поддержки в России и за рубежом, то на 1 га сельхозугодий в России остаётся как минимум раз в тридцать ниже, чем в ЕС. Соответственно, этот уровень в расчёте на одного работника российского сельского хозяйства составляет около 300 евро в год, а в ЕС он превышает 3000 евро в год. Таким образом, Россия на сегодня является одной из самых либеральных стран в области поддержки сельского хозяйства.

В целом необходимо отметить, что сфера сельского хозяйства является самой уязвимой и подверженной воздействию разнообразных рисков. Несомненно, данная сфера, поскольку она выступает важнейшей в обеспечении продовольствием, нуждается в государственной поддержке. Опыт России в этом плане пока ещё не передовой и стабильность государственных мер поддержки вызывает сомнение. Опыт зарубежных стран в данном направлении выступает более передовым и дает основание для того, чтобы его использовать в России.

[1] Ушачев И.Г. Сельское хозяйство как базовый фактор продовольственной безопасности России / И.Г. Ушачев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2014. - № 8. - С. 13-15.

[2] В 2017 году сельское хозяйство России ожидает [Электронный ресурс] // ООО «Асэнд Глобал Маркетинг» 2003-2017. Режим доступа: http://agroinfo.com.

[3] Винокуров Г.М. Эффективность и финансовая поддержка - основа стабильности и устойчивости сельскохозяйственного производства/ Г.М. Винокуров. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2012. - 196с.

[4] Семенова Н.Н. Государственная финансовая поддержка как условие устойчивого развития аграрного сектора экономики / Н.Н. Семенова // Финансовые исследования. - 2014. - № 4. - С. 19-22

[5] Цели и схемы субсидирования Единой сельскохозяйственной политики / Официальный сайт Министерство сельского хозяйства республики Эстония - URL: http://www.agri.ee/x. (дата обращения: 05.04.2017).

[6] Фролова О. А., Васильева С. Ю. Государственное регулирование сельского хозяйства: зарубежный опыт / О. А. Фролова, С. Ю. Васильева // Вестник НГИЭИ - 2016. - № 5 (6) - С.76-83.

Возмещение убытков является универсальным способом защиты гражданских прав, то есть возмещение убытков возможно в рамках как договорных обязательств, так и деликтных обязательств. Отмечая вышеуказанное, А.П. Сергеев пишет, что возмещение убытков как способ защиты гражданских прав: при исчислении размера неполученных доходов первостепенное значение имеет определение достоверности (реальности) тех доходов, которые потерпевшее лицо получило при обычных условиях гражданского оборота. Под обычными условиями оборота следует понимать типичные для него условия функционирования рынка, на которые не воздействуют непредвиденные обстоятельства либо обстоятельства, трактуемые в качестве непреодолимой силы» [8]. В случае же взыскание законной или договорной неустойки никаких проблем не возникает, добросовестной стороне нужно лишь доказать неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательства.

Следующим важным различием возмещения убытков и взыскания неустойки является снижение судом причитающихся
выплат. По общему правилу возмещение убытков производится в полном объеме, тогда как в соответствии со ст. 333 ГК РФ суд вправе уменьшить неустойку, если она явно несоразмерна последствиям нарушения обязательства. В юридической литературе с точки зрения соотношений убытков выделяют следующие виды неустоек: 

1. зачетная, когда убытки подлежат взысканию только в части, не покрытой неустойкой;  

2. исключительная, когда допускается только взыскание неустойки, но не возмещение убытков;  

3. альтернативная, когда допускается либо возмещение убытков, либо уплата неустойки; 

4. штрафная, когда неустойка уплачивается сверх полного возмещения убытков» [9]. 

Однако сторонам при заключении гражданско-правового договора нужно обязательно указать какой вид неустойки в соотношении с убытками будет применять при наступлении определенных последствий. В противном случае, в соответствии со ст. 394 ГК РФ, при ненадлежащем исполнении обязательств в отношении должника будет применяться зачетная неустойка.

Таким образом, на основании проведенного исследования представляется возможным сделать следующие выводы. Во-первых, возмещение убытков является универсальным способом защиты гражданских прав, то есть возмещение убытков возможно в рамках как договорных обязательств, так и деликтных обязательств, тогда как 191 взыскание неустойки возможно лишь в случаях, когда она закреплена в законе или оговорена в договоре. Во-вторых, на практике взыскать неустойку гораздо легче, нежели убытки. Втретьих, по общему правилу возмещение убытков производится в полном объеме, тогда как в соответствии со ст. 333 ГК РФ суд вправе уменьшить неустойку, если она явно несоразмерна последствиям нарушения обязательства. В-четвертых, в соотношении с убытками выделяют следующие виды неустоек: зачетная, исключительная, альтернативная и штрафная. 

Однако, если стороны при заключении гражданско-правового договора не укажут конкретный вид неустойки, при ненадлежащем исполнении обязательств в отношении должника будет применяться зачетная неустойка.

1.1 Понятие и виды прибыли

Основная задача каждого субъекта хозяйствования в рыночных условиях заключается в организации производственно-финансовой деятельности, а цель ее – удовлетворять человеческие потребности в продукции и получать максимальную прибыль. Развитие новых рыночных отношений необходимым делает усиление роли, которую выполняют финансы в функционировании производственных предприятий и фирм. Требуется рассмотрение организационных финансов в виде регулятора реализуемой производственно-коммерческой деятельности, а также расширения самостоятельности и свободы предприятий на рынках товаров и услуг. Вместе с этим, в условиях рынка прибыль субъекта хозяйствования – является основой самофинансирования имеющихся типов реализуемой производственно-коммерческой деятельности, а также социально-трудовых отношений между работниками.
По мнению М.М. Алексеева прибыль является конечным результатом производственно-финансовой деятельности субъекта хозяйствования, состоящей из доходов от продажи товаров, услуг и работ, ОС и иного имущества, доходов от иных операций, которые были уменьшены на сумму соответствующих по ним расходов [10, c. 42]. Бредникова Т.Б. определяет бухгалтерскую прибыль в качестве конечного финансового результата (прибыли или убытка), определенного за отчетный период по бухгалтерскому учету всех хозяйственных операции субъекта хозяйствования и оценки статей бухгалтерского баланса в соответствии с правилами, которые приняли согласно Положению по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в России [18, c. 45].
По мнению Б.А. Шогенова, «прибыль – это полученный доход, уменьшенный на размер производственных расходов. Ковалев В.В. считает прибыль денежным выражением основной части денежных накоплений, создаваемых организациями всех форм собственности. По мнению И.А. Бланка, прибыль является выраженными в денежной форме чистыми доходами предпринимателя на вложенный капитал, которые характеризуют его вознаграждение за риск ведения предпринимательской деятельности, выступающими как разница совокупных доходов и совокупных расходов в процессе ведения указанной деятельности [17, c. 102]. После того, как мы определили прибыль, требуется определение роли, принадлежащей организационной прибыли в условиях экономики рынка.
Прежде всего, организационная прибыль рассматриваться должна в качестве главной цели ведения предпринимательской деятельности. Как ключевой побудительный мотив любого вида бизнеса, ключевая его конечная цель выступает улучшение благосостояния всех владельцев субъекта хозяйствования. Размеры отложенных и текущих их доходов на вложенный капитал – это характеристика указанного роста, источником которого выступает прибыль.
Таблица 1.1
Классификация прибыли по источникам формирования
Признаки классификации прибыли предприятия Виды прибыли по соответствующим признакам классификации
1.Источник формирования прибыли, применяемый в ее учете А) Прибыль от обычной деятельности
Б) Доходы прочие
2. Источник формирования прибыли по ключевым видам деятельности субъекта хозяйствования А) От операционной деятельности
Б) От инвестиционной деятельности
В) От финансовой деятельности

Организационная прибыль может быть охарактеризована как ее разноплановой ролью, так и разнообразием обличий, которые ей свойственны. Общее понятие «прибыли» включает различные ее виды, которые характеризуются сегодня рядом терминов. Это ведет к необходимости систематизировать применяемые термины. Указанная систематизация, осуществленная лишь по важным признакам классификации, имеется в таблице 1.2.
Таблица 1.2
Систематизация видов прибыли предприятия по основным классификационным признакам
Признаки классификации прибыли субъекта хозяйствования Виды прибыли по соответствующим признакам классификации
Состав элементов, которые формируют прибыль А) Маржинальная прибыль
Б) Балансовая или валовая прибыль
В) Чистая прибыль
Характер налогообложения А) Налогооблагаемая прибыль
Б) Прибыль, не подлежащая налогообложению
Характер инфляционной «очистки» А) Прибыль номинальная
Б) Прибыль реальная
Рассматриваемый период образования прибыли А) Прибыль предшествующего периода
Б) Прибыль рассматриваемого периода
В) Прибыль планового периода
Регулярность образования прибыли А) Регулярно формируемая прибыль
Б) Чрезвычайная прибыль
Характер применения прибыли А) Капитализированная прибыль
Б) Потребленная прибыль
Значение итоговых результатов хозяйствования А) Прибыль положительная
Б) Прибыль (убытки) отрицательная

Важная роль прибыли при развитии субъекта хозяйствования и обеспечении интересов его персонала, а также его собственников – это необходимость высокоэффективно и постоянно управлять ею. Требуется рассмотрение управления прибылью в качестве процесса принятия, а также выработки управленческих решений по главным аспектам ее образования, применения и распределения в субъекте хозяйствования.
Источником информации для формирования и распределения прибыли выступают бухгалтерская отчетность и отчет о финансовых результатах предприятия.
Распределение прибыли подчиняется следующим принципам:
? прибыль, как результат финансово-хозяйственной и производственной деятельности, распределяется в государственные структуры и на запланированные мероприятия на предприятии;
? прибыль для государства - поступления в бюджет в виде налогов и сборов в виде фиксированных ставок. Состав, размер ставки и порядок исчисления налогов и взносов в бюджет регулируется государственными нормативно-правовыми актами;
? объем прибыли после оплаты всех обязательных платежей должен быть направлен на рост объемов производства и улучшение результатов финансово-хозяйственной и производственной деятельности;
? объем прибыли после выплаты налогов и сборов должен быть распределен на накопление, которое способно обеспечить развитие предприятия. И только после этого прибыль распределяется на потребление.
Таким образом, оплатив из чистой прибыли все дополнительные санкции и штрафы, предприятие формирует фонды и резервы предприятия для финансирования потребностей производства и накопление запасов, а также развития социальной сферы.
Распределение прибыли для развития предприятия государством не регулируется, однако предоставлением налоговых льгот стимулируется направление прибыли на капитальные вложения в производственные и непроизводственные нужды, на благотворительность, на финансирование мероприятий по защите природы и предотвращение загрязнений, на содержание учреждений социального назначения и многие другие мероприятия.
Законодательно ограничивается размер резервного фонда предприятий, регулируется порядок формирования резерва по сомнительным долгам.
Регулирование формирования и распределения прибыли внутри предприятия зафиксировано его Уставом и специальными положениями определенными подразделениями (коммерческим отделом, бухгалтерией) и утверждается руководителем.
Согласно Уставу предприятие самостоятельно разрабатывает сметы расходов, финансируемых из прибыли, или направляет средства в фонды социального назначения:
1) Фонды накопления:
? развития производства;
? производственного развития;
? научно-технического развития;
2) Фонды потребления:
? материального поощрения;
? социальные нужды коллектива;
? благотворительные нужды;
? расходы по погашению долгосрочных ссуд банков и процентов по ним;
? природоохранные мероприятия.
Взносы субъектов хозяйствования из прибыли в виде вкладов учредителей в уставный капитал иных организаций, средства, которые перечисляют ассоциациям, союзам, концернам, куда входит субъект хозяйствования, также признаются применением прибыли на развитие.
Прибыль выступает в качестве конечного финансового результата деятельности субъекта хозяйствования. При экономике рынка предусмотрена оценка результата деятельности при помощи системы показателей, как главная среда которых выступает рентабельность, предполагающая соотношение прибыли на один из показателей работы предприятия торговли. В процессе вычисления рентабельности могут быть использованы те или иные показатели прибыли. Это обеспечивает возможность выявить общую экономическую эффективность работы субъекта хозяйствования и оценки иных сторон его работы.
Таким образом, можно сделать вывод, что прибыль является главной движущей силой рыночной экономики, основным побудительным мотивом деятельности предпринимателе, оказывает опосредованное влияние на благосостояние персонала. Высокое значение прибыли в развитии субъекта хозяйствования и обеспечении интересов его сотрудников и собственников предопределяют необходимость непрерывного, а также эффективного управления ею.

1.2 Управление планированием прибыли

Важнейшая роль прибыли как в сфере микроэкономики, так и в рамках макроэкономики, означает необходимость выработки особого подхода к ее управлению.
Для формирования цивилизованных рыночных отношений характерно влияние таких факторов, как жесткая конкурентная борьба, технологические изменения, необходимость повышения инвестиционной привлекательности, компьютеризация обработки экономической информации, непрерывное изменение в налоговом законодательстве, изменяющиеся процентные ставки и курсы валют, инфляция. В этих условиях перед руководителем предприятия встает множество вопросов, важнейшим из которых является определение величины ожидаемой прибыли, т. е. ее планового значения. От того, насколько достоверно определена плановая прибыль, будет зависеть успешная финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
В процессе планирования прибыли на современных белорусских предприятиях особое внимание уделяется прибыли от основной деятельности, отражаемой в показателе прибыль от реализации.
Прогнозирование прибыли субъекта хозяйствования входит в число наиболее сложных и недостаточно изученных проблем финансового планирования. На прибыль оказывает влияние большое количество имеющую разную направленность факторов, чем осложняется прогнозирование прибыли на основании наблюдения над ее динамикой в предшествующие периоды.
В практике могут быть применены те или иные методики планирования (прогнозирования) прибыли, которые могут быть классифицированы по 3-м группам :
1. Традиционные методики.
2. Методики маржинального анализа.
3. Экономико-математические методики.
В число традиционных обычно включают методики:
1. Прямого ассортиментного расчета.
Наиболее распространен, используют обычно в случае небольшого ассортимента выпускаемой продукции. Суть его состоит в том, что исчисление прибыли осуществляют в виде разницы выручки от продажи продукции в соответствующих ценах, а также полной ее себестоимостью за минусом НДС, налога с продаж и акцизов. До расчета прибыли определяют выпуск сравнимых и несравнимых товаров в плановом году по полной себестоимости и в ценах, а также остатков готовых товаров на складе и товаров, отгруженных к началу и концу планового года.
Метод прямого счета можно разделить на два способа планирования:
? укрупненный метод планирования прибыли. Важнейшая особенность заключается в том, что такие компоненты, как себестоимость и отпускная цена, остаются неизменными, а изменяется объем произведенной продукции в натуральном выражении. Применим на предприятиях с незначительной номенклатурой выпускаемой продукции;
? поассортиментный метод планирования. Прибыль определяется по каждой ассортиментной позиции, для чего необходимо располагать соответствующими данными. Используется при более широком ассортименте продукции.
К преимуществам метода прямого счета можно отнести его точность при расчете плановой прибыли, относительную простоту в исполнении.
Недостатки рассматриваемого метода планирования прибыли состоят в том, что он основывается на сложившихся в предшествующем (базисном) периоде отпускных ценах и затратах и его применение затруднено в многономенклатурном производстве.
В современных условиях хозяйствования методика прямого счета может использоваться в процессе планирования прибыли лишь на очень короткий срок, пока не произошло изменение цен, зарплаты и других обстоятельств. Этим исключается его использование в процессе годового и перспективного планирования прибыли. Расчет прибыли не дает возможности выявления влияния определенных факторов на плановую прибыль.
2. Аналитический метод широко распространен на практике. Он, как правило, применяется в многономенклатурном производстве и призван упростить расчет плановой прибыли.
Вычисление прибыли при помощи аналитического метода включает следующие три этапа: расчет базовой рентабельности в виде частного от деления ожидаемого показателя прибыли в отчетном годе на полную себестоимость сравнимой товарной продукции за этот же период; расчет объемов товарной продукции в течение планового периода по себестоимости отчетного года, а также расчет прибыли на товарную продукцию по показателю базовой рентабельности; учет воздействия на плановую прибыль тех или иных факторов: увеличения (снижения) себестоимости сравнимых товаров, улучшения ее сортности и качества, изменений ассортимента, цен и пр.
Преимущество данного метода заключается в обеспечении возможности определения влияния определенных факторов на плановую прибыль.
3. Совмещенного расчета – используются компоненты 1 и 2 способов. К примеру, расчет стоимости товарной продукции в цене планового года и по себестоимости прошедшего года осуществляется при помощи метода прямого счета, а влияние на плановую прибыль факторов изменения себестоимости, повышения качества, изменения ассортимента, цен и пр., выявляют при помощи аналитического метода.
В целях использования классических методов требуются значительные исходные данные, которые недоступны в ходе начального этапа прогнозирования. Данные методы являются продуктивными при директивном планировании, но почти непригодны в экономике рынка.
Методы маржинального анализа включают:
4. Расчет точки безубыточности, а также моделирование прибыли по отношению «затраты-выпуск-прибыль» (costs-volume-profit).
Планирование прибыли на основе CVP-анализа базируется на распределении затрат на постоянные и переменные, и позволяет рассчитать требуемые предприятию объемы прибыли от продаж с помощью моделирования оптимальной комбинации: цен, объема производства, переменных и постоянных затрат.
5. Планирование прибыли на основе эффекта операционного и финансового левериджа (рычага).
Позволяет не только определить изменение прибыли в плановом периоде по сравнению с ее величиной в базисном периоде, но и оценить факторы, влияющие на это изменение.
6. Планирование прибыли на основе предельных (дополнительных) издержек и предельного дохода.
Использование данных методов соответствует текущей системе финансового контроля, учета издержек, а также образования прибыли (директ-костинг) и обладает очень продуктивным характером. Но его ограничивают пределы релевантного диапазона и ряд условий, среди которых: устойчивость переменных затрат к выручке от продаж, неизменные постоянные расходы, постоянная структура продаж по группам (видам) продукции. Данные условия очень сложно соблюдать в определенной хозяйственной практике.
Использование математических методов оправдано только на основании точных экономических моделей, которые учитывают реальные факторы в течение прогнозируемого периода.
У факторной модели есть такие преимущества: возможно ее использование при относительно малой информационной базе; дает возможность определения факторов, оказывающих влияние на изменения прибыли, и оказывать на них соответствующее влияние; на ее основании возможна проверка достоверности расчета прибыли при других методов.
За счет использования факторных моделей расширяются возможности в прогнозировании прибыли. Данные модели хорошо могут быть спрограммированы, они сочетаются с применением возможностей обрабатывать данные на ПК, в особенности для расчетов структурных сдвигов.
При совершенствовании системы планирования прибыли в каждом субъекте хозяйствования требуется нахождение экономически обоснованных ответов на все сформулированные вопросы, а также проработка методов объективного планирования прибыли, чем предполагается соблюдение нижеследующих правил :
? возможно получение дивидендов до того момента, пока цена на готовую продукцию больше средних валовых издержек;
? максимальную прибыль достигают, если цена превышает минимум средних валовых издержек субъекта хозяйствования;
? соответствие нулевой прибыли точке равновесия цены товаров предельным затратам на их производство;
? у предприятия будут убытки, если сумма средних валовых издержек превышает стоимость товара;
? наименьший убыток имеет место тогда, когда цена меньше минимальной суммы средних валовых издержек, но превышает минимум средних переменных расходов;
? требуется прекращение производства продукции, если ее цена ниже минимальной суммы средних переменных издержек.
Исчисление оптимального размера прибыли становится важнейшим элементом планирования предпринимательской деятельности на современном этапе хозяйствования. Прогнозные расчеты прибыли важны не только для самих предприятий и организаций, производящих и реализующих продукцию (услуги), но и для акционеров, инвесторов, поставщиков, кредиторов, банков, связанных с деятельностью данного предпринимателя, участвующих своими средствами в формировании его уставного капитала. Поэтому планирование оптимального размера прибыли является важнейшим фактором успешной предпринимательской деятельности предприятий и организаций в период становления и развития рыночной экономики.

1.3 Способы оптимизации формирования и использования прибыли

Существует многообразие типов прибыли, однако этому показателю характерен соответствующий порядок формирования, приведенный на рис. 1.1.
?

Рис. 1.1. Формирование прибыли предприятия

Ключевая цель управления прибылью заключается в обеспечении максимизации благосостояния собственников организации в текущем и перспективном периоде. Данная цель предусматривает одновременное обеспечение гармонизации интересов собственников с государственными интересами и интересами сотрудников организации.
Проанализированные задачи управления прибылью непосредственно взаимосвязаны, невзирая на присущий некоторым из них разнонаправленный характер. В связи с этим, в процессе управления прибылью некоторые из задач должны быть оптимизированы друг с другом [13, С. 201]
Аналогично всем управляющим системам, при управлении прибылью реализуется ключевая цель и главные задачи предприятия посредством осуществления соответствующих функций. Рисунок 1.2 отражает состав главных функций системы управления прибылью организации.
Формирование и создание рыночной экономики требует от предприятий России рационального и экономически обоснованного подхода к планированию своей деятельности, к определению стратегии финансовой и производственной политики, анализа и оценки полученных результатов. Прибыль является основным источником финансирования развития предприятия, совершенствования его материально-технической базы, обеспечение всех форм инвестирования.
Формирование и распределение прибыли является частью управления прибылью, осуществление которых является довольно сложным и многофакторным процессом, включающим анализ хозяйственных связей, финансовых показателей за предшествующий отчетному периоду. От правильности распоряжения прибылью полностью зависит будущее предприятия, обеспеченность денежными ресурсами производственного процесса продукции и ее сбыта, качество заработной платы сотрудников. За эти вопросы отвечает планирование, в которое входят и вопросы оплаты налогов на прибыль в бюджет, своевременное решение которых обеспечивает жизнь предприятию без штрафов.

Рис. 1.2. Состав основных функций системы управления прибылью предприятия

Составление планов по формированию и распределению прибыли, как неотъемлемая часть финансовой стратегии предприятия, основанная на условиях заключенных договоров, нормативно-правовой базе, установленных государственных экономических нормативах, оценке хозяйственно-¬финансовой деятельности за предыдущий отчетный период проводится предприятием самостоятельно.
Такая самостоятельность определяется долгосрочными целями финансовой деятельности предприятия и выбором наиболее эффективных способов ее достижения. При составлении планов необходимо строго оговаривать сроки их реализации, которые зависят от следующих факторов:
? динамика макроэкономических показателей;
? тенденции развития рынка, как российского, так и мирового;
? отрасль функционирования предприятия;
? специфика производственной деятельности.
Являясь частью финансовой стратегии, планирование прибыли проводится по четко определенным направлениям деятельности: налоговой, амортизационной, дивидендной, эмиссионной и т.д. с единовременным расчетом альтернативных финансовых показателей и параметров, применение которых в случае наметившихся тенденций изменения рыночной ситуации дает возможность определения одного из вариантов развития финансового положения субъекта хозяйствования.
С целью принятия управленческих решений чаще всего применяют структурированную систему показателей, обладающую определенной целью. Она дает возможность преодоления опасности одностороннего и неполного отражения деятельности субъекта хозяйствования, поскольку для отдельных показателей присуща ограниченная информационная ценность, что ведет к возможности их неадекватной интерпретации. Система данных показателей очень важна при необходимости учитывать ряд целей, а также выявлять взаимосвязи компонентов системы. При этом отметим, что очень многие показатели перегружают материал аналитического исследования, уводя от целей анализа в сторону.
Систему показателей нельзя навсегда строго задать, требуется ее систематическая корректировка по существу и форме.
Оценка прибыли является, прежде всего, анализом всей экономической деятельности, которую осуществляет субъект хозяйствования. В зависимости от многочисленных факторов проводят тщательные исследования отдельных компонентов деятельности субъекта хозяйствования и по данному исследованию осуществляют общую оценку прибыли субъекта хозяйствования. Условия формирования прибыли содержит в себе рисунок 1.3. Рис. 1.3. Условия формирования прибыли

Основную долю прибыли субъект хозяйствования получает обычно от продаж. В связи с этим требуется оценка влияния различных факторов на её изменение (рисунок 1.4). Рис 1.4. Совокупность различных факторов, которые влияют на
финансовый результат

На рисунке 1.5 представили схему по распределению и применению прибыли субъекта хозяйствования.

Рис. 1.5. Схема по распределению и использованию прибыли предприятия.

Политику формирования прибыли нужно направить на то, чтобы максимизировать положительные финансовые результаты за исполнение комплекса задач, связанных с обеспечением прироста объема деятельности, эффективным управлением затратами, повышать эффективность применения материально-технической базы, оптимизировать состав и структуру оборотных средств, повышать продуктивность труда и улучшать систему управления субъектом хозяйствования.
Так, в системе управления прибылью субъекта хозяйствования его планирование является наиболее ответственным этапом. Планирование прибыли является процессом создания комплекса мероприятий, нацеленных на то, чтобы обеспечить ее формирование в требуемых объемах и эффективно использовать ее согласно задачам развития субъекта хозяйствования в будущем периоде. Соответственно, необходимость заниматься планированием прибыли вызывает то, что в условиях рынка ее плановая сумма выступает в качестве целевого ориентира коммерческой деятельности субъекта хозяйствования и уровня его эффективности.
После общего анализа образования прибыли, как правило, ищут и подсчитывают возможные ресурсы и способы повышения производства, выручки и в целом прибыли, а также выявления всех возможных резервов и способов стимуляции. А ключевой момент в этом – возможное уменьшение себестоимости товаров за счет оптимизации производства, пересмотра, и более экономного использования ресурсов, а также других инструментов.
Также требуется проведение тщательного анализа применения прибыли субъекта хозяйствования и при необходимости такого ее перераспределения, чтобы иметь более высокий уровень эффективности.
В таблице 1.3 структурированы внешние и внутренние факторы.
Таблица 1.3
Внешние и внутренние факторы
Внешние факторы Внутренние факторы
1. Политическая стабильность. 1. Объемы валовых доходов.
2. Состояние экономики государства. 2. Эффективность труда.
3. Демографическая ситуация. 3. Скорость обращения продукции.
4. Конъюнктура рынка, в частности, потребительской продукции. 4. Наличие СОС.
5. Инфляция. 5. Эффективность использования ОФ.
6. Ставка процентов за кредит. 6.Объемы товарооборота в рознице
7. Регулирование экономики со стороны государства 7. Ценообразование и его порядок
8. платежеспособный спрос (динамику и колебания платежеспособного спроса определяет стабильность извлечения торговой выручки). 8. Издержки обращения 9. Цены поставщиков товаров 9. Товарная структура 10. Государственная налоговая и кредитная политика. 10. Средства труда.
11. Развитие деятельности общественных организаций потребителей услуг и товаров. 11. Предметы труда.
12. Развитие профсоюзного движения. 12. Трудовой ресурс.
13. Экономические условия деятельности.
14. Рыночная емкость.

К числу внешних факторов образования прибыли относят природные условия. Данный фактор особенно важен в пищевой промышленности государства: если в сельском хозяйстве ввиду природных неблагоприятных условиях сокращается урожай, то в связи с чем повышаются цены на сырье перерабатывающих организаций.
Также в число внешних факторов могут быть отнесены приказы высшего руководства. Это является актуальным при вхождении предприятия в состав объединения организаций, а также при невозможности нижестоящими звеньями оказывать влияние на решение высшего руководства.
Результаты изучения теоретических положений, а также подходов, используемых на практике, продемонстрировали, что сейчас по-прежнему отсутствует единая точка зрения в отношении определения экономического содержания финансового результата субъекта хозяйствования. Нужно сказать, что в иностранной практике принято выделение таких ключевых подходов.
Первый подход. Финансовый результат рассматривается в качестве изменения размеров чистых активов субъекта хозяйствования в течение отчётного периода. Проводится определение величины чистых активов как стоимостной оценки общего имущества субъекта хозяйствования за минусом общей величины его задолженностей, а также дополнительных взносов его собственников. Второй подход. Финансовый результат – это разница между размерами доходов и расходов работы субъекта хозяйствования. Третий подход. Финансовый результат рассматривают в качестве изменения объемов собственного капитала субъекта хозяйствования в течение отчётного периода. В процессе определения финансового результата исходным моментом в указанных подходах выступает расчёт результата, отражающий эффективность применения капитала, вложенного собственником. При этом, прибыль рассматривается в качестве элемента собственного капитала, иначе говоря, в качестве его прироста на протяжении определённого периода времени.?

Развитие системы образование, ее реорганизация и внедрение новых технологий диктуют возрастающие требования к студенту и выпускнику. Будущий специалист обязан уметь подстраиваться под социальные изменения и отражать их в своей профессиональной деятельности. Развитие инновационных процессов во всех сферах знания обусловливает реформирование образовательных технологий, методик и техник, что влечет за собой проблему необходимости обновления содержания педагогического образования, переосмысления существующих форм и методов подготовки будущих специалистов с учетом современных требований. Основная тенденция изменения содержания образования будущих педагогов связана с актуализацией развивающего и продуктивного обучения, однако, несмотря на введение в образовательные программы новых подходов, демократичных технологий, результатов исследовательских работ и обновленной методической литературы, на выходе из вуза юный педагог остается не готов к решению задачи личностно-ориентированного взаимоотношения к школьникам.

Основной ориентир переосмысления целей взаимодействия педагогов (а также психологов, логопедов, социальных педагогов и администрации образовательной организации) и учеников в настоящее время определяется как развитие личностей взаимодействующих сторон, их взаимоотношений, коллектива и реализация его воспитательных возможностей [8]. Взаимоотношения участников образовательного процесса строятся на единстве и взаимном влиянии структурных компонентов личности (мотивационный, эмоциональный, когнитивный, поведенческий).

Готовность к формированию системы продуктивного взаимодействия учителя и ученика закладывается в процессе профессиональной подготовки педагогических кадров, что делает необходимым организовывать сочетание теоретической и методической работы по постановке приоритетных задач перед будущим педагогом: «педагогическому сопровождению и формированию субъектной позиции растущего человека, к развитию потребности взаимодействия с детьми на основе сотрудничества и сотворчества» [3].

Таким образом, актуальность данного исследования складывается из ряда объективных тенденций изменения системы образования под влиянием социального запроса и несоответствия качества подготовки будущих специалистов параметрам инновационных изменений, личностно-ориентированного педагогического воздействия и практического воплощения вариантов построения взаимодействия с детьми.

Теоретическую изученность данной проблемы можно разделить на несколько аспектов:

— Понятие подготовки будущих учителей трактуется как «целостный, непрерывный педагогический процесс взаимодействия преподавателей и студентов, направленный на присвоение профессиональных знаний, умений и навыков, освоения профессионального опыта, совершенствование профессионально-важных личностных характеристик» [5], необходимых для эффективной профессиональной деятельности по созданию модели продуктивного взаимодействия со школьниками.

— Структура характеристики готовности педагога представляет единство целевого (постановка целей и задач), когнитивного (объем теоретических и практических знаний), деятельностного (совокупность применяемых педагогических компетенций) и рефлексивного (способность к анализу и рефлексии собственной деятельности) компонентов [9].

— Существует ряд противоречий между транслируемой моделью взаимодействия со школьниками и ее практическим осуществлением молодыми педагогами: во-первых, молодые специалисты не обладают достаточной квалификацией для построения продуктивных взаимоотношений с учащимися; во-вторых, система образования не дает будущим педагогам нужного инструментария в процессе подготовки; затем, практическая деятельность дает наглядный стереотипный и утвердившийся в старой парадигме школьного образования опыт использования учителем репродуктивных методов работы [7].

Результатом анализа научных публикаций и их теоретического и практического обзора проблемы недостаточности профессиональной подготовки будущих педагогов по формированию продуктивного взаимодействия с воспитанниками стало выявление необходимости разработки комплексного подхода к реализации обучения в вузе конкретным методам и техникам решения задач по полномерному применению образовательного и воспитательного потенциала школьного взаимодействия. Из этого можно сформулировать цель исследования как определение конкретного образа осуществления подготовки учителя к продуктивному взаимодействию с учениками. Основными методами являлись теоретический анализ литературы и документов по теме, психологическое моделирование и поиск медиа-информации.

Современное вузовское образование подчиняется ряду стандартов, в которых закреплены положения о необходимости дать будущему специалисту не только объем профессиональных знаний, умений и навыков, но и стимулировать формирование личности педагога. Подобная работа требует задействования различных структур вуза, включающих студента в научную, спортивную, общественную, культурную и другие сферы жизни [2]. Такой комплексный подход обусловливается высоким уровнем сензитивности студенческого возраста к формированию интеллектуального видения собственной профессии и последующего развития [1].

Кроме этого, готовность будущего специалиста как личностное новообразование педагога имеет социальную природу и может рассматриваться как характеристика компетентности профессионала. «Профессиональная компетенция характеризует готовность и стремление личности к продуктивной профессиональной деятельности с полным осознанием ответственности за её результаты» [4], в том числе — в ситуациях изменения социальных условий преподавания и внешних факторов влияния на общение с детьми.

В качестве примера реализации проекта по построению гармоничных взаимоотношений между участниками образовательного процесса рассмотрим модульную программу расширения профессиональных компетенций и консолидации усилий участников образовательного процесса в направлении формирования и развития личностных результатов школьников авторства И.В. Серафимович, О.А. Беляевой [10]. Проект представляет собой ряд отдельных модулей, направленных на совокупное достижение продуктивной модели взаимодействия участников педагогического процесса:

— внеурочная деятельность [12];

— психолого-педагогическое сопровождение обучающихся;

— информационная поддержка педагогического состава [6];

— меры по формированию и поддержке социально-психологического здоровья участников [11];

— освоение психолого-педагогических основ проектной деятельности;

— профориентация учащихся;

— обеспечение личностных ресурсов к адаптации в изменяющейся системе образовательного процесса.

Необходимым условием для изменения уровня продуктивности взаимодействия участников педагогического процесса является соблюдение принципа обратной связи, проявляющегося в сочетании контроля, анализа и коррекции со стороны педагога и самоуправляемым учением со стороны учеников. Построение такой триады «преподавание - обучение - оценивание» [13, 14] позволяет переориентировать образовательный процесс от традиционного к студентоцентрированному.

При этом особой организации требует самая современная форма взаимодействия образовательных субъектов — виртуальная. Игнорирование научно-технического процесса не может оставаться частью современного педагогического воздействия, так как ученики сегодняшнего дня имеют особый тип мышления, делающий необходимым повышением качества образования через новую триаду «виртуальное преподавание - виртуальное учение - виртуальное взаимодействие педагога и обучающихся» [15].

Таким образом, выявленная необходимость методического обеспечения комплекса организационно-педагогических условий подготовки будущих педагогов, учитывающих необходимость научения молодых специалистов практическим методам решения задач по формированию продуктивного стиля взаимоотношений со школьниками, предполагает переход к новому видению профессионального саморазвития студента, которое должно охватывать различные направления продвижения в собственной специальности.

Список литературы

1. Ананьев Б. Г. О проблемах современного человекознания. — СПб.: Питер, 2014. — С. 139.

2. Васюков И. Л., Волков А. Н. Качество воспитательного процесса вуза как объект управления. — Череповец: Череповецкий государственный университет, 2008. — 348 с.

3. Елькина О.Ю. Подготовка будущего учителя к формированию продуктивного опыта младших школьников : автореф. дис. д-ра пед. наук : 13.00.08. — Кемерово, 2007. — 43 с.

4. Ильязова М. Д. Формирование инвариантов профессиональной компетентности студента: ситуационно-контекстный подход : автореф. дис. д-ра пед. наук : 13.00.08. М., 2011. URL: https://www.dissercat.com/content/formirovanie-invariantov-professionalnoi-kompetentnosti-studenta-situatsionno-kontekstnyi-po/read (дата обращения: 07.12.2020).

5. Кочерова М. В. Сущность, цель и задачи подготовки студентов к развитию социальной активности младших школьников // Известия РГПУ им. А.И. Герцена. 2008. №74-2. С. 147-152.

6. Личностные результаты образования: содержание, показатели, формирование: издание для специалистов, осуществляющих психолого-педагогическое сопровождение ФГОС начального общего образования второго поколения. Методические рекомендации / Авт. сост. Ансимова Н.П., Большакова О.В., Кащеева О.Н., Кузнецова И.В., Рукавишникова Н.Г., Серафимович И.В., Хахунова М.Н.; под общ. ред. Ансимовой Н.П., Кузнецовой И.В. Ярославль: ИД «Канцлер», 2015. 107 с.

7. Печеркина, А. А. Развитие профессиональной компетентности педагога: теория и практика [Текст] : монография / А. А. Печеркина, Э. Э. Сыманюк, Е. Л. Умникова : Урал. гос. пед. ун-т. – Екатеринбург : [б.и.], 2011. – 233 с.

8. Психолого-педагогическое взаимодействие участников образовательного процесса: учеб. пособие/ Басалаева Н.В., Казакова Т.В., Левшунова Ж.А., Свиридова А.Н. Красноярск: Сиб.федер. ун-т, 2015. 127с.

9. Рябова Е. В. Формирование готовности студентов к организации педагогико-эргономических условий обучения младших школьников // Вестник евразийской науки. 2012. №2 (11). 13 с.

10. Содействие формированию и развитию личностных результатов школьников. Методические рекомендации для специалистов, осуществляющих психолого-педагогическое сопровождение ФГОС / под ред. Серафимович И.В., Беляевой О.А. Ярославль: ИД «Канцлер», 2017. 261 с.

11. Содержание деятельности педагога-психолога. Методические рекомендации / Авт.-сост.: Ансимова Н.П., Большакова О.В., Кузнецова И.В., Рукавишникова Н.Г., Серафимович И.В., Хахунова М.Н.; под общ. ред. Ансимовой Н.П., Кузнецовой И.В., Ярославль: ИД «Канцлер», 2015. 226 с.

12. Формирование и развитие личностных результатов образования: программы внеурочной деятельности по психологии (для начальной и средней школы) // Методические рекомендации для специалистов, осуществляющих психолого-педагогическое сопровождение ФГОС /авт.-сост. Серафимович И.В., Вишневская С.Ю., Баранова Ю.Г., Куликова С.Ю., Крутикова Е.Н.; под общ. ред. Серафимович И.В. Ярославль: ИД «Канцлер», 2015. 128 с.

13. Чернышева М.В. Оценка развития готовности бакалавров профессионального обучения к педагогическому взаимодействию // Проблемы подготовки научных и научно-педагогических кадров: опыт и перспективы: сб. науч. тр. молодых ученых Урал-ГУФК. — Вып. 12. — Челябинск: Урал-ГУФК, 2013. С. 233-237.

14. Чернышева М.В. Формы проведения занятий, способствующие развитию готовности обучающихся к педагогическому взаимодействию // Педагогическая наука и образование: тематический сборник научных трудов. — Челябинск, 2013. — Т. 13. — С. 226-234.

15. Чернышева М.В., Львов Л.В., Чернов В.А. Применение технологий виртуального обучения для повышения качества образования // Современная высшая школа: инновационный аспект. 2017. №2 (36). С. 54-63.

Ключевые слова: порода, бестужевская, красная датская, прилитие крови, первотелки, экстерьер, промеры, индекс телосложения.

В статье излагаются результаты прилития крови красной датской породы бестужевской, и его влияние на промеры и индексы телосложения полученных помесей.

В результате прилития крови помесные первотелки превосходили чистопородных по высоте в холке (на 0,58%) и крестце (на 0,36%), они имели более широкую (на 4,80%) и глубокую грудь (на 1,60%), большую косую длину туловища (на 1,97%), а также увеличенные параметры седалищных бугров (на 2,94%) и маклоков (на 3,64%).

Индексы телосложения помесных первотелок больше, чем у их бестужевских сверстниц, в частности, растянутость и костистость - на 1,39% и 0,28%, грудной и тазогрудной – на 3,15%, и 1,12%, а такие индексы как высоконогости, сбитости и перерослости ниже, соответственно – на 1,16%, 0,42 и 0,21%.

Представленные индексы телосложения указывают, что помесные животные более склонны к молочно-мясному типу телосложения, чем чистопородные.

Таким образом, из представленных данных следует, что прилитие крови красной датской породы бестужевской оказало положительные влияние на экстерьер помесного потомства, что выразилось увеличением его промеров и индексов телосложения и соответственно живой массы и показателей молочной продуктивности

Следовательно, данный прием скрещивания целесообразно использовать в селекционно – племенной работе с бестужевской породой крупного рогатого скота.

Введение

Бестужевский скот относится к старейшим отечественным породам крупного рогатого скота молочно-мясного направления [1]. Ценность бестужевского скота состоит в том, что он приспособлен к хозяйственным и природным условиям Поволжья. У животных практически нет наследственных аномалий и болезней, в том числе туберкулеза и лейкоза. Животные хорошо потребляют грубые корма, лучше трансформируют отходы полеводства в продукцию, выносливы, легко переносят летом жару, зимой сильные морозы [2].

Масть животных красная, разной степени интенсивности: от светло- до темно-красной, вишневой. Встречаются животные с белыми отметинами, расположенными в большинстве случаев на нижней части туловища, вымени и голове. Носовое зеркало темное. Скот этой породы характеризуется следующими особенностями экстерьера: голова у коров легкая, сухая; шея средней длины, с мелкими складками кожи; спина и поясница прямые и широкие; крестец немного приподнят. Животные крупные, с глубокой округлой но неширокой грудью, с несколько удлиненным туловищем и с относительно крепки костяком; вымя средних размеров, часто чашеобразной формы [3].

Удои бестужевских коров в зависимости от возроста, по данным ГПК, варьируют от 2742 до 3748 кг. Средняя жирность молока коров составляет 3,8 – 4,0%, а у отдельных коров она достигает 4,5 -5,0%. Содержание белка в молоке бестужевского скота в среднем 3,45%[3]4.

Бестужевский скот имеет внутрипородные типы. При этом животных молочного типа около 10%, молочно – мясного на уровне 60%, а на долю мясо – молочного типа приходится примерно 30%. Разнотипность бестужевской породы предоставляяет широкие возможности для дальнейшего ее совершенствования [5,6,7].

Несмотря на то, что что ареал распространения скота бестужевской породы и уменьшился, но его численность и продуктивные показатели свидетельствуют о том, что бестужевский скот в производстве животноводческой продукции не утратил свою значимость [8].

Работа по совершенствованию бестужевского скота направлена на повышение конкурентоспособности и предусматривает увеличение молочной продуктивности и белковомолочности, увеличение массы и улучшение телосложения животных. Для решения этих задач [2] возникает использование высокопродуктивных животных как отечественных так и зарубежного генофонда, одной из таких пород может быть красная датская порода [5].

Красная датская порода – одна из лучших молочных пород. Коровы этой породы характеризуются как высокой молочной продуктивностью, так и достаточно большим содержанием жира в молоке. Средний удой молока коров, записанных в 55 том элитной племенной книги, составляет 6512 кг с жирностью 4,30% [10].

Масть скота красная и темно – красная. Встречаются животные с белыми пятнами на животе и вымени. Носовое зеркало шиферно-серое. Туловище глубокое, длинное, на укороченных ногах. Костяк тонкий. Грудь глубокая и довольно широкая. Спина длинная, поясница широкая, круп широкий и длинный, с хорошей мускулатурой, большим округлым или чашеобразным выменем [11].

Благодаря своим ценным племенным и биологическим качествам красная датская порода скота получила широкое распространение в странах с разными климатическими условиями. Используется красный датский скот и в нашей стране [12,13].

Цель исследований – изучение влияние прилития крови красной датской породы бестужевской на промеры и индексы телосложения полученных помесей.

Объекты и методы исследований

В СПК «Бахтеевский» Старокулаткинского района Ульяновской области проводились исследования по изучению прилития крови красной датской породы бестужевской на влияние промеров и индексов телосложения полученных помесей. Первая группа контрольные чистопородные бестужевские животные, вторая группа представлены из помесных животных, полученных при прилитии крови красной датской породы бестужевской. Коровы опытной группы осеменялись спермой чистопородной красной датской породы Торпана 2739 МН – 31, а контрольный-спермой быка производителя бестужевской породы Заката 2321.

Бык – производитель Закат 2321 [14] бестужевский, чистопородный, красной масти, родился в племзаводе им. М. Горького Республики Башкортостан. Мать (корова Зарница 5158 УЛБ – 5410) и отец (бык – производитель Радий 3670) – бестужевские, чистопородные, класса элита – рекорд. Живая масса матери в возрасте 6 лет 2 мес. составляла 560 кг, а отца в возрасте 5 лет – 907 кг. От матери за 305 дней 4 лактации получен удой 7142 кг с содержанием жира в молоке 3,72%. В ОАО «Ульяновское» по племенной работе хранится около 10 тыс. доз спермы от этого быка – производителя.

Бык – производитель Торпан 2739 МН – 31 [15] красной датской породы, чистопородный, красной масти, родился в Дании, класса элита – рекорд. Живая масса в возрасте 4 лет 1 мес. на уровне 945кг. Имел категорию А1. Мать 2386 за 305 дней 1 лактации имела надой молока 13846 с жирностью 4,21% и содержанием белка в молоке 3,07%. Живая масса ее в этом возрасте составляла 559кг. Сперма от быка – производителя Торпана 2379 МН – 31 в 2009 году завозилась в ООО «Ульяновское» по племенной работе из ОАО «Головной центр по воспроизводству сельскохозяйственных животных» (Быково, Подольский район, Московская область).

Животные обеих групп имели аналогичные условия содержания и, которые, соответствовали санитарно – гигиеническим нормам. Рационы кормления животных были полноценными и сбалансированными по всем питательным веществам. Доение животных сравниваемых групп было одинаковым.

Результаты исследований

Экстерьерно – конституциональные особенности животных оценивали на основании промеров тела и вычисления индексов телосложения. Их результаты изложены в таблице1.

  1. Промеры подопытных коров - первотелок

Наименование промеров

1 Лактация

Отношение помесей к ч/п, %

I – К

II – О

1

Высота в холке

125,08 ± 0,05

125,81 ± 0,04***

100,58

2

Высота в крестце

130,24 ± 0,05

130,72 ± 0,03***

100,36

3

Глубина груди

66,56 ± 0,14

67,63 ± 0,13***

101,60

4

Ширина груди за лопатками

41,20 ± 0,08

43,18 ± 0,06***

104,80

5

Обхват груди

185,39 ± 0,19

188,08 ± 0,28***

101,45

6

Косая длина туловища (палкой)

148,05 ± 0,21

150,98 ± 0,07***

101,97

8

Ширина зада в седалищных буграх

32,01 ± 0,06

32,95 ± 0,03***

102,94

9

Ширина зада в маклоках

50,20 ± 0,06

52,03 ± 0,07***

103,64

10

Обхват пясти

17,88 ± 0,06

18,11 ± 0,01***

101,29

***P < 0,001

Из полученных данных таблицы 1 видно, что животные обеих групп имели достаточно большие промеры, но помесные первотелки отличались от своих бестужевских сверстниц по основным показателям экстерьера. Так, помесные первотелки превосходили чистопородных по высоте в холке (на 0,58%) и крестце (на 0,36%), они имели более широкую (на 4,80%) и глубокую грудь (на 1,60%), большую косую длину туловища (на 1,97%), а также увеличенные параметры седалищных бугров (на 2,94%) и маклоков (на 3,64%).

Для большей наглядности телосложении животных рассчитаны их индексы телосложения [16] и полученные данные представлены в таблице 2.

2. Индексы телосложения подопытных коров - первотелок

Индекс

Группа

Отношение помесей к ч/п, %

I – К

II – О

1

Высоконогости

46,77 ± 0,11

46,23 ± 0,10**

98,84

2

Растянутости

118,34 ± 0,15

119,99 ± 0,08***

101,39

3

Грудной

61,90 ± 0,19

63,85 ± 0,15***

103,15

4

Тазогрудной

82,07 ± 0,20

82,99 ± 0,13***

101,12

5

Сбитости

125,09 ± 0,21

124,56 ± 0,20

99,58

6

Перерослости

104,11 ± 0,02

103,89 ± 0,02***

99,79

7

Костистости

14,33 ± 0,01

14,37 ± 0,01**

100,28

**P < 0,01; ***P < 0,001;

Из таблицы 2 следует, что индексы телосложения помесных первотелок больше, чем у их бестужевских сверстниц, в частности, растянутость и костистость - на 1,39% и 0,28%, грудной и тазогрудной – на 3,15%, и 1,12%, а такие индексы как высоконогости, сбитости и перерослости ниже, соответственно – на 1,16%, 0,42 и 0,21%.

Представленные индексы телосложения указывают, что помесные животные более склонны к молочно-мясному типу, чем чистопородные. Об этом же свидетельствует и показатели таблицы 3. Из которых видно, что помесные первотелки отличаются от своих бестужевских сверсниц в большую сторону по живой массе и по параметрам молочной продуктивности.

3. Молочная продуктивность коров - первотелок

Группа

Живая масса, кг

Удой, кг

МДЖ, %

МДЖ, кг

МДБ, %

МДБ, кг

Коэффициент молочности

I – К

461

± 5,20

3461 ± 105,13

3,79 ± 0,03

131,17

3,11 ± 0,01

107,64

750,75

II – О

487

± 2,12***

4173 ± 65,88***

4,02 ± 0,04***

167,75

3,18 ± 0,01***

132,70

856,88

% О к К

105,64

120,57

+ 0,23

127,89

+0,07

123,28

114,14

***P<0,001

При этом превосходство помесных животных против чистопородных сверсниц по живой массе составляет 26 кг или 5,64% (P<0,001), по удою молока на 712 кг или на 20,57%, по содержанию жира и белка в молоке на 0,23 и 0,07%, а по коэффициенту молочности на 14,14%.

Выводы

Таким образом, из представленных данных следует, что прилитие крови красной датской породы бестужевской оказало положительные влияние на экстерьер помесного потомства, что выразилось увеличением его промеров и индексов телосложения и соответственно живой массы и показателей молочной продуктивности

Следовательно, данный прием скрещивания целесообразно использовать в селекционно – племенной работе с бестужевской породой крупного рогатого скота.

Библиографичесий список

  • Юмагузин, И. Ф. Молочная продуктивность коров бестужевской породы разных линий / И. Ф. Юмагузин, Г. В. Наширбанова // Известия Оренбургский ГАУ. – 2014. - №1. – С. 111 – 112.
  • Карамаев, С. В. Скотоводство / С. В. Карамаев, Х. З. Валитов, А. С. Карамаева.-СПб.: Лань, 2018. – 548 с.
  • Крупный рогатый скот. Содержание, кормление, болезни, диагностика и лечение / А. Ф. Кузнецов, И. Д. Алемайкин, Г. М. Андреев, М. М. Белова, Г. М. Громов, Ю. Ю. Данко, Т. К. Донская, и др.- СПб.: Лань, 2007. – 624 с.
  • Генетические ресурсы крупного рогатого скота: редкие и исчезающие отечественные породы / С. В. Уханов, Ю. А. Столповский, Л. В. Баранников, Л. А. Зубарева, З. И. Иванова, З. К. Вердиев. – М.: Наука, 1993. – 172 с.
  • Генетические маркеры в селекции молочного скота / П. С. Катмаков, В. П. Гавриленко, А. В. Бушов, Н. И. Стенькин. – Ульяновск: ОАО «Областная тип. «Печатный двор», 2010. – 84 с.
  • Толманов, А. А. Бестужевская порода: эволюция, прогресс, сохранение генофонда / А. А. Толманов, П. С. Катмаков, В. П. Гавриленко. – Ульяновск. УГСХА, - 2000.
  • Красота, В. Ф. Бестужевский скот / В. Ф. Красота, В. Т. Лобанов, В. А. Бабушкина. – М: Сельхозгиз, - 1952. – 192 с.
  • Ежегодник племенной работе в молочном скотоводствах Российской Федерации (2014 год). – Издательство ФГБНУ ВНИИплем. – Москва – 2015. – 254 с.
  • Стенькин, Н. И. Влияние скрещивания бестужевской и красной датской породы на рост и развитие телок / Н. И. Стенькин, Р. В. Лукьянова, Г. М. Мулянов // Вестник УГСХА. – 2015. – №3. – С. 96 – 99.
  • Ружевский, А. Б. Породы крупного рогатого скота / А. Б. Ружевский, Ю. Д. Рубан, П. П. Бердник. – М.: Колос, 1980. – 246 с.
  • Дмитриев, Н. Г. Породы скота по странам мира. Справочная книга / Н. Г. Дмитриев. – Л., Колос, 1978. – С. 177 – 179.
  • Всяких, А. С. Импортный скот в СССР / А. С. Всяких, М. С. Куринский. – М.: Колос, 1976. – 286 с.
  • Солдатов, А. П. Полный каталог пород сельскохозяйственных животных России. / А. П. Солдатов. – М.: Эксмо-Пресс, 2001. – С. 10 – 11.
  • Стенькин, Н. И. Каталог быков – производителей бестужевской породы / Н. И. Стенькин, З. А. Айнатулов, А. Я. Хакимов, М. А. Саппарова. – Ульяновск, 2010. – 32с.
  • Каталог быков – производителей ОАО «Головной центр по воспроизводству сельскохозяйственных животных». – Быково, 2014, 2015. – 35 с.
  • Кудряшов С. А. Практические занятия по разведению сельскохозяйственных животных / С. А. Кудряшов. –М.: Сельхозгиз, 1937. – 213 с.

В процессе эксплуатации скважины ее продуктивность снижается в связи с изменением проводящих характеристик трещин гидроразрыва пласта (ГРП) механическими примесями, поступающими из пласта. Либо происходит деформация пропаянной пачки в пластичные породы, в дальнейшем необходимо на таких скважинах проводить призабойную обработку и очистку зон перфорации либо проведение повторных ГРП. В настоящее время в нефтяной промышленности внедряются новые технологии которые минимизируют затраты на ремонт скважин и увеличения времени ее эксплуатации.

Основные задачи данных внедрений уделяется системам закачивания, по сколько при реализации нескольких трещин вдоль одного горизонтального ствола скважины необходимо решить ряд сложных технологических задач:

– качественную изоляцию зон многостадийный гидроразрыв пласта (МГРП) друг от друга;

– качественное вскрытие зоны проведения ГРП;

– уменьшить риск по инициации трещины;

– сокращение времени выполнения ГРП.

Существует несколько методов проведения многостадийного ГРП:

1. Многостадийный гидроразрыв пласта с применением портов активируемых шарами и дальнейшей нормализацией интервала портов с применением гибких насосно-компрессорных труб (ГНКТ)

Принцип действия данного метода заключается в том, что порты устанавливаются в муфтах колонны или хвостовика при спуске в скважину, шар ударяется о седло заглушки муфты ГРП (рис. 1.1), открывает циркуляционное отверстие и перекрывает нижний интервал.

Принцип действия МГРП с использованием муфт ГРП активируемых шарами представлен на рисунке 1.1.


Рисунок 1.1 – Принцип действия МГРП с использованием муфт ГРП активируемых шарами

Производится ГРП, при продавке проппанта бросается следующий шар большего диаметра и операция повторяется. После того как все стадии гидроразрыва пласта выполнены посадочные седла и шары разбуриваются фрезером, скважина промывается и осваивается. Компоновка МГРП с использованием муфт ГРП активируемых шарами представлена на рисунке 1.2.


Рисунок 1.2 – Компоновка МГРП с использованием муфт ГРП активируемых шарами

Достоинством данного метода является:

– простота,

– невысокая стоимость проведения работ.

Недостатком данного метода является:

– перед ГРП требуется разбурить все шары и муфты,

– наличие сужения в стволе скважины даже после фрезерования, обусловленного конструктивными особенностями;

– после проведения ГРП остается множество открытых интервалов;

– необходима дополнительная изоляция интервала для повторного ГРП;

– риск получения СТОП ГРП из-за не герметичности остальных интервалов.

2. Многостадийный гидроразрыв пласта с применением портов активируемых растворимыми шарами

При МГРП с применением портов активируемых шарами и дальнейшей нормализацией интервала портов с применением ГНКТ после завершения ГРП, шар, выполненный из композитного материала, приходилось разбуривать, чтобы выполнить повторный гидроразрыв.

Растворимые шары исключают проведение этого этапа, сокращая время, необходимое на спуск оборудования в скважину и проведения МГРП в целом.

Изготавливаются такие шары из сплава магния и алюминия с добавлением легирующих присадок.

В результате, получается достаточно прочное изделие, которое полностью справляется со своей основной функцией: активацией муфты.

Достоинством данного метода является:

– простота;

– невысокая стоимость проведения работ.

Недостатком данного метода является:

– наличие сужения ствола скважины;

– влияние кислоты на призабойную зону;

– неполное растворение шаров приводит к засорению призабойной зоны;

– увеличение времени при проведении ГРП.

3. Технология многостадийного гидроразрыва пласта с двойным пакером спущенным на ГНКТ

Принцип действия данной технологии основан на использовании чашеобразных уплотнителей и пакера многократной установки. Данное устройство может переключаться с гидропескоструйной резки на режим ГРП и обратно. Необходимая зона изолируется между верхним чашеобразным уплотнителем и пакером многократной установки. Перед проведением повторного ГРП все седла и шары разбуриваются (на ГНКТ или на НКТ), компоновка устанавливается в нужном интервале напротив открытой муфты ГРП. Затем выполняется гидроразрыв пласта.

Конструкция компоновки позволяет создавать новые интервалы для осуществления ГРП. Для этого компоновку переводят в положение для проведения перфорации с последующей закачкой абразивной смеси. После выполнения гидропескоструйную перфорации (ГПП) компоновку переводят в положение для проведения ГРП в новом интервале.

Компоновка с двойным пакером представлена на рисунке 1.3.


Рисунок 1.3 – Компоновка с двойным пакером

Достоинством данного метода является:

– контроль закачки пропанта в определенный интервал;

– возможность проведения повторного ГРП;

– возможность проведения всех стадий за одну спускоподъемную операцию;

– возможность включения в компоновку гидропескоструйный перфоратор.

Недостатками данного метода является:

– невозможно провести корреляцию глубины в связи с погрешностью спуска на ГНКТ;

– продолжительность работ более 25 суток;

– не плотное прилегание пакера к колонне;

– риск попадания проппанта в пакерное оборудование;

– возможность повреждения уплотнительных элементов при спуске.

4. Многостадийный гидроразрыв пласта без шаровых технологий с применением скользящих муфт «Premium Port»

Данную технологию не так давно начали применять для многостадийного гидроразрыва пласта по малому затрубному пространству между ГНКТ и НКТ в скважинах, где спущены хвостовики с управляемыми портами под ГРП.

Компоновка «Premium Port» представлена на рисунке 1.4.


Рисунок 1.4 – Схема компоновки «Premium Port»

Технология «Premium Port» позволяет проводить селективные, повторные ГРП как на новых скважинах, так и на скважинах, находящихся в эксплуатации, а также при необходимости выборочно закрывать порты ГРП при водо- и газопроявлениях или различного рода исследованиях. Технология предусматривает сокращение времени на ввод скважины в эксплуатацию, позволяет проводить промывку скважины без дополнительных спуско-подъемных операций гибких насосно-компрессорных труб, тогда как равнопроходной внутренний диаметр компоновки исключает ограничения по дальнейшим внутрискважинным работам.

При данной технологии нет необходимости в разбуривании шаров и фрезеровании сёдел для активации муфт, так как муфта активируется специальным ключом-толкателем.

Достоинствами данного метода является:

– нет необходимости в разбуривании муфт/шаров (открытие ключом);

– управление портами;

– широкие возможности для повторного ГРП;

– отсечение ненужных интервалов;

– равнопроходное сечение.

Недостатками данного метода является:

– привлечение ГНКТ;

– риски с инструментом в скважине;

– увеличение стоимости.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Внедрение новых технологий, наблюдаемых в последние годы, способствовали тому, что наиболее предприимчивые добы­вающие компании стали их применять в горизонтальных скважинах.

Одна из таких технологий стала новая технология сдвижных муфт «Premium port», специально разработанная для горизонтальных скважин компанией Schlumberger. Анализ использования данной технологии на Гремячевском месторождении Оренбургской области показал не только ее высокую эффективность, но и широкую область применения.

Использованная в данном проекте технология сдвижных муфт «Premium port», одна из немногих способов заканчивания скважин, которая позволяет проводить многостадийный гидроразрыв пласта без дополнительных спуско-подъемных операций. Каждый из методов имеет свои преимущества и недостатки. При использовании компоновки сдвижных муфт «Premium port»: уменьшается затраченное время на ГРП, сокращается количество СПО и время нахождения скважины в ремонте, что приводит к экономии денежных средств. Так же, снижается уровень аварийности (уменьшение СТОП ГРП, в связи с не герметичностью при использовании муфт с шарами), повышается герметичность, снижение рисков при проведении геофизических исследований скважины (ГИС), так как отсутствует сужение в хвостовике скважины.

Законченная таким методом скважина №15 Гремячевского месторождения показала хорошие результаты.

Экономический эффект применения комплекса составил 68182,1 тысяч рублей. Прирост прибыли, остающейся в распоряжении предприятия составил 54545,68 тыс.руб.

Основным элементом магистрального нефтепровода, выполняющим функции передачи энергии потоку нефти для его перемещения к конечному пункту трубопровода, является нефтеперекачивающая станция.

Нефтеперекачивающие станции являются структурными подразделениями магистрального нефтепровода и представляют комплекс сооружений, установок и оборудования, предназначенных для обеспечения транспорта нефти по трубопроводу.

НПС подразделяется на головные и промежуточные.

Головная НПС – начальная на магистральном нефтепроводе нефтеперекачивающая станция с резервуарным парком, осуществляющая операции оп приему нефти с нефтепромысловых предприятий для дальнейшей транспортировки по магистральному нефтепроводу.

Промежуточная НПС – нефтеперекачивающая станция, осуществляющая повышение давления перекачиваемой жидкости в магистральном трубопроводе. Промежуточная НПС может иметь резервуарный парк.

В состав НПС входят: насосные с магистральными и подпорными насосными агрегатами; резервуарные парки; системы водоснабжения, теплоснабжения, канализации, пожаротушения, электроснабжения, автоматики, телемеханики, связи; технологические трубопроводы; печи подогрева нефти; узлы учета; производственно-бытовые здания, сооружения и другие объекты.

Насосная – сооружение нефтеперекачивающей станции, в котором устанавливаются основное (магистральные, подпорные насосы, электродвигатели) и вспомогательное (системы смазки, охлаждение, подачи топлива, контроля и защит) оборудование.

В данной работе рассмотрена НПС «Крюк», которая входит в состав ОАО «Черномортранснефть».Магистральные нефтепроводы и перевалочные нефтебазы ОАО «Черномортранснефть» - это сложнейший комплекс, построенныйна юге России в 60-70-е годы. И на сегодняшний день ОАО «Черномортранснефть» - крупнейшее предприятие топливно-энергетического комплекса Кубани, стабильно развивающееся, сохраняющее звание предприятия с высокой степенью промышленной надежности и экологической безопасности[1].

Цель работы заключается в изучении насосного основного и вспомогательного оборудования НПС «Крюк».

Задачи данной работы заключаются в проверочном гидравлическом расчете участка «Крюк – Родион» нефтепровода «Суходольная – Родион» и в подборе метода регулирования режима работы НПС «Крюк».

АО «Черномортранснефть» является дочерним предприятием Акционерной компании «Транснефть»

Важным звеном системы нефтепроводов России являются нефтепроводы, обслуживаемые АО «Транснефть»

Экономически выгодно транспортировать нефть на внешние рынки через Новороссийск и Туапсе, так же на это повлияло географическое положение, климат и квалификация специалистов.

Производственные мощности АО «Черномортранснефть» располагаются на территории Краснодарского и Ставропольского края, Ростовской области и республик Северного Кавказа: Адыгеи, Ингушетии, Северной Осетии, Кабардино-Балкарии и Дагестана.

На территории восьми субъектов Российской Федерации расположены более 3,5 тыс. км магистральных нефтепроводов, эксплуатирующихся АО «Черномортранснефть» (рисунок 1.1).

Рисунок 1 – Магистральные трубопроводы АО «Черномортранснефть»

К Краснодарскому и Тихорецкому районному управлению принадлежат 34 нефтеперекачивающих станций (НПС) и линейно производсвенно-диспетчерских станции (ЛПДС).

Резервуарные парки «Шесхарис» и «Грушовая» обеспечивают учет углеводородного сырья и его хранения, приемо-сдаточный пункт «Заречье» - общей вместительностью 1,76 млн. м3

Налив нефти производится на железнодорожных эстакадах «Грушовая», в по дороге и отправляются на России. На Новоросскийска и транспортировка на .

В состав входит предприятий. По НПС и магистральных АО «» занимает из мест.

является из в России

финансирования является , получаемая за по перевалке на терминалах и на нефтеперерабатывающие .

В АО «Черномортранснефть» :

  • –Аппарат ;
  • – районное нефтепроводов ();
  • – районное нефтепроводов ();
  • –ПК «» (площадка «» и «Грушовая»);
  • – обслуживания;
  • –C ;
  • –Санаторно-оздоровительный « »;
  • –Представительство ОАО «» в Дагестан;
  • – АО «» по расширения нефтепровода КТК на РФ;
  • – АО «Черномортранснефть»по проектов « Дирекция».

- это комплекс оборудования и , предназначением создание ( насосов) в для перекачки от или НПЗ до потребителя.

НПС «» структурной Тихорецкого магистральных ( ).

НПС «Крюк» промежуточную без резервуарного . НПС перекачку по «Суходольная – », Dу мм.

Технологическая НПС «» представлена в А.

В НПС «Крюк» :

– насосная « – Родион», центробежными НМ со сменными на 0,7Qном с от синхронных –5000;

– узлы и средств и (СОД);

– ;

– сглаживания (ССВД) «»;

– регулирования ;

– учета ;

– трубопроводы;

– , теплоснабжения, , , пожаротушения, ;

– обслуживания ;

– участок оборудования;

– средств и ;

– корпус и помещений;

Диаметр Dу мм. Обслуживаемый 136 км.

Основным станции агрегат. –устройсво, из насоса и , насос в .Для нефти и центробежные НМ, выпускаемые в и исполнениях. плунжерные и в качестве агрегатов. В насосной четыре .

В приводов в используют и электрические напряжения. в одном с насосами, , отделяют от стенкой на два , в пожарной .

задача оборудования – обеспечить , и экономичную .

должны производительность при , долговременную и , иметь в и обслуживании.

На НПС «» 4 насоса НМ со сменным м на 0,7Qном, 3 насоса, в резерве. НМ - предназначен для и нефтепродуктов с от -5 до +80°С с механических не 0,05% по , частиц до 0,2 мм.

НМ –210 – в горизонтальном , , спирального , двухсторонний . Технические НМ –210 со сменным на 0,7Qном.

– это устройство, напорное , за счет механической в потока

действия в гидравлической за преобразования .

При рабочего центробежная , вытесняет от к периферии. давление, жидкость в . В центре происходит из-за со всасывающего .

НМ 7000–210 – , имеет жидкости, отвод от колеса. в позволяет с температурами от 268 до 353, вязкостью до -4 м2/с, с примесями, не по объёму и до 0,2 мм[2].

, и замена производится без от технологических , так как и нагнетательные в нижней и имеют от оси насоса. и напорных к трубопроводам .

Корпус с плоскостью и , расположенными в . Горизонтальный между 1 и 4 его частями .

Большинство имеет , то есть корпус в спирали.

типа из (крышки ) и половин.

конструкции занимает и выполняется с . Для снимается корпуса, с ротора, подвешивается,

позволяет и разбирать , для достаточно половину и ротор, его от подшипников, отверстия и под уплотнение в корпусе. (р 4.1).


1, 3 – насоса; 2 – вал; 4, 5 – ;


6 – рабочее ; 7 – рабочего типа;

8 – скольжения; 9 – – подшипник;

10 – вала

Рисунок 4.1– типа НМ –210

разъём насос не . Для стравливания отверстие в корпуса , которое при заполнении жидкостью, а в – для слива при [3].

Корпуса представляют отливки , в которых полости – , и переводные . насосов из 25Л–2 или 20Л–2 . В нижней распологаются , входной и .

Отливка должна точность и чистоту части.

Для прочности испытания, в с тем, что часть заполнена и находится под .

современных типа НМ на рабочее 7,5 МПа.

насоса – единица, из , рабочим на вал и другими на нем . Определяет работы , отношение к , и экономичности.

Вал для момента от к рабочему , закреплённому на при шпонок и . Правильная в корпус в достигается дистанционного . насоса корпусов с регулировочных , чего штифтуются.

В ротора качения или с смазкой.На к подшипниками шайбы, для масла к .

Радиально– шарикоподшипник с предназначен для и осевых сил в .

Торцовое – , находящийся под или и валом, для полости , в случае .

контркольца к гидростатическое , герметизацию .

К концам вала диаметр, по рабочего максимальный .Посадочные обрабатываются по точности.

является насоса , механическую , преобразования энергию . На НМ 7000–210 колеса с жидкости. НМ 7000-210 два колеса с жидкости, дисками, . Колесо и и двух . В этом полуспиральный , для равномерного в рабочее . двухстороннего разгружено от , возникающего при .

муфта момент к насосу, обоймами . Не снимая и двигателя демонтаж и торцевого , снять .

экономичности – КПД, для его повышения при подачах, при трубопровода, ротора с на 0,5, 0,7 и 1,25 от номинальной . На 4,2 представлена насоса НМ [4].

4.2 – Паспортная НМ 7000–210 со на подачу м3

Конструкция ЦБН не герметична, так как существует множество мест с утечками, в том числе и место выхода вала из насоса.. Для предотвращения утечек из внутренней части насоса используются уплотнения.

Щелевые или лабиринтные уплотнения бесконтактны. Они должны удовлятворять требованию простоты и надежности. Используются во внутренней части насоса для уплотнения рабочего колеса, для уменьшения перетока жидкости с с выходного патрубка в входной и устранения утечек механическуих уплотнений и подводимого масла к подшипникам. Не имеют полной герметичности, проскают до 0,1 – 5% перекачиваемой жидкости. Наиболее удобной конструкцией в этом случае является бесконтактное щелевое уплотнение. Общий рисунок щелевого и торцевого уплотнений представлен на рисунке 4.3.

.

1 – корпус насоса; 2 – втулка; 3 – рабочее колесо

Рисунок 4.3 – Щелевое уплотнение магистрального центробежного насоса

В корпусе насоса 1 фиксируется неподвижно втулка 2 с буртиком, которая по диаметру D1 плотно прилегает к корпусу. Между втулкой и уплотняемой поверхностью 3 по техническим требованиям выставляется зазор δ в пределах 0,2…0,4 мм, обеспечивая движение вала без задеваний корпуса 1.

Отношение длины выточки к ее диаметру находится в пределах 0,12…0,15[5].

Лабиринтрное уплотнение имеют эту же конструкцию, но с использованием нескольких щелей подряд. Перекачиваемая жидкость проходит щели, теряя энергию на трении и завихрениях при движении по лабиринту. Давление на выходе намного меньше, чем на входе.

Торцовые уплотнения – широко распространенный в магистральных насосах вид концевых уплотнений. Они представляют собой герметизирующие устройства, в которых плоские уплотняющие поверхности перпендикулярны к оси вращения, а усилия, удерживающие эти поверхности в контакте, направлены параллельно оси вала.

Контактные кольца – они принимают основную нагрузку и являются основными элементами торцового уплотнения, для их изготовления используются специльные материалы.

Основным элементом торцового уплотнения являются контактные кольца, изготовляемые из нержавеющей стали, графита, керамики, карбида кремния, карбида вольфрама, так как на них ложится основная нагрузка при работе торцового уплотнения.

К контактным кольцам предъявляются следующие основные требования:

–антифрикционность - максимально возможная герметичность

– высокая износостойкость наивысшая долговечнось или минимальный износ

– термостойкость - способность сохранять эксплуатационные свайства под напряжениями, вызванными изменением температуры.

– теплопроводность - переносить теплоту от соприкосающихся поверхностей трения;

– коррозионная стойкость (способность сохранять свои свойства и габариты при работе в агрессивных перекачиваемых средах).

Из вышеизложенно следует, что материалы пар трения торцового улотнения применяемых в центробежных насосах должны:

– быть износостойкими, иметь хорошую термостойкость, теплопроводность;

–выдерживать 8 МПа статического и до 4,5 МПа динамического;

– обеспечивать ширину контакта поверхностей трущихсчя пар от 4 до 9;

– обеспечивать контактноые давления в пределах 0,3÷0,8 и дкоторые должны быть меньше критического;

– должны защищать зазор между втулкой упругих элементов и деталями корпуса от механических;

– обеспечить изоляцию пружин упругого элемента от перекачиваемой жидкости, для уменьшения коррозионного влияния на детали;

– обеспечить прокачку нефти через торцы, для их охлаждения в пределах 1÷3 м3/ч;

–создавать усилие развиваемое пружинами в пределах 200÷300 Н;

–уменьшить перекос пар трения, чтобы зазор между ними не превышал 0,2÷0,4 мм;

– обеспечивать чистоту поверхности пар трения не меньше, чем 0,015÷0,5 мкм.

Упругий элемент торцогово уплотнения в условиях возможных вибраций, смещений валов, износа пар трения должен обеспечивать постоянное прижимание контактных колец.

В конструкцию упругого элемента входят:

– пружины;

– аксиально – подвижной втулки;

– обоймы крепящейся на втулку штифтами;

– уплотнительной манжеты.

Количество нажимных пружин варьируется от одной (центральной) до нескольких (от 3 до 20 штук), в зависимости от диаметра вала.

Конструкцию пружины выбирают таким образом, чтобы пружина создавала контактное давление в процессе эксплуатации торцового уплотнения не более 0,3 МПа, для неразгруженных и до 0,7 МПа для. Для создания контактного давления в 20 – 30% хватит 2-3 витковой пружины. Многопружинная конструкция применяется, когдла диаметр вала превышает 100 мм. Это связано с тем, что при увеличении диаметра вала необходимо увеличить толщину проволоки пружины, но в таком случае она не обеспечит равномерность контактного давление.

Еще одна важная деталь - манжетное уплотнение, предназначенное устранения утечек перекачиваемой жидкости под давлением через зазоры между подвижной втулкой и обоймой корпуса и другими неподвижными деталями торцевых уплотнений. Манжета должна обеспечивать полную герметичность уплотнения в течение установленного ресурса. По форме поперечного сечения наиболее распространенными являются круглые и прямоугольные кольца:

– прямоугольные кольца используются для уплотнения неподвижных соединений;

– круглые кольца применяют для уплотнения аксиально-подвижной втулки, так как они имеют малую силу трения, но требуют тщательного выбора размера для обеспечения необходимого натяга кольца при посадке в канавку.

К материалу резины и чистоте поверхности уплотнения предъявляются очень высокие требования, так как замена манжеты очень трудоемкая операция, связанная с почти полной разборкой насоса. Современные технологии позволяют нанесение тонкого слоя фторопластана поверхность резины кольца, что резко повышает ее эксплуатационные свойства.

Для предотвращения проворачивания аксиально–подвижной втулки, с обоймой корпуса она соединена штифтом, потому что усилия прижатия

манжеты оказывается недостаточно. Штифты применяются также во вращательных деталях торцевых уплотнений. Трение штифта о ведомую деталь имеет колебательный характер и может привести к его разрушению, поэтому размеры посадок должны очень строго выдерживаться.

Конструктивно торцовое уплотнение, предназначенное для предотвращения выхода нефти через вал в помещение насосной, представляет герметизирующее устройство (рисунок 4.4), в котором основными элементами являются контактные кольца (6, 7). Вертикальная контактная плоскость в этих кольцах является герметизирующей поверхностью. Вал 1 связан с вращающимся кольцом 7 с помощью связи 8, закрепленной на валу шпонкой. Аналогично крышка 3, прикрепленная к корпусу насоса 10, связана с неподвижным кольцом 6 с помощью не вращающейся связи 5 (аксиально–подвижная втулка). Следовательно, кольца 6, 7 образуют пару трения. Пружина 2 постоянно поджимает кольцо б к кольцу 7, обеспечивая прилегание контактной поверхности. Узел, состоящий из аксиально-подвижной втулки 5, пружины 2, контактного кольца 6 и уплотнения 4, называется упругим элементом[7].

1 – вал; 2 – пружина; 3 – крышка; 4, 9 – уплотнительные кольца;

5 – аксиально-подвижная втулка; 6, 7 – контактные кольца;

8 – неподвижная втулка; 10 – корпус насоса

Рисунок 4.4 – Схема торцового уплотнения магистрального центробежного насоса.

оборудование НПС функционирование НПС и иметь состояние.

В систем два соединенных . работают в резервного (АВР) , т.е. механизм (, ) работает как и при его в работе резервный. Для жидкости , который в , на выходе устанавливается .

Переход на сопровождается .« вспомогательной ». При в работе происходит , сопровождается « вспомсистемы»

По системы на два :

- вспомогательные ( I)

- вспомогательные ( II)

К вспомсистеме I , без постоянной , основное работать не . К ним системы:

- , для бесперебойной на подшипники .

- подпорная , для создания воздуха в ;

- для продувки для избыточного в электродвигателе;

- водоохлаждения для электродвигателя.

При систем ( I) аварийное НПС.

К сооружениям ( II) системы, из которых на не приводит к технологического . К ним :

- приточно-вытяжная ;

- откачки ;

- промышленной ;

- пожаротушения;

- ;

- отопительная ( ).

Системы относят к , которые при ситуациях.

При устройств ( II) НПС не происходит [8].

Система пожаротушения на НПС предназначена для отслеживания сигналов с сигнализаторов, в случае возникновения опасной ситуации автоматически срабатывать, забиратьи подавать среду для тушения пожара в систему пожаротушения и вести постоянный контроль за системой пожаротушения.

Система пожаротушения состоит из:

  • насосной , с насосами типа ЦНС для подачи воды и раствора пенообразователя в сеть трубопроводов пенотушения;
  • резервуаров для хранения воды;
  • резервуаров для дозирования и хранения пенообразователя;
  • системы пожарных водопроводов и пенопроводов с арматурой и пеногенераторами для подачи раствора в кольцо пенотушения, насосный цех;
  • системы автоматики и пожарной сигнализации.

При сигнализировании одного из датчиков и насосного цеха, к месту возгорания подается раствор пенообразователя насосом типа ЦНС автоматически.

Канализация НПС подразделяется на производственно-дождевую и хозяйственно-бытовую.

Производственно-дождевая принадлежит к взрывопожароопасным объектам и предназначена для:

  • сбора сточных вод от производственных зданий и технологических помещений;
  • атмосферных осадков с территории открытых площадок нефтеперекачивающих станций;
  • сбора и отвода на очистные сооружения.

Хозяйственно – бытовая канализация предназначена для сбора сточных вод от столовой, производственных и служебных зданий и т.д.

В основной и , они подают из к подшипникам и , маслофильтров.

располагается в отдельном или в яме, для самотечного в маслобак.

При предусмотрен , который масла к , устанавливаются на 9 м.

Для используют , роторные РЗ подачей от 1,1 до 18 на подшипник. на входе в быть в С.

До и после манометры, давления и по определяется фильтров.

По , развиваемым , при включенном в маслофильтре =0,15 МПа (1,5 2), если превышается на 0,03 МПа (0,3 2), на 0,03 МПа (0,3 кг/см2), или же 0,08 МПа (0,8 2), очистка . Для фильтра резервный , всасывающее-нагнетательная и сливают с для начала в , в емкость с и производят элемента.

тель для масла и вне , представляет теплообменник . ждение за счет теплообменника при окружающей .

бак представляет объемом 0,9 м3. Для давления и подшипники МНА, бак на 13,43 м от , при этом на подшипниках в 0,04–0,06 МПа.

перед МНА лабиринтного , осуществить масла, для вемени НПС при маслонасоса, для масла.

масла на и двигателя раз в год, для проверки и обеспечения состояния . Замер развуковым РТ–868 «».

Температура контролируется , выведена на МНА операторной НПС. подшипника при в 35–55 0С.

При 70 0С на подшипнике, нефтеперекачивающей сигнализирует о , если 75 0С, автоматика « темпе » и отключает МНА.

маслосистемы в очистку и маслопроводов и , затем мас­лом через .

На масла на насосного фильтрующие с , не более 0,08 мм, масла в , пускают . При вентиля на регулируют в системе. на подшипники регулируют определенного шайб на эксплуатацию и . После системы масла из маслобака. При механических в , его промывают и масло. При масла .

Запуск , когда в рабочее .

При давления 0,7 2 в масляной , масляные насосного .

Для трущихся агрегата ­ные масла, не и механические . смазки с и смазки не , так как быстрый .

Масляная на металла не в воды, усиливает .

Часто эмульсия, что температуры , износ ­лей и приводит к поверхностей.

, у температура не на вязкость, . Такие вне зависимости от . Для эксплуатации с температу­рой , не 0°С.

Состояние и масел вспышки и . вспышки – , при пары в присутствии вспыхивать. – температура, при масло и гореть.

способности и трущихся под действием , и сеханических . ­ное число в миллиграммах на 1 г и , количество в КОН требуемое для 1 г масла.

свойства в процессе . Масла со , происходит их , увеличивается механических , кислотное , испаряются его и увеличивается . При свойств , его смазочное и его вляние на .

Срок зависит от , в системе, , от трущихся , , температурных и от ресурса . масла в лаборатории.

При к нему , где указывается ка и установленному , при паспорта, с каждого и их анализ в .

Принципиальная маслоснабжения «Крюк» в Б.

В систему сбора утечек входят насос 12НА9х4, системы трубопроводов.

DУ=38×3 мм, DУ =57×3,5 мм, DУ =108×4 мм, запорной арматуры, емкости сбора утечек нефти Н-1. Система предназначена для сбора нефти и утечек через торцевые уплотнения, при опорожнении насосных аг­регатов с последующей закачкой нефти во всасывающий нефтепровод [18]. Схема сбора и откачки утечек представлена на листе 6 графической части.

Для откачки используются электронасосные центробежные агрегаты марки 12НА9х4, проточная часть которых изготовлена из чугуна, с торцовым уплотнением вала, позволяет перекачивать нефтепродукты плотностью не более 970 кг/ м3, , объемная концентрация которых не превышает более 0,2 %. Тем­пературой перека­чиваемой нефтепродуктов –15 + 80 0С, вязкостью не более 4·10-4 м2/с.

Обозначение типа насоса 12НА9х4: 12 – уменьшенный в 25 раз допустимый внутренний диаметр обсадной колонны в мм и округленный до целого числа; Н – нефтяной; А – артезианский; 9 – коэффициент быстроходности, уменьшенный в 10 раз и округлен до целого числа; 4 – количество ступеней.

Подготовка к работе и пуск:

– открывается манометрический вентиль, , установленный на нагнетательном патрубке насоса;

– нагнетательная задвижка проверяется на полноту открытия;

–визуально проверяется герметичность фланцевых соединений всасывающего и нагнетательного патрубка насоса. При обнаружении подтеков эксплуатировать насосный агрегат запрещается. Проводится проверка торцового уплотнения на отсутствие утечек;

– после пуска агрегата проверяется: уровень шумов, давление на нагнетательной линии, уровень вибрации, утечки через торцовое уплотнение;

При работе системы утечек требуется контроль за:

– показаниями манометров;

– Параметры отклоняются от нормальных, насос останавливается, выводится в ремонт и устраняется причина неполадок. Наблюдение ведется за герметичностью торцовых уплотнений, за наличием посторонних шумов, уровнем вибраций, давления на напорной линии насосов;

–герметичностью трубопроводов[10].

При внезапной из промежуточных НПС повышенного , со скоростью к предыдущей ции и суммируется с ею . При этом в трубопроводе НПС может допустимое .

На нефтепроводах для по давлению распространение сброса в резервуар, что конструкции и системы .При используются повышения , еще называются волн . такого сброс при станции и не на давления, изза от на соседних , уставки ра на станции или одного на станции.

На НПС «» аналогичная волн «1000».

на работу с , имеющей :

вязкость – -4 м2/с;

– 700900 кг/м3;

– до 7%;

содержание – до 0,05%;

в несвободном – до 3,5%;

– от минус 5 до 60С;

– до 4 МПа.

В качестве для сброса в ней шланговые «ФлексФло» ( 7.1)

1 – ; 2 – входная ; 3 – полость; 4 – ; 5 – эластичная ; 6 – полость.

7.1 – шлангового

патрубок кла представляет с прорезями на . Он соприкасается с , также на боковой . и выходной перегородкой. В к прорезям мембрана, жидкости из в выходной. под мембраной и над , то жидкость не в патрубок. обеспечивается ее , а внешним в полости. При под мембраной во она выгибается и от . В этот в полости сообщается с , и может через в выходной .

устройства с шланговых на рисунке 7.2.

1 НПС; 2 шланговый ; 3 емкость; 4 бак; 5 бак; 6 вентиль

7.2– устройства давления

подключается к трубопроводу 1 на НПС. патрубок с , по которому в безнапорную 3. Дав на приеме через , чающую бак 4 11,5 м3, несколько ба 5 0,10,2 м3 и соедини , связывающие их и с надмембранной клапана.

В устанавливается на из синтетического , жидкость и ; от этой до шланго заполняется . над мембраной до половины бака , и остальная бака и до магистрального няется . основной линий для предохранения линий от , в нефти при и . На линии, бак с баками, игольчатый 6, роль . заполняется и так, чтобы при на , превышающем на 0,10,2 МПа, антифриза в и баках-аккумуляторах в их части. При нефти в на станции же повышение во системе, полость на. При этом , объем шлангового и бака, ется и объем. заполняется , которого в в связи с . Объем 4 заполняется за нефтью из . , при снижении на станции под баков-аккумуляторов и антифриз, в большом , а часть обратно в . При повышении на станции над мембраной будет от давления в за запаздывания, . Дроссель 6 жидкости из бака 4 в 5, к задержке давления в над его мембраной. разность , мембрана ся и пропускать в безнапорную на . Если давления , то запаздывание не к разности , для преодоления , и шланговый герметичным.

В давление во уста , так как давление во ке шлангового давлению в его . При этом перекрывает зи, и потоку к герметично . При повышении на станции и антифриз это передаваться мембрану в воздуху. в будет и в соединительные и полость , повышая при там . Вследствие антифриза в сжатие при давления в происходить во ни. рост в пространстве от роста на ; и чем больше давления на , тем будет на приеме и в ве, т. е. перепад на . А открытие шланговый только на при определенной давления, она от и начнет в сбросной . обеспечивает , что если в нарастает скорости, на клапана для растяжения и перетока. ный , установленный с , обеспечивает жидкости из при снижении на . Подпитка вы периодически .

«Аркрон 6 клапанов 300 мм с воздушным . Воздушные с общим с жидкостью, в поддерживается в трубопроводе. нов и их диаметр жидкости, пропустить в . В систему , того, и вентилей для и кон герметичности, а для жидкости с . регулятора давления сопротивления . должна при давления в на , не более 0,3 МПа, со выше 0,3 . повышение в от настройки происходить со от 10 до 30 кПа/с. СВД иметь не исполнительных . исполнительных обеспечить параметров при из одного из них. устанавливается на линии НПС грязеуловителей. На и ССВД две задвижки с , ССВД от НПС. Диаметр выбирается , чтобы его была не площади линии. До и органов предусматриваться с ручным . должны в открытом .

резервуара для нефти от от диаметра ( НПС – не менее 500 м3).

данные для :

–Проектная нефтепровода Q = м3/ч;

– перекачиваемой ρ = 857 3;

–Кинематическая ν = мм2/с;

–Длина « –Родион» L = 146 км;

– д трубы D мм;

– стенки σ=14 мм;

– стенки Кэ-3 м;

–Геометрическая НПС «» z1 = 101 м;

–Геометрическая НПС «» z2 = 163 м;

–Давление на в НПС «» Рв = 0,45 МПа;

–Давление на в НПС «» Рк = 0,46 МПа.

Построение :

1. Определяем движения по :

где dвн – внутренний , dвн=0,992м

2. Рейнольдса

3. числа

э – эквивалентная , Кэ = -3 м.

4. Потери на при расчетной найти по

где 1,02 – учитывающий в сопротивлениях (2 % от на ).

hτ – потери на .

Потери на по формуле –

где υ – средняя ;

L – длина ;

dвн – диаметр ;

g – свободного ;

λ – гидравлического .

5. гидравлического от относительной и Рейнольдса и определен по в таблице 8.1.

8.1 – коэффициента

Так как ReгрI<Rе<RегрII, следовательно, жидкости ( смешанного ). Для зоны по формуле .

6. потери по , используя

7. Найдём насоса для перекачки, в , используя .

где z1, z2 – нивелирные в и в конце ;

р1, р2 – в начале и в ;

υ – средняя в и в конце ;

Ʃh1-2 – напора на начальным и ;

ρ – плотность ;

g – ускорение .

Определяем по формуле

При Qпотр м3/ч, Н=539,6м.

потребный в MicrosoftExcel для Q.

На основе строим , которая на 8.1.

Рисунок 8.1 –

На рассматриваемой НПС по магистральных НМ 7000–210 со на подачу м3/ч, с электродвигателями – – мощностью кВт и вращения (рисунок 9.1).

– НМ –210

Рисунок 9.1 – насосов

9.1– снятые с насоса НМ

со ротором на 0,7 Qном.

Для с воды на методикой –.

Подсчитываем Re, заданной

(9.1)

где j – число , j=1;

i – или двухстороннего , i=2.

число

Т.к. Reν>Reпер автомодельный и характеристик по и не требуется, : НνвиQν= Qв.

Но с вязкости дисковые , что к изменению КПД и .

Пересчитаем К.П.Д. с на нефть по

где ηв– КПД на воде;

ην– на жидкость;

A – с дисковыми , коэффициентом ns и с учетом нефти, ns = 171 =>A = 150;

α– с гидравлическими , от числа Re1 α = 0,02;

Reв, Reν – , определяемые по и жидкости.

Reв при воды

Результаты расчета представлены в таблице 1.12.

Пересчитаем мощности насоса с воды на нефть.

Подсчитываем мощность насоса, соответствующую заданной вязкости нефти по формуле

Результаты расчета представлены в таблице 9.2.

Таблица 9.2 – Результаты пересчета характеристики насоса с воды на нефть

Построение совмещенной характеристики насосов и трубопровода:

По данным таблицы 9.1 строим характеристику центробежного насоса пересчитанную на перекачиваемую нефть. По правилу последовательного соединения построим характеристики групп насосов работающих в количестве: n=2, n=3, n=4.

На характеристику группы насосов наносим характеристику трубопровода. Из совмещенной характеристики насосов (n=3) и трубопровода видно, что рабочий режим определяется подачей QA=5487 м3/ч и напором НА = 588,9 м (рисунок 9.1). Требуемая производительность составляет QВ=5190 м3/ч, напор HВ=539,6 м. Для обеспечения заданной производительности следует выполнить регулирование режима работы. Регулирование режима работы насосов и трубопровода можно осуществить следующими способами:

отключения одного или двух насосов;

заменой ротора;

дросселированием;

изменением числа оборотов вала насоса

1. Регулирование методом дросселирования.

Регулирование методом дросселирования осуществляется с помощью переключения регулирующей заслонки на линии нагнетания. При дросселировании режим работы переместиться в точку С (Q=5190м3/ч; Н=615,9 м)

Потери напора при дросселировании

Снижение КПД насоса при дросселировании составит

ηн=87% КПД насоса при подаче QВ=5190 м3/ч.

Метод дросселирования нельзя считать экономически выгодным методом регулирования режимов работы насоса. Данный метод можно применить лишь тогда, когда потери не превышают 3% затрат энергии на перекачку. В нашем случае потери энергии составляют 12,4% и следовательно метод дросселирования применять не рекомендуется.

2. Регулирование методом изменения числа оборотов вала.

Данный метод основан на частных формулах теории подобия. На основании теории подобия можно выполнить пересчет характеристик насоса с одного числа оборотов на другое.

Для определения новых оборотов, обеспечивающих проектную подачу QB необходимо построить параболу подобия в соответствии с уравнением

где С коэффициент параболы подобия.

Регулирование производим изменением числа оборотов всех насосов. Напор, создаваемый одним насосом, при этом будет равен H = 205,3 м. Потребный напор одного насоса равен Нпотр. 1Н = 179,87 м

Определим коэффициент С по формуле

Результаты вычислений приведены в таблице 9.2

Таблица 10.1 Данные для построения параболы подобия

Парабола подобия пересекает напорную характеристику насоса в точке М с подачей QМ=5441 м3/ч и напором НМ = 197,7 м. Тогда необходимое число оборотов находим по формуле

где nА – число оборотов вала насоса при производительности QA.

По данным таблицы 10.1 строим параболу подобия (рисунок 10.1).

Рисунок 10.1 –Совмещенная характеристика участка «Крюк – Родион» нефтепровода «Суходольная –Родион»

То есть для регулирования режима работы НПС на проектную производительность Qв=5190 м3/ч необходимо снизить число оборотов всех насосов до nв=47,7 с-1 (2862об/мин).

В работе рассмотрены вопросы эксплуатации оборудования нефтеперекачивающей станции «Крюк»,работа основных и вспомогательных объектов и оборудования. Проведены проверочный гидравлический расчет характеристики трубопровода и построение совмещенной характеристики групп насосов и трубопровода, а также регулирование режимов их работы.

Метод регулирования изменением числа оборотов вала наиболее прогрессивный и экономичный. Данный метод регулирования на НПС облегчает синхронизацию работы станции, позволяет полностью исключить обточку рабочих колес, применение сменных роторов, а также избежать гидравлических ударов в нефтепроводе.

1.1 Сущность инвестиционной деятельности организации

Инвестиции - это капиталовложения, капитальные затраты - финансы, расходуемые на строительство новых, а также реконструкцию, расширение и техническое переоборудование функционирующих организаций (производственные), на коммунальное, жилищное и культурно-бытовое строительство (непроизводственные). В обобщенном смысле инвестициями называются издержки на замену потребленного капитала и создание нового. Иными словами, это средства, предназначенные и израсходованные для простого и расширенного воспроизводства основных фондов в производственной и непроизводственной сферах в целях получения дохода, социального эффекта.
Мыльником В. В. отмечено, что данный термин следует от латинского слова «invest», что значит вкладывать, и обладает несколькими значениями. В наиболее широком смысле инвестициями должен обеспечиваться механизм, необходимый для того, чтобы финансировать рост и развитие организации и любого государства в общем. Учитывая структуру инвестиционного процесса, его участников, а также типов инвесторов, инвестиции (investments) либо инвестиционные ресурсы — недвижимое имущество, имущество, машины, оборудование, технологии, деньги, вклады в банковских учреждениях, ценные бумаги, имущественные права, лицензии, интеллектуальные ценности, которые вкладываются в качестве способа помещения капитала в предпринимательство для того, чтобы их сохранить или возрастить[16].
Понятие «инвестиции» в толковании разных ученых в некоторых случаях обладает настолько серьезным отличием, что ставит необходимость уточнить позицию его применения в каждом определенном случае.
В отечественных экономических литературных источниках понятие «инвестиции» использовалось в качестве синонима капиталовложений, которые, к примеру, Чесноковым А.С. понимались как все расходы материальных, трудовых, а также денежных ресурсов, которые направлены на то, чтобы воспроизводить основные фонды, как просто, так и расширенно [19].
В отечественных экономических литературных источниках во многих случаях к определению «инвестиции» выражается прямой подход. Существенная доля научных работ в данной сфере посвящается задачам по управлению инвестиционной политикой, не учитывая отраслевой характер деятельности хозяйствующего субъекта [2, с. 12]. Ряд промышленных предприятий при их динамичной конъюнктуре, при специфике работы с высоколиквидными активами, при высокой степени окупаемости и краткосрочности проектов все же не сумели провести разработку политики управления инвестиционной политикой для собственного экономического сектора. Все это не дало возможность в кратчайший срок внедрения отдельных инвестиционных проектов даже крупных промышленных организаций, а также получения выгод от принятых инвестиционных решений в этой сфере.
Говоря с научной точки зрения, инвестиционный процесс — это отношения особого рода, возникающие между субъектами в него вовлеченными. Целью выступает увеличение и приумножение инвестиционных ресурсов, расширение производства и достижения других выгод и благ.
Инвестиционные процессы как самостоятельная структура существовать не способна. Их жизнедеятельность целиком и полностью зависит от наличия определенных факторов. Такими факторами выступают:
наличие инвесторов и инвестиционного капитала;
наличие активов, проектов и других объектов, подходящих для инвестирования;
сформированная инвестиционная среда;
технические и юридические возможности для взаимодействия инвесторов и проектов, нуждающихся в инвестициях.
Показатели инвестиционного процесса могут быть различными. Они зависят от инвестиционных качеств объекта вложений и форм осуществления инвестиционной деятельности.
Инвестиционная деятельность организации не может удовлетворять текущие инвестиционные потребности организации, например, такие как замена выбывающих активов или их прирост из-за изменения объемы хозяйственной деятельности, в связи с этим большинство компаний осознают необходимость перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе анализа и прогнозирования ее направлений и форм, приспособлении к общим целям организации и изменяющимся условиям внешней среды. Эффективным инструментом такого управления является инвестиционная стратегия.
Инвестиционная стратегия — это совокупность долгосрочных целей и мероприятий, которые направленны на развитие производства, вложения в финансовые активы, разработка оптимальной структуры инвестирования и источников их финансирования.
Главным фактором обеспечения эффективного развития в общей политики экономического развития организации является инвестиционная стратегия. Ее тесно взаимосвязана с общей экономической, при формировании инвестиционной деятельности необходимо согласовывать цели и этапы реализации с общей стратегией предприятия.
Инвестиционную деятельность также можно рассматривать как систему критериев, по которым оценивают и реализуют свои инвестиционные возможности, моделируют свое перспективное инвестиционное управление и обеспечивают его достижения. Исходя из вышеизложенного инвестиционную стратегию можно рассматривать как системную концепцию, которая связывает и направляет развитие инвестиционной деятельности организации [3, с. 45].

1.2 Управление инвестиционной деятельностью организации Инвестиционная политика, выступая как неотделимая часть государственной, региональной, организационной экономической жизни неизбежно сопровождает каждую сферу деятельности и направление любого объекта, функционирующего в условиях рынка. Поэтому основной непременный критерий нормальной дееспособности современного объекта состоит в умении его высшего руководства, исходя из строгой научной основы, формирования, разработки структуры и содержания, рационального контроля и эффективного управления инвестиционной политикой [2, с. 106].
С учетом ограниченности финансовых ресурсов государства, а также некоторых промышленных предприятий, средства необходимо направлять главным образом в высокоэффективный проект, дающий возможность создания конкурентоспособной продукции отечественных предприятий, которая способна не только к вытеснению импортных аналогов, но и выходу на внешний рынок.
Теоретические, а также методологические аспекты создания инвестиционной деятельности промышленных организаций в экономической науке являются слабо исследованными и нуждающимися в научном осмыслении, проведении теоретической проработки и практического обоснования его применения в промышленных организациях.
Система управления инвестиционной политикой государства, отрасли и некоторых промышленных организаций, которая существовала в советскую эпоху, перестала существовать с началом реформирования. Но на данный момент все еще не разработаны экономически оправданные механизмы развития инвестиционной деятельности хозяйствующего субъекта по принципу комплексного подхода, что благоприятствует истощению существующего научно-производственного и интеллектуального потенциала, а также разрушению экономического производственного сектора РФ.
В реальном же секторе экономики, к примеру, в строительстве, длительный срок осуществления инвестиционных проектов, недостаточные объемы собственных средств, относительно низкая экономическая грамотность административно-управленческого персонала мешают объективной оценке достоинств идеи формирования инвестиционной деятельности. Также это влечет неэффективное управление финансовыми потоками, отсутствие прогнозирования результата финансово-хозяйственной деятельности, ошибочное стратегическое и инвестиционное планирование политики развития.
Такая же сложная ситуация и с внутренними источниками финансирования инвестиционных проектов организаций. Правда, они ввиду ясных причин более узки по причине отсутствия амортизационных фондов, свободных оборотных средств, а также недейственной системы перераспределения прибыли, а также их применение способно повлечь – если не принять предупредительные меры – утраты материальных и нематериальных активов, понижение уровня качества товаров и др. [17]
Следовательно, даже из столь сжатой характеристики инвестиционных ситуаций очевидно, как содержательно значима действенная инвестиционная политика в пределах ее формирования и управления. Это в особенности важным является в развивающейся экономике, которую отягощает отсутствие отлаженных механизмов функционирования инфраструктур.
При этом, процесс создания и обоснования составляющих инвестиционной деятельности на данный момент далеко от завершения. Вместе с очевидными успехами в сфере описания, прогнозирования, а также управления отдельными формами конкретных видов деятельности промышленных организаций, к примеру, маркетинговой и производственной, в общем проблемы инвестиционной деятельности как целостной характеристики деятельности объекта, субъекта, организации, осуществления технологии и инструментария в конкретной предметной сфере находится, если можно сказать так, еще в первой половине пути.
Оценка эффективности инвестиционной деятельности, которая разрабатывается предприятием, реализуется по следующим основным параметрам:
1) согласованность инвестиционной деятельности с:
общей стратегией развития предприятия - данная оценка позволяет выявить на сколько цели, направления и этапы реализации этих стратегий согласованны, не противоречат ли друг другу;
изменяемыми внешними условиями инвестиционной среды - эта оценка позволяет выявить соответствие данной инвестиционной деятельности изменениям конъектуры инвестиционного рынка и прогнозируемому развитию экономики страны;
его внутренним потенциалом - такая оценка определяет степень взаимосвязи объема, направления и формы инвестиционной деятельности с возможностями инвестиционных менеджеров, организационной структурой и культурой инвестиционной деятельности;
согласованность отдельных целей и целевых стратегических нормативов инвестиционной деятельности - данная оценка заключается в том, чтобы определить насколько эти цели и нормативы соотносятся с содержанием инвестиционной политикой, насколько согласованы [5, с. 85].
2) внутренняя сбалансированность инвестиционной деятельности - данная оценка позволяет оценить насколько взаимосвязаны между собой целевые стратегические нормативы и отдельные цели инвестиционной деятельности, насколько эти цели и нормативы соответствуют содержанию инвестиционной деятельности, насколько взаимосвязаны между собой по направлениям в обеспечении реализации инвестиционной деятельности [9, с. 47];
3) реализуемость инвестиционной деятельности - при данной оценки рассматривают потенциальные возможности организации, которые необходимы для формирования нужного объема инвестиционных ресурсов из различных источников, анализируют насколько инвестиционные проекты технологичны, имеются ли достаточный перечень финансовых инструментов на инвестиционном рынке, которые необходимы для разработки эффективного инвестиционного портфеля;
4) приемлемость уровня рисков, которые связаны с реализацией инвестиционной деятельности - эта оценка позволяет определить допустимый уровень прогнозируемых инвестиционных рисков, в соответствии с инвестиционной деятельностью данной организации с позиции возможных финансовых потерь и генерирования угрозы банкротства;
6) внешнеэкономическая эффективность реализации инвестиционной деятельности - данная оценка учитывает рост деловой репутации организации, повешение уровня социального и материального удовлетворения инвестиционных менеджеров (путем материального стимулирования или улучшения условий труда т.п.), а также учитывает повышения уровня управляемости инвестиционной деятельностью структурных подразделений.

1.3 Оценка эффективности инвестиционных проектов
в деятельности организации
В целях характеристики возможного результата инвестирования традиционно пользуются следующими показателями:
чистой приведенной стоимости, Net Present Value (NPV);
внутренней нормой доходности, Internal Rate of Return (IRR);
индексом рентабельности, Profitability Index (PI);
дисконтированным сроком окупаемости, Discounted Pay-Back Period (DPB).
Данные показатели универсальны для любого инвестиционного проекта. Но ограничиться лишь одним из показателей в целях оценки эффективности проекта нельзя, как будет отражено ниже.
NPV – это один из наиболее важных показателей эффективности инвестиционного проекта, так как отражает чистые дисконтированные доходы (англ. net present value), и выступает как сумма дисконтированных величин потока платежей, которые приведены к текущему моменту при помощи заранее установленной ставки дисконтирования. NPV – является разницей всех денежных прибылей и убытков, приведенных к настоящему моменту времени. NPV отражает объем денег, который инвестором может быть получен от капиталовложений, является прибылью инвестора при учете ставки дисконтирования.
Расчет NPV производится через сумму дисконтированных потоков платежей минус начальные инвестиции. Пусть CF (Cash Flow) – поток платежей, в который входят доход и расходы, в таком случае CFt – платеж за период t, где t – период времени (год). Через r обозначим годовую ставку дисконтирования. Тогда
NPV= ?_(t=1)^N-?CF?_t/?(1+r)?^t -IC (1)
где IC – начальные инвестиции (Invested Capital),
N – число лет жизни проекта.
Как видим, NPV исчисляется в денежных средствах, то есть в определенной валюте, и, следовательно, является абсолютным показателем. Проект можно считать эффективным, если его NPV>0. Напомним что, так как все риски и инфляционные потери были учтены в ставке дисконтирования, то любой положительный доход можно считать успехом.
Второй не менее важный показатель эффективности инвестиционного проекта - это внутренняя норма рентабельности, которую называют также внутренней нормой доходности – IRR (англ. internal rate of return). IRR является такой ставкой дисконтирования, когда NPV=0.
Т.е. согласно формуле (1) получаем
NPV= ?_(t=1)^N-?CF?_t/?(1+IRR)?^t -IC=0 (2)
Расчет IRR производится в долях (процентах), он выступает как относительный показатель. Данная характеристика отражает запас прочности проекта к возможному колебанию стоимости денег в будущем. При его помощи возможна оценка резерва безопасности. Проект можно считать эффективным, если его IRR >r, то есть его доходность превышает ставку дисконтирования. Так как ставка дисконтирования представляет собой норму доходности на вложенный капитал, которую требует инвестор при вложении средств, то превышение этой нормы доказывает эффективность проекта.
Чем больше внутренняя норма рентабельности, тем проект привлекательнее с точки зрения вложения инвестиций, потому как даже если при расчете ставки дисконтирования не были правильно оценены все риски, IRR показывает, что дополнительные риски проекту не страшны. Однако можно заметить, что неверный прогноз денежных потоков может серьезно исказить данный показатель.
Понятно, что ввиду относительного характера показателя IRR также его нельзя рассматривать в качестве единственного показателя инвестиционной привлекательности. К примеру, у проекта, имеющего высокий IRR, может быть несущественный IC, и в таком случае абсолютные значения доходов и прибыли будут невысоки. Тогда, вероятно, такому проекту нужно предпочесть иной проект с меньшим IRR, но более высокой прибылью, которая является главной целью инвестора.
Поэтому к основным показателям эффективности следует отнести ещё и индекс прибыльности, рентабельности инвестиций – PI (англ. profitability index).
PI – это отношение суммы дисконтированных денежных потоков к первоначальным инвестициям.
PI=(?_(t=1)^N-?CF?_t/(1+r)^t )/IC (3)
Показатель индекса прибыльности выражает, сколько рублей принесет проект на 1 руб. вложений. Эффективный проект имеет PI>1, то есть сумма дисконтированных доходов превышает капиталовложения.
Дисконтированный срок окупаемости (англ. discounted pay-back period – DPBP, сокращенно DPB) – это такой период времени, за который дисконтированные потоки денег сравняются с первоначальными инвестициями, то есть доходы покроют затраты. ?_(t=1)^DPB-?CF?_t/?(1+r)?^t =IC (4)
DPB - это точка окупаемости проекта, которая может исчисляться в периодах времени – годах (месяцах). Те проекты, где DPB меньше – предпочтительны, но также нельзя рассматривать лишь данный показатель, поскольку он не отражает реальных доходов, прибыль инвестора.
Итак, для выяснения эффективности инвестиционных проектов обязательно комплексное использование интегральных показателей, таких как NPV, IRR, PI и DPB, и нельзя ограничиваться каким-то одним из них, так как каждый из показателей отражает только часть реального положения дел. Для повышения точности прогнозирования следует использовать дополнительные вероятностные методы, например, Монте-Карло.
Таким образом, в результате положительных оценок, формирование инвестиционной деятельности, соответствующая выбранным критериям и инвестиционному поведению, принимается организацией к реализации.
Политика управления инвестициями является частью общей инвестиционной деятельности организации, которой обеспечивается подготовка, оценка и реализация наиболее действенных инвестиционных проектов.

3.1 Правовой статус Пенсионного фонда Российской Федерации, в общем, и Государственного учреждения – Управления Пенсионного фонда Российской Федерации в г.Вилючинске Камчатского края (ЗАТО) в частности

Пенсионный фонд Российской Федерации (ПФР) – крупнейшая организация России по оказанию социально значимых государственных услуг гражданам. Пенсионный фонд РФ образован 22.12.1990 года Постановлением Верховного Совета РСФСР №442-1 «Об организации Пенсионного фонда РСФСР» для государственного управления финансами пенсионного обеспечения России. Положением о пенсионном фонде России, утвержденном 27.12.1991 года, был определен целевой характер денежных средств Пенсионного фонда, и закреплен запрет на изъятие из бюджета Пенсионного фонда России на другие цели. Бюджет ПФР утверждается Государственной Думой Федерального Собрания РФ отдельным законом вместе с принятием Федерального бюджета РФ. «Пенсионный фонд РСФСР является самостоятельным кредитно-финансовым учреждением РСФСР, осуществляющим свою деятельность применительно к Закону РСФСР "О банках и банковской деятельности в РСФСР" и реализующим свои функции в пределах действующего законодательства РСФСР». Функционирование Пенсионного фонда связано с широкой нормативной базой, которая регулирует как основы его формирования, так и вопросы установления и регулирования пенсий в целом. Основу функционирования Пенсионного фонда составляет Бюджетный кодекс России, определяющий состав и общие принципы формирования внебюджетных фондов. На данный момент Пенсионным фондом реализуется задача по реализации пенсионной реформы. Положениями Федерального закона от 15.12.2001г. №167-ФЗ «Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации» статус Пенсионного фонда (его территориальных органов) определен как страховщика и государственного учреждения. Федеральный закон от 24.07.2002 №111-ФЗ установил правовые основы отношений по формированию и инвестированию средств пенсионных накоплений, закрепил за Пенсионным фондом РФ новые права и обязанности как субъекта отношений по формированию и инвестированию средств пенсионных накоплений. Указом Президента Российской Федерации от 09.03.2004 №314 «О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти» координация деятельности внебюджетных фондов, в том числе Пенсионного фонда Российской Федерации возложена на министерство здравоохранения и социального развития Российской Федерации. Организационная структура Пенсионного фонда Российской Федерации представлена в приложении Б. В 2018 году структура Пенсионного фонда РФ включала в себя 2 тысячи 46 подразделений, обеспечивающих работу пенсионной системы страны на федеральном и региональном уровнях.
Организационная структура пенсионного фонда развивается и оптимизируется. Связано это с поставленными перед государственными структурами задачами автоматизации и информатизации исполнения возложенных на ПФР функций. приема граждан;
Основанием для деятельности Государственного учреждения -Управления Пенсионного фонда Российской Федерации в г.Вилючинске Камчатского края (ЗАТО) (далее Управление) является Положение, утвержденное Постановлением Правления Пенсионного фонда Российской Федерации от 23.10.2007 №261п «О Государственном Учреждении – Управлении Пенсионного фонда Российской Федерации в г.Вилючинске Камчатского края». Сокращенное наименование УПФР в г. Вилючинске Камчатского края (ЗАТО). Организационно-правовая форма – Государственное учреждение, с федеральным имуществом в оперативном управлении, самостоятельным балансом, расчетным счетом в банке. Управление подчиняется непосредственно Государственному учреждению – Отделению Пенсионного фонда Российской Федерации по Камчатскому краю, созданному решением Правления Пенсионного фонда РФ 9 апреля 1991года. Юридический адрес: 684090, Камчатский край, г. Вилючинск, ул. Победы, д. 9. Начальник управления Прижекоп Л.П. возглавляет учреждение с момента его создания по сегодняшний день. Назначение и освобождение руководителя от должности осуществляется приказом управляющего Отделением. Управление является федеральным государственным казенным учреждением. Свидетельство о государственной регистрации от 21.10.2002 года №1024101217436. Структура Управления представлена в приложении В. Штатное расписание утверждено Управляющим Отделения ПФР по Камчатскому краю. Численность работников Управления составляет 21 штатных единицы. В состав Управления входят : руководство в лице начальника Управления; 3 специалиста при руководстве ( юрисконсульт Управления, специалист - автоматизатор, специалист – делопроизводитель и кадровик ); 9 специалистов отдела назначения перерасчета выплаты пенсий и оценки пенсионных прав застрахованных лиц (зам.начальника управления -начальник отдела, главные специалисты-эксперты, ведущие специалисты-эксперты и старший специалист); 5 специалистов отдела персонифицированного учета (начальник отдела, главный специалист-эксперт, ведущие специалисты-эксперты и старший специалист); 2 специалиста финансово-экономической группы (главный бухгалтер-руководитель группы, главный специалист-эксперт); 1 специалист административно-хозяйственной группы (главный специалист-эксперт); младший обслуживающий персонал, не входящий в число штатных единиц управления.
Деятельность управления направлена на реализацию гражданских конституционных прав : «каждому гарантируется социальное обеспечение по возрасту, в случае болезни, инвалидности, потери кормильца, для воспитания детей и в иных случаях, установленных законом». Основной целью деятельности Управления является организация и ведение персонифицированного учёта застрахованных лиц, своевременное и качественное осуществление назначения и выплаты всех видов пенсий в строгом соответствии с действующим пенсионным законодательством РФ и других выплат, относящихся к компетенции пенсионного фонда.

3.2 Нормативно-правовое регулирование деятельности УПФР в г.Вилючинске Камчатского края (ЗАТО)
Деятельность Управления (помимо уже указанных в предыдущей главе) регулируется :
Конституцией РФ от 12.12.1993 года; Гражданским кодексом РФ (ч.I) от 30 ноября 1994 года;
Гражданским кодексом РФ (ч.II) от 26 января 1996 года; Гражданским процессуальным кодексом РФ от 14 ноября 2002 года; Трудовым кодексом РФ от 30 декабря 2001 года; Уголовным кодексом РФ от 13 июня 1996 года; Кодексом РФ об административных правонарушениях от 30 декабря 2001; Арбитражным процессуальным кодексом от 24 июля 2002 года; Федеральным законом РФ от 28.12.2013 №400-ФЗ «О страховых пенсиях»; Федеральным законом РФ от 17.12.2001 №173-ФЗ «О трудовых пенсиях в Российской Федерации»;
Федеральным законом РФ от 15.12.2001 №166-ФЗ «О государственном пенсионном обеспечении в РФ»; Федеральным законом РФ от 15.12.2001 №167-ФЗ «Об обязательном пенсионном страховании в РФ»;
Федеральным законом РФ от 01.04.1996 №27-ФЗ «Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования»; Положением о Пенсионном фонде РФ, утвержденным постановлением Верховного Совета РФ от 27.12.1991 года №2122-1; решениями Правления ПФР, Исполнительной дирекции и Отделения, а также иными нормативно-правовыми актами РФ.

Проанализировав законодательные нормы, дающие определение такой организационно-правовой норме, как учреждение, можно придти к следующим выводам:
• Учреждение является юридическим лицом, обладающим всеми признаками, характерными для юридических лиц и рядом особенностей, выделяющих их в отдельную организационно-правовую форму.
• Это унитарная некоммерческая организация, которая может быть создана Российской Федерацией, субъектом Российской Федерации, муниципальным образованием, а также гражданами и юридическими лицами как Российскими, так и иностранными.
• Функции и полномочия учредителя государственных (муниципальных) учреждений выполняют органы исполнительной власти Российской Федерации, субъекта Российской Федерации либо муниципального образования в соответствии с возложенными на них полномочиями (если иное не предусмотрено федеральными законами, нормативными актами Президента РФ, Правительства РФ). • Гражданин – учредитель должен быть полностью дееспособен и соответствовать требованиям, предъявляемым законодательством РФ. • Учредителем учреждения может быть только один субъект, со учредительство недопустимо.
• Если учредителем выступает орган исполнительной власти Российской Федерации, либо субъекта Российской Федерации, учреждение приобретает вид Государственного учреждения, подразделяясь в зависимости от целей и сферы действия на казенные, бюджетные и автономные.
• Если учредителем выступает орган исполнительной власти муниципального образования, учреждение приобретает вид Муниципального учреждения, подразделяясь в зависимости от целей и сферы действия на казенные, бюджетные и автономные.
• Если учредителем выступает гражданин или юридическое лицо, то учреждение имеет вид частного учреждения.
• Государственные (муниципальные ) учреждения могут сами быть учредителями, за исключением государственных (муниципальных) казенных учреждений. Бюджетные учреждения могут быть учредителями хозяйственных обществ, либо хозяйственных партнерств. Автономные учреждения могут быть учредителями других юридических лиц. • Частное учреждение может быть учредителем других юридических лиц.
• Учреждения обладают имущественной обособленностью, обладая вещными правами в отношении имущества, переданного учреждению учредителем на праве оперативного управления, и приобретенного на прибыль от приносящей доходы деятельности на праве собственности (бюджетные, автономные, частные учреждения). • Учреждение несет ответственность по своим обязательствам тем своим имуществом, на которое по законодательству может быть обращено взыскание:
o казенное государственное (муниципальные) учреждение несет ответственность по своим обязательствам денежными средствами, при их недостаточности субсидиарную ответственность собственник имущества учреждения;
o бюджетное государственное (муниципальное) учреждение несет ответственность по своим обязательствам имуществом, находящемся у него на праве оперативного управления, за исключением особо ценного движимого имущества, имуществом, находящимся в собственности учреждения. На недвижимое имущество независимо от права собственности взыскание обращено не может быть. При недостаточности имущества в случае причинения вреда гражданам, субсидиарную ответственность несет собственник имущества учреждения.
o автономное государственное (муниципальное) учреждение несет ответственность по своим обязательствам имуществом, находящемся у него на праве оперативного управления, за исключением особо ценного движимого имущества и недвижимого имущества. При недостаточности имущества в случае причинения вреда гражданам, субсидиарную ответственность несет собственник имущества учреждения.
o частное учреждение несет ответственность по своим обязательствам денежными средствами, при недостаточности денежных средств субсидиарную ответственность несет собственник учреждения.
• Учреждения вправе вести приносящую доход деятельность в рамках своей основной деятельности, при условии включения соответствующих положений в уставные документы учреждения.
• Средствами от приносящей доход деятельности учреждение либо может распоряжаться самостоятельно, либо не может (в случае с казенными учреждениями).
• Учреждения отдельных сфер деятельности регулируются отдельными федеральными законами (например, деятельность образовательных учреждений регулируется Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации»).
• Все государственные (муниципальные) учреждения ведут деятельность в соответствии с государственным (муниципальным) заданием. Отказаться от его выполнения учреждение не может. Необходимые средства на выполнение задания выделяются из бюджета соответствующего уровня. • Правоспособность учреждений носит специальный характер и напрямую зависит от статуса учредителя.
Анализ правоприменительной практики показал, что основные проблемы в деятельности учреждений возникают при реализации бюджетных обязательств учреждениями , реализации норм Федерального закона «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», исполнении норм ст.242.3 БК РФ, ст.161 БК РФ, исполнения норм законодательства при реализации государственного (муниципального) задания и т.д.
Финансовое содержание и результативность деятельности государственных и муниципальных учреждений находятся под постоянным контролем и мониторингом исполнительной власти Российской Федерации и нуждается в совершенствовании.
Статус некоммерческой организации не означает, что она не имеет права заниматься какой-либо коммерческой деятельностью, но эта деятельность может иметь место только ради осуществления основной цели организации. С другой стороны объем выполняемой коммерческой деятельности нормативно не ограничен. Есть предпосылки для нечистых на руку лиц, прикрываясь некоммерческим статусом частного учреждения, вести полноценную коммерческую деятельность. Вопросы, связанные с такими понятийными проблемами, как: • соучредительство недопустимо, но супруг(а) учредителя обладает равными правами собственности на имущество, нажитое в совместном браке. А учредитель при создании частного учреждения передает частному учреждению имущество в оперативное управление. Таким образом, не урегулирован вопрос, имеет ли супруг учредителя такие же права учредителя исходя из своих имущественных прав. Если нет, то означает ли это его ограничение в вещных правах на имущество, переданное частному учреждению в оперативное управление. Каким образом данный вопрос должен оговариваться между супругами, должно ли заключаться соглашение между супругами, разрешающее подобную передачу. Почему законодательно не прописана возможность соучредительства супругами.
• Возможность учредителя быть одновременно руководителем частного учреждения нигде не ограничена. Таким образом, у учредителя появляется возможность извлекать прибыль от ведения частным учреждением приносящей доход деятельности, устанавливая себе соответствующую прибыли заработную плату.
• При вопросах наследования, есть момент, когда наследник становится полноправным владельцем имущества, находящегося в оперативном управлении, однако учредителем становится только после внесения соответствующих изменений в устав учреждения, которые вступают в силу только после регистрации в ЕГРЮЛ. Таким образом наступает момент, когда как минимум 6 месяцев частное учреждение не имеет учредителя. Законодательно этот момент никак не урегулирован. А также, может возникнуть ситуация, когда на наследство претендует несколько лиц. Опять встает вопрос о возможности соучредительства.
• Ограничение в дееспособности учредителя делает его лицом, которое в силу п.1 ст.15 ФЗ №7-ФЗ не может далее оставаться учредителем.
Учитывая вышеизложенное относительно частных учреждений, есть необходимость в доработке законодательных норм, регулирующих имущественные права супругов, относительно имущества, переданного частному учреждению одним из супругов. Возможность соучредительства относительно частного учреждения, либо имущество, передаваемое учредителем частному учреждению должно передаваться ему в собственность. Таким образом, только государственные (муниципальные) учреждения и предприятия должны обладать имуществом на правах оперативного управления.

2.1 Государственные, муниципальные учреждения.

Согласно п.2 ст.123.21 ГК РФ учреждения могут быть частными, если их учредителем является гражданин или юридическое лицо, либо государственным или муниципальным, если учредитель Российская Федерация, её субъект, либо муниципальное образование. Рассмотрим особенности функционирования государственных (муниципальных) учреждений. 

Continue reading →

1.1 Понятие и классификация юридических лиц. Понятие учреждения и его правоспособность

Наиболее крупной группой субъектов гражданского права являются юридические лица, которые в зависимости от цели своей деятельности делятся на коммерческие и некоммерческие организации. В Гражданском кодексе Российской Федерации (далее ГК РФ) понятию юридического лица отводится целая глава. Это глава 4 части первой ГК РФ. Определение дано в п.1 ст.48 ГК РФ. Проанализируем.
Во-первых, это организация. Само слово организация произошло от греческого слова ὄργανον - инструмент. Обозначает группу людей, деятельность которых координируется в соответствии с поставленными перед ней целями. Юридическое лицо имеет внутреннюю структуру, органы управления, цель функционирования, что отражается в учредительном документе, являющимся для юридического лица основным документом. Во-вторых, организация обладает своим обособленным от имущества его учредителей, других юридических лиц имуществом на основании права собственности, права хозяйственного ведения, права оперативного управления. Есть уставной капитал, или складочный капитал, либо уставный фонд. Организация имеет расчетный счет, самостоятельный баланс и смету.
В-третьих, юридическое лицо приобретает, осуществляет гражданские права, и гражданские обязанности от своего имени. Выступает истцом либо ответчиком в суде. Реализует свои имущественные и личные неимущественные права посредством своих органов, действующих на основании закона и учредительных документов. В-четвертых, неся ответственность по своим обязательствам, юридическое лицо отвечает своим имуществом и не несет ответственности по долгам своих учредителей, за исключением случаев, предусмотренных законом либо учредительными документами. Обязательным признаком юридического лица является его регистрация в едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ) в одной из возможных организационно-правовых форм. Помимо явно указанных в рассматриваемой статье признаков, существуют вытекающие из них специальные признаки юридических лиц, такие как наименование, его юридический и фактический адрес, товарный знак, логотип и конечно учредительная документация.
Понятие юридического лица, несмотря на данное четкое понятие в законодательстве, довольно абстрактно, т.к. под ним может скрываться как огромная корпорация, приносящая много миллиардные прибыли, так и пустышка, существующая только на бумаге. Перед законодателями стоят непростые задачи при разработке нормативных актов. А перед учеными теоретиками возникают вопросы понимания сущности юридического лица. «Гражданско-правовые соединения лиц для совместной деятельности могут иметь различные цели и различный характер, вследствие чего для гражданского права возникает нелегкая задача найти для всего этого разнообразия подходящие формы» .
Профессор Красавчиков О.А. предложил деление признаков юридического лица на материальные и правовые признаки. К материальным признакам относятся:
• организационное единство, выражающееся в системе взаимосвязей всех структурных единиц и подчинении их руководящему органу;
• внешняя автономия, как мера самостоятельности во взаимоотношениях с другими субъектами;
• обладание обособленным имуществом: все имущество юридического лица находится на балансе или смете и принадлежит именно самому юридическому лицу, а не его учредителям или структурным подразделениям;
• руководящее единство, выражающееся в том, что деятельность юридического лица может осуществляться системой различных органов, но во главе всегда один руководящий орган; • функциональное единство. Состоит в том, что каждая структурная единица юридического лица, выполняя свои определенные обязанности, работает на исполнение той задачи, ради которой и было создано юридическое лицо.
К правовым признакам относятся:
• законность образования юридического лица. Данный признак подразумевает, что оно должно создаваться для целей, не противоречащих закону, с соблюдением порядка и условий образования юридических лиц в соответствии с нормами ГК РФ и Федерального закона «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» и др. федеральных законов;
• выступление в гражданском обороте от своего имени;
• самостоятельная имущественная ответственность. При этом отвечать можно только имущественным активом (вещами и правами, но не долгами и обязательствами);
• способность быть истцом либо ответчиком в суде;
• наличие учредительных документов.
В п.2 ст.48 ГК РФ говорится об обязательной регистрации юридических лиц в ЕГРЮЛ в одной из организационно-правовых форм, предусмотренных кодексом. Рассмотрим предлагаемые законодательством варианты. Для этого проанализируем ст.50 ГК РФ «Коммерческие и некоммерческие организации».
Все юридические лица классифицируются по характеру преследуемой организацией основной цели своей деятельности. Нацелена ли организация получать прибыль от своей деятельности и распределять её между участниками, или она создается для каких-то других целей. Если да, мы имеем дело с коммерческой организацией и тогда возможными организационно-правовыми формами для неё являются хозяйственные товарищества и общества, крестьянские (фермерские) хозяйства, хозяйственные партнерства, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия. Если нет, то в п.3 указанной статьи перечислен список возможных организационно-правовых форм для юридических лиц - некоммерческих организаций. Целью деятельности таких юридических лиц могут быть социально-бытовые потребности, социально-культурные, духовные, организационно-управленческие, образовательные. Деятельность подобных организаций обычно финансируется за счет бюджета государства, его субъектов, муниципалитета либо бюджета общественных организаций, взносов, пожертвований. Некоммерческие организации могут создаваться в форме потребительских кооперативов, общественных организаций, общественных движений, ассоциаций (союзов), товариществ собственников недвижимости, казачьих обществ, общин коренных малочисленных народов РФ, благотворительных и иных фондов, учреждений, автономных некоммерческих организаций, религиозных организаций, публично-правовых компаний, адвокатских палат, адвокатских образований (юридических лиц), государственных корпораций, нотариальных палат. В отношении определения особенности гражданско-правового положения некоммерческих организаций отдельных организационно-правовых форм действует Федеральный закон от 12.01.1996 №7-ФЗ «О некоммерческих организациях» (далее ФЗ №7). Статус некоммерческой организации не означает, что она не имеет права заниматься какой-либо коммерческой деятельностью, но эта деятельность может иметь место только ради достижения основной цели организации. В этом случае на нее распространяются положения законодательства, применимые к лицам, осуществляющим предпринимательскую деятельность (п.1ст.2., п.1 ст.6 ГК РФ) . Юридические лица классифицируются также по характеру прав участников в отношении имущества. Это разделение описано в п.3 ст.48 ГК РФ. К первой группе лиц относятся юридические лица, в отношении которых учредители имеют вещные права. Здесь речь идет о государственных и муниципальных унитарных предприятиях и учреждениях. Ко второй группе относятся юридические лица, в отношении которых участники имеют корпоративные права, к ним относятся корпоративные юридические лица. Определение таким дается в ст.65.1 ГК РФ. Корпоративное юридическое лицо характеризуется тем, что его учредители (участники) обладают правом членства и формируют его высший орган. Они обладают корпоративными правами и обязанностями в отношении созданного ими юридического лица. Перечень таких лиц дан в п.1 ст.65.1 ГК РФ. Хозяйственные товарищества и общества, крестьянские (фермерские) хозяйства, хозяйственные партнерства, производственные и потребительские кооперативы, общественные организации, движения, ассоциации (союзы), нотариальные палаты, товарищества собственников недвижимости, казачьи общества, общины коренных малочисленных народов Российской Федерации. Исключение составляют вкладчики товарищества на вере. Они в соответствии с п.2 ст.84 не имеют права участвовать в управлении и ведении дел, выступать от его имени без доверенности и оспаривать действия полных товарищей в отношении управления и ведения дел в товариществе.
Если учредители юридических лиц не становятся их участниками и не приобретают в них права членства, то они относятся к унитарным юридическим лицам: государственные и муниципальные унитарные предприятия, фонды, учреждения, автономные некоммерческие организации, религиозные организации, государственные корпорации, публично-правовые компании.
Таким образом, мы видим ещё одну классификацию юридических лиц по наличию участников и прав участия, корпоративных прав и обязанностей у учредителей: корпоративные и унитарные юридические лица.
Классификация юридического лица по организационно-правовой форме определяет структуру и деятельность организации по имущественной и организационной обособленности, способам наращивания имущественной базы, особенностей ответственности и взаимодействия учредителей. Необходимо отметить, что законодательством на данный момент четко определен конечный список возможных организационно-правовых форм как для коммерческих, так и для некоммерческих юридических лиц.
Закрепленные в рассматриваемой главе ГК РФ законодательно четыре вида классификации оказывают различное влияние. Например, на порядок принятия решения об учреждении юридического лица, распределение ответственности между юридическим лицом и его учредителем, имущественный вопрос при ликвидации организации, влияет классификация по характеру прав участников в отношении юридических лиц. По характеру основной цели деятельности влияет на содержание устава, наименования, объема правосубъектности, вопросов касательно имущества после удовлетворения кредиторских требований (п.8 ст.63 ГК РФ). Классификация по наличию участников и прав участия, корпоративных прав и обязанностей у учредителей, влияет на структуру, порядок формирования и распределения компетенции между структурными единицами юридического лица, способ формирования имущественной базы юридического лица (объединение вкладов участников или выделение части имущества собственником), содержание решения об учреждении юридического лица, права утверждать внутреннюю документацию. Классификация по организационно-правовым формам юридического лица оказывает влияние на организацию учредительных документов, форму и объем ответственности, тексты уставов и возможности признания несостоятельным. Помимо этого некоторые организационно-правовые формы юридических лиц регламентируются наряду с общими положениями еще и отдельными законами, например Федеральный закон от 08.02.1998 №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» определяет правовое положение ООО, права и обязанности участников, особенности порядка создания, реорганизации и ликвидации общества. Итак, юридическое лицо является особым субъектом гражданского права, соответственно обладает правосубъектностью со своими отличительными чертами. Правосубъектность складывается из правоспособности (возможности иметь гражданские права обязанности) и дееспособности (способность своими действиями приобретать и осуществлять гражданские права и исполнять гражданские обязанности). Понятие правосубъектности по отношению к юридическим лицам не используется в законодательстве, в отличие от юридической науки в частности в общей теории права. Связано это с тем, что правоспособность и дееспособность юридических лиц неразрывно связаны друг с другом, ибо возможность обладать правами у юридического лица совпадает с возможностью их реализовывать. Нельзя лишить или ограничить юридическое лицо только в его дееспособности. Можно ограничить его правоспособность в соответствии с законодательством, снять ограничения юридическое лицо может в судебном порядке. Соответственно нецелесообразно разделять правоспособность и дееспособность в случае с юридическими лицами. Законодательно положения о правоспособности юридических лиц закреплены в ст.49 ГК РФ. Правоспособность юридического лица делится на общую и специальную. В соответствии с общей правоспособностью, юридическое лицо может иметь гражданские права и обязанности для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом, и обладают ею коммерческие организации. Исключение составляют государственные и муниципальные унитарные предприятия. Специальная же правоспособность наделяет юридическое лицо гражданскими правами и обязанностями соответствующими целям деятельности, указанным в учредительных документах. Такой правоспособностью обладают некоммерческие организации и коммерческие государственные и муниципальные унитарные предприятия.
Для осуществления отдельных видов деятельности юридических лиц им необходимо получить разрешение на такой вид деятельности (лицензию) или получения членства в саморегулируемой организации , либо разрешения, выданного такой организацией. Примером такой деятельности является, например пользование недрами, производство лекарственных средств, образовательная деятельность. Права и обязанности юридических лиц, касающиеся отношений в гражданском обороте, их гражданско-правовое положение, регламентируются положениями ГК РФ, а специальная правоспособность отдельных организационно-правовых форм юридических лиц регламентируется как нормами ГК РФ, так и отдельными законами и иными правовыми актами. Одной их форм некоммерческих организаций согласно пп.8 п.3 ст.50 ГК РФ является учреждение. Оно по юридической природе является гражданско-правовым образованием – некоммерческим юридическим лицом. Общие положения об учреждении содержаться в Гражданском кодексе РФ, а специальные (особенности правового положения различных видов учреждений) регулируются федеральными законами и другими правовыми актами (приказами министерств, постановлениями правительства, указами Президента, внутренними нормативными правовыми актами). В той же статье дается классификация учреждений по такому признаку как форма собственности: • государственные учреждения (в том числе государственные академии наук);
• муниципальные учреждения;
• частные (в том числе общественные) учреждения.
Раздел 2 §7 главы 4 ГК РФ, введённый Федеральным законом от 05.05.2014 №99-ФЗ, посвящен именно учреждениям. Состоит из 3-х статей (123.21, 123.22, 123.23), где дается общая характеристика и определение понятия учреждения, порядок создания и деятельности.
Согласно п.1 ст.123.21 ГК РФ учреждение это унитарная некоммерческая организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера.
Устаревшее понятие учреждения, которое давалось в ст.120 ГК РФ определяет учреждение как организацию, созданную собственником для осуществления управленческих, социально- культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично.
Исходя из определения унитарного юридического лица, учредитель учреждения не является его участником и не имеет права членства в нем. ГК РФ прямо указывается на то, что создать учреждение может гражданин, юридическое лицо, Российская Федерация, её субъекты, муниципальные образования. Однако в ст.9 и ст.9.1 ФЗ №7 чётко прописано, что учредителями частных учреждений могут быть только граждане или юридические лица, а государственных и муниципальных учреждений - только Российская Федерация, её субъекты либо муниципальные образования. При этом количество учредителей сводится до одного, соучредительство нескольких лиц не допускается. Ранее, до вступления в силу Федерального закона от 05.05.2014 №99-ФЗ подобного ограничения не было. Однако «Учреждение, созданное до дня вступления в силу настоящего Федерального закона несколькими учредителями, не подлежит ликвидации по указанному основанию. Такое учреждение (за исключением государственного или муниципального учреждения) по решению своих учредителей может быть преобразовано в автономную некоммерческую организацию или фонд» . Это положение, как понятно из текста, касается только частных учреждений.
Государственные и муниципальные учреждения делятся на казенные, бюджетные и автономные. Определение казенному учреждению дается в Бюджетном кодексе Российской Федерации (далее БК РФ). «...государственное (муниципальное) учреждение, осуществляющее оказание государственных (муниципальных) услуг, выполнение работ и (или) исполнение государственных (муниципальных) функций в целях обеспечения реализации предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий органов государственной власти (государственных органов) или органов местного самоуправления, финансовое обеспечение деятельности которого осуществляется за счет средств соответствующего бюджета на основании бюджетной сметы». «Бюджетным учреждением признается некоммерческая организация, созданная Российской Федерацией, субъектом Российской Федерации или муниципальным образованием для выполнения работ, оказания услуг в целях обеспечения реализации предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий соответственно органов государственной власти (государственных органов) или органов местного самоуправления в сферах науки, образования, здравоохранения, культуры, социальной защиты, занятости населения, физической культуры и спорта, а также в иных сферах». Определение автономному государственному (муниципальному) учреждению дается в Федеральном законе «Об автономных учреждениях». «Автономным учреждением признается некоммерческая организация, созданная Российской Федерацией, субъектом Российской Федерации или муниципальным образованием для выполнения работ, оказания услуг в целях осуществления предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий органов государственной власти, полномочий органов местного самоуправления в сферах науки, образования, здравоохранения, культуры, средств массовой информации, социальной защиты, занятости населения, физической культуры и спорта, а также в иных сферах в случаях, установленных федеральными законами (в том числе при проведении мероприятий по работе с детьми и молодежью в указанных сферах)». Частное учреждение согласно ст.9 ФЗ №7 – это некоммерческая организация, созданная гражданином или юридическим лицом для осуществления управленческой, социально-культурной функций и иных некоммерческого характера.
Правосубъектность в теории права определяется как одновременное сочетание правоспособности и дееспособности. «Под правоспособностью понимается признаваемая государством общая (абстрактная) возможность иметь предусмотренные законом права и обязанности, способность быть их носителем. Подчеркнем - не фактическое правообладание, а только постулируемая заранее возможность или способность к этому». «Правосубъектность представляет собой правоспособность и дееспособность, вместе взятые, т.е. праводееспособность. Это собирательное понятие отражает те ситуации, когда правоспособность и дееспособность неразделимы во времени, органически сливаются воедино, например, у организаций или взрослых лиц, когда они одновременно и правоспособны, и дееспособны. Не существует правоспособных, но недееспособных коллективных субъектов. На них разграничение указанных свойств не распространяется». Правоспособность учреждения наступает с момента регистрации его в ЕГРЮЛ и продолжается до тех пор, пока учреждение функционирует. Прекращается с момента внесения в ЕГРЮЛ сведений о прекращении деятельности. Ограничения срока деятельности учреждения не установлено законом, однако может быть прописано в уставе. «Для опосредования возникновения учреждения необходим фактический состав». Имеется в виду, что при организации учреждения, важным фактором, во многом определяющим правосубъектность учреждения является статус учредителя. Правоспособность учреждения отличается узкой специализированной направленностью. Оно имеет право вести только ту деятельность, которая не противоречит целям его создания. Кроме того, сфера деятельности государственного (муниципального) учреждения напрямую зависит от полномочий органа исполнительной власти, являющегося учредителем. А сфера деятельности частного учреждения ограничена законодательно. Учреждение, являясь некоммерческой организацией, имеет право вести деятельность приносящую доход только в рамках разрешенной их уставом деятельности, направленной для достижения целей, ради которых учреждение создано и если такая деятельность этим целям соответствует. Для возможности такую деятельность проводить, учреждение, за исключением казенного и частного учреждений должно обладать достаточным имуществом с рыночной стоимостью не менее минимального размера уставного капитала, предусмотренного для обществ с ограниченной ответственностью. Учреждения обладают имуществом на праве оперативного управления и могут обладать имуществом на праве собственности, если оно было приобретено на средства от приносящей доходы деятельности (кроме казенных учреждений). Собственником имущества, находящегося у учреждения на праве оперативного управления, является учредитель. Эти правоотношения регулируются Гражданским кодексом РФ ст.296.
Учреждение возглавляет руководящий орган, назначаемый учредителем, либо избираемый коллегиальным органом и утверждаемый учредителем. Этот руководитель имеет право вести деятельность без доверенности и представлять интересы учреждения в суде.
Главным документом, на основании которого учреждение проводит свою деятельность, является устав, другие учредительные документы, положения. Требования, содержащиеся в уставных документах обязательны для исполнения самим учреждением. Изменения в уставные документы могут вноситься учредителем, в порядке, установленном для каждого вида (типа) учреждения.
Для возможности вести отдельные виды деятельности, учреждения должны получить разрешительные документы (лицензию) либо допуски к отдельным видам работ. По своим обязательствам учреждение отвечает своими денежными средствами и иным имуществом. Если их недостаточно, то собственник этого учреждения несет субсидиарную ответственность по обязательствам учреждения в случаях предусмотренных п.4-6 ст.123.22 и п.1 ст.123.23. Порядок применения субсидиарной ответственности прописан ст.399 ГК РФ. 1.2 Место учреждения в системе юридических лиц
Государственные (муниципальные) учреждения составляют довольно большой пласт некоммерческих организаций и играют важную роль в таком социально ориентированном государстве как Российская Федерация. Связанно это с характером целей их создания. Они проводят свою деятельность практически во всех областях жизни граждан, и от её эффективности зависит напрямую качество жизни каждого в стране. Это юридические лица, представляющие органы власти различных уровней: суды, прокуратуры, медицинские учреждения (больницы и поликлиники), библиотеки, музеи, театры, образовательные учреждения, частные и общественные учреждения. Органы власти, учреждая государственные (муниципальные) учреждения осуществляют с их помощью свои полномочия в сфере административно-публичных отношений. Исходя из анализа взаимоотношений между органами исполнительной власти и учреждениями, можно разделить государственные (муниципальные) учреждения на те, которые находятся в системе органов исполнительной власти (например образовательные учреждения, учреждения исполнения наказаний), и те, которые функционируют отдельно от системы органов исполнительной власти (учреждения Пенсионного фонда Российской Федерации, учреждения фонда обязательного медицинского страхования).
В сфере экономики и финансов можно выделить учреждения занимающиеся управлением государственного имущества, транспортом и дорожным хозяйством, почтовой, теле и радиосвязью, природоохранной деятельностью, стандартизацией, материально-техническими резервами.
В социально-культурной сфере учреждения здравоохранения, социального обслуживания, социальной защиты, социального страхования, образования различных уровней подготовки, науки, культуры, физической подготовки и спорта.
Учреждения в сфере обороны и государственной безопасности, учреждения правоохранительной сферы.
Необходимость создания юридических лиц с подобной организационно-правовой формой объясняется возможностями и спецификой функционирования органов исполнительной власти. Могла бы власть передать частным организациям функции по исполнению возложенных на неё полномочий (обязанностей)? Невозможно. Частник хочет получать прибыль от своей деятельности. Цель деятельности исполнительного органа власти не в извлечении прибыли от поставленной перед ним задачи. Частник всегда устанавливает свои правила функционирования организации. Органы власти функционируют четко в рамках предписанного законодательства, без возможности отступления от них. Большие объемы финансирования даже в масштабах маленьких муниципалитетов и жесткая форма отчётности за каждую копейку государственных денег налагает огромную ответственность на организацию. Соответственно у частника должна быть и способность ответить по своим обязательствам. Получается, что государству проще решать подобные вопросы своими силами и на своем уровне, не переносить это в частные руки. Особенности организационно-правовой формы частного учреждения делают такую форму юридического лица очень привлекательной. Частное учреждение преследует цель ведения некоммерческой деятельности, однако обладает правом заниматься приносящей доход деятельностью, лишь бы она служила для достижения цели создания учреждения и была предусмотрена в уставе учреждения. Имущество, приобретаемое на средства от этой деятельности, поступает в распоряжение самого учреждения, учредитель не становится собственником этого имущества. Таким образом, увеличивается платежеспособность учреждения по обязательствам учреждения. Никто не отслеживает масштабов коммерческой деятельности, проводимой некоммерческим учреждением. Особенности налогообложения частных учреждений, например, если это образовательное частное учреждение, освобождает его от уплаты налога (п.2 ст.149 НК РФ). Основными учредителями частных учреждений являются другие коммерческие юридические лица, создающие их для ведения непрофильной для них деятельности. А данная форма юридического лица позволяет им делать это с минимальной налоговой нагрузкой на организацию.
Таким образом, можно сделать вывод, что особенности организационно-правовой формы государственных (муниципальных) учреждений, делают их незаменимыми для реализации функций государства, что выделяет их среди всех форм юридических лиц. А частные учреждения являются лазейкой для лиц, желающих проводить приносящую доход деятельность с налоговыми выгодами, прикрываясь некоммерческими целями организации учреждения.
1.4 Признаки учреждения как юридического лица
Для того, чтобы инициализировать субъект права, нужно выделить его из общей массы по присущим только этому субъекту признакам. Рассмотрим признаки учреждения характерные как для всех юридических лиц, так и специфичных, характерных только для учреждений.
• Признаки организационного единства. Учреждение является организацией, создаваемой Российской Федерацией, субъектом Российской федерации или муниципальным образованием, а также гражданином, либо другим юридическим лицом для достижения целей некоммерческого характера. Учреждение имеет свою структуру и органы. Учреждение при образовании регистрируется в ЕГРЮЛ и прекращает свою деятельность после внесения соответствующей записи о прекращении деятельности там же, действует на основании положений, изложенных в уставных документах, зарегистрированных в ЕГРЮЛ.
Общим признаком здесь является то, что это организация, созданная ради определенной цели. То, что цель носит некоммерческий характер относит учреждения к разряду некоммерческих организаций. Специальным признаком здесь выступает правовой статус организатора. Если организатором является Российская Федерация, её субъект, либо муниципальное образование, учреждение относится к разряду государственных, либо муниципальных учреждений. Если же организатор гражданин, либо юридическое лицо – это частное учреждение. От лица Российской Федерации, её субъектов и муниципальных органов выступают исполнительные органы власти. У любого юридического лица есть органы, реализующие права и обязанности юридического лица. У каждой организационно-правовой формы юридического лица эти органы формируются по присущим именно этой форме правилам. Это касается и учреждений, органом которого является руководитель, назначаемый учредителем, а в некоторых случаях, установленных законом, учредитель утверждает на этой должности руководителя, избранного коллегиальным органом (например, в случае с образовательным учреждением). Руководитель имеет право без доверенности представлять и реализовывать права учреждения. О создании любого юридического лица можно говорить только после регистрации его в ЕГРЮЛ, одного только волеизъявления учредителей недостаточно. В уставных документах юридического лица содержится вся информация, касающаяся основных положений юридического лица: наименование, организационно-правовая форма, юридический адрес, сведения об учредителе, сведения о цели создания, а также другие данные, характерные для организационно-правовой формы юридического лица, указанные в соответствующем законе. Это основной документ юридического лица. • Обособленное имущество. Учреждение обладает обособленным от других субъектов права имуществом на праве оперативного управления.
Любое юридическое лицо обладает имуществом, однако только учреждения владеют имуществом на правах оперативного управления. Это имущество передается учреждению его учредителем. Отражением обособленности имущества является наличие самостоятельного баланса или сметы. • Самостоятельная имущественная ответственность. Учреждение отвечает по своим обязательствам своим имуществом.
Правила ответственности учреждений по своим обязательствам содержатся в абзаце 2 ст.56 ГК РФ. Для каждого вида учреждения установлены свои правила ответственности.
• Выступление в гражданском обороте от своего лица. Учреждение приобретает и реализует свои права и обязанности через свои органы, в том числе выступает в суде в качестве истца или ответчика. У любого юридического лица есть органы, реализующие права и обязанности юридического лица. У каждой организационно-правовой формы юридического лица эти органы формируются по присущим именно этой форме правилам. Это касается и учреждений, органом которого является руководитель, назначаемый учредителем, а в некоторых случаях, установленных законом, учредитель утверждает на этой должности руководителя, избранного коллегиальным органом (например, в случае с образовательным учреждением). Руководитель имеет право без доверенности представлять и реализовывать права учреждения. Учреждение может выступать в суде в качестве истца или ответчика через свои юридические службы.

Конституция Итальянской республики принадлежит к так называемому циклу послевоенных хартий, основанных на демократических ценностях и плюрализме во всех сферах [21: c. 1]. В шестой главе Конституции, принятой 1 января 1948 г., говорится, что «Республика защищает языковые меньшинства с помощью соответствующих норм» [4]. После 20 лет фашистского режима, обретшего в сфере языкового законодательство форму лингвистического пуризма, направленного на подавление миноритарных языков и итальянских диалектов, включение этой статьи представляет собой несомненную победу для восстановления и поддержания полилингвизма на территории Италии.

В данной статье мы рассмотрим действие Конституции и вытекающих из ее положений последующих президентских декретов и региональных законов на примере двух регионов: Фриули-Венеции-Джулии и Трентино-Альто-Адидже. Последний оказался одним из трех регионов, чьи языковые меньшинства первыми получили государственную поддержку, оказался Трентино-Альто-Адидже (оставшиеся два – Фриули-Венеция-Джулия и Валь д’Аоста). Так, закон о создании автономного региона был принят 26 февраля 1948 г. на Генеральной Ассамблее в Риме [5]. Устав региона предусматривал автономию всего региона, что вызвало бурные протесты со стороны немецкоговорящего южнотирольского населения Больцано. Попытка принять поправку к Конституции была предпринята в 1972 г. (так называемый «Пакет законов», [7]), однако проблема была окончательно решена только в 2001 г. со вступлением в действие президентского декрета № 2/2001 от 31 января 2001 г. [14], согласно которому правами автономии наделялся не только регион, но и обе провинции – Тренто и Больцано. Это позволило законодательно урегулировать соседство двух разных языковых групп посредством признания и специальных гарантий со стороны государства. Ранее сохранения языка и культуры было возможно только при последовательной сегрегации в форме переселения местного населения [2: c. 13]. Кроме того, новый закон гарантировал защиту не только немецкого языка, но и языка других меньшинств, проживающих в провинции, таких как ладины.

В мае 1989 г. президенским декретом № 574/1988 [9] о равенстве немецкого и итальянского языков в секторах местной администрации, юстиции, правоохранительных органов и др. было установлено обязательное использование компетентными органами обоих языков. Исключительное использование итальянского языка сохраняется только в вооруженных силах.

Что касается школьного образования, то в соответствии со статьей 19 Статута автономной провинции Больцано обучение в детских садах и начальных школах проводится на немецком, итальянском и ладинском языке, а начиная со средней школы делится на немецкий и итальянский, при этом учителя также должны быть носителями соответствующих языков. Право родителей на свободный выбор школы ограничено (эта возможность предоставляется только в том случае, если в муниципалитете по месту проживания семьи нет школы с соответствующим языком), хотя на практике ученик может записаться в любую школу при условии достаточного владения языком для активного участия в образовательном процессе.

Преподавание второго языка (итальянский в немецких школах и немецкий в итальянских школах) является обязательным начиная со второго класса. Ситуация в ладинских школах выглядит несколько иначе: в детском саду учителя говорят только на ладинском языке, в начальных школах действует принцип «равенства», то есть количество часов поровну делится между немецким и итальянским языками. С 1988 г. ладинский язык может преподаваться как третий иностранный язык.

Местное законодательство Трентино-Альто-Адидже является интересным примером законодательной инициативы и на международном уровне, на которую стоит обратить немного больше внимания. Центральным понятием автономной системы является двуязычие, социально-экономическое равновесие достигается через пропорциональную систему - механизм, обеспечивающий право языковых групп занимать общественные места в соответствии с этнолингвистическими отношениями в обществе. Одним из наиболее важных положений Статута провинции Больцано, законодательная модель которого служит образцом для многих стран, способствующих интеграции языковых меньшинств, является паритет языков. Указ о так называемой пропорциональной системе № 752 от 26 июля 1976 г. [8] делает знание итальянского и немецкого языков практически обязательным для государственных служащих. Хорошее знание этих языков определяется экзаменом на билингвизм, который проводится специально назначенным комитетом. А с 1977 г. в провинции также проводится экзамен на трилингвизм, определяющий уровень владения ладинским языком. В отличие от экзамена на билингвизм, экзамен на трилингвизм является обязательным только для государственный служащих, представляющих ладинское меньшинство. В каждой государственной структуре одном место гарантировано для носителей ладинского языка. Примечательно, что ладинский, не имеющий единой литературной нормы, представлен на государственно уровне двумя диалектами, признанными «языками» (idiomi): ладинский Валь Гардены (ladino gardenese) и ладинский Валь Бадиа (ladino badiota). Этим лингвистическая ситуация с ладинским языком оказывается неожиданно схожей с сардинской, называемой лингвистами «диалектами без языка». Носители обоих вариантов ладинского языка имеют право на предоставление им переводчика для общения с государственным структурами и перевод официальных документов по запросу. Окончательно права ладинского меньшинства закреплены дополнительным президентским указом №. 1/2017 [16].

Оба экзамена имеют 4 уровня сложности (А2, В1, В2, В3) и включают в себя устную и письменную проверку понимания языка и коммуникативной компетенции, а также задание на креативное письмо в форме пересказа и написания кратого эссе, выражающего точку зрения на некоторую проблему (кроме уровня А2). Срок действия сертификата, удостоверяющего знание того или иного языка, не ограничен. И если экзамен сам по себе может быть своего рода препятствием, то билингвизм является несомненным преимуществом и преимуществом, а также необходимым условием для занятия государственных должностей. Ниже представлен вариант задания на получение сертификата уровня С1 по ладинскому языку, проверяющее грамматическую компетенцию экзаменуемого [17]:

Ejam Ladin GH A02 2. Cumpletëde prëibel la frases mé cun una na parola. Te cër caji possa de plu soluzions jì bën, tan inant che les ie drëtes aldò dla gramatica y dl cuntenut.

La Cunsulta provinziela di genitores ie metuda adum da n genitor per uni scola cun leprò nce la direzions de scolina. La Consulta provinziela di genitores à l _____________ de fé prupostes per miuré de plu aspec che à da _____________ cun la scola, coche la politica de nseniamënt, la reformes dla scola, l’assistënza soziela tla scola, la culaburazion danter scola y familia, i frabicac de scola y nsci inant. La Consulta se _____________ de mëter a jì la ndunedes genereles, la sentedes y i ajurnamënc per i genitores. La Consulta se anconta almanco n iede al ann y sëuraprò canche la terza pert di mëmbri fej dumanda y dà dant i ponc da mëter sun l orden dl di. La sentedes possa nce unì cherdedes ite _____________ assessëur provinziel cumpetënt y dal intendënt scolastich.

На национальном уровне решение проблемы языковых меньшинств было найдено гораздо позже и нашло отражение в конституционном законе № 482 «Законодательные нормы защиты исторических языковых меньшинств» от 15 декабря 1999 г. [12]. В статье 2.1, в частности, говорится: «В соответствии со статьей 6 Конституции и руководствуясь общими принципами, разработанными европейскими и международными организациями, Республика защищает язык и культуру албанского, каталонского, германского, греческого и хорватского населения, а также населения, говорящего на французском, франко-провансальском, фриульском, ладинском, оскитанском и сардинском языках». В названии закона сформулировано понятие «исторического меньшинства», призванное противопоставить их потоку «новых иммигрантов» из Восточной Европы, Китая и стран третьего мира. Отдельно обращает на себя внимание, что часть языков обозначена по этническому принципу, а другая – по принципу лингвистической компетенции. Предположительно, водораздел проходит по языковым семьям (романская – не романская), хотя во вторую группу попал каталонский язык, принадлежащий иберо-романской подгруппе и распространенный на территории муниципалитета Альгеро на Сардинии. В этом смысле уместно диверсифицировать «языковые меньшинства» и «миноритарные языки», хотя по факту они часто оказываются синонимичными.

Это первая попытка урегулирования на государственном уровне процедуры по введению мер по защите и развитию языков этнических меньшинств в области местного управления, начального и среднего образования, поддержки культурных инициатив и исследовательских программ, восстановления и утверждения исконных топонимики и ономастики, а также распространения миноритарных языков в средствах массовой информации [1: c. 166]. Впоследствии закон был дополнен президентским декретом № 345 от 2 мая 2001 г. [15], в котором устанавливается регламент вступления в силу норм по защите исторических языковых меньшинств. В целом, несмотря на многочисленные недостатки, которые впоследствии были выявлены экспертами, закон имеет положительные отзывы, хотя и нуждается в существенных улучшениях, главным образом в плане внедрения норм. Так, например, из числа языковых меньшинств оказались исключенными племена ром и синти, поскольку законодатели сочли их «не автохтонными», то есть не имеющими определенного исторического места происхождения и проживания. Споры о включении их в перечень языков закона № 482/1999 не утихают до сих пор. Италия до сих пор не ратифицировала «Европейскую хартию региональных и и миноритарых языков», подписанную еще в 2001 г.[i], а в 2015 г. истек срок внесения в нее поправок. Основным камнем преткновения стал пункт о предоставлении представителям цыганского меньшинства переводчиков, что с точки зрения сенаторов может стать поводом для сепаратистских настроений [18]. Сегодня общественная организация «Если ты меня признаёшь, ты меня уважаешь» («Se mi riconosci, mi rispetti») выступает за права цыган, в частности, за право на получение образования на родном языке.

В разделах закона № 482/199, касающихся немецкоязычных меньшинств, была выбрана осторожная формулировка «германоязычное население», которая учитывает сложные генетические и исторические отношения в рамках этой условно идентифицированной группы. В эту категорию попадают не только меньшинства, говорящие на тирольских и южнонемецких диалектах, но и языки алеманнской/швейцарской подгруппа (язык вальсеров в Пьемонте и кимбров в Венето).

В рамках «Года европейских языков» в Ноймаркте (Альто-Адидже) была организована конференция немецкоязычных общин Италии под названием «Немецкие лингвистические острова Верхней Италии - настоящее и будущее». После двух дней напряженной работы была разработана программа сотрудничества и возможностей для конкретной реализации проектов, предложенных ЕС. Первым шагом в этом направлении стало формирование Объединенного комитета исторических немецких языковых меньшинств в Италии и подписание Устава Комитета. Устав Комитета подтверждается пунктом 3 закона № 482 от 15 декабря 1999 г., в котором говорится о праве меньшинств на общественные собрания. Представители всех немецкоязычных общин представлены в Комитете. Работа Комитета уже принесла первые результаты, в частности, как установить связи с итальянской и европейской общественностью на различных уровнях, включая культурный, политический и административный [3].

Рассмотрим функционирование закона в отношении немецкоязычных меньшинств в регионе Фриули-Венеция-Джулия, в который входят три индоевропейские языковые группы: итальянская и фриульская, принадлежащая к романским языкам; словенский язык, представляющий славянскую группу, и четыре немецких диалекта, восходящих к баварским диалектам средневерхненемецкого, в разной степени подвергшиеся романской интерференции. К ним относятся наречия четырех муниципалитетов: Тимау, Сауриса, Саппады и Вальканале, последний из которых является уникальным с лингвистической точки зрения, поскольку на его территории представлены все 4 языка.

В статье 3 Статута автономного регона Фриули-Венеция-Джулия (закон № 1 от 31 января 1963 г. [6]) признается «равенство прав всех граждан, независимо от языковой группы, к которой они принадлежат» и гарантия «защиты этнической и культурной самобытности» [2: c. 45]. Немецкий, фриульский и словенский языки объявлены лингвистическим, культурным и историческим наследием региона. В соответствии с «Меморандумом о защите меньшинств» и «Европейской хартией региональных и миноритарных языков», принятой Советом Европы в Страссбурге в 1992 г. [10], Фриули-Венеция-Джулия является областью специальной административной и культурной помощи.

То, что на бумаге выглядит очень оптимистично, на деле оборачивается большими сложностями в плане реализации. Как уже было сказано, немецкий язык на территории Италии не однороден, и если тирольский диалект, распространенный на территории Трентино-Альто-Адидже, имеет общую с «метрополией» (Австрией) амфизону, то диалекты Тимау, Сауриса, Саппады и Вальканале веками были географически и социокультурно изолированы и пошли по индивидуальному пути развития. Количество активных и пассивных носителей варьируется в зависимости от муниципалитета от 400 до 1000 человек, а такие факторы, как урбанизация, не способствуют развитию языковых компетенций у молодого поколения. Расплывчатая формулировка закона, с одной стороны, не ограничивает поддержку миноритарных языков, а с другой, никак не регламентирует его применение в области столь малочисленных лингвистических групп носителей. Выше мы видели на примере ладинского языка, что Южный Тироль признает два диалекта и обеспечивает их функционирование на всем местном уровне, регулируя это в том числе с помощью пропорциональной этнической системы, что в случае Фриули-Венеции-Джулии полностью отсутствует.

Фриульский язык также защищен «Региональным законом о защите и поддержке фриульского языка и культуры» 1996 г. [11]; словенский же язык, признанный миноритарным уже в 1948 г. в рамках Лондонского меморандума, регулируется «Региональным законом о словенском языке в области Фриули-Венеция-Джулия» № 38/2001 [13]. Эти законы не предусматривают соположение этих языков с итальянским с точки зрения функциональной парадигмы, однако наделяют их статусом культурного наследия региона. Защита, поддержка языков и культуры миноритарных групп Фриули-Венеции-Джулии являются центральным положением для получения особой автономии региона. Фриульский язык оказался в особенно привилегированном положении благодаря деятельности «Фриульского филологического общества» («Società Filologica Friulana»), приложившего усилия для разработки наддиалектальной нормы, включая единообразную графику, позволившей ввести преподавания фриульского языка не только в детские сады и школы, но также и в систему высшего образования. Сегодня фриульский язык и литература являются одним из элективных курсов Университета г. Удине.

Ситуация со словенским языком более сложная, поскольку его носители проживают не только в бывшем порто-франко Триесте, но и во многих изолированных долинах Карнийских Альп, что делает его как структурно, так и функционально неоднородным. Немаловажным критерием для продвижения и сохранения языка оказывается также языковой престиж, который у фриульского и словенского языков исторически был низким, что в случае фриульского было преодолено на контрасте с окружающими венетскими диалектами и способствовало самоидентификации автохтонного населения. Словенский же пой сей день остается маркированным по оси диастратии (социального уровня носителей) как средне-низкий, особенно в сельской местности.

Подводя итог вышесказанному, можно выявить несколько основных проблемы итальянского языкового законодательства в области языковых меньшинств и миноритарных языков:

  • несмотря на то, что Италия одной из первых европейских стран в послевоенный период признала миноритарные языки, принятие норм по их защите было возложено на регионы. Те из них, кто обладал автономией с особым статусом, оказались более успешными по сравнению с остальными;
  • мы рассмотрели лингвистическую политику на примере двух автономных регионов, Трентино-Альто-Адидже и Фриули-Венеции-Джулии, и пришли к выводу, что несмотря не всестороннюю законодательную поддержку, защита и продвижение языков крайне неравномерны. Это связано, с одной стороны, с расплывчатостью законодательных формулировок, а с другой, с лингвистической неоднородностью самих языков, подчас бытующих в форме диалектов, а также их социальным и культурным престижем;
  • пропорциональная этническая система, действующая на территории провинции Больцано, оказывается одной из наиболее эффективных. Тем не менее, одним из ее главных недостатков называют лингвистический сепаратизм, ограничивающий как выбор носителя в отношении образования, так и его возможности по занятию государственных должностей, что в перспективе может вызывать межэтническое напряжение;
  • понятие «исторических языковых меньшинств» включает всего 12 лингвистических и этнических группировок, что автоматические дискриминирует остальные миноритарные языки, в том числе исторически распространенные на территории Италии, но не закрепленные за конкретной местностью, такие как цыганские диалекты ром и сита. Италия до сих пор не ратифицировала «Европейскую хартию региональных и миноритарных языков», что приводит к спорам и конфликтам на национальном и межгосударственном уровне.

В данной статье мы рассмотрели некоторые ключевые моменты итальянского языкового законодательства и его реализации на примере двух регионов, однако многие вопросы остались за пределами нашего внимания. Намеченная тема, безусловно, остается открытой для дальнейших исследований и будет интересна не только специалистам в области итальянского языка, но и широкому кругу читателей, следящих за судьбой полилингвизма в современном мире.

Список литературы

Тексты законов


[i] Защита языковых меньшинств также входит в круг интересов правительства ЕС. 2001 год был объявлен «Годом европейских языков», что стимулировало дальнейшее изучение обоих языков и связанных с ними тематических проблем (история, законодательство, традиции и т. Д.). Другой задачей для участников было установить контакты между отдельными языковыми меньшинствами и найти общий язык между разрозненными и изолированными языковыми сообществами.

Компания Amazon является ведущим мировым гигантом в сфере интернет-ритейлинга. Компанию основал в 1995 году Джеф Безос в одном из гаражей г. Сиэттл, Соединенные Штаты Америки. Изначально на Amazon была возможной покупка только книг, с первого дня на веб-сайте представлено было свыше одного миллиона книг. Уже в течение первых месяцев работы Amazon приобрел невероятную популярность не только в Соединенных Штатах Америки, но и за границей: географией продаж охватывались все штаты Соединенных Штатов Америки, а также 45 остальных стран.

С самого начала существования компании основой ее бизнес модели стали классические принципы ритейла: низкий уровень цены, широкий выбор, а также удовлетворенность клиента .
В 1997 года компания приобрела публичный статус, а через год руководство приняло решение о выходе на рынок онлайн-видео, после чего приобрели компанию IMD. Далее Amazon продолжила освоение других ниш, существенно расширив ассортимент товаров, предлагаемой на интернет-сайте (электроника, обувь, одежда, и пр.).
Сейчас на сайтах Компании представили свыше тридцати продуктовых категорий, разработали интернет-сайты для четырнадцати стран (Австралии, Бразилии, Канады, Китая, Франции, Германии, Индии, Японии, Мексики, Нидерландов, Испании, Великобритании, США, Италии) на семи языках. На каждом веб-сайте предлагается широкий выбор товаров, удобный и простой интерфейс, а также конкурентоспособные цены. Компания учитывает также особенности местных предпочтений потребителей в услугах и товарах с наполнением каждого из сайтов. Ее дочерние компании ведут работу в одиннадцати странах, на 3-х континентах.
На сайте Amazon представили продукцию как самой компании, так и большого количества сторонних поставщиков, которых ею активно привлекаются для продаж посредством своей онлайн платформы. Сейчас порядка половины всей продукции на Amazon реализуется сторонними поставщиками .
Marketplace является страной, где Amazon открыта дочерняя компания, склады на хранение товаров (fulfilment centres); в которой у сторонних поставщиков есть возможность реализации своих товаров посредством онлайн платформы компании на мировом и на национальном уровне.
В marketplace система складирования устраиваться может при помощи двух способов: Fulfilled By Merchant (FBM) либо же Fulfilled By Amazon (FBA). В рамках первого способа предполагается, что сторонние поставщики осуществляют хранение своих товаров на собственном складе, а также несут ответственность за процессы доставок продукции до покупателя. Второй способ дает сторонним поставщикам возможность хранения товаров на складах Amazon, дистрибуцию осуществляет также Amazon. К примеру, функционирование европейской системы складирования происходит по схеме FBA, а устроена она так: основной склад находится в Великобритании, а там осуществляется аккумулирование товаров как самой компании, так и сторонних поставщиков из стран Европы, где есть Amazon. С основного склада доставка товаров осуществляется непосредственно клиенту.
Также в странах Европы, где Amazon обладает дочерними предприятиями, работают локальные склады: они пользуются как схемой FBM, так и ББА, но на складе во втором случае осуществляется аккумулирование товаров только сторонних поставщиков конкретного государства, и, разумеется, товаров Amazon. Соответственно, сторонние поставщики, осуществляющие реализацию продукции через платформу Amazon, имеют право выбирать, где производить хранение.
Сейчас Amazon является огромной корпорацией, объединяющей большое количество брендов, которыми представлены самые разные услуги, продукты и отдельно взятые бизнес-единицы.
Как говорилось ранее, для компании очень важна максимизация удовлетворенности клиента от купленного товара на сайте Amazon. В этих целях проведена разработка удобного интерфейса сайта, буквально «располагающего к покупке», возможность «приобретения в один клик» по низким ценам и доставка в максимально короткий срок. Отдельно создали компанию Amazon Web Services, которая изначально была предназначена исключительно для поддержки высокоскоростной работы системы во всем мире, так как Amazon определила, что задержки в работе сайта на одну секунду компании обходится миллионов долларов сумм недополученной прибыли. Также для компании очень важно клиенту предложить широкий круг товаров на сайте, принять в зависимости от региона во внимание особенности предпочтений клиента.
И, конечно, компания себя позиционирует в качестве лоукостера, что предъявляет существенные требования к непрерывной оптимизации издержек не в урон качеству предоставляемых услуг и товаров.
Как говорилось ранее, компанию Amazon создали в форме стартапа в 1995 в Соединенных Штатах Америки. Компания собственную деятельность начинала с продажи книг, в целях чего она нуждалась в обеспечении бесперебойной поставки товара. Для данной цели сформировали партнерства с издательствами из США и иными сторонними поставщиками. Специфика рынка к тому моменту заключалась в том, что в отличие от Азии и Европы издательства США и иные поставщики являлись немногочисленными, но крупными по объему продаж.
Другой важный элемент успеха Amazon – это рекламные партнерства с America.Online, Inc и Yahoo, Inc. Потом компания сформировала также партнерские отношения в целях маркетингового продвижения и с остальными популярными компаниями США, такими как GeoCities, Netscape, Excite, а также AltaVista.
Первые международные рынки, на которых Amazon принято решение о закреплении своего присутствия за счет открытия дочерних компаний – это Германия и Великобритания в 1998 году. Представительства в них создали посредством приобретения крупнейших ритейлеров книг, а также запуска местных интернет-сайтов Amazon. Amazon в случае с Англией приобретен Bookpages, а Telebook —в Германии . Каких-либо серьезных сложностей, присущих местным рынкам у Amazon не возникало, в этих государствах осуществлялось активное развитие интернет ритейле, наблюдался рост численности активных интернет пользователей. Дочерняя компания в Германии также осуществляла обслуживание Австрии, поскольку австрийский рынок интернет-коммерции был расценен как недостаточно большой, чтобы открывать отдельное представительство.
Сейчас на английском рынке интернет-коммерции Amazon находится на втором месте после eBay , вместе с этим показатель чистых продаж компании в Великобритании в 2015 г. составил 8,4% от общих объемов чистых продаж Amazon . На аналогичном немецком рынке компания – лидер с оборотом €7,790 миллиарда в 2015 году , что составило 11% от всех чистых продаж Amazon .
Следующая европейская страна, где Amazon смог закрепить собственное присутствие – это Франция в 2000 году. Тут компания не смогла преуспеть в покупке ни одного из ключевых игроков, в связи с чем руководством было принято решение о «начале бизнеса с нуля» : образовали дочернюю компанию, запустили французскую версию веб-сайта. По аналогии с немецким французскому представительству поручили также доставлять товары в Бельгию. Сейчас Amazon – это наиболее посещаемый интернет-магазин во Франции .
В 2000 году Amazon впервые вышел также на рынок Азии, там им была открыта дочерняя компания в Японии. Тут ритейлер столкнулся впервые с потребительскими предпочтениями осуществлять оплату наличностью, так как тогда в Японии электронные платежи не были широко распространенными. Дополнительные сложности для бизнеса создавались законом, в соответствии с которым запрещалась продажа новых книг со скидками , чем фактически элиминировалось ключевое конкурентное преимущество Amazon — низкая цена.
Была и иная сложность — местная система логистики была чрезвычайно запутанной и сложной, что не давало возможности формирования собственной системы дистрибуции. Ввиду этого руководство предприятия построило партнерские отношения с крупным местным логистическим предприятием NipponExpressCo .
Компания стала также партнером Media Factory (местное издательство), предоставлявшего ревью на те или иные книги, которые продавались на японском интернет-сайте Amazon.
Возникшие ограничения и сложности не мешали успешному закреплению на рынке: Amazon, в конечном результате, занял лидирующие позиции в интернет-ритейлинге Японии. Данный рынок – один из наиболее важных для предприятия: в 2015 году показатели чистых продаж в Японии были равными 7,7% от общих объемов чистых продаж Amazon .
Следующая страна для «захвата» рынка – это Канада. В 2003 году компания приняла решение о формировании канадского представительства, однако, в соответствии с канадским законодательством, владеть бизнесом в «культурных» сферах, в число которых входила также продажа книг, могли исключительно граждане Канады. Так как не было возможным открытие дочерней компании, руководство Amazon приняло решение о запуске канадской версии сайта, а управлять всеми процессами из Соединенных Штатов Америки . Вместе с этим был открытым вопрос логистики, так как была бы слишком дорогой доставка товаров клиентам в Канаду из США. Проблема решена партнерством с канадским логистическим предприятием Assured Logistics . Соответственно, клиенты получали продукцию от нее напрямую.
Спустя несколько лет правительство Канады пошло на уступки и согласилось, чтобы Amazon открыл дочернюю компанию, что стало серьезной победой для предприятия. Сейчас Amazon является лидером на рынке интернет-ритейлинга данной страны. Отметим, что Канада является близкой к Соединенным Штатам Америки как географически, так и культурно, что во многом поспособствовало успехам Amazon.
В 2004 году компания решила продолжить осваивать Азию – она приобрела крупнейшего ритейлера книг и дисков joyo.com и создала, тем самым, дочернюю компанию. Здесь компания приняла решение в пользу покупки предприятия, а не «начинать бизнес с нуля», ввиду существенных различий в культурной сфере, и, как результат, серьезного потенциального риска провалов. Предприятие joyo.com обладало уже налаженной системой дистрибуции, что выступило в качестве огромного преимущества, так как была чрезвычайно сложной организация эффективного процесса доставки, по аналогии с Японией.
На рынке Китая Amazon имела дело с проблемой нехватки крупных национальных дистрибуторов, а также предпочтениями покупателей рассчитываться наличностью (как было это в случае с Японией) . Помимо этого, в КНР действует довольно жесткая политика относительно ПИИ, ограничивающая :
? Иностранные инвестиции, а также деятельность в сфере сети Интернет, центров данных, ритейла, IT инфраструктуры, доставки, а также иных сегментах.
? Интернет-контент.
? Реализацию медиа и других услуг и продуктов.
В связи с этим с целью ведения деятельности на территории Китая согласно действующим ограничениям Amazon, прежде всего, предоставляет конкретные услуги бизнесу в партнерстве с предприятиями Китая, владеющими лицензиями на оказание указанных видов услуг. Второй момент состоит в том, что китайским интернет-сайтом Amazon управляют китайские компании, которыми владеют китайские граждане .
Компания боялась, что западный бренд среди азиатских потребителей может восприниматься отрицательно. Ввиду этого приняли решение о постепенном изменении названия компании для того, чтобы не «отпугнуть» покупателей. Сразу после покупки Joyo, Amazon сохраняла прежнее наименование (Joyo) на протяжении дальнейших трех лет. Затем наименование компании изменилось на Joyo Amazon, и не менялось еще четыре года. Лишь после этого компанию окончательно переименовали на Amazon.
Невзирая на приложенные усилия, Amazon так и не сумела занять лидирующие позиции на китайском рынке. На данный момент долю Amazon на рынке китайской интернет-ритейлинга оценивают в 1,5%. Главный конкурент – это Alibaba, предлагающий продукцию по более низкой цене, невзирая на всемирную репутацию Amazon как лоукостера.
Компания последовательно осуществляла проникновение на испанский и итальянский рынки интернет-коммерции в 2010 году и 2011 году, соответственно. В данных случаях экспансию рынка осуществляли посредством ПИИ: формирование дочерних компаний происходило «с нуля», запуск локальных версий интернет-сайтов. Указанные рынки являются очень схожими, как по объемам, предпочтениям покупателей, так и относительно местной специфики. К примеру, по сравнению с остальными странами Европы, где есть Amazon, в Испании и Италии относительно низкое распространение Интернета (около 60%), а покупатели чаще расплачиваются наличными . Однако компания смогла занять прочные лидерские позиции на обоих рынках и запланировала активные инвестиции в их развитие в перспективе.
Открытие индийского представительства в 2013 году – один из наиболее сложных международных кейсов компании. Данный рынок интернет коммерции, с одной стороны, показывает стремительный рост и в целом обладает огромным потенциалом; большая часть населения (65%) – это молодые люди в возрасте не старше 35 лет, личные доходы которых также растут наряду с интересом к современным средствам связи. С иной стороны, многие люди (67%) проживают в сельских местностях с неразвитой инфраструктурой и предпочитают расплачиваться за товары наличностью.
Вместе с этим, в Индии есть жесткие ограничения в отношении ПИИ: зарубежные предприятия не могут контролировать и владеть компаниями, которые зарегистрированы в Индии. В связи с чем у Amazon не было возможности открыть дочернее предприятие в Индии, а могла только заниматься оказанием определенных маркетинговых и логистических услуг сторонним поставщикам, обеспечив им, тем самым, возможность продажи своих товаров через онлайн платформу Amazon. В целях реализации собственных товаров на рынке данной страны, Amazon организована работа стороннего поставщика в www.amazon.in , посредством которого осуществляется реализация товаров Amazon.
Дополнительная сложность исходила из специфики сторонних поставщиков на индийском рынке: обычно это торговцы, осуществляющие реализацию сравнительно малых объемов продукции; они весьма разрозненными по всему государству и, что немаловажно, они воспринимают интернет коммерцию как что-то очень сложное, а также не заслуживающее доверия .
С целью решения проблемы с поставщиками компания запустила программу Chai Cart: небольшого размера фургоны ездили по улицам Индии, приглашали местных продавцов на кружку чая, узнать о возможности торговли посредством онлайн платформы Amazon, убедиться, что указанный вид деятельности надежен и прост. После программы свыше 10 тысяч индийских поставщиков привлекли в торговлю через Amazon.
Проблему неразвитости инфраструктуры и, как итог, слабого распространения интернета решили так: в отдаленных деревнях, в которых единственный ПК с доступом к интернету располагается в единственной местной торговой точке, жители могли посетить магазин, выбрать продукцию на сайте Amazon и осуществить заказ у местного продавца. Доставка их заказа осуществлялась в магазин спустя определенное время, они платили наличными деньгами, оставаясь довольными покупкой. Местный продавец осуществлял сбор небольшой комиссии за операцию, а Amazon осуществлял расширение своей клиентской базы и географии работы .
Наконец, в целях оптимизации и ускорения процессов доставки Amazon создал партнерства с местными логистическими предприятиями India Post и Blue Dart, а также построил двадцать складов по Индии.
Сейчас Amazon занимает прочные лидирующие позиции на рынке Индии интернет коммерции и не запланировал останавливаться на достигнутых результатах.
Компания Amazon начала осваивать мексиканский рынок в 2015 году, осуществив открытие дочерней компании и запуск испано-язычного сайта, предлагающего покупателям широкий список товарных групп, от электроники и книг и до ювелирных украшений и ПО .
Рынок интернет коммерции Мексики схож во многом с рынком Индии: показывает стремительный рост (35% ежегодно) ; половина жителей Мексики — молодые люди в возрасте до тридцати лет, приспособленные к технологиям, и личные доходы которых растут. С иной стороны, большая часть жителей все также живет в бедности в районах с инфраструктурой слабо развитой, где чаще всего у людей нет доступа не только к Интернету, но иногда даже к электроэнергии .
Однако Amazon смогла выстроить логистику так, что сегодня компания способна к осуществлению доставки заказов в 99% жилых районов страны, а это, безусловно, можно считать победой. Ближайщие конкуренты eBay и WalMart сейчас не способны к достижению таких результатов, осуществляя доставку товаров не более чем в 70% районов государства.
Amazon на рынке Мексики столкнулась в очередной раз с предпочтением потребителей производить расчеты наличными, так как у шестерых из десяти мексиканцев нет банковских карт .
Невзирая на то, что Amazon вышла на рынок Мексики довольно поздно, когда на нем закрепился уже ряд крупных мировых игроков, она стремительно становится популярной и сейчас занимает прочные позиции на рынке.

История ТНК Unilever началась в 1880 годах в Голландии и Англии. Наименование Unilever возникло лишь в 1930 г., когда Голландский Маргариновый Союз Margarine Uni, а также пионер мыловарения из Британии Lever Brothers приняли решение об объединении, сделав вывод, что в производстве они находятся в зависимости от одного и того же вида сырья (жиров и масел), и по сути ведут работу на одних и тех же сбытовых рынках. Сейчас, кроме маргарина и мыла, компания осуществляет производство огромного количества другой продукции: от пищевой продукции, мороженого и напитков до средств личной гигиены, стиральных порошков, которые продаются в 88 государствах. Многие ТМ компании – это лидеры продаж в регионе, мире или в собственной категории.

Осуществляя обеспечение россиян товарами, доступными по цене, компания Unilever – это ответственный корпоративный гражданин в стране, в которой она представлена. Гражданским долгом компании является помощь людям, наименее защищенным в социальном отношении. С начала собственной деятельности в Российской Федерации Unilever осуществляет разработку и реализацию социальных программ, выступает в качестве спонсора общественно-значимых и культурных мероприятий, занимается поддержкой благотворительных акций в различных российских городах.
В сфере продуктов питания: Brooke Bond, Lipton, Беседа, Creme, Calve, Bonjour, Пышка, Rama, Knorr, Bertolli, Hellmann’s, Pomo d’Oro, Балтимор, Восточный Гурман, а также Инмарко.
В числе ключевых преимуществ Unilever:
? Хорошее понимание локального рынка, а также направленность на местные традиции.
? Применение экспертизы международного класса в целях удовлетворения потребностей покупателей в каждом отдельно взятом государстве.
Ассортиментный профиль состоит как из известных во всем мире товаров, так и торговых марок, разработанных специально согласно потребностям местного рынка.
Обращая большое внимание на производительность и эффективность, компания оказывает сотрудникам поддержку в их стремлении делиться новыми взглядами и свежими идеями, вводить их в практику, фокусируясь на производительности и достигаемом результате.
Цель заключается в том, чтобы улучшить благосостояние общества посредством торговых марок, коммерческих операций и взаимоотношений, добровольных вкладов и пожертвований.
Unilever стремится к установлению взаимовыгодных отношений с собственными клиентами, поставщиками и партнерами по бизнесу. От партнеров в деловых отношениях ожидают приверженности стандартам и принципам ведения бизнеса .
Структура Unilever в каждой стране является идентичной.
Проведем рассмотрение организационной структуры в Российской Федерации.
Структура компании ООО «Юнилевер Русь» является типичной для многих ТНК и состоящей из нескольких отделов:
? Маркетинговый отдел
Указанный отдел состоит из трех департаментов: продуктов питания (Food), чая (Tea), а также товаров по уходу за домом и собой (HPC - Home and Personal Care).
? Отдел поставок (SupplyChain)
К его функциям относятся планирование, склады и логистика, развитие товаров, закупка сырья и упаковок, обеспечение гарантии уровня качества готовых товаров. Данный отдел также состоит из четырех производственных площадок: Московского Маргаринового завода, Тульского завода, Фабрики «Северное сияние», Чаеразвесочной фабрики.
? Отдел по работе с клиентами (Customer Development)
Является одним из наиболее многочисленных отделов, работники которого ведут трудовую деятельность во всех российских и украинских регионах и занимаются обеспечением наличие товаров на прилавках до Владивостока от Калининграда. Отдел торгового маркетинга (TradeMarketing) обеспечивает активацию продаж.
? Отдел продукции для предприятий общепита (Foodsolutions)
Является подразделением компании, занимающимся поставками продуктов под марками Rama, Knorr, Lipton, Calve, Hellmann’s (сухих концентратов, специй, кулинарных жиров и пр.) для предприятий общепита.
? Отдел информационных технологий и финансов (Finance & IT)
Он состоит из следующих подразделений: Коммерческого отдела (HPC и Food), Бухгалтерии, Казначейства, Налогового отдела, Юридического отдела, Отдела ИТ, Внутреннего аудита.
? Отдел персонала (HR)
К его функциям относятся набор сотрудников и их развитие, выплата компенсационных выплат, административные вопросы, а также внутренние коммуникации.
? Отдел корпоративных коммуникаций (Corporate Communications Department)
Занимается взаимодействиями с государственными органами и СМИ.
Головной офис компании располагается в городе Москве. Там находятся все отделы компании, а также руководство – директора функций, а также Председатель Совета Директоров.
Unilever – это работодатель-лидер среди FMCG-компаний по версии всех основных рейтингов, которые оценивают мнение выпускников: Changellenge, Universum. Unilever занимает лидирующие позиции среди всех крупных FMCG предприятий по доле реализаций на развивающихся рынках — сейчас уже это 55%, а показатель растет непрерывно.
Ключевую стратегию Unilever называют Unilever Sustainable Living Plan. Логотип Unilever включает в себя 24 части. Каждая из них обладает смыслом. К примеру, сердце – это любовь, забота, а также хорошее самочувствие, птица – это свобода, освобождение от ежедневных забот, а также получение удовольствия от жизни.
В 2011 г. Unilever получила награду «Лучшего инвестора 2011 года» от Альфа-Банка, а также Школы бизнеса Оксфорда за счет сделки по приобретению концерна Калина. К слову, до этого Unilever осуществила покупку Инмарко, а до этого – Балтимор.
Возможна виртуальная экскурсия по заводу Lipton в Санкт- Петербурге. Является самым большим заводом Lipton в Европе .
Unilever сейчас является одной из лидирующих компаний, занимающихся производством продукции ежедневного спроса. Каждый год потребители из более чем 190 государств приобретают 170 миллиардов единиц различной продукции Unilever, и каждый день более двух миллиардов потребителей пользуются товарами брендов компании. Сейчас численность сотрудников Unilever равна около 191 тысяч человек во всем мире (а в России в их числе — около 8 тысяч человек), а показатель оборота в 2012 году – 51,3 миллиарда евро. Ассортимент продукции (в ее числе – продукты питания, прохладительные напитки, мороженое и чай, косметика и бытовая химия) состоит из одних из наиболее популярных ТМ в мире, в т. ч. четырнадцати брендов стоимостью более миллиарда евро каждый. Во многих рыночных сегментах, где есть продукция компании, Unilever находится на первом месте на глобальном уровне.
Unilever производит большие инвестиции в научные инновации и исследования, чтобы ее продукция еще более могла удовлетворять ожидания потребителей. Четырнадцать международных и тридцать семь региональных (в т. ч. в Москве) центров исследований Unilever ведут постоянную работу над улучшением продукции. Общие объемы инвестиций в разработки и исследования каждый год составляют около миллиарда евро.
Компанией Unilever осуществляются маркетинговые коммуникации почти по каждому направлению. Один из наиболее применяемых эффективных видов маркетинговых коммуникаций данного субъекта хозяйствования – реклама. Осуществляется активное рекламирование всех брендов Unilever. Проведем рассмотрение нескольких успешных рекламных кампаний наиболее популярных брендов Unilever.
1. Dove: Ты красивее, чем ты думаешь.
В рекламе задействован художник, занимавшийся написанием портретов женщин по описанию. В рамках эксперимента поучаствовал бывший судебный художник, который в течение долгого времени специализировался на рисовании портретов разыскиваемых преступников, а также несколько женщин, которые находились до последнего момента в полном неведении о том, что происходит.
На слух художник рисовал 2 скетча с портретом одной женщины: рисование одного осуществлял он по собственному ее описанию, а рисование другого – по описанию от случайного человека. Женщины усадили за занавеской, они по просьбе художника давали самое подробное описание черт лица, волос, кожи и прочих особенностей внешности.
Разница портретов была поразительной. Женщины испытали искреннее удивление. Dove наглядным образом показал, что многие женщины недооценивают себя, очевидно преувеличивая недостатки в собственной внешности. Во многих случаях окружающие их люди имеют совершенно иное мнение, считая их гораздо более привлекательными, нежели они думают сами о себе .
2. «Axe» учит парней делать девушек счастливыми»
Провокационный бренд дезодорантов Axe от Unilever вышел на более высокий уровень гендерных отношений в рекламе.
В течение долгих лет рекламная концепция бренда заключалась в т.н. «Axe-эффекте», оказывающего запах дезодоранта на девушек, вызывая в них непреодолимое сексуальное возбуждение. Новая же рекламная кампания серии гелей для душа данного бренда кардинально меняет его позиционирование.
Сейчас для завоевания девушки важно не просто воспользоваться дезодорантом, нужно еще проявить терпение, чуткость и некоторое рвение. В роликах от агентства BBH London рассказывается, что девушки могут быть разными — спортивными, деловыми, интеллектуалками — и к каждой из них требуется особый подход. И при успехе каждая из них обязательно отблагодарит безумным сексом собственного понимающего парня.
3. Брендом Lipton Ice Tea запущен новый ролик рекламы Join the Dance («Присоединяйтесь к танцу»), герой которого – звезда Голливуда — актер Хью Джекман. Данный ролик был ознаменованием начала второго года 3-летнего сотрудничества данного актера и холодного чая Lipton Ice Tea.
Основная идея ролика, вдохновившая меня на его создание, — «заразить» всех чувством позитива. Join the Dance является частью глобальной кампании Lipton Ice Tea — Drink Positive («Пей позитивно»), которую запустили в прошлом году.
Тема танца развивает успехи первой рекламы Джекмана для Lipton Ice Tea — Tokyo Dance Hotel («Танцующий отель в Токио»). В видеоролике, который вышел на экране в марте 2010 г., актер танцует в роскошной гостинице, а постояльцы и служащие постепенно к нему присоединяются, копируя его движения .
4. Компанией «Юнилевер Рус» запущена реклама «Кнорр», в которой есть намек (целых два раза) на собственного конкурента Maggi. Агентством LOWE Adventa подготовлена рекламная кампания для нового продукта Unilever — бульонного желе ТМ «Кнорр «Душа обеда». В видеоролике два раза упоминается, что готовить нужно «без магии», а тут можно усмотреть определенный «подкол» бренда Maggi (Nestle), который является конкурентом Knorr в данной категории. В конце видеоролика показывается слоган: «Настоящий суп. Никакой магии». Лицо рекламной кампании – это Алексей Зимин, являющийся главным редактором журнала «Афиша Еда», шеф-поваром и ведущим кулинарного шоу.
Это отнюдь не весь список успешно проведенных рекламных кампаний на ТВ. Эти ролики размещаются активно и в интернете. Компания Unilever в течение многих лет широко себя рекламировала в прессе, но в последние годы наблюдаются тенденции перехода в интернет-сегмент.
Наиболее популярное направление рекламы компании в сети Интернет осуществляют через Skype. В ноябре 2014 г., компаиней Unilever для бренда Sun проведена первая кросс-платформенная рекламная кампания в сервисе связи Skype. При помощи селлера ТВ-рекламы и интернет-рекламы компании «Алькасар», а также медиаагенств Goldbach Interactive и Advance Digital рекламодателем запущен интерактивный конкурс, где участники занимаются созданием своих работ при помощи интерактивной веб-камеры.
Раньше Unilever размещал уже в Skype рекламные кампании собственных брендов, но конкурс, где использовали кросс-платформенное решение, проводя впертвые. В акции могут принять участие как обладатели стационарных ПК, так и посетители интернета с мобильных устройств. Конкурс проанонсировали широко в Skype. Желающим поучаствовать в нем предлагается размещение собственной фотографии на белой кружке, а после этого нужно выложить изображение собственной работы на сайте конкурса, разместить ссылку в соцсетях, а также начать зарабатывать баллы.
Организаторами предусмотрена и необычная новинка – веб-камера. Вне зависимости от наличия у участника готовых фотографий, при помощи веб-камеры он сумеет сделать мгновенную фотографию на сайте и сразу же применить ее в целях оформления своей работы. Такие решения сейчас применяются нечасто при организации промо-конкурсов, поскольку их достаточно сложной является их техническая реализация. Как правило, пользователям предлагается загрузка своей фотографии с жесткого диска либо же из социальной сети .
Unilever – одна из первых компаний, которая запустила интерактивную рекламу в мобильном приложении Skypе. Это является новым форматом интерактивных баннеров, который раньше не использовался в данном коммуникационном канале. В баннере реализовали возможность интерактивной игры и просмотра видеороликов Dove. Участникам нужно было успеть сделать фотографию девушки с открытым лицом, когда картинки динамично всплывают. После этого предлагался переход на сайт Dove и поздравление любимых женщин с международным женским праздником. Проект выступил как часть масштабной кампании Dove к 8 марта, в рамках которой возможной была отправка поздравлений при помощи «голубиной почты DOVE» своим женам, мамам, бабушкам, напоминая им о том, как они красивы. В итоге, охват кампании в Skype равен 2,4 миллионам пользователей, показатели посещаемости сайта Dove повысились на 15,4%.
Unilever является первым рекламодателем Wi-Fi портала московского метрополитена.
После того, как в московском метро запустили технологию WiFi, имеющую бесплатный доступ в интернет (на Каховской и Кольцевой линиях) компанией Unilever забрендирована загрузочная страница в поддержку брендов Axe и Lipton. Кампания обладала имиджевым характером, тем не менее, коммуникация бренда с ЦА добилась весьма высоких показателей – за все время размещения показатель количества переходов на сайт AXE было вдвое больше запланированного результата.
Компанией размещается также наружная реклама. В Стамбуле компанией размещена необычная наружная реклама порошка ОМО на остановках для автобусов.
Стиральный порошок ОМО, который принадлежит компании Unilever, уже много лет продвигают в качестве «детского» под общей концепцией «Грязь — это хорошо». Предполагая под тем, что никакой ребенок не сможет познавать мир в полной мере, если не будет пачкаться. На улицах города эту концепцию реализовали в форме боковых панелей остановок, битком забитых грязными белыми вещами, и фигур детей, которые восседают сверху и вскидывают руки в победном жесте.
Теглайн может быть переведен как «Сам маленький, а действие большое». Имеет двойной смысл. Прежде всего, концентрированный порошок ОМО позволяет отстирать больше, невзирая на то, что маленький, а второй момент состоит в том, что один маленький мальчик с легкостью может запачкать много вещей. Реклама принята с большим удовольствием – после этого данную рекламную кампанию даже удостоили нескольких престижных наград в сфере рекламы. В 2014 г. Unilever направлена пятая часть бюджета на рекламу на digital-маркетинг. За прошлый год доля его была равной 17%. Юнилевер и в дальнейшем фокусироваться будет на мобильной рекламе — ею обеспечивается более эффективный таргетинг, а также больший возврат инвестиций в сравнении с традиционными медиа. Тренд – это часть стратегии, связанной с сокращением рекламных расходов, в т. ч. агентских выплат, а также расходов на производство.
Компания Unilever заняла лидирующие позиции в рейтинге рекламодателей на телевидении по результатам 1-го полугодия 2013 г. — при учете рекламных бюджетов концерна «Калина». Второе и третье места занимают Procter & Gamble и PepsiCo. На четвертом и пятом местах – Mars-Russia и Henkel Group соответственно.
В 2014 г. сумма рекламных расходов Unilever равна 8,3 млрд. долл.
Функциями отдела по связям с общественностью Unilever занимается отдел корпоративной коммуникации.
Отдел занимается выполнением следующих функций: организацией эффективных взаимодействий со СМИ, информированием партнеров и поддержанием благоприятных отношений с ними, установлением и поддержанием хороших рабочих отношений с муниципальными и местными органами власти, общественными учреждениями, управлением имиджем компании, поддержкой и развитием официального сайта Unilever.
Компания часто принимает участие в конкурсах, имеющих связь с качеством товаров. Самые популярные в их числе: «Товар года» и «Бренд года», которые широко освещаются в СМИ. Те или иные сотрудники из топ-персонала Юнилевер Русь по окончании указанных конкурсов, а именно в ходе церемоний награждения дают интервью, где говорят слова благодарности покупателям.
Периодически проводят пресс-туры по самым разным поводам, в особенности связанным с открытием нового производства. К примеру, когда в Санкт-Петербурге состоялось открытие новой чаеразвесочной фабрики Unilever, агентством Vanguard Communications была начата реализация комплексной PR-кампании в поддержку этого события. В течение кампании проводились 2 пресс-тура для журналистов национальных средств массовой информации на фабрику Unilever, где журналисты были ознакомлены с производством чая Brooke Bond, Lipton Yellow Label и «Беседа», а также системой контроля качества на каждом этапе производства. Для журналистов общепопулярных средств массовых информаций проводился мастер-класс дегустации чая, который вел Ник Банстон – Директор по качеству и развитию Lipton Tea Supply Group. По результатам презентации открытия фабрики запланирована PR-кампания, охватывающая Москву, а также крупнейшие регионы России.
Соответственно, возможны выводы, что компания Unilever в собственной деятельности широко пользуется многими каналами маркетинговых коммуникаций. Основная доля бюджета, которую выделяют на маркетинг, пришлась на прямую рекламу (ATL-рекламу), после этого осуществлено распределено между мероприятиями, связанными со стимулированием сбыта и PR.
Многие услуги и товары обладают таким кругом потребителей, который сложно охватить при помощи традиционных маркетинговых коммуникаций. На помощь приходят интегрированные коммуникации. Преимущества их состоят в более эффективных воздействиях на потребителей. Чаще всего клиенты не могут воспринять стандартную рекламу как рекламу, в связи с чем повышается реакция на такие данные.
Одна из сложностей применения интегрированного инструментария состоит в необходимости тщательного планирования и подготовки будущей кампании. Требуется детальная проработка сценария и его реализации. И оценка реакции потребителей на них затруднительна.
Компания пользуется интегрированными маркетинговыми коммуникациями – каждой коммуникацией дополняется другая, что влечет большую эффективность. При применении только одной определенной коммуникации данного эффекта достичь гораздо сложнее. Маркетинговые интегрированные коммуникации начинаются с анализа, а также оценки деятельности потребителей, его восприятия и завершаются созданием общей концепции взаимодействий с клиентом на основании полученных данных о покупателе.